》《加強鄉(xiāng)村道專管員隊伍建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》等政策文件，各縣（市、區(qū)）如何管好、護好路長制印發(fā)實施方案，使路長制工作目標(biāo)、組織形式和職責(zé)分工，以及專管員管護職責(zé)、聘用標(biāo)準(zhǔn)、隊伍管理和經(jīng)費保障等得到了進一步細化與明確。資金保障方面，福建省一方面落實財政養(yǎng)護資金投入，從2018年起，縣、鄉(xiāng)、村道養(yǎng)護資金由“省、地各842”（即省級和地方財政分別負責(zé)籌措養(yǎng)護資金每年每公里8000元、4000元、2000元）提高到“省、地各1572”（即省級和地方財政分別負責(zé)籌措

業(yè)”的生態(tài)環(huán)境專管員隊伍，全面強化生態(tài)環(huán)境監(jiān)管效能，主要體現(xiàn)在：（1）第三方技術(shù)服務(wù)更能體現(xiàn)監(jiān)管執(zhí)法的中立。生態(tài)環(huán)境專管員勞動關(guān)系、人事管理在第三方服務(wù)單位，根據(jù)服務(wù)協(xié)議約定和生態(tài)環(huán)境部門的任務(wù)開展工作，工作成效由技術(shù)服務(wù)單位把關(guān)負責(zé)，第三方技術(shù)服務(wù)單位對生態(tài)環(huán)境部門負責(zé)并接受生態(tài)環(huán)境部門考評和約束。這種模式最大程度剝離地方利益因素，能客觀如實反映企業(yè)污染治理現(xiàn)狀和環(huán)境管理水平。（2）第三方技術(shù)服務(wù)具有專業(yè)優(yōu)勢。第三方技術(shù)服務(wù)單位配置環(huán)保、法律等專業(yè)技術(shù)人

”。該鎮(zhèn)財政所專管員對此深有體會。翻看財政所干部職工年度崗位責(zé)任書，連續(xù)多年都堅持執(zhí)行了駐村專管員制度，把村級財務(wù)管理納入了重要考核項，納入年度評優(yōu)表先重要依據(jù)，強化專管員職責(zé)，用制度保障財政專管員不做甩手掌柜。近期，財政所的駐村專管員們都主動到各自聯(lián)系村，組織村干部一起進行了再學(xué)習(xí)，發(fā)書有臺賬，參與學(xué)習(xí)有簽到，學(xué)習(xí)活動很扎實?！霸隈v村財政專管員向東的建議下，我們村把學(xué)習(xí)《寶豐鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理實務(wù)》這本書作為6月支部主題黨日和崗位大練兵活動集中學(xué)習(xí)的

該局彩票管理站專管員。通過對廖某某個人銀行流水查詢發(fā)現(xiàn)，該賬戶進出流水金額高達1770萬元且都是公款，都未納入單位財務(wù)賬，形成資金賬外循環(huán)，形成“小金庫”。廖某某除領(lǐng)取財政撥入工資獎金外，還領(lǐng)取省中心撥入的專管員工資、獎金和補助，共領(lǐng)取省中心撥入的專管員工資295 815.42元（其中：2019年5月7日審計期間廖某某已退回省中心2018年工資65 610元）、專管員各項獎金及補助33 571元;同時他向原某局分管財務(wù)的副科級干部付某某轉(zhuǎn)賬支付34431元

進一步加強勞資專管員隊伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)，增強勞資專管員的社會認同感和職業(yè)歸屬感，把保障農(nóng)民工工資支付責(zé)任落實到最小工作單元，四川在全國率先開展工程建設(shè)領(lǐng)域勞資專管員職業(yè)能力培訓(xùn)和考核鑒定工作，并研究制定了《工程建設(shè)領(lǐng)域勞資管理專項職業(yè)能力考核規(guī)范》和《工程建設(shè)領(lǐng)域勞資管理專項職業(yè)能力培訓(xùn)大綱》，這也是四川在貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》方面的又一有益嘗試?！豆こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域勞資管理專項職業(yè)能力考核規(guī)范》明確了勞資專管員的配備要求、專項職業(yè)能力內(nèi)容和考核

道路信息公開、專管員巡查、事件上報、督查督辦、數(shù)據(jù)采集、交通宣傳、投訴建議、便民服務(wù)等功能，通過“智慧路長”管理系統(tǒng)強化動態(tài)管理、信息共享和公眾參與，全面提高信息化管理水平。目前“智慧路長”第一階段的功能開發(fā)已經(jīng)全部完成。系統(tǒng)圍繞以道路基礎(chǔ)信息和路長、專管員等日常工作中處置問題的流程為主線，完成了道路和設(shè)施基礎(chǔ)信息、路長制相關(guān)人員信息、日常巡查和事件處置信息、文件檔案信息等信息數(shù)據(jù)的規(guī)劃和建設(shè)工作。金山區(qū)“智慧路長”信息化平臺作為“上海市農(nóng)村公路‘路長制’

年全市因公出訪專管員培訓(xùn)會在市政府外辦舉行。市政府外辦主任章勇武，市文化旅游委副主任秦定波，渝北區(qū)副區(qū)長張廣莉、重慶郵電大學(xué)原副校長、信息產(chǎn)業(yè)合作研究中心主任符明秋，重慶對外經(jīng)貿(mào)集團黨委副書記林闖出席重慶市因公出訪管理新系統(tǒng)上線啟動儀式，全市各單位200余名外事專管員參加了全市因公出訪專管員培訓(xùn)會議。市政府外辦副主任張婭茜主持啟動儀式。據(jù)介紹，自2021年1月4日該系統(tǒng)試運行以來，極大地方便了群眾辦事。市政府外辦打造外事綜合服務(wù)平臺，實現(xiàn)“一網(wǎng)管辦”，提升

部門，鎮(zhèn)級票據(jù)專管員主要把好“三關(guān)”：嚴(yán)把票據(jù)核實關(guān)，鎮(zhèn)級票據(jù)專管員根據(jù)《專用票據(jù)使用匯總表》逐張核對每本專用票據(jù)的注銷和入賬情況。嚴(yán)把票據(jù)注銷關(guān)，對經(jīng)過核實，確實符合注銷的專用票據(jù)，鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)部門實行“線上注銷”和“線下注銷”雙重手續(xù)。所謂“線下注銷”就是：鎮(zhèn)級票據(jù)專管員須檢查專用票據(jù)開具是否合理、金額是否入賬、存根與作廢聯(lián)是否完整，審核無誤后在登記簿上做注銷登記；“線上注銷”就是：鎮(zhèn)級票據(jù)專管員在“三資”監(jiān)管平臺上根據(jù)票據(jù)注銷登記簿核銷村級已領(lǐng)用的專用票

批數(shù)字化改革“專管員”上崗?fù)ㄓ崋T 滕雪飛近日，桐廬成立了首支數(shù)字“專管員”隊伍，由各單位明確1-2人為本單位負責(zé)數(shù)字化改革任務(wù)的專管員，擔(dān)當(dāng)本單位數(shù)字化改革的技術(shù)和業(yè)務(wù)職責(zé)，技術(shù)上接受桐廬縣數(shù)據(jù)局的行業(yè)管理，形成技術(shù)和業(yè)務(wù)兩方面的雙重管理。桐廬全縣的數(shù)字“專管員”有92名。桐廬將通過1-2年的培養(yǎng)打造，形成一支既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的數(shù)字化改革專業(yè)隊伍，全面支撐桐廬數(shù)字化改革工作。上城：啟動“夜潮時尚集數(shù)智消費季”通訊員 余慧芳近日，上城啟動“夜潮時尚集數(shù)智消費

型農(nóng)田水利工程專管員”組成，負責(zé)日常巡查、發(fā)現(xiàn)問題上報，協(xié)調(diào)民事等，從而實現(xiàn)村級小型農(nóng)田水利工程責(zé)任到人。同時由鎮(zhèn)水利站工作人員組成考評組，采取“三隨機”模式（即考評人員隨機、抽查村居隨機、抽查工程隨機），每月對全鎮(zhèn)22個村居進行暗訪考評并下發(fā)考評通報，將每月考評平均分納入當(dāng)年度“小型農(nóng)田水利工程專管員”績效評價考核中，確保工作落到實處。為提高“小型農(nóng)田水利工程專管員”在日常巡查、發(fā)現(xiàn)問題等方面的能力，在組建“小型農(nóng)田水利工程管護隊”的同時，對各位專管員每

配備獨立的票據(jù)專管員，票據(jù)管理手段落后?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，隨著人工智能的不斷更新，票據(jù)管理也應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)化。有的供水企業(yè)票據(jù)管理手段落后，未使用電腦系統(tǒng)管理票據(jù)，手工操作下收費票據(jù)的領(lǐng)購，發(fā)放，繳銷，保管和查詢等環(huán)節(jié)差錯率高，效率低，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會管理工作的需要,有的供水企業(yè)還未配備獨立的票據(jù)專管員，崗位之間不能做到相互牽制監(jiān)督，收費款項未能及時足額上交財務(wù)部，加大了財務(wù)風(fēng)險，造成資金隱患。（三）收費員對票據(jù)的重要性認識不足。收費票據(jù)的管理目的是為了更高效便

長制”辦公室和專管員金山區(qū)區(qū)級路長辦公室設(shè)在區(qū)交通委，主任由區(qū)人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副主任由區(qū)交通委主要負責(zé)人擔(dān)任，區(qū)發(fā)改委、公安金山分局、區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委等區(qū)相關(guān)部門負責(zé)人為成員，各成員單位明確分管負責(zé)人并落實專人負責(zé)。區(qū)級路長辦承擔(dān)該區(qū)“路長制”實施的具體工作，制定“路長制”管理制度和考核辦法，監(jiān)督各項任務(wù)落實，組織開展對各鎮(zhèn)（金山工業(yè)區(qū)）路長的考核。辦公室各成員單位根據(jù)各自職責(zé)，參與道路建設(shè)養(yǎng)護管理、路域環(huán)境整治、路產(chǎn)路權(quán)保護、應(yīng)急處置，配合區(qū)

，設(shè)立鄉(xiāng)村公路專管員，對于所負責(zé)的交通公路，進行管理職權(quán)的劃分，把管理義務(wù)落實到個人，使得鄉(xiāng)村公路專管員可以根據(jù)公路建設(shè)養(yǎng)護需求，進行相應(yīng)管控工作的落實，降低交通管理部門的工作壓力。其次，為了提升鄉(xiāng)村公路專管員的工作積極性，鄉(xiāng)村政府可以從財政撥款中拿出一部分，作為公路專管員經(jīng)費的獎勵或補助，調(diào)動公路專管員的主動性，使其可以及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護中存在的問題，并督促相關(guān)部門進行改進，有助于農(nóng)村公路質(zhì)量的提升。最后，交通管理部門可以為農(nóng)村公路專管員進行日常

專人管理印章。專管員應(yīng)具備良好的思想品德和較強的責(zé)任心，正確使用和妥善保管公章，杜絕“關(guān)系章”“人情章”，切忌擅自讓他人代管，如若專管員因事、病、休假等情況離崗，應(yīng)報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時辦理交接手續(xù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)印章遺失、被盜、毀損等異常情況，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，同時采取向公章制發(fā)機關(guān)和公安部門報告、報案和申請補刻等補救措施，盡可能減少損失和由此帶來的負面影響。其次，建立用印臺帳。用印時需登記用印申請人、印章名稱、加蓋文件涉及事項、批準(zhǔn)人及加蓋日期等，做到每次用印

1。身份認證：專管員用自己的賬戶和密碼登錄移動設(shè)備，如圖2。轄區(qū)查看：查看平臺給當(dāng)前專管員分配的轄區(qū)的驗收任務(wù)，任務(wù)列表會隨著分類驗收完成情況動態(tài)更新，如圖3。條碼掃描：在專管員到達住戶家門口，進行垃圾分類驗收前，通過App掃描垃圾桶上的條碼，獲得住戶基礎(chǔ)資料，如圖4。住戶驗收歷史查看：根據(jù)掃描獲得的住戶資料，查看該住戶歷史驗收情況;分類驗收登記：對垃圾分類驗收合格的住戶，進行驗收合格登記，為平臺進行獎勵結(jié)算提供計算基礎(chǔ)數(shù)據(jù);不合格情況登記：當(dāng)對垃圾分類驗

安排專門的票據(jù)專管員，導(dǎo)致票據(jù)管理流程混亂，增加了醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致會計信息的不準(zhǔn)確。一、財務(wù)內(nèi)部控制視角下醫(yī)院收費票據(jù)管理現(xiàn)狀1.管理制度缺失。醫(yī)用使用的收費票據(jù)有很多種，由財政局統(tǒng)一印制，醫(yī)院需要到當(dāng)?shù)氐呢斦诌M行采購，部分醫(yī)院對票據(jù)管理沒有意識，管理措施沒有落實到位，管理制度缺失，使收費票據(jù)缺少監(jiān)管機制，部分醫(yī)院甚至沒有設(shè)立票據(jù)專管員，導(dǎo)致收費票據(jù)管理質(zhì)量不高。2.管理模式落后。醫(yī)院管理已經(jīng)實現(xiàn)了信息化，在收費過程中，使用HIS系統(tǒng)，進行收費，而且

室設(shè)立DRGs專管員，應(yīng)用DRGs指標(biāo)體系改進工作。1.4 多層面培訓(xùn)和建設(shè)高素質(zhì)的編碼人員隊伍培訓(xùn)模式采用“請進來，走出去”，邀請院外行業(yè)內(nèi)專家講授行業(yè)的方向，交流積累的經(jīng)驗，編碼人員要了解行業(yè)動態(tài)，才能與時俱進；邀請院內(nèi)臨床醫(yī)技專業(yè)人員講述臨床過程，編碼人員熟悉臨床過程，有助于建立完整的編碼思維，不漏填，不錯填，做好臨床醫(yī)生的翻譯。如：根據(jù)心臟移植的臨床過程，不能只編一個心臟移植的碼，要把關(guān)鍵的臨床過程描述清楚才完整，分別是心臟移植，低溫循環(huán)，器官來源

.26%。醫(yī)保專管員例會制度。2014年4月，某醫(yī)院開始執(zhí)行醫(yī)保專管員例會制度，醫(yī)保辦每月召開一次醫(yī)保專管員例會，例會上對已發(fā)生的重點拒付問題向各個科室的醫(yī)保專管員進行通報教育，各科專管員負責(zé)將例會材料和內(nèi)容轉(zhuǎn)達給相應(yīng)科室。從2013年4月到2014年12月，對比該措施實施前后全院金額被拒付率的變化，發(fā)現(xiàn)2013年6月—2014年3月為2.31‰，2014年4月—2014年12月為1.12‰，降幅為51.51%。診療提示系統(tǒng)。2015年1月，某醫(yī)院在門診醫(yī)

服務(wù)選聘鄉(xiāng)村道專管員，具體負責(zé)管養(yǎng)巡查、隱患排查、災(zāi)毀信息報送、監(jiān)督考核、協(xié)助路產(chǎn)路權(quán)保護等工作，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級管理“掛空擋”問題，保證鄉(xiāng)村道不失管、不失養(yǎng)。完善“531”運行保障體系 凝聚各方合力“5”是指五項工作制度，包括：路長聯(lián)席會議制度，相關(guān)部門定期匯報工作進展、協(xié)商難點問題；動態(tài)清單制度，對年度任務(wù)和新增事項實行清單管理，明晰部門責(zé)任分工；聯(lián)合執(zhí)法制度，開展多部門綜合執(zhí)法或?qū)ｍ椥袆?，推進路域環(huán)境整治；定期檢查制度，省年度督導(dǎo)、市半年督查、縣季度檢查

于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員制度的指導(dǎo)意見》，按照全面覆蓋、守土有責(zé)、責(zé)權(quán)一致、人“崗”相宜原則，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員制度，有效促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政各項工作的規(guī)范，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化、精細化管理水平。但在執(zhí)行過程中也存在許多問題，本文以湖北省沙洋縣為例，就財政專管員面臨的困難提出一些建議。一、基本情況沙洋縣位于漢江之濱，江漢平原西北腹地?，F(xiàn)轄13個鎮(zhèn)，1個新區(qū)，279個村(居)委會，2712個村民小組，耕地面積91.86萬畝，農(nóng)業(yè)人口50.88萬人，14.22萬戶。全

春市農(nóng)發(fā)行稅務(wù)專管員近期參加了由琿春市國稅局組織召開的“金融業(yè)營改增政策解讀”座談會。座談會由琿春市國稅局副局長主持，并做了重要講話。各專業(yè)銀行代表分別介紹了營改增后自身稅負情況和推進過程中遇到的涉稅問題及困難，農(nóng)發(fā)行主要從納稅申報和營改增政策解讀方面提出了疑問?，q春市國稅局稅務(wù)專管員一一進行了答復(fù)，并表示會搭建更多交流服務(wù)平臺，提供最大便利。各專業(yè)銀行表示，通過此次座談，加深了對稅務(wù)管理的必要性的認識。同時，對營改增工作要點、涉稅業(yè)務(wù)的規(guī)范操作和稅收政策

平匡河鎮(zhèn)財政所專管員進村入戶將“一折通”發(fā)放到農(nóng)戶手中“請大家認真核對，如實填寫未發(fā)放到農(nóng)戶‘一折通’統(tǒng)一登記表，千萬不能應(yīng)付了事，填報情況要經(jīng)得起各級檢查、詢問?！?016年年底，湖北省羅田縣農(nóng)民補貼網(wǎng)QQ群活躍異常，財政局工作人員類似的提示和要求不時在群里出現(xiàn)。這個工作群由該縣財政局商貿(mào)股、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所具體負責(zé)落實惠農(nóng)補貼的工作人員組成。在全縣“一折通”發(fā)放保管情況核查工作動員會召開后，全縣12個財政所立即行動起來，一百多名財政專管員迅速奔赴各個村組，

泰安市政府采購專管員制度實踐文鋒十八屆三中全會以后，我國政府采購制度頂層設(shè)計發(fā)生了深刻變化，由“程序?qū)蛐汀毕颉敖Y(jié)果導(dǎo)向型”的重大變革成為今后一個時期政府采購管理改革的主基調(diào)。財政部門要順應(yīng)改革要求，就必須及時調(diào)整監(jiān)管視角、提升監(jiān)管層次，實現(xiàn)監(jiān)管重點從過程控制向結(jié)果評價的轉(zhuǎn)型。通過對美國“合同官”制度的研究，有助于各級財政部門解放思想、開拓視野，為推動政府采購監(jiān)管有序轉(zhuǎn)型提供參考。政府采購 監(jiān)管 內(nèi)部控制 合同官一、我國政府采購管理現(xiàn)狀與面臨的問題現(xiàn)階段我

級水庫責(zé)任人和專管員設(shè)置了水位及雨量預(yù)警，并要求水庫專管員在水庫超過汛限水位及小時雨量超過30 mm時加強巡查。截至目前，系統(tǒng)共發(fā)布各類預(yù)警信息17 794條，將原來各級責(zé)任人等一線值守人員報汛后行動變?yōu)榈谝粫r間收到水庫防汛預(yù)警信息后主動行動，徹底改變了水庫防汛的被動局面。三是準(zhǔn)確監(jiān)測，強化水庫防汛監(jiān)督指導(dǎo)。在2016年入汛以來遭遇的16次強降雨中，宜昌市利用水庫預(yù)警系統(tǒng)反饋信息主動介入，針對降雨量大和水位高的水庫，目標(biāo)精準(zhǔn)地進行水雨工情監(jiān)控和防汛工作監(jiān)督

吉鵬國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員建設(shè)和資金監(jiān)管，是這些年財政部門一直高度重視的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要積極發(fā)揮職能，適應(yīng)經(jīng)濟管理新常態(tài)，始終把“科學(xué)、精細、規(guī)范、透明”作為夯實工作的出發(fā)點和落腳點，為加強和創(chuàng)創(chuàng)新政監(jiān)管服務(wù)不懈努力，勇挑重擔(dān)。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作實際，下面談一下關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員與資金監(jiān)管中存在問題及建議。1 存在的問題一是，權(quán)責(zé)不一。實行專管員制度后，相關(guān)制度和辦法應(yīng)與之配套，需要一段時間磨合，目前主要存在權(quán)責(zé)不一致、待遇過低等問題。在工作上，專管員工作量大，

表1單位及信息專管員基本信息表單位蓋章：單位編號TY001組織機構(gòu)編碼79843562-5單位名稱太原市政府信息辦中文簡稱信息辦英文簡稱XXB單位地址中山路36號信息專管員基本信息姓名孫廣宏職務(wù)科長辦公室電話2336759手機號碼13903516638政務(wù)號GK35692電子信箱sunguanghong@163.comQQ號1339883518填表人：王擁軍填表日期：2014-04-08定義2欄目的值與且僅與橫、縱兩個屬性及其約束相關(guān)，且這兩個屬性之間一般

也曾經(jīng)有過等待專管員審核，接受專管員對公告質(zhì)詢的壓力，那時會覺得每次公告都有一種“過關(guān)”的感覺。不過等到交易所推出大多數(shù)公告只進行事后審核時，才感受到原來有專管員的關(guān)懷也是非常幸福的事情。事前監(jiān)管，每次的公告層層把關(guān)后，還是很省心的。真正到了事后審核，壓力突然壓到了公司的身上，“會不會寫錯”、“投資人能不能理解”、“公告類型如何選擇”、“對每一個公告事項的理解是否正確”，這些看似簡單的問題，放到具體的每次公告中，似乎變得不那么好拿捏了，尤其是遇到比較復(fù)雜的

下落實了“醫(yī)保專管員例會”制度，會上對門診拒付和住院費用審核過程中出現(xiàn)的新問題進行疑問釋義，并及時將新政策傳達給各科醫(yī)保專管員。通過醫(yī)保專管員例會，醫(yī)保辦增加了一個與臨床科室進行雙向溝通的機會，并借此得到了很多來自一線醫(yī)生的建議，幫助自身提高服務(wù)臨床科室的能力與效率。醫(yī)保辦根據(jù)醫(yī)生反饋的意見，調(diào)整了拒付管理方案，得到了各科室及醫(yī)師的支持。加大宣傳力度，提高知曉水平。減少門診拒付的任務(wù)，離不開醫(yī)務(wù)人員的大力配合。針對門診拒付數(shù)據(jù)中集中出現(xiàn)的問題，醫(yī)保辦工作人

市人身保險公司專管員聯(lián)系機制的通知滬保監(jiān)發(fā)[2014]89號各人身保險公司：根據(jù)保監(jiān)會《關(guān)于建立人身險公司專管員聯(lián)系機制的通知》(保監(jiān)廳發(fā)[2010]52號)等文件要求，為進一步完善人身保險公司專管員聯(lián)系機制，結(jié)合上海實際，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：一、各公司應(yīng)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，指定一名總經(jīng)理室成員為責(zé)任人，指定一名具體部門負責(zé)人作為聯(lián)系人，負責(zé)對接協(xié)調(diào)有關(guān)工作。公司指定或變更責(zé)任人和聯(lián)系人，應(yīng)及時將《人身保險公司責(zé)任人和聯(lián)系人信息表》報我局備案。原則上不得頻繁變

表明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員由于掌握村組基礎(chǔ)信息不清，導(dǎo)致實際監(jiān)管工作中出現(xiàn)失誤，而受到處分的不在少數(shù)。此類現(xiàn)象需要引起關(guān)注。有鑒于此，湖北省竹山縣潘口鄉(xiāng)財政所把村組基礎(chǔ)信息工作納入重要議事日程，重點重抓，以達到提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管工作水平，規(guī)避鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所專管員工作風(fēng)險的目的。一、強化責(zé)任意識，提高專管員對必備信息的思想認識各類惠農(nóng)補貼的發(fā)放，各項專項資金的使用，涉及面廣，政策性強，稍有不慎，則出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)，致使基層財政工作風(fēng)險點增多。潘口財政所采取三項措施提高專管員

定位放置，便于專管員拿取和核對。2.4 建立多個虛擬倉庫，按手術(shù)特性分類設(shè)置。按照各手術(shù)所用的耗材設(shè)置不同的類別，如玻切手術(shù)耗材，青光眼手術(shù)耗材，白內(nèi)障手術(shù)耗材等，再在類別下設(shè)立子項目，并根據(jù)手術(shù)醫(yī)師使用特點，設(shè)置相應(yīng)的套餐，方便護士選擇操作。3.制定精細化管理流程3.1 集中管理，專人負責(zé)，統(tǒng)一發(fā)放。由于手術(shù)任務(wù)重，以前沒有專人管理，耗材由多位護士兼管，包括領(lǐng)用、發(fā)放、清點統(tǒng)計等工作，實施精細化管理后，優(yōu)化流程，設(shè)立耗材專管員，每天早上專管員根據(jù)手術(shù)情況

傳，所有的財政專管員結(jié)合當(dāng)前入戶核實油菜小麥種植面積、征收農(nóng)村養(yǎng)老保險金、開展黨的教育實踐活動等工作實際，給農(nóng)戶共計發(fā)放了3.003萬份的宣傳資料；與農(nóng)戶面對面宣傳黨有關(guān)于深化農(nóng)村改革的大政方針，各項強農(nóng)惠農(nóng)補貼政策、補貼標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)辦理程序；五保戶低保戶危房改造等各項民生政策、準(zhǔn)入條件、補助標(biāo)準(zhǔn)、申報辦理程序；一事一議財政獎補政策；土地流轉(zhuǎn)程序；財政專管員工作職責(zé)；農(nóng)村公益事業(yè)招（投）標(biāo)程序執(zhí)行等等。公示欄宣傳，即在各村村委會公示欄、村主要路口統(tǒng)一由財政專

審核會計和資金專管員2個崗位，明確分工，明確職責(zé)，在鎮(zhèn)財政所農(nóng)村財務(wù)服務(wù)大廳設(shè)置救災(zāi)資金固定服務(wù)窗口，專門負責(zé)辦理救災(zāi)資金窗口業(yè)務(wù)。第二，制定印發(fā)了協(xié)稅鎮(zhèn)救災(zāi)救濟等民生資金管理辦法，明確救災(zāi)資金五審制操作流程，改變民政救災(zāi)救濟類資金“領(lǐng)導(dǎo)簽字、民政付款”的傳統(tǒng)管理模式，制定科學(xué)、規(guī)范的操作流程，實行“民政辦專管員預(yù)審、財政專管員初審、財政所會計復(fù)審、財政所所長審核、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)審批”的“五審制”管理辦法，切實做到了“民政管事、財政管錢”。同時，細化了一些具體

網(wǎng)點、體育彩票專管員以及問題博彩行為等方面的問題進行了深入探討與分析。從營銷推廣的角度看：彩票銷量受到了各種因素的影響，如返獎率、玩法、營銷策略、彩民受教育程度、銷售網(wǎng)點服務(wù)水平等不同程度上對彩票銷量產(chǎn)生了一定的影響。銷售網(wǎng)點的均衡發(fā)展是區(qū)域銷售水平提高的關(guān)鍵，《上海電腦體育彩票銷售網(wǎng)點的現(xiàn)狀調(diào)查》一文，通過對上海當(dāng)前銷量較低的網(wǎng)點進行層次調(diào)查與分析，并提出了建設(shè)性意見，對于上海市改善網(wǎng)點銷售質(zhì)量有著舉足輕重的作用；《基于ARIMA模型的體育彩票銷量預(yù)測—

根建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員工作機制，履行財政專管員工作職責(zé)，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政綜合管理是新時期保障財政高效運行，提高財政管理績效，實現(xiàn)財政科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理的必然要求。直觀地講就是上級黨委政府有指示，財政主管部門有措施，基層干部群眾有期盼，基層財政部門要落實。一、思想上要高度重視所有基層財政專管員必須從深化和加強財政管理的高度，統(tǒng)一思想、達成共識，充分認識自身承擔(dān)的職責(zé)，認真掂量管理擔(dān)子的厚重，以舍我其誰的勇氣真正肩負起抓管理、抓監(jiān)督、抓績效、抓服務(wù)、促發(fā)展的

放到位。建立了專管員個人信息庫和專管員必備29類信息庫，實行包村定崗到人，專管員制度在全市416個村實現(xiàn)了全覆蓋，有效夯實了監(jiān)管基礎(chǔ)。（二）加強制度建設(shè)市政府先后制定下發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管辦法》、《部門預(yù)算管理意見》、《土地出讓金管理辦法》、《財政資金撥付審批管理辦法》等制度；財政局先后出臺了以“職能歸口、一頭對外、分級負責(zé)、流程規(guī)范、信息共享”為原則的《財政支出管理辦法》、《財政所經(jīng)費管理辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管信息通達工作辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員制

付協(xié)議，由勞資專管員持勞務(wù)企業(yè)用工人員身份證及復(fù)印件、勞資專管員任命文件等，到指定銀行機構(gòu)辦理工資支付銀行卡，并發(fā)放到持卡人手中。勞務(wù)企業(yè)按月提供農(nóng)民工工資詳單，經(jīng)總承包企業(yè)確認后，向建設(shè)（開發(fā)）單位上報農(nóng)民工簽字確認的工資表，然后由銀行代發(fā)。為保障建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資銀行直接支付辦法的順利實施，對未辦理農(nóng)民工工資銀行直接支付手續(xù)的施工企業(yè)，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門將不予辦理施工許可證。地方住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對支付“質(zhì)量”實行黃、橙、紅三級預(yù)警制度，拖欠3個月工資

種種漏洞：醫(yī)保專管員身兼兩職——既是會計又是出納；專管員的權(quán)力集醫(yī)保費用報銷、審核、發(fā)放等于一體，特別是以現(xiàn)金（或現(xiàn)金支票）形式直接將報銷費用給患者，權(quán)力過于集中，缺少監(jiān)管；網(wǎng)上監(jiān)控流于形式，如若是醫(yī)保專管員輸入的信息，基本都會予以確認通過。此外，新農(nóng)合雖然已經(jīng)惠及廣大農(nóng)民，但在相關(guān)政策、制度的宣傳方面仍顯不足，不少村民法制觀念淡薄，對自身權(quán)益保護意識不足，隨意將自己相關(guān)證件借給他人?！耙环輽z察建議，讓我們認識到新農(nóng)合資金管理中存在的問題，既幫助我們規(guī)范了

合醫(yī)保結(jié)算中心專管員制造的詐騙、貪污醫(yī)保案！江蘇省溧陽市地處江浙皖三省交界處，山清水秀，氣候宜人，素有長壽之鄉(xiāng)的美稱。2012年2月至3月，全國性的社會保障資金審計項目在各地展開，溧陽市審計局認真審計了該市農(nóng)村醫(yī)保費用支付表和個人參保信息表，發(fā)現(xiàn)大橋鎮(zhèn)水秀村的大病發(fā)生率高，僅從2011年1月至2012年3月來看，就發(fā)現(xiàn)了五名腫瘤患者，領(lǐng)取保險補償金額60萬元。該村大病比例占到溧陽市前所未有的10%，最大的一筆補償金額高達幾十萬元。長壽之鄉(xiāng)難道出現(xiàn)了“癌癥村

綠林：推進財政專管員“四員”建設(shè)8月份以來，湖北省京山縣綠林鎮(zhèn)財政所根據(jù)新形勢下基層財政工作的需要，積極推進財政專管員 “四員”建設(shè)。“四員”即每個財政專管員都是財政資金管理員、惠農(nóng)政策宣傳員、農(nóng)村政策監(jiān)督員、服務(wù)“三農(nóng)”調(diào)研員，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員的職責(zé)更加明確，強化了對專管員工作考核的針對性，也提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政精細化管理水平。近年來，隨著國家政策向農(nóng)村不斷傾斜，惠農(nóng)政策和資金越來越多，財政部、省財政廳對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金的監(jiān)管提出了更加明確的要求。該所通過推進“四

向上，以財政所專管員、農(nóng)業(yè)、民政、教育、衛(wèi)生、計生等單位為成員，組建財政所資金監(jiān)管QQ群，傳遞資金往來監(jiān)管信息。特別是涉及民政、教育、衛(wèi)生、支農(nóng)專項資金等在撥付時必須在群內(nèi)傳遞到財政所監(jiān)管辦公室，實施適時監(jiān)管。二、完善財政資金監(jiān)管新機制進一步提升財政監(jiān)督科學(xué)化水平，機制建設(shè)是根本。一是著手建立財政監(jiān)督應(yīng)急機制。針對重大突發(fā)事件、災(zāi)害性事件所采取的決策部署，實施跟蹤監(jiān)督，保障財政性資金落實到位。二是建立重大項目監(jiān)督機制。圍繞社會熱點、關(guān)注度高的事項，精心制訂

醫(yī)站(登記)→專管員(分派)→首免人員(二維碼耳標(biāo)信息錄入并上傳)→“追溯系統(tǒng)”(上級部門實時監(jiān)控)→專管員(分派)→二免人員(二維碼耳標(biāo)釘載、信息錄入并上傳)→“追溯系統(tǒng)”(上級部門實時監(jiān)控)。2.2具體程序第一步：畜主在仔豬出生后28 d左右，向所在地獸醫(yī)站報免(電話或來人均可)，各獸醫(yī)站值班人員負責(zé)登記。第二步：全面實施動物防疫分派制，實行站長負責(zé)制，明確首免和二免人員分開(“識讀器”人手一臺)。首免人員根據(jù)登記信息，在2 d內(nèi)電話通知畜主并上門實施

局積極發(fā)揮藥品專管員在基層摸底工作中的作用，進一步加大對人口密集區(qū)域非法經(jīng)營的打擊力度。本次聯(lián)合執(zhí)法的“打二黑”行動，正是針對回龍觀鎮(zhèn)定福黃莊、史各莊及二撥子等地區(qū)的“黑藥店、黑診所”展開的。“藥監(jiān)”偵察兵應(yīng)運而生古語有云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。摸清“黑藥店、黑診所”的底細，是“打二黑”行動成敗的關(guān)鍵因素。一直以來，昌平區(qū)因其宜人的自然環(huán)境以及優(yōu)越的地理位置，吸引著國內(nèi)外投資者來這里購房置業(yè)、投資辦廠。這極大地促進了昌平區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，但與此同時，也給行政部門

稅務(wù)局設(shè)置稅收專管員的做法，設(shè)置審核業(yè)務(wù)專管員。就是說，給每個審核員適當(dāng)劃分各自的業(yè)務(wù)范圍，一人承擔(dān)一定數(shù)量的服務(wù)對象（若干教學(xué)、行政部門）的報賬業(yè)務(wù)，有針對性地去督促各報賬單位按時、按要求來報銷。這樣不僅有利于落實責(zé)任，提高效率，更可以避免業(yè)務(wù)量的大幅變動。會計與財務(wù)的基本職能不同，基于這種區(qū)別，高校的一級財務(wù)機構(gòu)通常會設(shè)置諸如會計核算科、財務(wù)管理科、預(yù)算科和學(xué)費管理科等職能部門。但這種設(shè)置不是自設(shè)藩籬，畫地為牢。如果會計核算科的審核員人手不夠，或者財務(wù)

27名醫(yī)療保險專管員，各區(qū)政府在辦公場所、辦公設(shè)備、啟動經(jīng)費等方面給予了積極支持。社區(qū)醫(yī)保專管員的設(shè)立促進了大慶市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作的順利開展。一、制定統(tǒng)一的社區(qū)醫(yī)保專管員工作職責(zé)一是負責(zé)所轄社區(qū)城鎮(zhèn)居民參保及繳費手續(xù)的辦理工作；個體靈活就業(yè)人員、退養(yǎng)家屬、關(guān)停破產(chǎn)企業(yè)退休人員醫(yī)療保險的相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作；負責(zé)退休人員（含病退人員）的社區(qū)化管理工作。二是負責(zé)所轄社區(qū)醫(yī)療、工傷和生育保險政策的宣傳及咨詢工作。三是負責(zé)所轄社區(qū)居民基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查工作。四是負責(zé)所轄