2016年5期
刊物介紹
1994年，《銷售與市場》創(chuàng)刊伊始，就確立了面向市場的辦刊思路，把雜志當作一個企業(yè)、一個產品、一個品牌來運營，把產品力、銷售力、形象力作為刊物發(fā)展的三大支點，以目標讀者群為導向，緊扣中國經(jīng)濟生活的主旋律，與中國企業(yè)同頻共振、共同發(fā)展。十多年來，《銷售與市場》專注于中國營銷，再現(xiàn)一線營銷實戰(zhàn)的“過程、方法、細節(jié)”，提出并創(chuàng)建了“實戰(zhàn)營銷”的刊物行業(yè)標準。
銷售與市場(營銷版)
- 阿里、京東兩頭下注說明什么？
- 語錄
- 雷軍與董明珠的10億賭約，贏家居然是步步高！
- 中國飲料市場全面兩極化，扯開一條鴻溝
- 抱歉，廉價快速的social傳播時代已經(jīng)結束了
- 統(tǒng)一悄然替換了戰(zhàn)略大單品，康師傅還渾然不知
- 劉強東：看成本有多低，而不是看毛利有多高！
- 董明珠：講微笑曲線，專做兩端，誰去做底端？
- 馬云：下個月會成功的我不干，十年后會成功的我們就干
- 上千款眼鏡，顧客還買不到中意的，為什么削減70%反而訂單翻番？
- “全渠道”不過是電商對實體店的一場“新騙局”？
- 加多寶狂砸?guī)资畠|換頭換身，是怎么做到的？
- 為什么她能在10分鐘內賣掉全亞洲所有商場的量？
- 為什么你的社群不死不活，而那些職業(yè)群主年入百萬？
- 還在黑微商？他們才懂什么是社會化營銷好嗎！
- 為什么營銷總監(jiān)去創(chuàng)業(yè)，風險很高？
- 實體店獨角獸
- 店面迭代：從1.0到5.0
- 孩子王法則：從經(jīng)營商品到經(jīng)營客戶
- 徐偉宏和雷軍追捧的Costco模式究竟是什么？
- Uber層出不窮的創(chuàng)意營銷，原來遵循這樣的原則
- 這個家居業(yè)的新人竟然說：80%的家居廠商今年會死掉
- 大牌新品：引領大眾新消費
- 孩子王甩你N條街，就因為面積是你的30倍？
- 君樂寶劉森淼：“只要產能不拖后腿，12億目標算什么！”
- 嬰童店如何從電商手上搶走一個90后媽媽？
- 經(jīng)銷商說網(wǎng)上進貨比你便宜，你怎么辦？
- “狼性文化”的惡果：索尼帝國的沒落
- 陳春花：什么樣的公司最受90后歡迎？
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