【摘要】隨著課程教學改革和素質(zhì)教育的實施,高職教師意識到課程考核方式改革的重要性。為了適應當前高職教學改革的需要,此文淺析了以能力為本位的過程性考核方式在《連鎖企業(yè)門店營運與管理》課程中的應用。該課程是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的核心課,為解決課程內(nèi)容抽象、知識龐雜、學生動手能力差等問題,根據(jù)校企合作企業(yè)面向?qū)W生就業(yè)崗位進行崗位工作任務和職業(yè)能力分析,根據(jù)職業(yè)能力定位確定課程培養(yǎng)目標,通過創(chuàng)設學習情境引導學生學習,并采用突出操作技能考核的過程性考核方式,從而進一步提升學生的綜合素質(zhì)和專業(yè)實踐能力。
【關(guān)鍵詞】能力本位,過程性評價,教學改革
傳統(tǒng)的考核方式采用單一的終結(jié)性考核方式,以最終的結(jié)果來評價學生,這種考核方式不能體現(xiàn)“以學生為主體,以能力培養(yǎng)為本位”的高職人才培養(yǎng)目標。過程性考核方式,既關(guān)注結(jié)果又關(guān)注過程,能使學生學習過程和學習結(jié)果的評價達到和諧統(tǒng)一,這種考核方式符合當前職業(yè)型人才發(fā)展的要求。筆者以上海思博職業(yè)技術(shù)學院連鎖經(jīng)營管理專業(yè)《連鎖企業(yè)門店營運與管理》課程教學為例分析過程性考核方式在課程教學中的應用,從而真正實現(xiàn)課程教學改革的目的。
1.當前高職院校課程考核模式存在的問題
1.1考核過程只注重結(jié)果
傳統(tǒng)考試過多的關(guān)注總結(jié)性考試,且成為教學過程中的唯一考試,這種不科學的總結(jié)性考試直接導致學生的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)受到了禁錮。高職教育過程中的考核過程應是對學生學業(yè)、智力及非智力因素發(fā)展水平做出階段性評價,考試命題應加強對學生思維過程的考察。
1.2考核方式比較單一
近年來,盡管教育教學的各個領域都在大力倡導教學方法改革,但“一卷定終身”的傳統(tǒng)考試方法仍然根深蒂固,閉卷考試作為各高等院校相關(guān)專業(yè)的考試方法應用非常普遍。然而,這種單一閉卷考試的方式在測試內(nèi)容的深度和廣度上都存在較大的局限性,弊端日益凸顯。尤其對于實踐性較強的課程,閉卷考試既無法全面反映學生的知識水平和操作技能,又難以真實展示學生的創(chuàng)新意識。
1.3考試內(nèi)容以知識為本位
傳統(tǒng)的考試內(nèi)容多以知識考核為主,偏重于原理化的記憶性知識。從某種程度上說,知識的記憶相對能力的發(fā)展是必需的,但是知識的記憶并不—定導致能力的提升,而死記硬背卻往往導致思考和判斷的依賴性,導致創(chuàng)新力的匱乏。學生將因習慣于以知識為本位的考試模式而產(chǎn)生惰性思維,忽略對發(fā)展自身能力的關(guān)注,同時也背離了高職教育的培養(yǎng)目標。
2.基于“職業(yè)能力本位”過程性課程考核方式的改革思路
過程性考核作為與現(xiàn)代教學手段和方法相適應的新型考核手段,貫穿于整個教學過程,不僅關(guān)注教學過程中學生智能的發(fā)展,而且關(guān)注學生在學習過程中取得的結(jié)果。過程性評價能夠體現(xiàn)高職以能力培養(yǎng)為本位的教學目標,對學生進行多方面、多角度、多層次的考核,它摒棄了終結(jié)性評價的偶然性和量化指標的非客觀性,可以全方位地、細致地、人性化地評價學生。同時過程性考核是加強教學過程管理,改進考核方式和反饋學習信息的重要措施,也是科學測評學生學習效果,促進學生自主學習,提高學生綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的重要途徑。
2.1以職業(yè)能力為本位的目標定位
基于學校與上海福滿家便利有限公司(以下簡稱“全家”)合作,培養(yǎng)目標定位在適應全家門店的管理和服務第一線的崗位或崗位群,即店長、理貨員、收銀員和客戶服務人員的崗位群,應包括可持續(xù)發(fā)展的學習能力和職業(yè)素質(zhì)的崗位或崗位群的職業(yè)能力培養(yǎng)。通過面向全家的崗位需求和職業(yè)能力標準的分析,確定了專業(yè)培養(yǎng)目標,以職業(yè)能力標準的培養(yǎng)為主線,系統(tǒng)設計基礎知識體系、實踐教學體系和職業(yè)素質(zhì)拓展體系。
2.2 理論實踐一體化的課程設置
以“校企共育”為平臺,通過理論與校內(nèi)外的實訓培養(yǎng)門店基層管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
純理論化的教學,很難讓學生掌握課程的重難點,專業(yè)教師與全家的業(yè)務骨干共同研討,基于連鎖企業(yè)門店的工作過程及典型工作任務的課程開發(fā)方法,將崗位或崗位群的綜合職業(yè)能力分解成若干專門能力,設計了相應的3個實訓項目,即“商品管理(商品陳列)、商品管理(盤點)、收銀管理”,讓學生體驗“做中學”、“工學結(jié)合”的教學模式,真正做到“教-學-做”融一體。
同時設計了 “企業(yè)門店運作實踐”項目,讓學生去企業(yè)真實工作環(huán)境,由企業(yè)培訓講師參與授課。學生先接受一天的理論培訓,包括企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度以及各崗位的流程規(guī)范,第二天學生在門店里接受實操培訓,讓學生提前感受他們頂崗實習將要面對的崗位,且學生面對的是真實的顧客,能培養(yǎng)學生在復雜的社會環(huán)境下的處事應變能力。
2.3 職業(yè)技能和素質(zhì)并重的模塊設計
根據(jù)全家的崗位或崗位群對高職院校培養(yǎng)人才的能力需求,通過企業(yè)專家和專業(yè)老師的研討,明確知識、能力、素質(zhì)三者之間的關(guān)系,在培養(yǎng)學生職業(yè)技能的同時,高度重視職業(yè)素質(zhì)教育,包括學生的道德與職業(yè)素養(yǎng)科學思維方法團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識,貫穿在理論教學和實踐教學的過程中,使學生的知識能力和素質(zhì)融會貫通。同時注意學生的職業(yè)發(fā)展,設計了1個實訓項目,即“店長的職業(yè)生涯規(guī)劃”,通過學長的講座來引導學生如何成為一名成功的全家便利店店長。
2.4凸顯實踐能力考核,注重過程考核
為突顯實踐教學特將課程的考核方式從卷面考試改變?yōu)檫^程性考核。根據(jù)企業(yè)主要崗位群對應課程的四大模塊的內(nèi)容都有相應的實訓項目,再加上與校企合作企業(yè)共同完成的“企業(yè)門店實踐”項目,共5個項目分別給予不同的權(quán)重,最后得出學生的課程總成績。
3.過程性考核方式在《連鎖企業(yè)門店營運與管理》課程中的應用
本課程的開發(fā)與設計是建立在對連鎖行業(yè)人才需求和學生主要就業(yè)崗位群的深入調(diào)查研究的基礎上,結(jié)合“全家”冠名班企業(yè)對學生的要求,采用“工學結(jié)合”、“項目導向”、“任務驅(qū)動”、“能力本位”、“學生主體”的先進理念的職業(yè)教育理念和基于連鎖企業(yè)門店的工作過程及典型工作任務的課程開發(fā)方法,分別以“店長、理貨員、收銀員、客戶服務人員”四類主要崗位的操作流程規(guī)范為課程的四大模塊。根據(jù)課程的重難點,特別設計了相應的實訓項目作為“過程性”考核方式的一種表現(xiàn)形式。每一實訓項目都有相應的評分表,賦予5個實訓項目不同的權(quán)重,計算出每位學生的課程總分,以達到“能力為主,素能一體”的培養(yǎng)目標,讓學生重視日常教學,而非最后一張試卷的考試成績。
項目五是一個與校企合作企業(yè)共同完成的綜合實訓項目,要求學生能應用所學的理論知識,體驗企業(yè)實際的操作流程與書本理論知識的區(qū)別。學生按小組為單位進入企業(yè)培訓2天,第一天是理論培訓,包括勤務規(guī)定、顧客服務、商品作業(yè)、收銀機操作、FF操作和店鋪實習課程等內(nèi)容,并完成理論培訓試卷;第二天是門店實操培訓,包括收銀機操作、FF操作、商品陳列、門店清潔,且學生面對的是真實的企業(yè)環(huán)境和顧客,這對學生的綜合表現(xiàn)是一個考驗,也是對教師的教學質(zhì)量是一種檢驗。企業(yè)的培訓教師對每位學生在門店的表現(xiàn)都會有評分。學生還必須完成一篇總結(jié)報告。此實訓項目是對整個課程理論教學的實踐檢驗,故將此與校企合作共同完成的項目作為過程性考核中權(quán)重最大的實訓項目。
4.過程性考核方案的實施效果
《連鎖企業(yè)門店營運與管理》是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的核心專業(yè)課,由于課程內(nèi)容抽象難懂,學生往往缺乏學習興趣,再加上涉及的知識龐雜不系統(tǒng),使得很多學生并沒有掌握應有的技能。上海思博職業(yè)技術(shù)學院連鎖經(jīng)營管理專業(yè)采用“以能力為本位”的過程性考核對課程進行重新開發(fā)后,有效地解決了上述問題,收到良好效果。
(1)提高了課程教學過程的質(zhì)量。過程性考核方案既促使教師更加充分地準備課堂教學活動,又通過細分任務更好地鍛煉學生的實踐操作能力,幫助學生為就業(yè)打下堅實的基礎。
(2)能夠給學生更綜合客觀的評價。學生要想取得好成績,不能單純依靠死記硬背、臨時抱佛腳地應付期末考試,而必須在整個學期的學習過程中都全身心地投入,這使得對學生的綜合素質(zhì)的評價更加公平和公正。學生的課堂實操參與率和完成率都達到了90 %以上。
(3)增進了師生之間的交流和關(guān)系。過程性考核增加了師生之間、學生之間的討論機會,課堂氣氛活躍,學生的學習興趣和團隊意識都有所增強,師生關(guān)系變得更加融洽。
(4)提高了學生的積極性和自信心。老師對于基礎差的學生進行耐心的輔導和幫助,有一點進步也給予鼓勵,幫助學生建立信心和興趣。對于基礎較好的學生委任組長的職務,進行加分鼓勵,以提高教學效果。通過將過程性考核理念滲透到實訓項目、出勤(態(tài)度)、互動參與和實操任務等環(huán)節(jié),達到了激勵學生積極參與教學全過程、循序漸進地提高學生的自信心和職業(yè)興趣的教學目的。
(5)與校企合作企業(yè)共同實施的項目五,不僅給學生提供了提前接觸企業(yè)的機會,也得到了企業(yè)的認可,企業(yè)在學生的頂崗實習階段發(fā)現(xiàn)其適應期縮短,也有利于學生在企業(yè)的成長。
5.結(jié)語
教學是一個充滿活力和創(chuàng)新的過程。過程性考核是強化職業(yè)素質(zhì)教育,加強教學過程管理,進行課程教學改革和內(nèi)涵建設的重要舉措。作為高職教師,我們應透徹地了解高職教育教學的現(xiàn)狀,最大限度發(fā)揮過程性考核方式的作用將教學與評價緊密結(jié)合。在《連鎖企業(yè)門店營運與管理》課程教學中采用過程性考核,不僅可以科學公正地評測學生的學習效果、促進學生學習的自主性、提高學生的綜合素質(zhì),為學生的持續(xù)發(fā)展和終身發(fā)展提供可靠的保證。因此,筆者建議應把過程性考核普及到整個高職教育教學的課堂中。
參考文獻:
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基金項目:上海市高職高專經(jīng)濟類專業(yè)教學指導委員會2014年職業(yè)院校經(jīng)濟類專業(yè)教學改革與實踐科研項目“基于職業(yè)能力本位的高職課程過程性考核方式改革與探索--以《連鎖企業(yè)門店營運與管理》課程為例”(編號:J2014B008),主持人:曹君。
作者簡介:
曹君,女,1980.1-,上海人,碩士研究生,上海思博職業(yè)技術(shù)學院 講師,研究方向:工商管理。