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        淺談《建筑施工組織》課程教學(xué)改革

        2016-05-04 06:11:03張鴻雁
        儷人·教師版 2016年4期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目導(dǎo)向工學(xué)結(jié)合任務(wù)驅(qū)動(dòng)

        張鴻雁

        【摘要】本文爭(zhēng)對(duì)建筑施工組織課程教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,依據(jù)多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在核心課課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中提出了新的教學(xué)模式。

        【關(guān)鍵詞】建筑施工組織 工學(xué)結(jié)合 項(xiàng)目導(dǎo)向 任務(wù)驅(qū)動(dòng) 立體化評(píng)價(jià)

        “建筑施工組織”[1]是我院“示范院校建設(shè)”重點(diǎn)專業(yè)“建筑工程技術(shù)專業(yè)”的一門(mén)專業(yè)核心課程,本課程主要是爭(zhēng)對(duì)施工的復(fù)雜性,來(lái)研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門(mén)學(xué)科。其目的是綜合運(yùn)用工程施工組織與管理的基本理論和相關(guān)知識(shí),來(lái)培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。根據(jù)高等職業(yè)教育的要求、本人的教學(xué)經(jīng)歷、畢業(yè)生的反饋,就本門(mén)課程存在的問(wèn)題,提出幾點(diǎn)體會(huì)。

        1存在的問(wèn)題

        “建筑施工組織”是我院的專業(yè)核心課程,它將流水施工、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃術(shù)、單

        位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工管理融為一體的綜合性學(xué)科。根據(jù)筆者的教學(xué)經(jīng)歷,本門(mén)課程在教學(xué)環(huán)節(jié)存在以下問(wèn)題:

        1.1教材內(nèi)容明顯滯后于實(shí)踐

        從目前“建筑施工組織”的教材來(lái)看,內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單、理論與實(shí)踐連貫性不

        強(qiáng),在施工方案講述中,有很多已經(jīng)淘汰的施工工藝還出現(xiàn)在教材中。而且有的教材都沒(méi)有完整的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例。即使有設(shè)計(jì)實(shí)例,施工順序的安排也和實(shí)際不符。因此,為了彌補(bǔ)教材的不足,任課教師只能依靠自己所掌握的知識(shí)對(duì)教材進(jìn)行補(bǔ)充和完善,而每個(gè)教師限于自身水平,補(bǔ)充的內(nèi)容和方向也不盡相同。

        1.2教學(xué)方式存在較大缺點(diǎn)

        目前,國(guó)內(nèi)高等職業(yè)院校的“建筑施工組織”課程基本上是采用課堂教學(xué)的模式,教學(xué)基本上采用教師講授,黑板板書(shū),再輔以ppt,而學(xué)生則是聽(tīng)講的陳舊模式。容易導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容枯燥和乏味,學(xué)生不感興趣,教學(xué)效果差的現(xiàn)象。

        1.3教師教學(xué)思維存在的偏差

        長(zhǎng)期以來(lái),由于各種原因,對(duì)實(shí)踐基地建設(shè)不足,將希望寄托于工地,但很多施工單位擔(dān)心出現(xiàn)安全事故,對(duì)學(xué)生到工地實(shí)踐缺乏熱情。還有部分任課教師對(duì)課程實(shí)踐部分重視程度不夠,認(rèn)為學(xué)生畢業(yè)以后,工作一段時(shí)間、自然而然地就會(huì)了,不把本課程作為重點(diǎn)課程來(lái)建設(shè),此外,還有部分任課教師認(rèn)為該領(lǐng)域的科研課題很難出成果,不愿投入精力去研究。因此,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)課堂教學(xué)也不重視,而更愿意到工地參觀實(shí)習(xí),但實(shí)際情況是到了工地又是走馬觀花,眼花繚亂,不知道該看什么,問(wèn)什么,學(xué)什么。

        針對(duì)本門(mén)課程特點(diǎn)是一門(mén)技術(shù)與管理結(jié)合緊密的綜合性課程,為了使學(xué)生畢業(yè)后在施工、項(xiàng)目管理、監(jiān)理等崗位盡可能的“零距離”頂崗,通過(guò)我院最近幾年的教學(xué)改革的實(shí)踐,對(duì)本門(mén)課程的教學(xué)思路和方法進(jìn)行了大力調(diào)整,制定了課程標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將本門(mén)課程的教學(xué)設(shè)計(jì)做如下介紹

        2教學(xué)設(shè)計(jì)

        在安排教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí),我們始終緊緊抓住本門(mén)課程的特點(diǎn)是理論和實(shí)踐密切結(jié)合的一門(mén)綜合性課程,為了使學(xué)生既能掌握理論知識(shí),又能滿足學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力的需求,本門(mén)課程的教學(xué)模式的設(shè)計(jì)盡力做到理論和實(shí)踐“零距離”,充分利用教室、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室、校外實(shí)訓(xùn)基地。因此,針對(duì)本門(mén)課程涉及專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域廣、實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)了以下的教學(xué)模式:

        2.1堅(jiān)持“工學(xué)結(jié)合“的課程標(biāo)準(zhǔn)[2]

        首先是按照“工學(xué)結(jié)合“的指導(dǎo)思想,制定課程的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。邀請(qǐng)施工企業(yè)技術(shù)、管理人員和任課教師一起分析、討論并制定課程標(biāo)準(zhǔn)。在課程的教學(xué)過(guò)程中,始終和工程實(shí)踐結(jié)合起來(lái),了解最新的施工技術(shù)和工程管理方法,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。

        2.2按照“項(xiàng)目導(dǎo)向“安排相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容

        在安排教學(xué)內(nèi)容時(shí),打破傳統(tǒng)的按教材章節(jié)進(jìn)行教學(xué)。按項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的安排:以項(xiàng)目為主線、教師來(lái)引導(dǎo)、學(xué)生為主體。即在任課教師的指導(dǎo)下,將一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工程項(xiàng)目交由學(xué)生自己處理,進(jìn)行施工項(xiàng)目信息的收集、施工方案的編制,施工進(jìn)度的安排、施工現(xiàn)場(chǎng)布置等內(nèi)容的實(shí)施,以及整個(gè)施工項(xiàng)目的最終評(píng)價(jià),都由學(xué)生自己負(fù)責(zé),學(xué)生通過(guò)對(duì)該施工項(xiàng)目的組織,了解并把握整個(gè)施工過(guò)程及每一個(gè)環(huán)節(jié)中的基本要求。“項(xiàng)目導(dǎo)向“更加關(guān)注理論與實(shí)踐的結(jié)合。通過(guò)任課教師和學(xué)生共同完成項(xiàng)目,也可不斷地提升教師的教學(xué)水平。

        2.3按照“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”安排教學(xué)過(guò)程

        按照不同的工程施工項(xiàng)目進(jìn)行分組,每個(gè)小組按照接受任務(wù) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題學(xué)習(xí)知識(shí) 解決問(wèn)題 完成任務(wù)

        獲得技能 效果評(píng)價(jià),對(duì)工程項(xiàng)目按照施工組織編制過(guò)程進(jìn)行任務(wù)分解,對(duì)每個(gè)任務(wù),都按此流成進(jìn)行教學(xué)過(guò)程安排。

        1.4按“團(tuán)隊(duì)”進(jìn)行實(shí)訓(xùn)安排

        在教學(xué)安排上,將全班同學(xué)按自愿的原則,分成4-8人的工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要選出自己的負(fù)責(zé)人、由負(fù)責(zé)人進(jìn)行組內(nèi)的分工,并按任務(wù)進(jìn)行負(fù)責(zé)人輪換,每個(gè)團(tuán)隊(duì)在任課教師的指導(dǎo)下接受任務(wù)書(shū)、分析相應(yīng)的任務(wù)、討論團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的安排,在此基礎(chǔ)上,共同合作完成工作任務(wù)。這種安排方式除了能滿足學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的需求,還可培養(yǎng)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作精神。

        2.5設(shè)計(jì)“立體化”評(píng)價(jià)體系

        教學(xué)過(guò)程中始終堅(jiān)持“立體化”的評(píng)價(jià)體系,不光對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),還對(duì)老師進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)采用學(xué)生自評(píng)、互評(píng)、專職教師和企業(yè)指導(dǎo)教師綜合評(píng)價(jià),強(qiáng)調(diào)過(guò)程評(píng)價(jià),把學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、平時(shí)表現(xiàn)、綜合成果納入評(píng)價(jià)指標(biāo),可以全方面的對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià),使評(píng)價(jià)結(jié)果更能反映學(xué)生的實(shí)際能力。對(duì)教師的評(píng)價(jià)采用教師自評(píng)、互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)的方法評(píng)價(jià)任課教師的教學(xué)效果,促進(jìn)任課教師的教學(xué)積極性。

        3.結(jié)束語(yǔ)

        在教學(xué)改革過(guò)程中,鑒于工程施工的特點(diǎn),很難實(shí)現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)后“零距離”頂崗,只能是使教學(xué)和實(shí)踐盡可能緊密結(jié)合。比如在按“項(xiàng)目導(dǎo)向”安排教學(xué)時(shí),以實(shí)際施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行施工組織的編制,但實(shí)際情況是課程教學(xué)安排只有64課時(shí),而工程項(xiàng)目施工工序復(fù)雜,施工工期長(zhǎng)。很難使兩者無(wú)縫結(jié)合。只能是在教學(xué)過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷完善教學(xué)過(guò)程,盡可能使施工組織編制符合工程實(shí)體施工。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]魏道軍.建筑施工組織[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2009.

        [2]戴四新,陳紹敏,蔣燕.高職高專專業(yè)與課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)探討[J].中國(guó)電力教育,2008,(21).

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