摘 要:根據(jù)高校學(xué)生社區(qū)思想政治教育隊伍特質(zhì),加強學(xué)生社區(qū)思想政治教育隊伍建設(shè),可促進高校強化社會化管理,有助于高校思政教育工作的優(yōu)化。文章將從強化頂層設(shè)計,完善思政教育隊伍管理機制、實現(xiàn)分級管理,革新思政教育隊伍考核制度、完善保障制度,維護思政教育隊伍物質(zhì)基礎(chǔ)、營造學(xué)習氛圍,構(gòu)建多維一體教育培訓(xùn)體系四方面入手,強化學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè)。
關(guān)鍵詞:高校;學(xué)生社區(qū);思想政治教育;教育隊伍建設(shè)
中圖分類號:G641文獻標識碼:A文章編號:2095-9052(2024)05-0001-03
引言
高校思政教育工作的開展,關(guān)乎高校立德樹人職能的發(fā)揮。因此,思政教育工作質(zhì)量關(guān)乎學(xué)習者成長,更關(guān)乎校園的穩(wěn)定,也關(guān)乎人才培養(yǎng)質(zhì)量,對教育強國戰(zhàn)略實現(xiàn)具備重要價值和作用。鑒于此,高校應(yīng)加強對思政教育工作的重視和關(guān)注,也應(yīng)在高校管理社會化發(fā)展階段,強化對學(xué)生社區(qū)的關(guān)注,進一步增強思政教育影響力和輻射力,在學(xué)生社區(qū)中針對性開展思政教育工作,以促進新時代大學(xué)生全面發(fā)展。
一、高校學(xué)生社區(qū)思想政治教育隊伍特質(zhì)
高校學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè)工作具備較強的復(fù)雜性,了解其工作職能,發(fā)現(xiàn)其主要體現(xiàn)在以下三方面:其一,思政教育隊伍構(gòu)成人員具備不確定性特征。其中既包含傳統(tǒng)的輔導(dǎo)員、學(xué)生黨員和干部,也包含在學(xué)生社區(qū)內(nèi)的工作人員。其二,隊伍職能具備多樣化特征。高校學(xué)生社區(qū)是學(xué)習者主要生活和交流的區(qū)域,學(xué)生社區(qū)思政教育工作開展時,會圍繞學(xué)習者日常行為加強針對性服務(wù)和管理。爭取打破傳統(tǒng)課堂教育模式束縛,充分構(gòu)建隱性育人環(huán)境。其三,隊伍管理具備一定層級性。高校學(xué)生社區(qū)是相對獨立的活動區(qū)域,雖然會由高校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),但由于其部分工作人員主要具備服務(wù)職能。因此,學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍管理模式需持續(xù)性優(yōu)化和創(chuàng)新,構(gòu)建分級管理模式,以此促進各部門更好地發(fā)揮其管理或服務(wù)職能,助力工作效率和工作質(zhì)量提升。
二、高校學(xué)生社區(qū)思想政治教育隊伍建設(shè)價值
(一)促進高校強化社會化管理
作為變革的產(chǎn)物,學(xué)生社區(qū)對大學(xué)生的影響越來越大,日漸成為學(xué)生交流互動最經(jīng)常最穩(wěn)定的場所。高校需加強對學(xué)生社區(qū)的重視和關(guān)注,拓展管理觸角,加強對學(xué)習者的全方位跟蹤,并對社區(qū)學(xué)習者開展思政教育工作,才能使學(xué)習者進一步加強對先進政策與先進理念的認知,助力學(xué)習者樹立社會主義核心價值觀[1]。高校學(xué)生社區(qū)的構(gòu)建,有利于高校管理工作的社會化和職業(yè)化發(fā)展。鑒于此,高??稍诮ㄔO(shè)學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍時,把握人才培養(yǎng)規(guī)律,構(gòu)建一支政治可靠、作風過硬的復(fù)合型團隊,強化對學(xué)習者的針對性服務(wù),并爭取借助教育團隊建設(shè),為思政教育管理工作開展提供有力保障。
(二)有助于優(yōu)化思政教育工作
高校學(xué)生社區(qū)是大學(xué)生主要的活動場所,借助相關(guān)區(qū)域客觀收集學(xué)習者思想變化,加強對學(xué)習者真實思想狀態(tài)的全方位認知,有利于思政教育工作精準性和科學(xué)性的提升。例如,當前的學(xué)分制將提升教學(xué)計劃的靈活性,高校在借助彈性教學(xué)機制延伸教學(xué)時間和教學(xué)空間時,也需進一步增強學(xué)習者的自主學(xué)習意識。且隨著學(xué)校不斷加強對學(xué)習者主體地位的尊重,利用學(xué)生社區(qū)開展思政教育工作,既能快速提升思政教育工作影響力和輻射力,也可以有效借助學(xué)生社區(qū)強化立德樹人工作。鑒于此,高??杉訌妼W(xué)生社區(qū)功能的分析,使其成為思政教育載體,爭取構(gòu)建一支高質(zhì)量、高標準的思政教育隊伍,強化對學(xué)習者的科學(xué)化管理,利用服務(wù)與管理相結(jié)合的辦法,達到育人目標。
三、高校學(xué)生社區(qū)思想政治教育隊伍建設(shè)路徑
(一)強化頂層設(shè)計,完善思政教育隊伍管理機制
高校學(xué)生社區(qū)思想政治教育隊伍建設(shè)具備較強的復(fù)雜性,以國家宏觀教育政策為引領(lǐng),明確學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè)方案,加強統(tǒng)籌兼顧,可在強化頂層設(shè)計中優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,提升思政教育隊伍管理的科學(xué)性和全面性,助力學(xué)生社區(qū)思政教育早日實現(xiàn)教育目標。
首先,明確高校學(xué)生社區(qū)定位的基礎(chǔ)上,強化頂層設(shè)計。學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍是推動高等教育發(fā)展的核心力量,有利于高校發(fā)揮立德樹人功能。鑒于此,高校應(yīng)堅定辦學(xué)方向與辦學(xué)目標,切實培養(yǎng)優(yōu)秀社會主義接班人。例如,高??蛇m當建立由學(xué)校管理部門、合作企業(yè)、行政部門、學(xué)生等多元力量組成的機構(gòu),加強對學(xué)生社區(qū)思政教育的進一步部署和規(guī)劃。
其次,抓住高等教育及思政教育發(fā)展契機,優(yōu)化思政教育隊伍結(jié)構(gòu)。我國正處于高等教育改革的關(guān)鍵時期,此階段高校抓住時代發(fā)展機遇,打破傳統(tǒng)學(xué)生社區(qū)思政教育模式挑戰(zhàn),凝聚多元力量,可在促進學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍持續(xù)性發(fā)展中,助力高校辦學(xué)實力提升[2]。例如,高??蛇m當加強對學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍結(jié)構(gòu)的針對性分析,基于時代發(fā)展需要,優(yōu)化教育隊伍結(jié)構(gòu)和布局。明確成員素質(zhì)以及不同崗位工作者應(yīng)具備的能力,借助提前規(guī)劃,穩(wěn)定學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍結(jié)構(gòu),增強學(xué)生社區(qū)思政教育力量,更好地為大學(xué)生服務(wù)。
最后,完善工作機制,促進思政教育隊伍管理工作優(yōu)化。高校學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè)中加強隊伍管理,構(gòu)建有效開放的工作機制,有利于學(xué)生社區(qū)思政教育工作規(guī)范性發(fā)展。例如,可適當借助政策支持,優(yōu)化學(xué)生社區(qū)思政教育工作者薪資待遇,提升崗位吸引力,調(diào)動相關(guān)工作者工作熱情,利用資源傾斜,為學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍提供全面發(fā)展空間,吸引更多高素質(zhì)人才參與學(xué)生社區(qū)思政教育工作,并助力現(xiàn)有人才在發(fā)展才能的基礎(chǔ)上,增強學(xué)生社區(qū)思政教育力量。
(二)實現(xiàn)分級管理,革新思政教育隊伍考核制度
高校加強學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè),旨在持續(xù)性增強教育隊伍戰(zhàn)斗力。鑒于此,可適當借助分級管理加強人才篩選,明確用人標準,并完善人才考核機制,以增強高校學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍活力。
1.構(gòu)建科學(xué)化分級管理體系
學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍是一支特殊的教育管理隊伍,其職責具備一定特殊性。鑒于此,需在學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè)中打破傳統(tǒng)管理模式束縛,借助分級管理模式,提升管理的公平性和公正性。由于不同部門負責的崗位不同,因此其職責也有所區(qū)別,可按照其職別加強分級管理,持續(xù)性優(yōu)化考核工作,以提升管理的針對性和合理性,更好地促進學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍發(fā)展。例如,高校黨委組織部、學(xué)生工作部以及行政部門負責的職責不同,因此相關(guān)的管理機制也應(yīng)隨之創(chuàng)新和優(yōu)化,應(yīng)在加強權(quán)責劃分的基礎(chǔ)上打破統(tǒng)一化管理模式束縛,提升學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍管理質(zhì)量。
2.科學(xué)強化人才篩選
我國學(xué)生社區(qū)思政教育工作發(fā)展時間相對較晚,為此,可適當加強對發(fā)達國家教育經(jīng)驗的借鑒,嚴格把控人才入口關(guān),持續(xù)性明確用人標準。其一,明確人才準入條件。為提升學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍的職業(yè)化,可了解學(xué)生社區(qū)不同崗位職責,基于其崗位設(shè)置準入標準,借助憑證上崗模式勸退不符合崗位條件的從業(yè)者。相關(guān)從業(yè)者必須通過考試持證上崗,避免在人才聘用上出現(xiàn)不講專業(yè)或不講職業(yè)要求的問題。其二,明確用人標準,提升人才選用的公開化和透明化。高校學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè)時,應(yīng)明確不同崗位職責和要求,也要借助面試、筆試相融合的模式,開展大范圍的人才選拔??傊瞬耪衅高^程中,需選拔一批業(yè)務(wù)精,作風正的復(fù)合型人才,也需在明確用人標準的基礎(chǔ)上,切實引進德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型工作者。要嚴厲禁止出現(xiàn)隨意招人或降低崗位要求等問題,逐步優(yōu)化學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍結(jié)構(gòu),助力學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè)工作健康發(fā)展。
3.創(chuàng)新人才考核機制
學(xué)生社區(qū)思政隊伍建設(shè)中加強人員考核,明確相關(guān)考核機制,可提升思政教育管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性,將進一步激發(fā)學(xué)生社區(qū)思政教育工作者工作熱情。為此,相關(guān)主體需認知考核價值和作用[3]。其一,優(yōu)化考核方案。學(xué)生社區(qū)思政教育工作具備較強的復(fù)雜性,因此在人才考核中需針對性優(yōu)化考核指標,明確評價方案,構(gòu)建定性分析和定量分析,有機融合的評價標準,加強對不同主體的全方位考核??己撕罂蛇m當建立考核檔案,由多元主體共同借助檢查登記或問卷調(diào)查等形式,了解現(xiàn)有工作者的工作態(tài)度以及工作方法,并詳細了解其品德。其二,完善工作責任制度,出現(xiàn)相關(guān)問題后,及時追責到具體崗位或具體個人。此外,相關(guān)主體可適當與學(xué)生社區(qū)管理服務(wù)中心簽訂責任書,明確崗位責任與工作目標,以加強對相關(guān)崗位的具體化監(jiān)督。其三,考核過后,促進獎勵和懲罰機制有機融合,借助激勵和懲罰相結(jié)合的模式,確保學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
(三)完善保障制度,夯實思政教育隊伍物質(zhì)基礎(chǔ)
高校學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè)中完善多元保障制度,改善工作環(huán)境,以此提升學(xué)生社區(qū)思政隊伍的穩(wěn)定性,可吸引更多職業(yè)型人才參與學(xué)生社區(qū)思政教育工作。此外,可在適當滿足學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍多元訴求的基礎(chǔ)上,構(gòu)建科學(xué)化激勵以及保障體系,確保學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍持續(xù)性發(fā)展。
1.利用定崗定編提升崗位吸引力
我國正處于改革的關(guān)鍵時期,此階段就業(yè)形勢愈發(fā)嚴峻,社會主體面臨較大生活壓力。因此,有更多社會成員追求穩(wěn)定的工作。鑒于此,可在學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè)時,借助定崗定編的模式滿足部分社會成員心理追求,以便于吸引更多職業(yè)化人才,參與學(xué)生社區(qū)教育工作。不同高校發(fā)展方向以及發(fā)展目標不同,可基于學(xué)校特色建立相關(guān)崗位和編制,依據(jù)學(xué)校發(fā)展情況加強對相關(guān)崗位與編制的定期調(diào)整。例如,學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè)時,可基于高校人事處設(shè)置的崗位和編制進行人才招聘,原則上可按1:200的比例為相關(guān)社區(qū)學(xué)生配備社區(qū)輔導(dǎo)員,并基于學(xué)生公寓的居住人數(shù),設(shè)置相關(guān)社區(qū)管理員崗位。
2.加大資金投入,優(yōu)化崗位待遇
高校學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè)時需充分考量其工作的特殊性,通過資金投入提升其崗位津貼。例如,可為工作職責履行狀態(tài)較好的工作者,適當提供相關(guān)津貼,確保其在保質(zhì)保量完成工作的基礎(chǔ)上,加強工作考核。相關(guān)津貼可基于考核情況進行發(fā)放,若工作者出現(xiàn)嚴重的工作失誤,可停發(fā)或少發(fā)工作津貼。此外,學(xué)校還可盡量暢通高校學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍的晉升渠道,為其提供接受再教育和外出考察的機會,設(shè)立專項基金,以保障學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍工作者加強系統(tǒng)性學(xué)習。同時,還可給予其適當住房和子女上學(xué)方面補貼,加強對學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍的科學(xué)化關(guān)懷,免除其后顧之憂,使其在全身心工作中更好地為學(xué)習者服務(wù)。
3.創(chuàng)新工作環(huán)境,改善工作條件
為促進高校學(xué)生社區(qū)思政教育工作的科學(xué)化開展,加強教育隊伍建設(shè),高校可積極借助硬件投入改善工作環(huán)境,確保學(xué)生社區(qū)思政教育工作者有足夠精力推動思政工作發(fā)展[4]。學(xué)生思政教育工作本身具備特殊性,高校適當增加投入,為學(xué)生社區(qū)思政教育工作者構(gòu)建良好工作條件,完善服務(wù)設(shè)施配套,可提升管理的現(xiàn)代化與科學(xué)化。
(四)營造學(xué)習氛圍,構(gòu)建多維一體教育培訓(xùn)體系
1.構(gòu)建良好學(xué)習氛圍
其一,促進學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍增強自我教育意識。學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍是社會主義核心價值觀的傳播者,借助學(xué)生社區(qū)思政教育工作者的思想覺悟,以及事業(yè)觀,加強對學(xué)習者潛移默化的影響,可促進其加強自我教育,助力高等教育優(yōu)化和創(chuàng)新。其二,借助競爭機制的引入,激發(fā)學(xué)生社區(qū)思政教育工作者學(xué)習意識。高等教育歷經(jīng)多年改革,逐漸引入市場化機制。可適當在學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè)中,借助優(yōu)勝劣汰的競爭模式,打破傳統(tǒng)工作方法束縛,選聘更多高素質(zhì)人才擔當教育重任。競爭機制的引入,可激發(fā)現(xiàn)有工作者自我學(xué)習意識,也可在優(yōu)勝劣汰中真正留住高素質(zhì)復(fù)合型人才,從而確保學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍健康可持續(xù)發(fā)展,為大學(xué)生思政教育工作開展積蓄力量。鑒于此,高校內(nèi)部應(yīng)形成共識,統(tǒng)一思想,爭取在學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè)中強化人才篩選,利用競爭上崗、輪崗等形式,打破傳統(tǒng)沉悶的管理格局,促進高校思政教育工作的橫向發(fā)展與縱向延伸。其三,借助融媒體加強宣傳,形成爭先學(xué)習的良好學(xué)習氛圍[5]。榜樣的力量是無窮的,高校學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè)中,可借助科學(xué)化宣傳提升宣傳力度,為思政教育隊伍建設(shè)提供不竭動力。例如,可借助互聯(lián)網(wǎng)以及學(xué)報、校報,加強對先進典型的宣傳,也可借助講座和報告,大面積推廣先進模范,從而形成爭先的工作氛圍。助力學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍爭先恐后地當?shù)湫?,做先進,爭取為高校學(xué)生社區(qū)思政教育工作發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),有效提升思政教育效果。
2.構(gòu)建多層次培訓(xùn)體系
高校應(yīng)加強對工作者培訓(xùn)的重視和關(guān)注,既要借助系統(tǒng)性培訓(xùn),構(gòu)建立體化培訓(xùn)模式,也要借助先培訓(xùn)后上崗的模式,加強對學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍崗前培訓(xùn),以及業(yè)務(wù)進修等工作的重視和關(guān)注,更好地促進學(xué)生社區(qū)思政教育工作發(fā)展。學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍培訓(xùn)具備較強的復(fù)雜性,學(xué)??捎尚姓块T加強對培訓(xùn)工作的統(tǒng)一安排,盡量為其創(chuàng)造學(xué)習條件,并支持其外出接受培訓(xùn),也支持其攻讀在職學(xué)位。此外,可適當基于不同崗位安排不同的培訓(xùn)與進修模式。為激發(fā)學(xué)生社區(qū)思政教育工作者的學(xué)習熱情,學(xué)校可適當撥發(fā)相關(guān)經(jīng)費,利用一定補助形成良好培訓(xùn)氛圍,以提升現(xiàn)有學(xué)生社區(qū)思政教育工作者的綜合素養(yǎng)與綜合能力,利用完善的培訓(xùn)制度,提升培訓(xùn)的靈活性,促進學(xué)生社區(qū)思政教育工作隊伍開闊眼界,提升工作能力。
結(jié)語
綜上所述,高校對學(xué)生社區(qū)的重視和關(guān)注,將其作為思政教育核心載體,可在思政教育與時俱進創(chuàng)新中,提升高等院校辦學(xué)水平。此外,高校需加強對學(xué)生社區(qū)思政教育隊伍建設(shè)的重視和關(guān)注,構(gòu)建一支生命力強、長久穩(wěn)定的工作隊伍,爭取在常抓不懈中有效維護高校穩(wěn)定,并提升從業(yè)者素質(zhì),以促進高校辦學(xué)實力和辦學(xué)水平的持續(xù)性提升。
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