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語(yǔ)錄

“最希望和鄧小平喝杯茶。”

——當(dāng)馬云被問(wèn)到最想和世界上哪位已逝的人共進(jìn)一杯茶時(shí)，他如是回答?！八麄冞@一代人具有改革勇氣，掌握如何在亂局中贏得關(guān)鍵點(diǎn)，眼睛一閉往前沖。”

“盡量多拿點(diǎn)錢過(guò)冬吧！”

——目前的現(xiàn)實(shí)是，VR的熱搜指數(shù)已逼近手機(jī)，但今年預(yù)計(jì)出貨量卻只有手機(jī)的1/50。九合創(chuàng)投創(chuàng)始人兼CEO王嘯說(shuō)道：“如今VR的熱，熱在投資，熱在宣傳，可真正的落地呢？現(xiàn)在說(shuō)白了，都沒(méi)大規(guī)模出貨，硬件升級(jí)換代至少在一年以后了?！?/p>

“創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有當(dāng)網(wǎng)紅的能力，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了?！?/h2>

——徐小平以網(wǎng)紅的身份表示：“在俞敏洪、陳歐的時(shí)代，是先有商業(yè)、現(xiàn)金流，后有品牌。而網(wǎng)紅時(shí)代，是先有品牌、先占領(lǐng)人心，然后再?gòu)暮竺娼o消費(fèi)者帶來(lái)他們所需要的產(chǎn)品。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該是一個(gè)網(wǎng)紅。”

“傳統(tǒng)商業(yè)拆掉‘舊圍墻’才有新希望。”

——茵曼CEO方建華認(rèn)為，現(xiàn)在喜歡逛商場(chǎng)的年輕群體越來(lái)越少，產(chǎn)品的同質(zhì)化也很嚴(yán)重，租金和人工的成本也在不斷上升，導(dǎo)致消費(fèi)者買到手的商品經(jīng)過(guò)層層加價(jià)倍率已經(jīng)觸及了頂峰。

“每個(gè)時(shí)代都會(huì)有一些壟斷整個(gè)社會(huì)資源的企業(yè)，但這不重要?！?/h2>

——賈躍亭在回答馬云提問(wèn)時(shí)這么說(shuō)：“要想突破壟斷企業(yè)的封鎖，只需要判斷下一個(gè)時(shí)代是什么，而不是在他們的延長(zhǎng)線上做創(chuàng)新?！?/p>

“20%的金子和80%的鋼，是相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)?！?/h2>

——?jiǎng)?qiáng)東在一堂管理課上說(shuō)道：“公司的薪水都是有限的，金子占比過(guò)多，就會(huì)導(dǎo)致他們紛紛被其他公司拉走，或者出去創(chuàng)業(yè)；金子占比過(guò)少，管理上也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。所以二八結(jié)構(gòu)同樣適用于公司的人才結(jié)構(gòu)。”

“要把消費(fèi)者變成傻瓜。”

——近日，格力電器董事長(zhǎng)董明珠在南京參加某活動(dòng)時(shí)表示，我們要用最高精尖的技術(shù)，消費(fèi)者拿來(lái)我們的產(chǎn)品就搞得懂，這就是格力電器未來(lái)的研究方向。

“打賞只占到直播商業(yè)盈利的1%?！?/h2>

——映客創(chuàng)始人兼CEO奉佑生說(shuō)，打賞只是直播變現(xiàn)最初級(jí)的一種狀態(tài)。通過(guò)直播平臺(tái)，很多主播甚至把50%的用戶導(dǎo)入到微信、微博，或其他渠道，這種潛在的商業(yè)變現(xiàn)才是可持續(xù)的。

“傳統(tǒng)企業(yè)千萬(wàn)別自廢武功，拿來(lái)主義更快一點(diǎn)”

——五星控股集團(tuán)的董事長(zhǎng)汪建國(guó)說(shuō)，線下環(huán)境的相對(duì)復(fù)雜，導(dǎo)致線上往線下走，比線下往線上走更難。傳統(tǒng)企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的思維和方法，在原始積累的基礎(chǔ)上，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而不是顛覆。

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聯(lián)系編輯：劉華慶

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