《IT時代周刊》特約撰稿人/杜舟（發(fā)自北京）

汪峰：從音樂人到產(chǎn)品經(jīng)理有多遠

《IT時代周刊》特約撰稿人/杜舟（發(fā)自北京）

?在音樂上，汪峰交出了亮麗的成績單。但從一個音樂人轉(zhuǎn)向董事長，對汪峰是不小的挑戰(zhàn)。角色轉(zhuǎn)換背后，思維轉(zhuǎn)換也得跟上

中高端耳機長期被Beats、森海塞爾、AKG、鐵三角等國外品牌把守，中國企業(yè)只能制造廉價耳機，這是國人對國內(nèi)頭戴式耳機市場的固有認知。現(xiàn)在，著名音樂人汪峰要親手撕掉這不堪的一頁。

10月20日，汪峰投資的Fiil耳機在京正式發(fā)布，他首次以產(chǎn)品經(jīng)理的身份登臺，主講這款產(chǎn)品誕生的點點滴滴，全程笑點不斷?！霸谂_上唱30首歌，也不會這么累?！巴舴逄钩?，這次處子秀讓他略顯緊張，中間出現(xiàn)過兩三次小差錯。

“20年前，我的偶像是羅大佑、崔健；10年前，我的偶像是鮑勃·迪倫、約翰·列農(nóng)。”汪峰說，人生總要有一個夢想，音樂是他精神領(lǐng)域的無形表達。現(xiàn)在，他渴望將夢想注入到一款有形的產(chǎn)品中，打造一款讓國人長臉的耳機。

無形與有形

出道20年，發(fā)行11張專輯，創(chuàng)作和演唱無數(shù)膾炙人口的歌曲，辦了很多大型演唱會，現(xiàn)象級節(jié)目《中國好聲音》導(dǎo)師……汪峰在音樂上交出了亮麗的成績單。他自嘲說，自己在音樂界是“被圍剿”的對象。

然而，光環(huán)之下，音樂人的內(nèi)心是孤獨的，這似乎是一個行業(yè)定律，很少有人逃得過。唱《青藏高原》的李娜，唱《大花轎》火風(fēng)，他們都在事業(yè)最紅火時退隱，放棄名與利。

曾看過一篇寫歌手李娜的報道。她將《青藏高原》唱得那么蕩氣回腸，直抵心靈，國外人聽了都十分驚愕。但在萬眾期待之中，她卻厭倦了這個名利場，削發(fā)為尼，愿守著一盞青燈孤老。李娜出家這道心靈的密碼，沒有誰能破解?；蛟S，對李娜來說，《青藏高原》成了她撕不掉的標(biāo)簽，今后還靠什么去震撼觀眾？

藝人的惶惑，有高手寂寞的惶惑，有無法超越自我的惶惑。而人們對音樂的評判，從來都是感性的，或先入為主的。橫亙在歌手面前的大山，也許憑努力和機緣可以翻越，也許永遠翻越不了。

“做音樂做久了，總覺得音樂是無限的，無論在任何時代，音樂都會影響人們的心靈，影響人們對美的評判。所以，音樂容易被曲解，容易破碎。”汪峰想，自己能否做一款看得見、摸得著的產(chǎn)品，把握自己的世界觀以及對美的向往，注入到產(chǎn)品中去。

“音樂無形，我需要某種有形的東西，作為我音樂事業(yè)的延伸?！蓖舴逭f，在音樂創(chuàng)作上，為了更接近聽眾，他時常叩問心靈，此刻的痛處是什么？人與社會的關(guān)系如何？作品痛點在哪？

音樂有“痛點”，耳機同樣有痛點?！拔艺J為是好聽、好看和好玩。呈現(xiàn)出來就是極簡、性感?！卑赐舴宓脑O(shè)計理念，一款耳機想要成為經(jīng)典，須懂得舍去，懂得做減法，傳達出“極簡、專注、純粹、叛逆”，這就要求將一切可替代的部分剔出，篩選出不可替代的那一部分。Fiil為大眾音樂人而生，融入了對社會的理解。

“音樂無形，我需要某種有形的東西，作為我音樂事業(yè)的延伸?！蓖舴逭f。

為夢想而來

去年，有投資人跟汪峰聊天，問他是否有創(chuàng)業(yè)打算，做什么更有意義。汪峰想了想，覺得應(yīng)該做與生活息息相關(guān)的有形的東西。而耳機與音樂密切相關(guān)，汪峰對耳機的品質(zhì)有專業(yè)的判斷。

從音樂人到產(chǎn)品經(jīng)理，是一個巨大的跨越。汪峰雖然名聲在外，但并沒有商業(yè)操盤經(jīng)驗，尤其是做一家初創(chuàng)公司的董事長，更是心里沒底。他清楚，如果沒有一流的團隊，F(xiàn)iil耳機無法順利運轉(zhuǎn)。

決定做耳機后，汪峰和投資人一起把這個行業(yè)最棒的人才羅列出來，然后按圖索驥。最初，汪峰認為能找到比較靠譜的人就行，其他的慢慢磨合。然而，有一天聚餐，投資人告訴汪峰，彭錦洲來了。

彭錦洲是華為榮耀創(chuàng)始人之一，在他等人的帶領(lǐng)下，華為榮耀迅速崛起，在互聯(lián)網(wǎng)手機領(lǐng)域與小米分庭抗禮。汪峰此刻意識到了責(zé)任——這么優(yōu)秀的人才來了，已經(jīng)不是“玩玩”那么簡單，開弓沒有回頭箭。

“彭錦洲不屬于音樂圈，也不屬于娛樂圈，對我沒有先入為主的評判，他的想法與決策，不會受干擾，能保持絕對客觀?！背伺礤\洲的資歷，汪峰認為，更重要的是老彭不是自己的粉絲。

剛落下帷幕的《中國好聲音》，汪峰曾把一些Fiil耳機送給學(xué)員以及部分導(dǎo)師，他們反響熱烈，給出了極高評價。這個超高收視率的電視節(jié)目，為Fiil制造出了一場巨大聲浪。Fiil耳機的熱度，隨之提升好幾倍。汪峰覺得，耳機要提早上市，否則就浪費了這次聲浪，太可惜。

令汪峰沒有想到，老彭第一個站出來對他說“不”。“我們的耳機還有一些小細節(jié)未處理好，需做更多測試，多跟發(fā)燒友溝通?！迸礤\洲告訴汪峰，不將產(chǎn)品做到極致，不將效果做到最佳，是對消費者的不負責(zé)任。

汪峰被老彭說服了。當(dāng)然，更讓汪峰充滿自信的是，F(xiàn)iil是一個強大的整體，大量有夢想的人匯聚于此。Fiil構(gòu)建了豪華的聲學(xué)團隊，其中CTO鄔寧來自繽特力，曾帶隊做過多款業(yè)界知名的頭戴式耳機。在汪峰心中，鄔寧是一個充滿靈性的設(shè)計天才。

Fiil研發(fā)工程團隊在電子、音頻、結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域，都由資深的專業(yè)人士坐鎮(zhèn)，行業(yè)經(jīng)驗超過十年。這樣的耳機團隊，國內(nèi)迄今還沒有。值得一提的是，數(shù)字音頻革命教父、國際音頻工程協(xié)會（AES）前理事長Barry Blesser看了Fiil測試機后，也欣然接受汪峰的邀請，成為Fiil耳機的首席技術(shù)顧問。

不做霸道總裁

業(yè)界好奇的是，F(xiàn)iil團隊怎么分工？汪峰會不會比較強勢？音樂繁忙的汪峰，有多少時間投入耳機事務(wù)中來？

“音樂從小到大陪伴我，它是我生命不可分割的一部分，大家可以看到我每天在干什么，如參加巡演，錄制《中國好聲音》……但現(xiàn)在，F(xiàn)iil耳機是我生活中重要的一部分。”汪峰說，“我投入了多少精力，這個團隊最有發(fā)言權(quán)，雖然我有時不跟他們在一起，但我心中無時不裝滿這個團隊?！?/p>

好幾次，在錄制《中國好聲音》的后臺，在巡演的后臺，上場前一個小時，汪峰還在跟團隊開會。汪峰明白，自己必須有所擔(dān)當(dāng)，因為他是Fiil耳機最大的股東和董事長。

在管理上，汪峰會不會是一個絕對強勢的人？“我從小學(xué)古典音樂，不管我有多霸道，我懂得專業(yè)性的重要性，我內(nèi)心敬重專業(yè)。”汪峰坦承，自己對耳機的用材不懂，不會瞎吹。該聽他們的，還得聽的。但在產(chǎn)品音質(zhì)的品鑒方面，誰也蒙不過他的耳朵。用他的話說，“音質(zhì)是耳機的生命。完美的器材，能聽到茫茫大海中冰山內(nèi)部的暗流涌動?！?/p>

CTO鄔寧透露，公司的日常運營，如公司及供應(yīng)商的管理，基本上由自己和彭錦洲等人負責(zé)，汪峰主要關(guān)注產(chǎn)品本身。對于產(chǎn)品，汪峰把握得十分到位。在一些重大決策上，當(dāng)團隊拿不定主意時，會跟汪峰一起商量。不過，汪峰是一個理性的人，他不會因為自己是董事長，就任性、傲慢。

彭錦洲則說，汪峰在部分問題上有較大的話語權(quán)，在產(chǎn)品的定位上，汪峰有絕對發(fā)言權(quán)。汪峰對設(shè)計和顏色十分敏感，就像他的耳朵對音樂一樣挑剔。他認定的設(shè)計語言和顏色，實物必須毫厘不差。以耳機的顏色為例，F(xiàn)iil產(chǎn)品交付負責(zé)人，在300種近似顏色中，找到最接近圖紙上的色彩表達。

但從一個音樂人轉(zhuǎn)向董事長，對汪峰是不小的挑戰(zhàn)。角色轉(zhuǎn)換背后，思維轉(zhuǎn)換也得跟上。從音樂上的絕對自信，到產(chǎn)品上的步步為營，汪峰要去理解和適應(yīng)團隊的思維習(xí)慣。汪峰說，沖突總會有，不過，當(dāng)彼此不能理解時，大家會以服從產(chǎn)品為第一要義。

汪峰說，一個歌手是有年輪的，不可能永遠處于巔峰。不想把Fiil耳機，打上自己的標(biāo)簽?！叭绻奶煳也恍辛?，或者出了一點小問題，F(xiàn)iil耳機怎么辦？”盡管步子剛剛邁開，汪峰已經(jīng)在為未來思考——這款耳機必須盡快“去汪峰化”。

責(zé)編：徐上峰E-mail：xushangfeng@ittime.com.cn美編：玲玲校對：媚子