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        淺談新時期醫(yī)藥營銷管理策略及實施

        2019-06-11 11:55:49于斌
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年4期
        關鍵詞:管理策略

        于斌

        [摘要] 隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,人民生活水平的提高與自我保健意識的增強,相應地增加了對醫(yī)療產(chǎn)品的需求,極大地促進了醫(yī)療流通業(yè)的發(fā)展。然而,醫(yī)療流通行業(yè)不具備完全自主性,再加上相當多的醫(yī)療產(chǎn)品缺少競爭力與營銷管理水平有限,不利于醫(yī)藥流通企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。該文在客觀分析其原因及問題的基礎上,提出了一系列行之有效的營銷管理策略,探索推動醫(yī)藥流通企業(yè)長遠發(fā)展之路。

        [關鍵詞] 醫(yī)藥流通企業(yè);藥品營銷;管理策略

        [中圖分類號] F274 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)02(a)-0095-02

        近年來,在新醫(yī)改背景下醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展迅猛。如中國醫(yī)藥集團,在我國規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最全、綜合實力最強,正全力推進集團五大平臺發(fā)展,如物流分銷一體化平臺、產(chǎn)學研、醫(yī)藥零售連鎖網(wǎng)絡等,其核心競爭力為醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè),是一個發(fā)展中的創(chuàng)新型行業(yè)龍頭企業(yè)。但是,目前國內(nèi)大多數(shù)中小醫(yī)藥流通企業(yè)在實際發(fā)展過程中,營銷管理水平相對落后,不可避免地會面臨各種問題阻礙,為此該文在客觀分析其原因及問題的基礎上,提出了一系列行之有效的營銷管理策略,探索推動醫(yī)藥流通企業(yè)長遠發(fā)展之路。

        1? 多數(shù)醫(yī)藥配送企業(yè)的營銷管理現(xiàn)狀

        1.1? 管理水平滯后

        藥品銷售企業(yè),管理水平滯后問題普遍存在,部門之間缺少有效的溝通與協(xié)調(diào),導致面臨問題時反應遲緩,沒有符合實際而且有效的規(guī)章制度可循,管理層級較多,中間管理機構(gòu)臃腫,實際問題處理時責任不清,導致問題處理不及時,內(nèi)部運行成本高。

        1.2? 盲目銷售

        傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè),在企業(yè)及產(chǎn)品宣傳時多具有很大的盲目性。在藥品商業(yè)流通中,生產(chǎn)者、消費者和中間商是框架的主要構(gòu)成者。對于銷售企業(yè)而言,對市場上消費者的實際需求沒有充分地調(diào)查了解;消費者對藥品的訴求沒有合適的渠道反饋給銷售企業(yè),因此,銷售企業(yè)不能直接從消費者得到反饋信息,信息不通暢造成銷售宣傳的針對性不強,給企業(yè)帶來很大的損失。

        1.3? 落后的銷售方式

        醫(yī)藥流通企業(yè)在營銷中,所采取的途徑一般具有的壟斷性且區(qū)域性強,相比較其他商品,藥品信息不具對稱性,且整個行業(yè)的營銷活動形式較為單一。受傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響,企業(yè)因認識不充分和自身條件有限,導致在客戶資源利用與市場對接方面會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。

        1.4? 不健全的促銷策略

        廣告是傳統(tǒng)醫(yī)藥銷售企業(yè)最為常見的宣傳方式,其方便傳播,便于被廣大消費者接受,然而實際運用時,虛假宣傳屢見不鮮。同時,終端藥品銷售人員也有受利益驅(qū)使,極力向消費者推薦利潤高的藥品,而不關心消費者病癥的適宜情況,這種行為有違醫(yī)藥行業(yè)的行業(yè)準則應得到有效遏制。

        2? 創(chuàng)新營銷管理策略

        根據(jù)國家出臺的《關于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》的明確要求,醫(yī)藥代表只能從事學術(shù)推廣、咨詢等活動,不得承擔藥品銷售任務。由此,帶金銷售模式漸上末路。政策層面上,要求醫(yī)院藥占比壓縮至30%以下,重點品種監(jiān)控,輔助用藥受限,按病種付費,處方藥外流等政策形式下,越來越多的企業(yè)試圖探索合規(guī)有效的營銷策略與產(chǎn)品宣傳手段。

        2.1? 信息化發(fā)展策略

        針對醫(yī)藥配送企業(yè)所面臨的問題,需要將較為科學和健全的信息化技術(shù)引入企業(yè)。整個信息化策略通常與企業(yè)、政府的關系十分密切,即企業(yè)需要提高自身信息化水平,并依賴政府電子監(jiān)管信息化技術(shù)的幫助,為此需要按照信息技術(shù)的實際發(fā)展情況,來系統(tǒng)整合與調(diào)整信息,在創(chuàng)新醫(yī)藥配送企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基礎上實現(xiàn)長遠發(fā)展。統(tǒng)一管理整個醫(yī)藥冊的采購和輸送,致力于信息化發(fā)展態(tài)勢的形成,確保能夠集合物流、連鎖經(jīng)營、相關生產(chǎn)、溝通交流于一體,提供更加優(yōu)秀的經(jīng)營與管理策略,實現(xiàn)配送企業(yè)的長遠發(fā)展。

        2.2? 政府溝通策略

        政府支持是醫(yī)藥配送企業(yè)得以生存的重要條件,政府職能工作之一體現(xiàn)在推動整個醫(yī)療改革,為此需要整合政府和整個醫(yī)藥配送行業(yè)的發(fā)展。政府需要將便民惠民的藥物儲存體系和醫(yī)藥產(chǎn)品供應體系積極的構(gòu)建起來,提供堅強的政策保證便于促進醫(yī)藥配送企業(yè)的發(fā)展。

        2.3? 利用互聯(lián)網(wǎng)+促進銷售

        ①立足于消費者的心理?;ヂ?lián)網(wǎng)異常發(fā)達的情況下,消費者深受疾病困擾時,首先會在網(wǎng)上對相關病癥的內(nèi)容進行搜索,如口腔潰瘍的癥狀、治療藥物等,搜索過程中藥品商優(yōu)化好的界面會第一時間看到,了解了病癥和治療方法,口碑自然好,如官網(wǎng)、各種形式的問答和微信平臺軟文。為致力于消費者關注度的增加,需要地廣泛的人群中進行營銷宣傳,以此有助于廣告轉(zhuǎn)化率的增加,再加上對藥品的分類宣傳,可以增加同類藥品在市場上的占有率。

        ②需要分解目標受眾,打造互聯(lián)網(wǎng)信息時需要根據(jù)不同人群的需求,鎖定需求點與關注點,關于互聯(lián)網(wǎng)具體的營銷內(nèi)容還需要根據(jù)人們的搜索習慣進行科學策劃。在互聯(lián)網(wǎng)+宣傳過程中,人們有各自的關注點,為讓消費者信服而增加購買轉(zhuǎn)化率,就必須潛移默化的影響其心理,前期所耗費的人力會比較大,過程也相對漫長,但是只要將一定的口碑建立起來且產(chǎn)品促銷作用明顯,在借助網(wǎng)絡平臺的宣傳,銷售自然會增加。

        ③立足于傳播內(nèi)容。消費者的關注度被吸引后,營銷部門需要思考如何在網(wǎng)絡文案中增加專業(yè)度,如何引導消費者全面了解一個產(chǎn)品,這需要銷售人員充分地掌握一個產(chǎn)品,才能準確地把握軟文。同時,執(zhí)行人員需要充分認識藥品,才能撰寫出符合消費者需求心理的宣傳文章。推廣詞生硬,相應就很難發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)宣傳的吸睛作用,傳播時效性便很難增加。內(nèi)容方面,文章看重的是創(chuàng)意性,保證合理的情況下能夠?qū)V大網(wǎng)民最為關注的熱點內(nèi)容準確抓住,經(jīng)過故事延伸,才能準確吸引消費者注意力。

        2.4? 合作營銷

        所謂合作營銷主要是兩個及其以上的企業(yè)或品牌為實現(xiàn)對資源的優(yōu)勢互補、開拓市場、促進滲透和競爭能力顯著增強,而達成的合作聯(lián)盟關系,致力于對市場機會的共同開發(fā)與利用。旨在相互共贏的基礎上,實現(xiàn)對銷售渠道、宣傳媒介和目標消費群的共享,采用終端銷售的方式來取得理想效果,是低成本創(chuàng)新的一種,能夠更加有效的整合銷售渠道。醫(yī)院配送企業(yè)可以通過與醫(yī)療機構(gòu)開展創(chuàng)新項目合作、與區(qū)域性衛(wèi)生部門或醫(yī)聯(lián)體合作等方式,從而擴大銷售份額。另外,對國內(nèi)外的先進經(jīng)驗進行科學分析,根據(jù)國內(nèi)醫(yī)改政策方向,探索合作方向的調(diào)整,在此基礎上實現(xiàn)營銷模式的創(chuàng)新。

        2.5? 醫(yī)藥物流的大力發(fā)展

        當下,多數(shù)醫(yī)藥配送企業(yè)不具備科學的物流體系,且成本高,更好地發(fā)展物流需要致力于相關物流成本的顯著降低。一方面,做好物流基礎設備的配送建設,其配送運作模式與規(guī)模大小、數(shù)量、地理位置有很大的關系,相應的會對客戶的服務能力與成本產(chǎn)生直接影響,為此需要做好網(wǎng)絡與物流體系建設。另一方面,充分利用現(xiàn)代信息化技術(shù),使其更好地服務于現(xiàn)代物流,在計算機技術(shù)的幫助下可以實現(xiàn)信息共享,保證物流企業(yè)能夠?qū)ψ钚碌奈锪餍畔⑦M行隨時查看,保證配送的快速準確,進而能夠有效的降低成本,采用最優(yōu)化的物流方案,能夠同步運作信息流、資金流、物流。我國的醫(yī)藥物流業(yè)并不發(fā)達,物流成本較高。要降低相關流通成本就要發(fā)展現(xiàn)代化醫(yī)藥物流。

        3? 結(jié)語

        綜上所述,該文詳細地介紹了新醫(yī)改背景下醫(yī)藥配送企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀,明確指出了其中所存在的問題,在此基礎上經(jīng)過深入的分析,就創(chuàng)新其營銷管理模式有針對性的提出建設性的意見。

        [參考文獻]

        [1]? 王奕.我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營銷渠道存在的問題及解決對策[J].實用藥物與臨床,2017(1):59-60.

        [2]? 屈伸,陳玉文.新醫(yī)改背景下的醫(yī)藥第三終端市場發(fā)展趨勢探討[J].中國藥業(yè),2017(8):2-3.

        [3]? 王輝.我國OTC藥品營銷與推廣策略研究[J].科技資訊,2017(23):61.

        [4]? 祖國強,官翠玲.我國中醫(yī)藥企業(yè)營銷渠道模式研究[J].中國藥物經(jīng)濟學,2017(S2).

        [5]? 宋艷.醫(yī)藥企業(yè)市場營銷管理及策略研討[J].時代金融,2015(26).

        (收稿日期:2018-11-04)

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