2015年11期
刊物介紹
《IT時(shí)代周刊》是一本以信息產(chǎn)業(yè)為平臺，以新聞為導(dǎo)向的商業(yè)雜志。高起點(diǎn)、國際化。第一時(shí)間報(bào)道信息產(chǎn)業(yè)界的重大事件和人物?！禝T時(shí)代周刊》以調(diào)查見深度，以分析見獨(dú)家，以商業(yè)故事見功力。還原新聞?wù)嫦?，追求新聞理想?/p>
IT時(shí)代周刊
總編輯隨筆 （2015年11期）
- 中國移動進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵要擺脫體制束縛
- 創(chuàng)業(yè)者最好是找到專業(yè)投資公司
- 華為的野心：打造遍布全國的區(qū)域云生態(tài)
- 特斯拉靜待中國市場蘇醒
- 未來的全球化應(yīng)該讓中小企業(yè)和消費(fèi)者受益
- 沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)能活下去嗎？
- 海爾要直面的問題是對試錯的承受力
- 在華為改變命運(yùn)的方法只有兩個(gè)：努力奮斗、作出貢獻(xiàn)
- 創(chuàng)新退位中國互聯(lián)網(wǎng)臣服于資本力量
- 沒有自建內(nèi)容平臺小米電視要彎道超車有點(diǎn)難
- 在激烈競爭中成功破壁金友華在華打造惠而浦“第二極”
- 華為的密集恐懼癥
- 截殺總在半路等候創(chuàng)業(yè)公司淪為BAT的“斗獸場”
- 燒錢補(bǔ)貼成死棋O2O需技術(shù)驅(qū)動升級打法
- 互聯(lián)網(wǎng)約車市場：一紙規(guī)范下的束縛與自由
- 奇酷中興前赴后繼國產(chǎn)手機(jī)分食高端市場蛋糕存疑
- BAT各自占山為王視頻網(wǎng)站行業(yè)難題依然待解
- 手機(jī)廠商向迪信通拋出橄欖枝渠道商能否迎來第二春
- 市場維權(quán)多方不討好數(shù)字音樂巨頭攜手共進(jìn)
- 從設(shè)計(jì)到功能都回歸傳統(tǒng)智能手表廠商終于冷靜了下來
- 汪峰：從音樂人到產(chǎn)品經(jīng)理有多遠(yuǎn)
- 神秘?cái)嚲终哂J覦大股東寶座ST景谷控制權(quán)之爭沒完沒了
- 攜程與去哪兒先相殺后相愛主導(dǎo)者百度在BAT競爭中扳回一局
- 對不良企業(yè)的仁慈，就是對守法企業(yè)的侵害
- 為何諾獎頒給屠呦呦個(gè)人而非集體
- 受到“行政處罰”的上市公司為何變成香餑餑
- 流量清零不清零，這究竟是怎樣的一個(gè)理
- 吉尼斯世界紀(jì)錄被我們玩變味了
- 地產(chǎn)商何時(shí)才能退出中國富豪榜
- 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：隱私的邊界在消融
- 把事情做對遠(yuǎn)比快更重要
- 聲音
- 安利做微商恐賠了夫人又折兵
- 虛擬運(yùn)營商愁云慘淡
- 理念經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型之思考