《IT時代周刊》特約撰稿人/杜舟(發(fā)自北京)
汪峰:從音樂人到產(chǎn)品經(jīng)理有多遠
《IT時代周刊》特約撰稿人/杜舟(發(fā)自北京)
?在音樂上,汪峰交出了亮麗的成績單。但從一個音樂人轉(zhuǎn)向董事長,對汪峰是不小的挑戰(zhàn)。角色轉(zhuǎn)換背后,思維轉(zhuǎn)換也得跟上
中高端耳機長期被Beats、森海塞爾、AKG、鐵三角等國外品牌把守,中國企業(yè)只能制造廉價耳機,這是國人對國內(nèi)頭戴式耳機市場的固有認知。現(xiàn)在,著名音樂人汪峰要親手撕掉這不堪的一頁。
10月20日,汪峰投資的Fiil耳機在京正式發(fā)布,他首次以產(chǎn)品經(jīng)理的身份登臺,主講這款產(chǎn)品誕生的點點滴滴,全程笑點不斷?!霸谂_上唱30首歌,也不會這么累?!巴舴逄钩?,這次處子秀讓他略顯緊張,中間出現(xiàn)過兩三次小差錯。
“20年前,我的偶像是羅大佑、崔健;10年前,我的偶像是鮑勃·迪倫、約翰·列農(nóng)。”汪峰說,人生總要有一個夢想,音樂是他精神領(lǐng)域的無形表達。現(xiàn)在,他渴望將夢想注入到一款有形的產(chǎn)品中,打造一款讓國人長臉的耳機。
出道20年,發(fā)行11張專輯,創(chuàng)作和演唱無數(shù)膾炙人口的歌曲,辦了很多大型演唱會,現(xiàn)象級節(jié)目《中國好聲音》導(dǎo)師……汪峰在音樂上交出了亮麗的成績單。他自嘲說,自己在音樂界是“被圍剿”的對象。
然而,光環(huán)之下,音樂人的內(nèi)心是孤獨的,這似乎是一個行業(yè)定律,很少有人逃得過。唱《青藏高原》的李娜,唱《大花轎》火風(fēng),他們都在事業(yè)最紅火時退隱,放棄名與利。
曾看過一篇寫歌手李娜的報道。她將《青藏高原》唱得那么蕩氣回腸,直抵心靈,國外人聽了都十分驚愕。但在萬眾期待之中,她卻厭倦了這個名利場,削發(fā)為尼,愿守著一盞青燈孤老。李娜出家這道心靈的密碼,沒有誰能破解?;蛟S,對李娜來說,《青藏高原》成了她撕不掉的標(biāo)簽,今后還靠什么去震撼觀眾?
藝人的惶惑,有高手寂寞的惶惑,有無法超越自我的惶惑。而人們對音樂的評判,從來都是感性的,或先入為主的。橫亙在歌手面前的大山,也許憑努力和機緣可以翻越,也許永遠翻越不了。
“做音樂做久了,總覺得音樂是無限的,無論在任何時代,音樂都會影響人們的心靈,影響人們對美的評判。所以,音樂容易被曲解,容易破碎。”汪峰想,自己能否做一款看得見、摸得著的產(chǎn)品,把握自己的世界觀以及對美的向往,注入到產(chǎn)品中去。
“音樂無形,我需要某種有形的東西,作為我音樂事業(yè)的延伸?!蓖舴逭f,在音樂創(chuàng)作上,為了更接近聽眾,他時常叩問心靈,此刻的痛處是什么?人與社會的關(guān)系如何?作品痛點在哪?
音樂有“痛點”,耳機同樣有痛點?!拔艺J為是好聽、好看和好玩。呈現(xiàn)出來就是極簡、性感?!卑赐舴宓脑O(shè)計理念,一款耳機想要成為經(jīng)典,須懂得舍去,懂得做減法,傳達出“極簡、專注、純粹、叛逆”,這就要求將一切可替代的部分剔出,篩選出不可替代的那一部分。Fiil為大眾音樂人而生,融入了對社會的理解。
“音樂無形,我需要某種有形的東西,作為我音樂事業(yè)的延伸?!蓖舴逭f。
去年,有投資人跟汪峰聊天,問他是否有創(chuàng)業(yè)打算,做什么更有意義。汪峰想了想,覺得應(yīng)該做與生活息息相關(guān)的有形的東西。而耳機與音樂密切相關(guān),汪峰對耳機的品質(zhì)有專業(yè)的判斷。
從音樂人到產(chǎn)品經(jīng)理,是一個巨大的跨越。汪峰雖然名聲在外,但并沒有商業(yè)操盤經(jīng)驗,尤其是做一家初創(chuàng)公司的董事長,更是心里沒底。他清楚,如果沒有一流的團隊,F(xiàn)iil耳機無法順利運轉(zhuǎn)。
決定做耳機后,汪峰和投資人一起把這個行業(yè)最棒的人才羅列出來,然后按圖索驥。最初,汪峰認為能找到比較靠譜的人就行,其他的慢慢磨合。然而,有一天聚餐,投資人告訴汪峰,彭錦洲來了。
彭錦洲是華為榮耀創(chuàng)始人之一,在他等人的帶領(lǐng)下,華為榮耀迅速崛起,在互聯(lián)網(wǎng)手機領(lǐng)域與小米分庭抗禮。汪峰此刻意識到了責(zé)任——這么優(yōu)秀的人才來了,已經(jīng)不是“玩玩”那么簡單,開弓沒有回頭箭。
“彭錦洲不屬于音樂圈,也不屬于娛樂圈,對我沒有先入為主的評判,他的想法與決策,不會受干擾,能保持絕對客觀?!背伺礤\洲的資歷,汪峰認為,更重要的是老彭不是自己的粉絲。
剛落下帷幕的《中國好聲音》,汪峰曾把一些Fiil耳機送給學(xué)員以及部分導(dǎo)師,他們反響熱烈,給出了極高評價。這個超高收視率的電視節(jié)目,為Fiil制造出了一場巨大聲浪。Fiil耳機的熱度,隨之提升好幾倍。汪峰覺得,耳機要提早上市,否則就浪費了這次聲浪,太可惜。
令汪峰沒有想到,老彭第一個站出來對他說“不”。“我們的耳機還有一些小細節(jié)未處理好,需做更多測試,多跟發(fā)燒友溝通?!迸礤\洲告訴汪峰,不將產(chǎn)品做到極致,不將效果做到最佳,是對消費者的不負責(zé)任。
汪峰被老彭說服了。當(dāng)然,更讓汪峰充滿自信的是,F(xiàn)iil是一個強大的整體,大量有夢想的人匯聚于此。Fiil構(gòu)建了豪華的聲學(xué)團隊,其中CTO鄔寧來自繽特力,曾帶隊做過多款業(yè)界知名的頭戴式耳機。在汪峰心中,鄔寧是一個充滿靈性的設(shè)計天才。
Fiil研發(fā)工程團隊在電子、音頻、結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域,都由資深的專業(yè)人士坐鎮(zhèn),行業(yè)經(jīng)驗超過十年。這樣的耳機團隊,國內(nèi)迄今還沒有。值得一提的是,數(shù)字音頻革命教父、國際音頻工程協(xié)會(AES)前理事長Barry Blesser看了Fiil測試機后,也欣然接受汪峰的邀請,成為Fiil耳機的首席技術(shù)顧問。
業(yè)界好奇的是,F(xiàn)iil團隊怎么分工?汪峰會不會比較強勢?音樂繁忙的汪峰,有多少時間投入耳機事務(wù)中來?
“音樂從小到大陪伴我,它是我生命不可分割的一部分,大家可以看到我每天在干什么,如參加巡演,錄制《中國好聲音》……但現(xiàn)在,F(xiàn)iil耳機是我生活中重要的一部分。”汪峰說,“我投入了多少精力,這個團隊最有發(fā)言權(quán),雖然我有時不跟他們在一起,但我心中無時不裝滿這個團隊?!?/p>
好幾次,在錄制《中國好聲音》的后臺,在巡演的后臺,上場前一個小時,汪峰還在跟團隊開會。汪峰明白,自己必須有所擔(dān)當(dāng),因為他是Fiil耳機最大的股東和董事長。
在管理上,汪峰會不會是一個絕對強勢的人?“我從小學(xué)古典音樂,不管我有多霸道,我懂得專業(yè)性的重要性,我內(nèi)心敬重專業(yè)。”汪峰坦承,自己對耳機的用材不懂,不會瞎吹。該聽他們的,還得聽的。但在產(chǎn)品音質(zhì)的品鑒方面,誰也蒙不過他的耳朵。用他的話說,“音質(zhì)是耳機的生命。完美的器材,能聽到茫茫大海中冰山內(nèi)部的暗流涌動?!?/p>
CTO鄔寧透露,公司的日常運營,如公司及供應(yīng)商的管理,基本上由自己和彭錦洲等人負責(zé),汪峰主要關(guān)注產(chǎn)品本身。對于產(chǎn)品,汪峰把握得十分到位。在一些重大決策上,當(dāng)團隊拿不定主意時,會跟汪峰一起商量。不過,汪峰是一個理性的人,他不會因為自己是董事長,就任性、傲慢。
彭錦洲則說,汪峰在部分問題上有較大的話語權(quán),在產(chǎn)品的定位上,汪峰有絕對發(fā)言權(quán)。汪峰對設(shè)計和顏色十分敏感,就像他的耳朵對音樂一樣挑剔。他認定的設(shè)計語言和顏色,實物必須毫厘不差。以耳機的顏色為例,F(xiàn)iil產(chǎn)品交付負責(zé)人,在300種近似顏色中,找到最接近圖紙上的色彩表達。
但從一個音樂人轉(zhuǎn)向董事長,對汪峰是不小的挑戰(zhàn)。角色轉(zhuǎn)換背后,思維轉(zhuǎn)換也得跟上。從音樂上的絕對自信,到產(chǎn)品上的步步為營,汪峰要去理解和適應(yīng)團隊的思維習(xí)慣。汪峰說,沖突總會有,不過,當(dāng)彼此不能理解時,大家會以服從產(chǎn)品為第一要義。
汪峰說,一個歌手是有年輪的,不可能永遠處于巔峰。不想把Fiil耳機,打上自己的標(biāo)簽?!叭绻奶煳也恍辛?,或者出了一點小問題,F(xiàn)iil耳機怎么辦?”盡管步子剛剛邁開,汪峰已經(jīng)在為未來思考——這款耳機必須盡快“去汪峰化”。
責(zé)編:徐上峰E-mail:xushangfeng@ittime.com.cn美編:玲玲校對:媚子