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        教育為本,德育為先

        2019-09-10 20:12:05孫士杰
        大東方 2019年5期
        關(guān)鍵詞:班級(jí)氛圍德育管理學(xué)生管理

        孫士杰

        摘 要:優(yōu)秀的班級(jí)的建設(shè),離不開(kāi)班級(jí)的德育建設(shè),學(xué)生作為班級(jí)的主體,需要班主任發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。充分發(fā)揮學(xué)生在班級(jí)管理能力。班主任作為班級(jí)的“掌舵人”,班主任作為次要“單元”充分發(fā)揮輔助作用,在班級(jí)管理之中要充分引導(dǎo)學(xué)生。

        關(guān)鍵詞:學(xué)生管理;德育管理;班級(jí)氛圍

        班級(jí)作為學(xué)校的前沿陣地,是教育工作的最前沿,同時(shí),班級(jí)是學(xué)校建設(shè)的基本“單元”,做好班級(jí)的建設(shè)工作,顯得尤為重要。在學(xué)生的學(xué)習(xí)生涯之中,大部分的時(shí)間都是在班級(jí)。班級(jí)的重要的地位尤為凸顯。

        學(xué)校的建設(shè)最小單位就是班級(jí),建設(shè)好一個(gè)班級(jí),顯得尤為重要。班級(jí)的建設(shè)可以從兩方面來(lái)完成,分別是硬件方面的建設(shè)和軟件方面的建設(shè)。重視班級(jí)的建設(shè)要從班主任出發(fā),落實(shí)班級(jí)的建設(shè),引導(dǎo)學(xué)生,重視學(xué)生在班級(jí)建設(shè)的主體位置,充分發(fā)揮學(xué)生在班級(jí)管理的主觀能動(dòng)性。

        在班級(jí)管理方面,學(xué)生既然作為管理的主體,就應(yīng)該充分發(fā)揮學(xué)生的管理能力。七年級(jí)的學(xué)生剛剛步入初中,存在著很強(qiáng)的可塑性。如果在班級(jí)管理之中重視學(xué)生的自我管理,以及能力的提升,在未來(lái)的班級(jí)管理之中,班級(jí)的德育工作建設(shè),就會(huì)步入正軌,班級(jí)的管理水平就會(huì)有很大效果,在今后的班級(jí)幫助,也會(huì)有很大的幫助。這時(shí),就需要班主任做好引導(dǎo)的工作,遵循初一年學(xué)生的共性與個(gè)性,還有整體學(xué)生的年齡特點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行班級(jí)的管理。

        初一年的學(xué)生處于成熟期與幼稚期的過(guò)度階段,存在著一定的不確定性與不穩(wěn)定性。作為班級(jí)的掌舵人,必須認(rèn)清楚這一特性,究根尋緣,找出問(wèn)題的關(guān)鍵。分析學(xué)生的特性,尋找有效的班級(jí)管理方式。

        初一25班是一個(gè)由28個(gè)女生和29名男生組成的班級(jí),在歷次考試與活動(dòng)中名列前茅。由月考的黑馬到一學(xué)期的以來(lái)的名列前茅。開(kāi)學(xué)之初,班級(jí)總體情況一般,優(yōu)生并不多。初出茅廬,各項(xiàng)事務(wù)都是處于劣勢(shì),總體情況不佳。經(jīng)過(guò)班級(jí)同學(xué)的調(diào)整,班級(jí)干部的組建,班主任對(duì)于干部的培養(yǎng),對(duì)于這離不開(kāi)優(yōu)秀班級(jí)的建設(shè)過(guò)程。由學(xué)校及年段組織的活動(dòng)之中都名列前茅。這都離不開(kāi)學(xué)生的自我管理。在班級(jí)的管理之中,我并沒(méi)有使用班級(jí)干部的任命制,沒(méi)有使用固定的班長(zhǎng),副班長(zhǎng)等。而是能者上,差著下的管理模式,讓班級(jí)干部形成一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)模式,不會(huì)形成“一家獨(dú)大”的情況,讓有能力的學(xué)生顯示自己,也可以成為管理班級(jí)的同學(xué)。套用“每個(gè)人都是德育工作者”這一句話,其實(shí)也可以是“每一個(gè)學(xué)生都班級(jí)的管理者”,這樣就可以調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極性,引導(dǎo)學(xué)生參加班級(jí)的管理。這也印證了魏書(shū)生老師的管理模式。

        開(kāi)學(xué)之初,所有的一切都是新的,班級(jí)的學(xué)生互相并不認(rèn)識(shí),互相不了解。在此時(shí),班主任就要做好調(diào)劑工作,把握班級(jí)的整體發(fā)展方向,學(xué)生的身心發(fā)展方向。輔之以學(xué)生對(duì)思想引導(dǎo),讓他們知道什么是對(duì)什么是錯(cuò),什么對(duì)于他們的發(fā)展有幫助的。本著成就學(xué)生,成就家長(zhǎng)的方針,帶好班級(jí)。讓自己所帶的班級(jí)成為年段,甚至是學(xué)校的優(yōu)秀班級(jí)。認(rèn)真分析班級(jí)的情況是班級(jí)管理的第一步,結(jié)合學(xué)生的年齡以及具體情況在進(jìn)行分析。

        班級(jí)的管理是集體,而集體又有不同的因素所構(gòu)成,也就是所說(shuō)的個(gè)性發(fā)展,每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)環(huán)境本就不同,畢業(yè)于不同的小學(xué),甚至是不同的地域文化。在接手班級(jí)時(shí),應(yīng)更好的了解學(xué)生的情況。在了解學(xué)生情況之時(shí),首先應(yīng)該了解孩子的家庭情況,人員構(gòu)成。如,家庭成員的構(gòu)成對(duì)于學(xué)生的心理素質(zhì)影響較大,單親家庭的孩子會(huì)受到影響,夫妻關(guān)系不和諧,一方離世。亦或是受過(guò)重大影響??赡芏际呛⒆有愿駱?gòu)成的巨大因素。

        初中階段孩子的發(fā)展存在著很多的不確定性因素,從心理角度和生理角度都有著巨大的變化。尤其是青春期的孩子,對(duì)于外界的影響會(huì)更加明顯,這些都是班級(jí)管理的考慮因素。對(duì)于孩子的成長(zhǎng),還要多多家校溝通,主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng),更多的了解學(xué)生的情況,獲得孩子成長(zhǎng)的第一手資料,真正意義上的做到“知己知彼”。獲得家長(zhǎng)的支持,共同管理孩子的成長(zhǎng)。管理好個(gè)性,整個(gè)班級(jí)的管理就會(huì)更加的順暢。

        小學(xué)到初中,是一個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程。走入初中校園,孩子的身心必定會(huì)有一些變化。小學(xué)生剛到一個(gè)陌生的環(huán)境,一定會(huì)出現(xiàn)怯懦的情況,不敢表現(xiàn)自己。這時(shí)候班主任就要大膽的發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),尋找學(xué)生的閃光點(diǎn),加以表?yè)P(yáng)。鼓勵(lì)教育有助于學(xué)生展示自我,更好的融入于班級(jí),充分發(fā)揮自我能動(dòng)性。陌生環(huán)境之中,人會(huì)出于本能不會(huì)表現(xiàn)自己,是一種自我保護(hù)機(jī)制。在適應(yīng)的過(guò)程中,慢慢會(huì)放下自己的“包袱”,展示自己的能力,作為新時(shí)代的學(xué)生,在小學(xué)期間就有著管理班級(jí)的基礎(chǔ)。如果加以培養(yǎng)、引導(dǎo),學(xué)生自然就會(huì)跟著教師的想法形成良好的發(fā)展前景。

        俗話說(shuō):“人心齊,泰山移”。班級(jí)體的發(fā)展尤為重要,形成一個(gè)良好的“班風(fēng)”更為重要。班級(jí)形成一個(gè)良好的氛圍,班集體要有“正能量”。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),班級(jí)能夠齊心協(xié)力,努力做好自己的“螺絲釘”,班級(jí)集體的榮譽(yù)感提升起來(lái),讓學(xué)生自己主動(dòng)為班級(jí)著想,自覺(jué)維護(hù)班級(jí)的集體榮譽(yù)感。遇見(jiàn)錯(cuò)誤,自覺(jué)避讓,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,及時(shí)制止。班級(jí)同學(xué)形成一個(gè)良好氛圍。

        自然形成一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,讓敢于管理,敢于發(fā)聲的學(xué)生表現(xiàn)自己,形成一個(gè)良好的管理氛圍。只要出現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生管理班級(jí),就要大加培養(yǎng),形成一個(gè)“現(xiàn)象”。學(xué)生都會(huì)作對(duì)比,有榮譽(yù)的時(shí)候就第一個(gè)想著做工作的班級(jí)干部,累活苦活班級(jí)干部完成。

        形成一個(gè)良好的班級(jí)氛圍是比較難的,同時(shí)班級(jí)管理也是一套系統(tǒng)“工程”沒(méi)要不斷的修正,完善。班級(jí)管理者要多做一些潛心的工作,吃苦在前,做好班級(jí)的領(lǐng)路人。

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