● 羅傳根

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員工作機制，履行財政專管員工作職責，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政綜合管理是新時期保障財政高效運行，提高財政管理績效，實現(xiàn)財政科學化、規(guī)范化、精細化管理的必然要求。直觀地講就是上級黨委政府有指示，財政主管部門有措施，基層干部群眾有期盼，基層財政部門要落實。

一、思想上要高度重視

所有基層財政專管員必須從深化和加強財政管理的高度，統(tǒng)一思想、達成共識，充分認識自身承擔的職責，認真掂量管理擔子的厚重，以舍我其誰的勇氣真正肩負起抓管理、抓監(jiān)督、抓績效、抓服務、促發(fā)展的神圣職責。

二、組織上要嚴密統(tǒng)一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員應嚴格依據(jù)文件制度的規(guī)定，在各自負責的轄區(qū)和管理范圍內(nèi)有組織、按程序、按制度、按要求認真履行職責，切不可各吹各的號，各唱各的調(diào)，更不能無視制度，我行我素，玩忽職守。

三、行動上要步調(diào)一致

制度是規(guī)矩，隊伍是骨架，制度與隊伍配套，落實與行動一致是科學化精細化管理的理想境界，在推行財政專管員制度過程中非常重要的一點就是部署和行動要高度一致。建立和推行財政專管員制度，目的是進一步深化財政管理，進一步加強財政監(jiān)督，進一步保證資金安全，進一步提高管理績效，宗旨是讓有限財政資金效率最大化，更好地服務經(jīng)濟跨越式發(fā)展，更好地保障和發(fā)展民生。因此財政專管員要時刻研究財政政策，時刻鉆研監(jiān)管業(yè)務、時刻堅持跟蹤問效、時刻注重提高管理績效，步調(diào)一致，嚴格按照上級財政主管部門的要求，緊緊扣住財政監(jiān)督重心，及時組織開展各項財政資金監(jiān)督檢查，以扎實有效的業(yè)務監(jiān)管和優(yōu)質高效的監(jiān)督檢查確保財政資金安全，真正履行好“監(jiān)督員、檢查員、信息員、理財人”的職責。

四、成效上要快速提升

很多時候鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員在開展工作時深感乏力，一方面嚴格的財政政策和財經(jīng)紀律要求不遺余力加強監(jiān)管，另一方面經(jīng)濟發(fā)展的高速度又可能出現(xiàn)資金管理上的新問題，在制度尚不完全健全規(guī)范、制度與制度之間缺乏有效銜接與制約的時候，財政監(jiān)管往往處于“兩難”境地，財政管理效率較難得到理想的發(fā)揮，這或許是財政專管員在開展財政管理時面臨的共同難題。事實上財政專管員如果能站在維護國家群眾利益、服務經(jīng)濟發(fā)展、預防各種腐敗和個人政治發(fā)展前途的大局上，慎重掌握好手中的監(jiān)管權力，不徇私利熱忱為基層群眾服務，依法行政理直氣壯加強財政監(jiān)管，全心全意地為發(fā)展保駕護航，財政專管員肯定會得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府支持，肯定會贏得干部群眾信任，財政監(jiān)管工作也一定會水到渠成，監(jiān)管效率也一定能大幅提升。

財政專管員在履行監(jiān)管職能職責時，要把責任看得重一些；在開展業(yè)務時要把工作做得細一些；在履行服務職能時要把個人看得小一些；在為人處事上力求謙遜一些。只有這樣，財政專管員才能在加強財政監(jiān)管中體現(xiàn)出“實力”，在“方寸”之間把握“尺度”，在竭誠服務上彰顯自信。這既是財政專管員價值觀的體現(xiàn)，也是每一個財政專管員對財政專管員制度，對自身擔負的職責，對促進經(jīng)濟社會發(fā)展的最好回報。