李雪
摘 要:中學(xué)教育管理下做好學(xué)生交流工作至關(guān)重要,良好的溝通交流能夠拉近師生之間的感情,更好的處理矛盾問題,從而達(dá)到共同成長、高效教學(xué)的目的。文章主要對(duì)中學(xué)教育管理下師生溝通問題和對(duì)策展開探討。
關(guān)鍵詞:中學(xué)教育;教育管理;師生溝通;溝通問題
引言
經(jīng)常聽教師抱怨,說現(xiàn)在的學(xué)生太難教太難管,受社會(huì)大氣候的影響,學(xué)生身上的毛病越來越多,加之個(gè)別家長不認(rèn)真配合學(xué)校工作,家庭教育和學(xué)校教育嚴(yán)重脫節(jié),無形之中增加了教育學(xué)生的難度,好多教師對(duì)一些問題學(xué)生和學(xué)生問題無所適從,師生關(guān)系緊張,實(shí)在讓教師頭痛。對(duì)此,我也感同身受。但我認(rèn)為,作為教師,對(duì)問題學(xué)生和學(xué)生問題,我們應(yīng)知難而上,找準(zhǔn)教育學(xué)生的最佳切入點(diǎn),讓學(xué)生心靈充滿陽光。
1班級(jí)師生溝通的作用
在班級(jí)之中,師生之間的溝通有利于教師能夠很好的了解學(xué)生,及時(shí)的對(duì)學(xué)生的心理狀態(tài)進(jìn)行咨詢,做到因材施教。對(duì)于初中生來說,學(xué)生正處于成長的關(guān)鍵性階段,在這個(gè)階段中,學(xué)生會(huì)表現(xiàn)出一般性的特征,但是也會(huì)由于個(gè)體的差異而表現(xiàn)出不同的特征,而要讓學(xué)生能夠更好的發(fā)展,教師要細(xì)心觀察每位學(xué)生的心理狀態(tài),根據(jù)每個(gè)時(shí)期學(xué)生的年齡,心理狀態(tài),情緒等及時(shí)的和學(xué)生溝通,讓學(xué)生能夠有效的調(diào)整自己的心理狀況,引導(dǎo)學(xué)生能夠發(fā)揮出自我的最大價(jià)值,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,保證教學(xué)目標(biāo)能夠順利的完成,讓學(xué)生能夠更加健康的成長。
2中學(xué)教育管理中師生溝通問題分析
首先,教師與學(xué)生之間溝通貧乏。在傳統(tǒng)認(rèn)知中,教師的人設(shè)是高高在上,非常嚴(yán)厲的。在一個(gè)班級(jí)中,與教師的溝通形成了兩種極端的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的孩子和性格外向的孩子,則愿意主動(dòng)和教師交流最近的學(xué)習(xí)情況以及訴說自己的心事。而成績較差的、調(diào)皮搗蛋以及性格內(nèi)向的學(xué)生則害怕與教師面對(duì)面交流,更嚴(yán)重的是,看到教師會(huì)下意識(shí)地選擇繞道而行,主動(dòng)找教師談心更是天方夜譚。貧乏的溝通導(dǎo)致了師生之間缺乏最基本的了解和信任,同時(shí)也使教師工作處于被動(dòng)的狀態(tài)。其次,教師和學(xué)生地位不平等。傳統(tǒng)的教育就是師道尊嚴(yán),在很多學(xué)校,師生之間始終處于一種不平等的地位是普遍存在的現(xiàn)象。受傳統(tǒng)教育的影響,教師始終將自己放在了管理者的位置上。在這種心理暗示下,教師與學(xué)生之間的溝通與交流傾向于命令式的,例如:教師布置任務(wù),學(xué)生完成。久而久之,學(xué)生對(duì)教師產(chǎn)生畏懼心理甚至排斥心理,以致于師生之間的關(guān)系十分緊張。另外,教師不公平對(duì)待學(xué)生。無論是在教學(xué)中還是在課下與同學(xué)的交往中,教師傾向于和學(xué)習(xí)好、懂事的孩子以及班級(jí)干部進(jìn)行交流溝通。并且調(diào)查發(fā)現(xiàn)教師普遍對(duì)學(xué)習(xí)成績好、懂事的學(xué)生格外得寬容、有耐心,多用肯定的語氣、積極的個(gè)性語言、民主的態(tài)度與之溝通。相反,面對(duì)學(xué)習(xí)成績較差、調(diào)皮搗亂的學(xué)生,教師通常會(huì)采取專制、否定的語言進(jìn)行溝通。通常教師與上述學(xué)生直面溝通的情況,都是在學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)大聲訓(xùn)斥教育,其他時(shí)間對(duì)這樣的學(xué)生的態(tài)度是厭煩、不聞不問、多數(shù)是懷疑的。長此以往,師生關(guān)系變得越來越生疏。
3中學(xué)教育管理中師生溝通策略
3.1公平,公正原則
在師生溝通的過程中,公平,公正是溝通過程中最合理科學(xué)的準(zhǔn)則。對(duì)于處于青春期的學(xué)生來說,由于其性格的差異,導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)能力有較大的差異,因此,學(xué)生的成績的高低也是有差異的,而面對(duì)這樣的情況,師生在溝通的時(shí)候不能憑借學(xué)生成績的好壞,而是要對(duì)所有的學(xué)生一視同仁,在優(yōu)生和差生之間產(chǎn)生矛盾的時(shí)候,教師在溝通的時(shí)候一定要遵循公平的原則,同等的對(duì)待學(xué)生,切不可區(qū)別對(duì)待優(yōu)等生和差生。對(duì)于每位學(xué)生在學(xué)習(xí)或者生活中遇到的困難,教師都要積極的進(jìn)行溝通,幫助學(xué)生解決問題,提出自己的意見和建議,讓學(xué)生能夠?qū)處煯a(chǎn)生依賴和信任,讓學(xué)生能夠更好,更健康的成長[1]。
3.2滿足學(xué)生的合理需求,體現(xiàn)人文關(guān)懷
教育的本質(zhì)實(shí)際上就是教學(xué)生,因此,教學(xué)辦學(xué)中的一切都要圍繞著學(xué)生展開。如果忽視了學(xué)生的需求,那么教育的本質(zhì)也就難以得到體現(xiàn)了。因此,教育管理者既要對(duì)學(xué)生進(jìn)行約束,規(guī)范其行為,督促其勤于學(xué)習(xí),同時(shí)也要牢記自身為學(xué)生提供服務(wù)的屬性,盡力滿足學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的合理需求。也就是說,教育管理者應(yīng)該明白教學(xué)管理并不僅僅是一項(xiàng)管理活動(dòng),更多的是一種為學(xué)生服務(wù)的行為。因此,人本理念下的教學(xué)管理就是要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的真實(shí)所需,以同理心去看待學(xué)生的各項(xiàng)需要,以教師的道德修養(yǎng)出發(fā),從細(xì)節(jié)處觀察學(xué)生們的學(xué)習(xí)環(huán)境,保障學(xué)生們的需求能夠得到滿足,同時(shí)保證學(xué)生學(xué)習(xí)過程的順利有序進(jìn)行[2]。
3.3寬容對(duì)待學(xué)生的錯(cuò)誤
教師通常在學(xué)生的心中是非常嚴(yán)厲的,雷厲風(fēng)行的管理風(fēng)格已經(jīng)成為了學(xué)生的固有印象。因此,教師對(duì)學(xué)生要有親切感,尤其是在學(xué)生犯錯(cuò)之后。教師要在了解問題的實(shí)際情況后,充分理解學(xué)生,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行開導(dǎo),列出學(xué)生處理問題的錯(cuò)誤之處,學(xué)會(huì)以朋友的方式與學(xué)生相處。若是學(xué)生犯錯(cuò)后就一味地責(zé)備,會(huì)加重學(xué)生對(duì)教師的反感,不利于師生關(guān)系的發(fā)展。對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤,教師要正確引導(dǎo),使學(xué)生能夠積極主動(dòng)地改正自己的錯(cuò)誤,促進(jìn)學(xué)生正確道德品質(zhì)的形成。
3.4創(chuàng)設(shè)氛圍,和學(xué)生談心
渴望和教師溝通,希望被教師注意,期望其他同學(xué)認(rèn)可自己的存在,這是學(xué)生的基本需要。只不過外顯形式上有差異罷了。問題學(xué)生或心理有缺陷的學(xué)生內(nèi)心的這種渴望認(rèn)同感往往更加強(qiáng)烈。作為教師,如果找準(zhǔn)最佳切入點(diǎn),使學(xué)生向你敞開心扉,一切問題都會(huì)迎刃而解。我認(rèn)為,對(duì)待此類學(xué)生,教師先不要急于“關(guān)注”他,而是有意識(shí)地冷落他們一陣子,從外圍了解此類學(xué)生性格形成的原因,待到水到渠成之時(shí),教師才可找他們談話。談話前,你要摸清此類學(xué)生的嗜好與性情,做到有的放矢,對(duì)癥下藥。教師可以創(chuàng)設(shè)一定的氛圍,讓他們?cè)诓唤?jīng)意之中,感受到你的溫暖,從而把你當(dāng)作可信賴的人,和你交心。如果能做到這一點(diǎn),以后的事情就很容易處理[3]。
3.5拉近師生間的距離
教師教師在進(jìn)行班級(jí)管理的過程當(dāng)中,應(yīng)用良好的溝通藝術(shù)能夠有效拉近師生之間的距離,真正促進(jìn)班級(jí)事務(wù)的有序進(jìn)行。在進(jìn)行班級(jí)事務(wù)管理的過程當(dāng)中,教師教師應(yīng)該積極與學(xué)生進(jìn)行溝通,通過學(xué)生認(rèn)可的方式對(duì)班干部進(jìn)行選拔。教師教師在進(jìn)行班級(jí)管理的過程當(dāng)中,一方面要與班干部同學(xué)密切聯(lián)系,關(guān)注班級(jí)動(dòng)態(tài),另一方面也要主動(dòng)與班級(jí)同學(xué)進(jìn)行聯(lián)系,避免班級(jí)同學(xué)與班干部之間的溝通與交流問題。為了切實(shí)實(shí)現(xiàn)班級(jí)事務(wù)的有序落實(shí),建立健全班干部隊(duì)伍和班級(jí)管理制度是非常必要的。在課堂上教師作為學(xué)生知識(shí)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,需要對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)行密切關(guān)注,在日常生活管理過程當(dāng)中教師教師就是學(xué)生的朋友,只有拉近師生之間的距離,實(shí)現(xiàn)師生之間的良好溝通才能有效促進(jìn)班級(jí)管理工作的有序進(jìn)行。針對(duì)學(xué)生的日常生活方面的困難,教師應(yīng)該積極運(yùn)用電話或家訪的形式與學(xué)生家長建立溝通,對(duì)學(xué)生當(dāng)前的生活學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了解,積極解決學(xué)生學(xué)習(xí)生活當(dāng)中遇到的困難,切實(shí)提升班級(jí)日常管理工作的質(zhì)量和效率。
結(jié)語
總而言之,教師作為聯(lián)系學(xué)校、家長和學(xué)生的重要橋梁和紐帶,在班級(jí)方面發(fā)揮了重要的作用。教師只有不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),關(guān)心關(guān)愛每一名學(xué)生,處理好班級(jí)中發(fā)生的每一件小事,才能保證班級(jí)整體管理質(zhì)量的提升,滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求,促進(jìn)學(xué)生健康成長。
參考文獻(xiàn)
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[3] 田萍,鄭德鳳,郭寶瑩.小學(xué)班主任班級(jí)管理中的溝通藝術(shù)分析[J].中國校外教育,2018(35).