文/本刊記者 張曉利
胡明秋:以差異化發(fā)展唱響醫(yī)院品牌
文/本刊記者 張曉利
發(fā)揮醫(yī)院特色,與其他醫(yī)院差異化發(fā)展為海洋石油總醫(yī)院開(kāi)拓出發(fā)展的新天地。
在醫(yī)療界競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,描繪“夾心層”二級(jí)醫(yī)院的狀態(tài)時(shí),常常用“夾縫中求生存”來(lái)形容,但在講述海洋石油總醫(yī)院這家二級(jí)醫(yī)院的現(xiàn)狀時(shí),這一詞卻需要“靠邊站”。作為海洋石油總醫(yī)院院長(zhǎng)的胡明秋自信充盈,而這份自信來(lái)源于自身實(shí)力,來(lái)源于找到了差異化發(fā)展的路線,來(lái)源于前瞻性的戰(zhàn)略眼光。
始建于1964年的海洋石油總醫(yī)院,多年來(lái)致力于發(fā)展具有海洋石油特色的海上醫(yī)療救助、健康管理和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù),現(xiàn)已成為海洋醫(yī)療中的一顆耀眼的明星。
目前,該院建立的海上醫(yī)療急救中心擁有260余名海上現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)醫(yī)生的強(qiáng)大陣容,建立了“空中120急救通道”,且走上國(guó)際化的海上醫(yī)療救援道路,取得英國(guó)勞氏公司ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,是“美國(guó)心臟協(xié)會(huì)(AHA)心血管急救培訓(xùn)中心”和“國(guó)際創(chuàng)傷生命支持聯(lián)合會(huì)(ITLS)中國(guó)海洋石油總醫(yī)院培訓(xùn)基地”,享有“國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的海上醫(yī)療急救中心”的美譽(yù),被國(guó)際SOS組織稱為“令人驚嘆的中國(guó)海上救援力量”。
除了海上醫(yī)療急救外,海洋石油總醫(yī)院還是海上職工健康的“守門(mén)人”。該院建設(shè)一流的健康管理中心,每年完成體檢量達(dá)7萬(wàn)~8萬(wàn),其中職業(yè)健康體檢近2萬(wàn)人。該院還組織研發(fā)了中海油電子健康檔案管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了健康管理統(tǒng)一化、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化,健康維護(hù)個(gè)性化、專家化、家庭化。
同時(shí),該院還組建了疾病預(yù)防控制中心,并取得了國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)甲級(jí)資質(zhì),為企業(yè)職業(yè)健康管理提供了重要的技術(shù)支撐。
胡明秋海洋石油總醫(yī)院院長(zhǎng)
在做好特色服務(wù)的同時(shí),胡明秋前瞻性的眼光,也為醫(yī)院的基本醫(yī)療服務(wù)贏得了發(fā)展的先機(jī)?!胺旨?jí)診療體系對(duì)于二級(jí)醫(yī)院的發(fā)展是一個(gè)機(jī)遇,面對(duì)新形勢(shì),醫(yī)院要主動(dòng)作為,理好路、定好位、差異化發(fā)展?!焙髑锵颉吨袊?guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》表達(dá)著他的思路,他主張二級(jí)醫(yī)院鎖定康復(fù)和慢性病管理。
天津市濱海新區(qū)發(fā)展很快,工人量較大,工傷不可避免,面對(duì)如此現(xiàn)狀,海洋石油總醫(yī)院于2005年就抓住了這一發(fā)展契機(jī),率先發(fā)展康復(fù)學(xué)科。要做就做到極致,該院的康復(fù)學(xué)科從無(wú)到有,從有到優(yōu),不僅涉及骨與軟組織損傷及神經(jīng)康復(fù)等常規(guī)康復(fù),還第一批取得了天津市“工傷早期康復(fù)資質(zhì)”“工傷日常生活及社會(huì)適應(yīng)能力康復(fù)資質(zhì)”及“工傷保險(xiǎn)康復(fù)單病種康復(fù)結(jié)算資質(zhì)”,是目前濱海新區(qū)唯一一家取得全部工傷康復(fù)資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
在慢性病管理方面,海洋石油總醫(yī)院更是早早起步,最讓胡明秋自詡的是糖尿病管理。2013年初,該院門(mén)診開(kāi)設(shè)了糖尿病綜合診療專區(qū),建立了六位一體糖尿病健康教育體系:糖尿病遠(yuǎn)程血糖管理APP、海油糖醫(yī)網(wǎng)、糖尿病學(xué)校、糖尿病宣傳課堂、醫(yī)患溝通卡、定時(shí)隨訪。
機(jī)會(huì)青睞于有準(zhǔn)備的人,2015年10月該院成為天津市醫(yī)療保險(xiǎn)糖尿病門(mén)特付費(fèi)方式改革試點(diǎn),也是天津市濱海新區(qū)首家付費(fèi)方式改革試點(diǎn)單位,連續(xù)兩年出色完成了簽約任務(wù)。糖尿病綜合管理項(xiàng)目給每一位糖尿病患者配備一名家庭責(zé)任醫(yī)生和遠(yuǎn)程血糖監(jiān)測(cè),不僅拉近了醫(yī)患之間的距離,也真正體現(xiàn)了以患者為中心的服務(wù)理念。
在胡明秋的規(guī)劃中,未來(lái)將以康復(fù)和糖尿病管理為龍頭,牽起兩條相關(guān)科室的發(fā)展之路,最終形成慢病與康復(fù)的完美閉環(huán)。