的國有企業(yè)）晉升競標(biāo)賽的概念、存在性及實(shí)際影響進(jìn)行了分析與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)相關(guān)研究大多從理論層面開展，雖能自圓其說，但與我國現(xiàn)階段政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的結(jié)合并不夠緊密，在邏輯上有待進(jìn)一步推敲。目前的研究空白主要集中在晉升競標(biāo)賽機(jī)制的具體影響機(jī)理及相應(yīng)的實(shí)證分析上，未來的研究應(yīng)圍繞這些方面加以突破，從而為該機(jī)制的存在性提供明確佐證，并對(duì)其實(shí)際影響開展更加深入的分析，為如何進(jìn)一步完善體制內(nèi)干部的晉升和激勵(lì)機(jī)制、全面深化體制機(jī)制改革提供有理、有據(jù)的對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：晉升競標(biāo)

開展供電所實(shí)踐“競標(biāo)制”薪酬分配機(jī)制建設(shè)，以市場化業(yè)務(wù)“競標(biāo)”為形式，清晰勞動(dòng)價(jià)值，尊重勞動(dòng)貢獻(xiàn)，引導(dǎo)員工“爭任務(wù)、搶績效”，精準(zhǔn)激勵(lì)員工“掙工資”，轉(zhuǎn)變員工隊(duì)伍工作作風(fēng)、盤活供電所人力資源。二、主要做法常德公司組建多元化薪酬分配機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確各自職責(zé)分工。根據(jù)各基層單位試點(diǎn)申報(bào)意愿，選取供電所進(jìn)行試點(diǎn)工作。制定以市場化業(yè)務(wù)“競標(biāo)”為形式，清晰勞動(dòng)價(jià)值，尊重勞動(dòng)貢獻(xiàn)、精準(zhǔn)激勵(lì)員工“掙工資”為目的的市、縣、所三級(jí)試點(diǎn)方案，并上

要來自日前市場的競標(biāo)收益[5]。為降低現(xiàn)貨市場中不確定因素的影響，現(xiàn)有研究大多采用隨機(jī)規(guī)劃法[6-7]和魯棒優(yōu)化法[8-9],以現(xiàn)貨市場中的收益最大為目標(biāo)確定日前競標(biāo)策略。但是，對(duì)于風(fēng)電等市場競爭力不強(qiáng)且風(fēng)險(xiǎn)承受能力有限的風(fēng)險(xiǎn)厭惡型決策者，隨機(jī)規(guī)劃方法注重實(shí)現(xiàn)收益最大而弱化風(fēng)險(xiǎn)，較為激進(jìn)，魯棒優(yōu)化法通常被認(rèn)為過于保守。對(duì)于此，部分學(xué)者引入后悔度以解決電力系統(tǒng)中含不確定性的決策問題。文獻(xiàn)[10]考慮了風(fēng)電商的后悔心理，采用最小最大后悔度方法解決風(fēng)電出力不確定

標(biāo)、競爭性談判等競標(biāo)采購方式進(jìn)行，這兩種方式通常均需要履行“開標(biāo)”環(huán)節(jié)。由于我公司目前尚未建立“電子化招標(biāo)”系統(tǒng)，因此在2020年2月之前，全部采用傳統(tǒng)的召開開標(biāo)會(huì)進(jìn)行。即邀請所有競標(biāo)方代表到達(dá)現(xiàn)場參加開標(biāo)會(huì)，由競標(biāo)方代表檢查競標(biāo)文件（或者投標(biāo)文件，下同）的密封情況，按法定程序當(dāng)眾拆封競標(biāo)文件，當(dāng)眾宣布競標(biāo)方名稱、競標(biāo)報(bào)價(jià)以及其他事項(xiàng)或者信息。但是隨著2020年2月開始的國內(nèi)新冠肺炎疫情的暴發(fā)，傳統(tǒng)的召開開標(biāo)會(huì)方式無法正常施行。為了不耽擱采購周期及后續(xù)相關(guān)

實(shí)力，采取合理的競標(biāo)方法與策略也在很大程度上左右著建筑工程的投標(biāo)結(jié)果。任何建筑工程都應(yīng)該找投標(biāo)報(bào)價(jià)策略進(jìn)行深入研究，在進(jìn)行競標(biāo)的過程中采取合理的方式方法，提高中標(biāo)率?！娟P(guān)鍵詞】投標(biāo);合同;報(bào)價(jià);競標(biāo);工程投標(biāo)一、引言當(dāng)前形勢之下，我國的建筑行業(yè)與市場正不斷規(guī)范與完善，絕大多數(shù)建設(shè)工程都離不開招標(biāo)與投標(biāo)，因此建筑建筑工程要想獲得足夠的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，以提高中標(biāo)幾率，只有這樣才能使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。二、投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧概述（一）不平衡報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)商量的結(jié)果是競標(biāo)，由縣里有資質(zhì)的攝影公司參加，誰出價(jià)低讓誰干。通知很快下到了縣內(nèi)的幾家攝影公司。江茂花的影樓雖然經(jīng)營不善，不景氣，可她影樓有資質(zhì)，是正兒八經(jīng)的一家攝影公司，因此，她也接到了參加競標(biāo)的通知。到了競標(biāo)那天，縣內(nèi)的幾家攝影公司都到了。有個(gè)叫劉二根的，知道江茂花的底細(xì)，話里話外，讓江茂花有點(diǎn)下不來臺(tái)。可是江茂花根本不在乎，她今天是有備而來，目的很明確，有人不讓她好過，她也不想讓別人好過，雖然背后給她使絆子的人與眼前來參加競標(biāo)的人不一定是同一拔人

規(guī)范化，通過項(xiàng)目競標(biāo)獲得新項(xiàng)目已成為常態(tài)。企業(yè)檔案是企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文字材料、計(jì)算材料、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、圖紙、圖表、照片、聲像等各種形式載體的文件。企業(yè)檔案是企業(yè)的勞動(dòng)成果和智慧結(jié)晶，是反映企業(yè)活動(dòng)的真實(shí)記錄，是企業(yè)最重要的科研信息資源儲(chǔ)備形式，是企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)和信息資源的重要組成部分。檔案的屬性是反映檔案本質(zhì)特征的東西，通過對(duì)檔案本質(zhì)特征的研究和了解，進(jìn)一步發(fā)揮檔案在企業(yè)中的作用，是檔案工作者所追求的目標(biāo)。檔案的知識(shí)屬性是檔

針對(duì)國際工程公開競標(biāo)中中國對(duì)外承包企業(yè)低價(jià)競標(biāo)的現(xiàn)象引入了伯川德博弈模型(Bertrand Game Model)，通過較為縝密的邏輯推理分析指出，中國對(duì)外承包企業(yè)在國際工程競標(biāo)中常常會(huì)陷入伯川德價(jià)格博弈局勢中，會(huì)相互削價(jià)直至價(jià)格等于各自的邊際成本為止。因此，中國對(duì)外承包企業(yè)在國際工程競標(biāo)中的低價(jià)競標(biāo)行為是企業(yè)間博弈中的一種策略性行為。中國對(duì)外承包企業(yè)在國際工程競標(biāo)中陷入伯川德價(jià)格博弈局勢中會(huì)造成伯川德均衡(利潤為零)這一現(xiàn)象，不僅使企業(yè)的利益受損，還嚴(yán)重

文中證明說真話是競標(biāo)者的最優(yōu)策略，最后通過引入一個(gè)算例證明了文中模型的正確性和有效性。關(guān)鍵詞：VCG機(jī)制;線路選擇;倉儲(chǔ);競標(biāo);采購中圖分類號(hào)：F253文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A0引言貨物采購成本及中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)運(yùn)輸成本是決定貨物終點(diǎn)成本的關(guān)鍵因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)2017年我國社會(huì)物流總費(fèi)用為12.1萬億元。究其原因，發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸過程中的空載現(xiàn)象嚴(yán)重，買賣雙方匹配度不高都是造成物流費(fèi)用連年增加的主要原因。黨的十九大提出建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國，推動(dòng)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)同實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。在此基礎(chǔ)上貴州

唐力實(shí)物類競標(biāo)項(xiàng)目快速交付方法探索唐力（中國電子科技集團(tuán)公司第十研究所，四川 成都 610036）項(xiàng)目實(shí)物競標(biāo)的招標(biāo)模式越來越成為中國裝備采購的通用手段。各裝備采購用戶對(duì)競標(biāo)項(xiàng)目產(chǎn)品的研制計(jì)劃周期要求越來越短。通過對(duì)現(xiàn)有競標(biāo)產(chǎn)品研發(fā)模式的梳理，對(duì)競標(biāo)類項(xiàng)目的需求分析，優(yōu)化實(shí)物競標(biāo)產(chǎn)品的研發(fā)流程、物資采購流程、生產(chǎn)加工及裝配流程，為實(shí)物類競標(biāo)項(xiàng)目產(chǎn)品的快速交付提供有力保障。實(shí)物競標(biāo)；流程優(yōu)化；產(chǎn)品研發(fā)；市場競爭1 前言隨著中國科研院所的轉(zhuǎn)制，其由事業(yè)性質(zhì)向企

招標(biāo)過程中，某些競標(biāo)單位為了取獲取利益，往往采用不正當(dāng)手段，如串標(biāo)、掛靠等。其中串標(biāo)指的就是競標(biāo)單位為了在激烈的競爭中脫穎而出，便在正式競標(biāo)之前與其他競標(biāo)單位進(jìn)行外圍競標(biāo)，并使本競標(biāo)單位勝出。而掛靠指的就是某些競標(biāo)單位本身不符合競標(biāo)要求，便借用其他單位的證件和資質(zhì)作為本單位的實(shí)力，從而獲得競標(biāo)的資格，進(jìn)而中標(biāo)[2]。若招標(biāo)單位選擇這樣的競標(biāo)單位作為公路工程的施工方，可能會(huì)產(chǎn)生某些質(zhì)量問題。以海北州特殊教育學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目評(píng)表時(shí)間為219年第一季度，

爾和BP在第一輪競標(biāo)前宣布退出，其余石油巨頭也都在第一輪競標(biāo)時(shí)選擇了沉默。導(dǎo)致各大石油巨頭打退堂鼓的重要原因，是巴西國家石油署設(shè)定了過高競標(biāo)底價(jià)，以及與巴西石油公司合作時(shí)的巨大商業(yè)與政治風(fēng)險(xiǎn)。雖然此次競標(biāo)反映平平，但這也可以看作是巴西摒棄民族主義色彩、對(duì)國際石油巨頭進(jìn)一步開放的石油政策邁出堅(jiān)實(shí)一步。

質(zhì)的施工企業(yè)四處競標(biāo)；或雇傭多家公司出面當(dāng)槍手參與競標(biāo)，成為圍標(biāo)專業(yè)戶，中標(biāo)后再轉(zhuǎn)手，加劇了行業(yè)內(nèi)不正當(dāng)競爭，導(dǎo)致工程利潤被層層盤剝，最終產(chǎn)生豆腐渣工程。偷梁換柱、變更合同有的建設(shè)單位中的腐敗分子為了增加個(gè)人回扣和權(quán)力租金，擅自更改建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模，造成工程造價(jià)提高；另一方面施工單位通過變更項(xiàng)目內(nèi)容、增加工程量，從中謀取更多利潤。逆向競標(biāo)的定義及特點(diǎn)逆向競標(biāo)，又被稱為逆向競價(jià)，是一種基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的逆向拍賣電子采購模式。逆向拍賣是在供多于求的情況下，

點(diǎn)對(duì)策。關(guān)鍵詞：競標(biāo)；評(píng)標(biāo)法；問題；對(duì)策《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布與執(zhí)行，對(duì)規(guī)范我國的建筑市場起到了積極的作用，它標(biāo)志著我國建筑市場和招標(biāo)投標(biāo)管理工作走上了有法可依的軌道。2004年11月，交通部根據(jù)交通行業(yè)特點(diǎn)并借鑒了各地一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，推出了合理低價(jià)法的評(píng)標(biāo)辦法。遼寧省交通廳2018年5月發(fā)文要求各交通項(xiàng)目招標(biāo)人一般采用合理低價(jià)法評(píng)標(biāo)，至此，在一般交通項(xiàng)目上已采用合理低價(jià)法評(píng)標(biāo)。在目前的情況下，采用合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法經(jīng)常出現(xiàn)的問題是，第一、施工

司宣布退出該項(xiàng)目競標(biāo)，因此最終參與項(xiàng)目競標(biāo)的剩下了三家公司——通用原子航空系統(tǒng)、洛克希德·馬丁和波音，美國海軍要求這三家投標(biāo)商在2018年1月3日之前提交標(biāo)書。通用原子航空系統(tǒng)公司和洛馬公司最近并未對(duì)外透露更多有關(guān)其競標(biāo)方案的信息，根據(jù)之前公開信息，通用原子航空系統(tǒng)公司的競標(biāo)方案為“翼-身-尾”常規(guī)布局，采用渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)和V形垂尾，洛克希德·馬丁公司的競標(biāo)方案采用飛翼布局；而波音公司直到最近才首次對(duì)外公布其競標(biāo)方案圖片。2017年12月19日，波音公司首次公

面鋪開，裝備實(shí)物競標(biāo)如火如荼，各軍工企業(yè)都拿出看家本領(lǐng)在這個(gè)看不見硝煙的戰(zhàn)場展開比拼。為了應(yīng)對(duì)新形勢下的統(tǒng)型和實(shí)物競標(biāo)工作，山西大眾電子信息集團(tuán)公司軍品三所精選20名科研骨干組成某系統(tǒng)競標(biāo)團(tuán)隊(duì)，展開攻堅(jiān)工作，為集團(tuán)公司贏得了更廣闊的市場。2017年9月27日，當(dāng)北方都感受到初秋的清爽時(shí)，蘇州卻仍然悶熱難耐。項(xiàng)目競標(biāo)組的成員們無心關(guān)注氣候，他們個(gè)個(gè)神色凝重，冷靜如冰。在開標(biāo)現(xiàn)場，當(dāng)組織方宣布他們的競標(biāo)樣機(jī)以超出第二名19.8分的成績中標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目競標(biāo)組頓時(shí)沸騰

哥約出來商量參加競標(biāo)的事。參加個(gè)P，早被在省里內(nèi)定了，競標(biāo)只不過是走走過場。大哥說。像這種掩耳盜鈴的游戲，我還有參加的必要嗎？二哥說。不如我們聯(lián)手……我說。像這種瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)蠟的競標(biāo)，我從來都不插手。大哥說。像大哥那樣精明的人都不想?yún)⑴c，我又何必去獻(xiàn)丑。二哥說。我想試試……我說。有那個(gè)必要嗎？大哥說。我勸趁早死了那條心吧，大哥都說了，已經(jīng)被省里內(nèi)定了，你能斗得過省里的人？二哥說。我賊心不死，還是避過大哥和二哥悄悄報(bào)了名。公開競標(biāo)那天，我驚奇地發(fā)現(xiàn)，大哥和二

的定義具體化，對(duì)競標(biāo)企業(yè)提出要求稱，隔離墻高度須在9米左右，難攀爬或破壞，同時(shí)外觀要美觀。這份招標(biāo)須知由美海關(guān)和邊境保護(hù)局公布，該部門是國土安全部下屬機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程、巡視及維護(hù)邊境墻。美國家廣播公司（NBC）18日稱，海關(guān)和邊境保護(hù)局對(duì)邊境墻提出11項(xiàng)要求，包括墻體高度應(yīng)為9米左右，但5.5米以上也能接受。墻體應(yīng)深入地下至少1.8米，以防止挖隧道偷渡。墻體必須很難攀爬，即使用抓鉤等復(fù)雜的攀爬工具也無法翻越，且能經(jīng)受“大錘、車、鎬、鑿子、電動(dòng)沖擊工具、電

的市場經(jīng)濟(jì)下，招競標(biāo)活動(dòng)是一種良性的市場交易 。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，招競標(biāo)活動(dòng)制度也變得越來越重要，廣泛的運(yùn)用在市場交易活動(dòng)中，因此，在招競標(biāo)的過程中，要遵守法律法規(guī)，避免不必要的法律責(zé)任。招投標(biāo)；法律責(zé)任；法律制度前言：現(xiàn)如今，招投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)中的一種競爭方式，對(duì)于規(guī)范市場的主體、維護(hù)市場的秩序起著很重要的作用。所以，在招投標(biāo)的過程中，要尊重市場規(guī)則，使招投標(biāo)的過程越來越規(guī)范。一、招投標(biāo)制度的起源與發(fā)展投競標(biāo)制度是在商品交易初期形成的。有一些買主發(fā)現(xiàn)

【摘要】物業(yè)管理競標(biāo)機(jī)制是規(guī)范物業(yè)管理行為、提高物業(yè)管理透明度、促進(jìn)物業(yè)發(fā)展的重要系統(tǒng)工具。近年來，隨著房地產(chǎn)市場的降溫，物業(yè)管理已成為開發(fā)商爭奪市場、贏得競爭的有力手段。而作為有助于提高物業(yè)管理水平的物業(yè)管理競標(biāo)工作，也日益成為房地產(chǎn)開發(fā)商十分重視的一項(xiàng)內(nèi)容。本文分析了物業(yè)管理競標(biāo)的必要性及其特點(diǎn)，旨在為提高物業(yè)管理水平提供有益的參考?！娟P(guān)鍵詞】物業(yè)管理；競標(biāo)；機(jī)制伴隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的逐漸規(guī)范，完善物業(yè)管理行業(yè)已成為一個(gè)必然趨勢。不論居住小區(qū)還是企事業(yè)

“不請自來”參加競標(biāo)英國國家電網(wǎng)公司油氣管道資產(chǎn)的拍賣。該財(cái)團(tuán)包括復(fù)星集團(tuán)和中國燃?xì)狻８呤⒐緸樵撠?cái)團(tuán)競標(biāo)提供咨詢。拍賣的管道為英國1100萬戶家庭提供燃?xì)狻⑴c競標(biāo)的還有其他兩大國際投資商。報(bào)道稱，英國特雷莎·梅政府近日批準(zhǔn)中企參與投資建設(shè)的欣克利角核電站項(xiàng)目，但同時(shí)暗示，將改變前政府在外商投資關(guān)鍵領(lǐng)域的自由主義政策。中企競標(biāo)國家電網(wǎng)資產(chǎn)將是梅政府面臨的最大考驗(yàn)。▲

出現(xiàn)通過虛報(bào)任務(wù)競標(biāo)值（低于任務(wù)開銷）增大用戶自身效用等問題，任務(wù)競拍過程中公平性的缺失，致使用戶參與眾包服務(wù)的積極性降低。針對(duì)上述激勵(lì)研究中存在的問題，本文提出一種基于反Vickrey拍賣的激勵(lì)機(jī)制（Reverse Vickrey Auction Incentive Mechanism，RVAIM），以此解決眾包中服務(wù)完成率低和激勵(lì)機(jī)制中惡意競爭的問題。1相關(guān)研究激勵(lì)機(jī)制是CS系統(tǒng)的重要組成部分。Doan等[12]對(duì)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)提出兩大挑戰(zhàn)：一是如何招

修，不得不拆除。競標(biāo)公告貼出后，許多建筑公司聞?dòng)嵓娂娗皝韰⒓?span id="rprxzf5" class="hl">競標(biāo)，其中不乏一些歐洲的知名建筑公司。由于樓高，建筑面積大，又地處鬧市，在競標(biāo)當(dāng)天，日本國會(huì)新加了“不得使用爆破、鐵錘撞擊等方法，不得妨礙公眾行走”這一項(xiàng)硬性條款。這個(gè)條款幾乎嚇退所有的競標(biāo)公司。按照國際慣用的拆樓方法，只能使用由上往下的撞擊方式，這樣方圓五百米以內(nèi)勢必要戒嚴(yán)，同時(shí)，行人還不能穿越這塊鬧市區(qū)。但是大廈地處日本商業(yè)區(qū)，旁邊建筑林立，游人如織，正是考慮人性化的需求，才加這個(gè)硬性條款。競

勝歲末年初的這場競標(biāo)秀還是會(huì)如期上演，只不過我們扮演的是不同的角色。時(shí)代在進(jìn)步，也惟愿公關(guān)行業(yè)的競標(biāo)，越來越純凈、公正和簡單。太陽底下無新鮮事。放在公關(guān)行業(yè)，這也是一條鐵律。比如又到了歲末年初，除了盤點(diǎn)和展望之外，大部分公關(guān)公司又將迎來毫無新意的競標(biāo)熱潮。迄今為止，很少有公關(guān)公司能夠置身事外。一方面，競標(biāo)是贏得新客戶的重要手段之一，公關(guān)公司同樣要追逐利潤，每一年都需要有新的增長點(diǎn)。那種心無旁騖且一心追求小而美的公司，畢竟是稀缺的奢侈品。在這個(gè)時(shí)代，做大做強(qiáng)

我國物業(yè)管理中的競標(biāo)機(jī)制文/孔令東深圳地鐵物業(yè)管理發(fā)展有限公司 廣東深圳 518026物業(yè)管理競標(biāo)機(jī)制是規(guī)范物業(yè)管理行為、提高物業(yè)管理透明度、促進(jìn)物業(yè)發(fā)展的重要系統(tǒng)工具。近年來，隨著房地產(chǎn)市場的降溫，物業(yè)管理已成為開發(fā)商爭奪市場、贏得競爭的有力手段。而作為有助于提高物業(yè)管理水平的物業(yè)管理競標(biāo)工作，也日益成為房地產(chǎn)開發(fā)商十分重視的一項(xiàng)內(nèi)容。本文分析了物業(yè)管理競標(biāo)的必要性及其特點(diǎn)，旨在為提高物業(yè)管理水平提供有益的參考。物業(yè)管理；競標(biāo)；機(jī)制伴隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的

ERE 股權(quán)收購競標(biāo)做出決定。公司董事會(huì)就是否參與 HERE 股權(quán)收購競標(biāo)已授權(quán)管理層決策。公司鑒于未能與合作基金就競標(biāo)方案達(dá)成一致等技術(shù)原因，經(jīng)慎重考慮，決定不參與此次 HERE 股權(quán)收購競標(biāo)。二級(jí)市場上，該股前期一路創(chuàng)造新高，由于復(fù)牌后遭遇大盤暴跌，該股短期連續(xù)跌停，注意風(fēng)險(xiǎn)。

工程投標(biāo)中的低價(jià)競標(biāo)高莉娟(甘肅路橋飛宇交通設(shè)施有限責(zé)任公司,甘肅蘭州 730000)現(xiàn)階段,公路工程投標(biāo)工作在公路建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文就公路工程投標(biāo)中的低價(jià)競標(biāo)進(jìn)行了分析。并且研究了低價(jià)競標(biāo)的成因以及必然性,提出了相應(yīng)的低價(jià)競標(biāo)方法,以期在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低工程建設(shè)的成本?！暗蛢r(jià)”一般是相對(duì)于競爭對(duì)手以及高價(jià)而言的可比價(jià)格。換句話說,低價(jià)主要指的是較同行單位低,能被業(yè)主接受的工程造價(jià)。需要強(qiáng)調(diào)的是,這個(gè)造價(jià)必須控制在合理范圍內(nèi)。公路工

個(gè)符合企業(yè)要求的競標(biāo)人及競標(biāo)單位。在招投標(biāo)管理工作中保證招投標(biāo)活動(dòng)的公平性，不僅是招投標(biāo)工作開展的基本要求，也是競標(biāo)參與者應(yīng)該享受的根本權(quán)利，并受到我國相關(guān)法律的監(jiān)督和保護(hù)。在招投標(biāo)過程中，招標(biāo)單位應(yīng)該為競標(biāo)單位提供同等的競標(biāo)要素和條件，保證招投標(biāo)工作的公平性，并在誠實(shí)守信原則的基礎(chǔ)上杜絕營私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。1.2招投標(biāo)管理工作的競爭性原則招投標(biāo)工作能夠?yàn)?span id="5b3vjnb" class="hl">競標(biāo)企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)良好的行業(yè)競爭環(huán)境，在這個(gè)競爭環(huán)境中競標(biāo)單位所憑借的競標(biāo)要素除了有價(jià)格、服務(wù)還包含信譽(yù)

企業(yè)的創(chuàng)新績效。競標(biāo)是一種科學(xué)高效的交易方式，適用于不完全信息條件下的復(fù)雜性股權(quán)投融資，為資金流動(dòng)及技術(shù)創(chuàng)新提供了理想的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)，有利于確定被投資股權(quán)的實(shí)際市場價(jià)值。到底怎樣分析VEI 競標(biāo)中極為重要的交易價(jià)格產(chǎn)生機(jī)制？博弈論以其關(guān)注個(gè)體或群體間交互作用、反應(yīng)及影響而著稱，以彼此間對(duì)抗、依賴和制約為研究前提和出發(fā)點(diǎn)，在大規(guī)模、更集中的、強(qiáng)對(duì)抗或深度合作問題研究方面發(fā)揮了積極而不可替代的作用。⑧謝識(shí)予：《經(jīng)濟(jì)博弈論》，復(fù)旦大學(xué)出版社2006年版，第233-2

工期等信息(包括競標(biāo)人資金、信用、類似工程業(yè)績等)。傳統(tǒng)的招投標(biāo)(逆向拍賣)僅將競標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)作為定標(biāo)依據(jù)，而將工程投標(biāo)質(zhì)量和工期的信息作為資格審查條件，可能導(dǎo)致部分性價(jià)比較高的競標(biāo)人(指質(zhì)量高、工期短且報(bào)價(jià)相對(duì)較低的競標(biāo)人)失去中標(biāo)機(jī)會(huì)，既不利于節(jié)約政府工程采購費(fèi)用，也不利于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉競標(biāo)人體現(xiàn)其競爭優(yōu)勢，難以滿足一些大型或技術(shù)復(fù)雜的政府工程招標(biāo)的需要，因此有必要采用多屬性招標(biāo)。多屬性拍賣是傳統(tǒng)拍賣的拓展，Bichler認(rèn)為多屬性拍賣是招標(biāo)人與競標(biāo)人進(jìn)行

星集團(tuán)在今年年初競標(biāo)獲得葡萄牙最大的保險(xiǎn)公司Fidelidade80%的國有股份，并于5月完成交割后，又于近日收購葡萄牙電網(wǎng)公司REN的3.9%國有股份，投資金額約5680萬歐元。葡電網(wǎng)于2012年開始私有化，其中25%的國有股份被中國國家電網(wǎng)競標(biāo)獲得，成為單一最大股東。今年葡政府開始出售剩余11%的國有股份，共有2155人成為新的股東，其中復(fù)星入主的Fidelidade保險(xiǎn)公司是唯一購股超過2%的企業(yè)。endprint

50001）醫(yī)院競標(biāo)采購工作是當(dāng)前醫(yī)療體制改革一項(xiàng)重要舉措，是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理化和規(guī)范化的基礎(chǔ)。在醫(yī)療競爭激烈的大背景下，醫(yī)院如何加強(qiáng)競標(biāo)采購工作，科學(xué)地規(guī)劃醫(yī)院競標(biāo)采購工作已成為焦點(diǎn)問題。作為醫(yī)院的管理者，應(yīng)該對(duì)醫(yī)院競標(biāo)采購工作予以高度的重視，要提升對(duì)醫(yī)院競標(biāo)采購工作價(jià)值和作用的理解，通過醫(yī)院競標(biāo)采購工作的組織合理化、過程法制化和程序規(guī)范化等措施，有效控制和監(jiān)督醫(yī)院競標(biāo)采購工作，同時(shí)，要建立和健全醫(yī)院競標(biāo)采購工作的輔助管理系統(tǒng)，從監(jiān)督體系、采購企業(yè)檔

型基礎(chǔ)教練機(jī)需求競標(biāo)是可行的，而埃爾比特系統(tǒng)公司則是潛在合作伙伴?！俺?jí)巨嘴鳥”通常被用作高級(jí)渦槳教練機(jī)或輕型攻擊機(jī)，但巴西航市場分析人員暗示，英國的基礎(chǔ)飛行教練機(jī)項(xiàng)目也是一個(gè)機(jī)會(huì)。該公司負(fù)責(zé)防務(wù)市場和業(yè)務(wù)拓展的高管Jairo Sotério稱，在我們所做的初步分析中，“超級(jí)巨嘴鳥”是可行的。由BAE系統(tǒng)公司、科巴姆/Cassidian和埃爾比特系統(tǒng)公司分別領(lǐng)導(dǎo)的三支團(tuán)隊(duì)正在競標(biāo)英國軍用飛行訓(xùn)練系統(tǒng)（MFTS）下的固定翼飛機(jī)服務(wù)需求競標(biāo)，前兩家公司將分別提

端。在全省范圍內(nèi)競標(biāo)專題課和干部省內(nèi)異地教育培訓(xùn),不僅能提高干部教育培訓(xùn)的效果,而且能提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)鍵詞:干部教育培訓(xùn);黨校;競標(biāo);異地培訓(xùn)中圖分類號(hào):D630.3文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1002-2589(2009)17-0266-03面對(duì)干部教育培訓(xùn)市場日趨激烈的競爭和各級(jí)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)壓力,整合廣東省干部教育培訓(xùn)資源是我們應(yīng)對(duì)的措施之一。但是,如何在一個(gè)省內(nèi)整合干部教育培訓(xùn)資源,是一個(gè)值得探索的新領(lǐng)域。筆者不揣簡陋,擬對(duì)此提出自己的觀點(diǎn),

，僅有四人次出價(jià)競標(biāo)，最高價(jià)僅為3.01萬美元，而2007年競拍首日就已突破11萬美元。一年一度的午餐拍賣于6月21日至26日在拍賣網(wǎng)站eBay上舉行，中標(biāo)者可帶7位同伴與巴菲特共進(jìn)午餐。而拍賣所得將悉數(shù)捐給舊金山慈善機(jī)構(gòu)葛萊德基金會(huì)。此次競標(biāo)已經(jīng)是第十屆巴菲特午餐拍賣會(huì)，以往9屆競標(biāo)共募集超過400萬美元善款。去年，香港赤子之心中國成長投資基金總經(jīng)理趙丹陽以211.01萬美元奪標(biāo)，是此前最高紀(jì)錄的三倍多。本月24日，趙丹陽將在紐約與巴菲特共進(jìn)午餐。但由于

，有必要引入活動(dòng)競標(biāo)機(jī)制。通過競標(biāo)，在觀點(diǎn)的激烈碰撞中，使所有活動(dòng)的策劃方案得到完善；部分相似的活動(dòng)得以修改、合并，避免審美疲勞和資源浪費(fèi)；很多活動(dòng)的創(chuàng)新點(diǎn)得以分享，對(duì)其他活動(dòng)也有較好的啟示?！娟P(guān)鍵詞】 社團(tuán)活動(dòng)；競標(biāo)；實(shí)踐；創(chuàng)新學(xué)生社團(tuán)是學(xué)校中學(xué)生自治程度較高的組織，是校園活動(dòng)的一股中堅(jiān)力量，是實(shí)施學(xué)生素質(zhì)拓展的重要途徑和有效方式。在加強(qiáng)校園文化建設(shè)、提高學(xué)生綜合素質(zhì)、引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)、促進(jìn)學(xué)生成才就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用，是以班級(jí)、年級(jí)為主開展學(xué)生思想

曹陽編者按：網(wǎng)上競標(biāo)模式為供應(yīng)商提供了更多公平透明的銷售機(jī)會(huì)，也降低了采購方的采購價(jià)格，提高了詢價(jià)效率。目前，使用網(wǎng)上競標(biāo)的形式進(jìn)行采購活動(dòng)已經(jīng)成為一種全球趨勢，并逐漸被越來越多的中國企業(yè)接受。為此，我們特地采訪了全方位網(wǎng)上競標(biāo)專業(yè)團(tuán)隊(duì)TradingPartners亞太區(qū)總經(jīng)理李浥江先生，希望通過他的介紹，讓大家了解網(wǎng)上競標(biāo)的最新信息?！哆M(jìn)出口經(jīng)理人》：什么是網(wǎng)上競標(biāo)?哪些買家運(yùn)用網(wǎng)上競標(biāo)采購?李浥江：網(wǎng)上競標(biāo)是指專業(yè)競標(biāo)團(tuán)隊(duì)組織眾多數(shù)量的供應(yīng)商，于設(shè)定的

投標(biāo)報(bào)價(jià)編制;競標(biāo);策略中圖分類號(hào) TB21文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào)1674-6708(2009)07-0032-02在全球經(jīng)濟(jì)一體化的國際大背景下,國際工程承包市場競爭日趨激烈,為此,大批發(fā)展中國家早已投入大量人力物力,除了穩(wěn)定自己傳統(tǒng)的市場外,針對(duì)每個(gè)國家、每個(gè)項(xiàng)目潛在不同程度的風(fēng)險(xiǎn),不斷試圖加強(qiáng)對(duì)新領(lǐng)域的開拓和占領(lǐng)。想要通過競標(biāo)獲勝在國際建筑市場上爭到一席之地,關(guān)鍵就是報(bào)價(jià)。因此,施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)就需要對(duì)一定的工程對(duì)象確定具體的報(bào)價(jià)指導(dǎo)思想,并據(jù)此確