李良博

（福建省永春縣桃城鎮(zhèn)人民政府，福建 永春362600）

1 引言

眾所周知，我國是農(nóng)業(yè)大國，也是人口大國，隨著人們生活水平的提高，對于農(nóng)作物的需求可謂與日俱增，確保農(nóng)作物有良好的收成不但可以增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民的種植積極性，還能保障國家糧食安全，維護社會穩(wěn)定。對農(nóng)業(yè)長期發(fā)展來講，加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè)及問題研究十分重要，其與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有效性密切相關(guān)。因此，水利部門需高度重視小型農(nóng)田水利工程建設(shè)及問題研究工作，通過可行的手段，充分發(fā)揮其作用，為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)競爭力奠定堅實基礎(chǔ)。

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，隨著國家水利投入的不斷加大，新建、除險加固了一大批小型農(nóng)田水利工程，這些工程在防汛抗旱、人畜飲水、農(nóng)田灌溉等諸多方面都發(fā)揮了不可替代的作用。但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程分布較為分散且偏遠，管護十分不便、鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍缺乏技術(shù)性人才，難以對癥下藥等原因，部分小型農(nóng)田水利工程設(shè)施均不同程度被損壞，如：部分山圍塘泥土嚴重淤積、蓄水池被沖毀、部分渠道滲漏、淤積及水毀等現(xiàn)象。工程建成兩三年后便不能正常發(fā)揮作用，小型農(nóng)田水利工程“重建輕管”現(xiàn)象應(yīng)引起關(guān)注和重視。

基于此，福建省永春縣桃城鎮(zhèn)深刻分析本鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利項目存在的問題，并提出了多方面的創(chuàng)新管理思路，通過2020年全年的實踐，取得良好效果。對本次小型農(nóng)田水利工程創(chuàng)新管理與實踐進行分析總結(jié)。

2 基本情況

2.1 工程概況

2019年，福建省永春縣桃城鎮(zhèn)全鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程434處，其中，集中式農(nóng)村飲水工程21處，灌溉渠道162條，攔水壩162座，提水泵站4座，山地水利蓄水池75座，山地節(jié)水噴灌6540畝；山圍塘8座，?。?）型水庫2座。基本滿足日常農(nóng)業(yè)種植業(yè)需要，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收、防御各類自然災(zāi)害提供了堅實保障。各村小型農(nóng)田水利工程分布情況見表1。

表1 各村小型農(nóng)田水利工程分布表

續(xù)表1

2.2 存在問題

2.2.1 缺乏完善的管護機制

小型農(nóng)田水利工程管理缺乏健全的管理和監(jiān)督機制。福建省永春縣桃城鎮(zhèn)全鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程434處，分布在76 km2的土地上，水利專業(yè)管理人員1人，年投入管護經(jīng)費70萬元。主要用水時段是3月～11月，主要用水項目有水稻、果園、菜園等。未進行創(chuàng)新管理時，每年各項目的病害損毀現(xiàn)象嚴重，現(xiàn)將該鎮(zhèn)2018年～2020年相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計見表2。

表2 桃城鎮(zhèn)2018年～2020年小型農(nóng)田水利工程病害、損毀統(tǒng)計表

2.2.2 管護技術(shù)水平不高

福建省永春縣桃城鎮(zhèn)下轄22個村，其中各村水利工程數(shù)量見表1。創(chuàng)新改革前管理模式為鎮(zhèn)水利站牽頭、村委會自行運行管理，村級工作人員存在專業(yè)性不強、業(yè)務(wù)操作水平有待提升、工作積極性不高等問題。此外，如果要保證每個項目每周至少檢查兩次，那么巡查人員至少需要10名，而鎮(zhèn)級基層水利工作者人員又配備不足，導致原本就處在“病癥狀態(tài)”運行的水利設(shè)施維護管理工作舉步維艱。

3 管護工作創(chuàng)新實踐

3.1 成立管護工作組，健全考評機制

成立桃城鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程管護工作組，工作組由分管副鎮(zhèn)長任組長，成員包括農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、鎮(zhèn)水利站工作人員。工作組下設(shè)辦公室，掛靠在鎮(zhèn)水利站，辦公室負責組建“小型農(nóng)田水利工程管護隊”，其成員主要由以村級為單位設(shè)置的“村級小型農(nóng)田水利工程專管員”組成，負責日常巡查、發(fā)現(xiàn)問題上報，協(xié)調(diào)民事等，從而實現(xiàn)村級小型農(nóng)田水利工程責任到人。同時由鎮(zhèn)水利站工作人員組成考評組，采取“三隨機”模式（即考評人員隨機、抽查村居隨機、抽查工程隨機），每月對全鎮(zhèn)22個村居進行暗訪考評并下發(fā)考評通報，將每月考評平均分納入當年度“小型農(nóng)田水利工程專管員”績效評價考核中，確保工作落到實處。為提高“小型農(nóng)田水利工程專管員”在日常巡查、發(fā)現(xiàn)問題等方面的能力，在組建“小型農(nóng)田水利工程管護隊”的同時，對各位專管員每季度進行1次集中專業(yè)培訓。

3.2 摸清工程底數(shù)，建立一村一檔

桃城鎮(zhèn)于2019年聘請有相關(guān)資質(zhì)的公司對全鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程進行了一次全面、徹底、深入的摸底調(diào)查和測繪，建立了桃城鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程數(shù)字資料庫。并根據(jù)資料庫數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)具體問題，提出解決方案，按照村居進行分類建檔，形成“一村一檔”。目前桃城鎮(zhèn)22個村的測繪任務(wù)均已完成，列入數(shù)據(jù)庫的全鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程434處。其中，集中式農(nóng)村飲水工程21處，灌溉渠道162條，攔水壩162座，提水泵站4座，山地水利蓄水池75座，山地節(jié)水噴灌6540畝；山圍塘8座，總?cè)莘e15萬m3，?。?）型水庫2座，總?cè)莘e105萬m3。

3.3 建立巡查機制，推行多元化管護

桃城鎮(zhèn)開發(fā)了“小型農(nóng)田水利工程管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)包含鎮(zhèn)區(qū)小型農(nóng)田水利工程分布圖、單個小型農(nóng)田水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工程三維圖及巡查APP等，見圖1。“小型農(nóng)田水利工程專管員”可通過巡查APP隨時將巡查數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，并且系統(tǒng)內(nèi)置軌跡記錄系統(tǒng)。桃城鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程管護工作組可通過“小型農(nóng)田水利工程管理系統(tǒng)”，隨時查詢小型農(nóng)田水利工程設(shè)施的基本信息、工程專管員巡查軌跡及巡查上報問題。

此外，將全鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程管護捆綁成一個項目，委托有資質(zhì)的第三方公司進行維修管護，將第三方公司定期巡查及專管員日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行統(tǒng)一處理。其中，日常的除草、淤積、滲漏等小問題由第三方公司統(tǒng)一進行維修管護；水毀工程、維修金額大于2000元的項目，由第三方公司上報“桃城鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程管護工作組”，審核后進行具體安排。既彌補了專管員管護專業(yè)性不強、業(yè)務(wù)操作水平不高的問題；同時在第三方公司管護過程中，專管員可邊學邊查，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3.4 建立補助長效機制，完善管護經(jīng)費管理

目前，桃城鎮(zhèn)管護經(jīng)費來源主要有上級財政補助、鎮(zhèn)級資金和村級投入等，每年管護經(jīng)費有70萬元。費用主要用于工程專管員補助、管護承包款及維修款等。為了確保費用使用規(guī)范化，工程專管員的補助依據(jù)有：村級山圍塘數(shù)量，引灌排水渠道長度，引水壩及泵站座數(shù)等小型農(nóng)田水利工程的管護數(shù)量（以測繪成果為準）、難度及年度考評情況按季度發(fā)放；交付第三方的承包款則根據(jù)每月進行考核，按季度撥付。

3.5 建立多渠道考核方式，強化監(jiān)督管理

桃城鎮(zhèn)為各小型農(nóng)田水利工程設(shè)立管護公示牌，包括村小型水利分布圖（見圖2）、角落公示牌（圖3），公示牌載明小型農(nóng)田水利工程分布圖、工程管護人員、聯(lián)系方式、管護職責及監(jiān)督電話等。

圖2 村小型水利分布圖

圖3 角落公示牌

4 改革成效

（1）有效灌溉面積極大提高。2020年全鎮(zhèn)耕地面積約1.78萬畝，農(nóng)田有效灌溉面積1.66萬畝，有效灌溉達到93.26%，較2019年未進行改革提高了5個百分點。如洋上村原來只種一季稻，現(xiàn)在普遍種植雙季稻；臥龍、上沙等村還增種蔬菜、建果園、搞苗木，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，既給當?shù)剞r(nóng)民帶來增收，也為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)增加亮點。

（2）損毀率大大降低。如表2所示，2020年全年在確保灌溉效率的同時，小型水利工程損毀僅發(fā)生了20處，較2019年損毀率降低了50%。

（3）維護費用充分應(yīng)用。2020年全年管護費用，主要用于工程專管員補助、管護承包款及維修款，小型水利工程損毀率大大降低，管護效果良好。

（4）形成完善的管理網(wǎng)絡(luò)。較2019年，2020年增加了10個專管員及第三方管護隊伍，形成了專業(yè)管理體系；同時，開發(fā)并應(yīng)用“小型農(nóng)田水利工程管理系統(tǒng)”，形成了系統(tǒng)維護的管理網(wǎng)絡(luò)。

5 結(jié)語

總而言之，作為基礎(chǔ)性建設(shè)工程項目的一種小型農(nóng)田水利工程對人們的日常工作生活有著十分密切的聯(lián)系，要解決“重建輕管”現(xiàn)象，首先應(yīng)高度重視起來，集思廣益，采用更具針對性的方式方法和管護措施，從根本上解決建設(shè)容易，管護難得現(xiàn)象，力求建設(shè)、管理、養(yǎng)護、使用環(huán)環(huán)緊扣，確保每一處工程建得成、管得了、養(yǎng)得起、用得好，有效地提高小型農(nóng)田水利工程的可持續(xù)利用，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力的支持和保障。