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        基于工業(yè)4.0對汽車職業(yè)教育的思考

        2017-11-14 12:46:40李夢雪
        現(xiàn)代交際 2017年21期
        關(guān)鍵詞:智能機(jī)器人校企合作

        李夢雪

        摘要:隨著科技的不斷發(fā)展,工業(yè)40已經(jīng)滲透到了各個行業(yè),不斷改變著我們的生活方式。汽車行業(yè)作為自動化水平很高的一個行業(yè),智能機(jī)器人已經(jīng)逐步替代了許多重復(fù)性的流水線工作。在新的時代,應(yīng)從職業(yè)教育入手,以便在源頭解決企業(yè)對復(fù)合型人才的需求,推進(jìn)我國汽車制造業(yè)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:工業(yè)40 智能機(jī)器人 校企合作

        中圖分類號:G648文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-5349(2017)21-0145-01

        一、工業(yè)40的發(fā)展歷程

        隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步,自蒸汽機(jī)發(fā)明以來,人類社會的工業(yè)革命也從10時代發(fā)展到現(xiàn)今的40時代。18世紀(jì)末,第一次工業(yè)革命開始于英國,蒸汽機(jī)的發(fā)明使人力逐漸被機(jī)器所取代,社會經(jīng)濟(jì)從以手工、農(nóng)業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨I(yè)和機(jī)械制造業(yè)為主;20世紀(jì)初,第二次工業(yè)革命始于美國,通過零部件生產(chǎn)與產(chǎn)品裝配的分工進(jìn)行,開辟了流水線生產(chǎn)的新模式,流水線作業(yè)方法是一種生產(chǎn)效率非常高的生產(chǎn)方式,由于成本的大大下降,美國福特汽車的價格從每輛850美元降到了每輛370美元;第三次工業(yè)革命始于第二次工業(yè)革命中所出現(xiàn)的生產(chǎn)過程高度自動化,20世紀(jì)70年代,隨著電子與信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,使得生產(chǎn)過程中不斷實現(xiàn)自動化,機(jī)器能夠逐步替代了人類作業(yè)。

        在2012年初德國首先提出了工業(yè)40的概念,認(rèn)為當(dāng)前世界正處于“信息網(wǎng)絡(luò)世界與物理世界的結(jié)合”,即第四次工業(yè)革命的進(jìn)程中。德國工業(yè)40是工廠、生產(chǎn)資料、機(jī)器和人通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高度統(tǒng)一,其內(nèi)涵早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了機(jī)器自動化。工業(yè)40不僅是一種經(jīng)濟(jì)形式,而且使整個社會生活都發(fā)生了巨大的變化,它不僅是一種技術(shù),更將拓展人類的能力,使人類的工作時間更加靈活,和網(wǎng)絡(luò)有更好的合作,并且和新的向?qū)аb置緊密聯(lián)系起來。

        移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)時代的逐步普及,快速推動了實體經(jīng)濟(jì)和虛擬世界的融合,中國制造業(yè)也不能置身事外,工業(yè)40不僅為中國的工業(yè)生產(chǎn)提供了新的發(fā)展方向,而且與“工業(yè)化和信息化深度融合”的兩化融合戰(zhàn)略不謀而合。

        二、工業(yè)40下的汽車制造企業(yè)

        在全球工業(yè)40的浪潮下,汽車制造業(yè)作為自動化程度較高、工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用最早、最廣泛的行業(yè),智能工廠正在逐步取代原有的工廠,由封閉的大規(guī)模流水線生產(chǎn)向開放的規(guī)?;ㄖ粕a(chǎn)轉(zhuǎn)變,汽車生產(chǎn)將從大規(guī)模生產(chǎn)向個性化定制轉(zhuǎn)型,汽車的換代也會越來越快。

        廣泛采用機(jī)器人不僅可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量、保持產(chǎn)品的一致性、提高生產(chǎn)效率,更能保障人身安全、改善勞動環(huán)境、減輕勞動強(qiáng)度。如今工業(yè)機(jī)器人在汽車工業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛,其標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的程度也越來越高。

        寶馬萊比錫工廠建于2005年,整個工廠占地只有50公頃,但卻是汽車工業(yè)40的先行者。為了考驗機(jī)器人應(yīng)對復(fù)雜工序的能力,在萊比錫工廠的小件焊接區(qū),讓四五臺機(jī)器人進(jìn)行協(xié)同合作:一個機(jī)器人從物料區(qū)抓取沖壓件,將零件放到磨具上,對準(zhǔn)相應(yīng)的零件,然后交給下兩個機(jī)器人讓它們分別對不同焊接點(diǎn)進(jìn)行焊接。焊接完成后,再由其他機(jī)器人完成自動更換槍頭或磨具抓手的工作。在傳統(tǒng)的汽車制造企業(yè),車身在噴漆完成后,必須運(yùn)輸?shù)娇傃b車間進(jìn)行進(jìn)一步的組裝,而在萊比錫工廠,這一傳統(tǒng)的布局也不復(fù)存在,車身完成噴漆后不僅不用下線,還能在最短的時間內(nèi)被傳送到后續(xù)的生產(chǎn)線上,不僅提高了效率,也節(jié)約了廠房的空間。

        寶馬工廠中的機(jī)器人只是未來工廠的一個雛形,未來的世界一定是一個人與機(jī)器共同創(chuàng)造出來的,而人作為生產(chǎn)決策和優(yōu)化過程中的主體,將在一體化的生產(chǎn)中起到畫龍點(diǎn)睛的作用。

        三、工業(yè)40對汽車職業(yè)教育的要求

        隨著工業(yè)機(jī)器人等自動化設(shè)備的增加,一些原本由人從事的重復(fù)性工作將完全被機(jī)器人所取代。但工業(yè)40并不是軟件取代人的時代,相反人的主觀能動性將在工業(yè)40的發(fā)展中起到不可替代的作用,企業(yè)需要更多高端人才,同時企業(yè)還要思考如何讓員工與智能機(jī)器人協(xié)作并發(fā)揮出最大的價值。產(chǎn)業(yè)升級的實質(zhì)是勞動力水平的提升,這也就要求學(xué)校能夠培養(yǎng)出具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)知識的畢業(yè)生,以滿足企業(yè)的需求。

        (一)增強(qiáng)人才培養(yǎng)的針對性

        應(yīng)根據(jù)工業(yè)40時代的工業(yè)流程和工作方式重新構(gòu)建課程體系,把培養(yǎng)企業(yè)需要的人才放在首位。工業(yè)40需要交叉性的人才,因為在智能制造的過程中必須進(jìn)行跨學(xué)科的合作,這也要求在課程上引入信息化、編程、軟件開發(fā)、硬件工程等相關(guān)的知識,以使畢業(yè)生能夠?qū)ιa(chǎn)設(shè)備模式、框架結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,逐步成長為企業(yè)的規(guī)劃者、協(xié)調(diào)者、評估者、決策者。

        (二)實行校企合作

        高職院校應(yīng)主動和企業(yè)進(jìn)行對接,學(xué)校和企業(yè)共同完成對人才培養(yǎng)的全過程。把學(xué)校的系統(tǒng)教育和企業(yè)的先進(jìn)理念相結(jié)合,培養(yǎng)出符合工業(yè)40背景下的新型人才。校企合作的關(guān)系一旦建立,首先應(yīng)該確定與工業(yè)40相關(guān)的課程內(nèi)容,并開發(fā)適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)和方法論,比如跨學(xué)科產(chǎn)品和過程的開發(fā)。校企合作不僅可以培養(yǎng)企業(yè)做需要的應(yīng)用型人才,也促使企業(yè)認(rèn)真思考員工在教育、經(jīng)驗上的差異,實現(xiàn)以人為本,從而增強(qiáng)個人與企業(yè)雙方的創(chuàng)新能力。

        職業(yè)教育是國家的制造業(yè)的基石,在工業(yè)40的背景下,高職院校應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展,不斷完善課程體系,培養(yǎng)出高端的技術(shù)人才,以滿足企業(yè)的需求。

        責(zé)任編輯:于蕾

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