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        黑牡丹董事會秘書周明:寫一篇易懂的公告

        2016-05-14 00:00:33周明
        董事會 2016年9期
        關(guān)鍵詞:專管員易懂公告

        周明

        記得小時候,我們學(xué)習(xí)古詩的時候聽到典故,白居易總會將自己寫的詩念給一個老婦人聽,以聽懂作為過關(guān)的標志。而我們現(xiàn)在的公告,是不是能讓每一個第一次接觸公司的人就能看懂呢?突然發(fā)現(xiàn),這樣最簡單的要求,其實并不容易

        截止到2016年9月,我從事上市公司董事會秘書工作轉(zhuǎn)眼已經(jīng)七年,這七年中國資本市場不斷壯大,市場參與主體也越發(fā)的豐富,監(jiān)管重心和監(jiān)管方式也悄然發(fā)生著變化。然而,信息披露作為資本市場的基礎(chǔ)載體沒有變,而且越發(fā)顯得重要。寫一篇易懂的上市公司公告,似乎是最低的要求,也成為了最高的要求。公告,是信息披露最重要的載體。提高信息披露的質(zhì)量被監(jiān)管部門一再強調(diào),而作為信息源頭的上市公司,如何傳遞準確的信息也正成為一項兼具技術(shù)性和藝術(shù)性的重要工作。

        還記得剛剛?cè)胄械臅r候,我也曾經(jīng)有過等待專管員審核,接受專管員對公告質(zhì)詢的壓力,那時會覺得每次公告都有一種“過關(guān)”的感覺。不過等到交易所推出大多數(shù)公告只進行事后審核時,才感受到原來有專管員的關(guān)懷也是非常幸福的事情。事前監(jiān)管,每次的公告層層把關(guān)后,還是很省心的。

        真正到了事后審核,壓力突然壓到了公司的身上,“會不會寫錯”、“投資人能不能理解”、“公告類型如何選擇”、“對每一個公告事項的理解是否正確”,這些看似簡單的問題,放到具體的每次公告中,似乎變得不那么好拿捏了,尤其是遇到比較復(fù)雜的交易結(jié)構(gòu),內(nèi)部討論可能會演生成爭論,有時候甚至都有點辯論的味道。在一個階段內(nèi),我和我的很多同行經(jīng)常一起吐槽的就是誰家公告類型選錯了,哪個奇葩公告出現(xiàn)后又被交易所“拍”了。這個階段確實也出現(xiàn)了很多有趣的公告,里面有嬉笑怒罵,還有調(diào)侃打趣,好不熱鬧。

        對于一些比較“任性”的公司,事后監(jiān)管提供了一個展示“個性”的舞臺,可好景不長,隨著監(jiān)管部門通過信息披露手冊,通過監(jiān)管手段,通過培訓(xùn)教育立規(guī)矩以后,“個性”公司逐漸收斂了,公告就像做完形填空,把里面要求的內(nèi)容填完整,公告就成型了,年輕同志問道要怎么寫,四個字——看“紅寶書”!

        而作為一個老董秘,偶爾在做公告的時候,會回想起原先和專管員請教交流的歷史,那個時候?qū)W到很多的東西。比如說,專管員會問:你為什么要做這個交易?你這么寫別人可能看不懂,還可以把其他相關(guān)內(nèi)容再豐富一下等等,甚至有時候還會跟專管員討論一下,是不是某個事件可以不用披露(當(dāng)然,絕大多數(shù)會被專管員拍回來)。而這樣的討論,對于一個公告事項的可讀性其實還是大有裨益的?,F(xiàn)在想來,我們的專管員扮演了很多的角色,除了監(jiān)管規(guī)則的衛(wèi)道士以外,還是公司公告的第一個讀者,董秘的后續(xù)培訓(xùn)教員等?,F(xiàn)在依賴“紅寶書”以后,這種交流確實少了,有的時候翻翻公告,總覺得除了代碼、時間不同外,其他說法差異不大。

        回過頭來看,信息披露的基本要求“真實、準確、完整、及時”,但讓投資者看得懂,理解清楚公司進行交易的邏輯或許也極為重要。記得很早的時候,一位媒體界的前輩提到新聞除了真實的基本要求外,還要學(xué)會講故事的能力?,F(xiàn)在看來,作為公司與投資人交流的主陣地,公告就是公司的重要新聞,以公告為載體的信息披露事件本身并不僅僅只是按圖索驥,也不能變成完形填空。在制度框架下,在交易本質(zhì)的基礎(chǔ)上,怎么傳遞公司的戰(zhàn)略意圖,通過這樣的交易如何達成公司經(jīng)營目標等,這可能是公司進行信息披露的本質(zhì)追求。

        記得小時候,我們學(xué)習(xí)古詩的時候聽到典故,白居易總會將自己寫的詩念給一個老婦人聽,以聽懂作為過關(guān)的標志。而我們現(xiàn)在的公告,是不是能讓每一個第一次接觸公司的人就能看懂呢?突然發(fā)現(xiàn),這樣最簡單的要求,其實并不容易。就拿一個對外投資的公告來說,以金額論,有些投資的交易金額并沒有達到披露的要求,但是,這些投資可能事關(guān)公司的戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略方向,但是,投資本身就有風(fēng)險,即使公司認為這是方向,在沒有達到法定披露要求的情況下進行了披露,也會擔(dān)心最終出現(xiàn)達不到預(yù)期的可能,這種時候,最保險的辦法還是先不單獨披露。而有些時候,可能預(yù)計出資額比較大,但后續(xù)存在重大不確定性的項目,但按照規(guī)則,仍然需要披露,其實,交給市場的這份公告,還挺需要投資者自己去理性判斷的。

        面臨這些困惑的時候,經(jīng)常會告訴自己:首先,要保證信息披露“真實、準確、完整、及時”,所以,還是按規(guī)則披露為要;其次,總得自己能讀懂,拗口的專業(yè)詞匯得省省,難念的長句子多分幾句說,背景情況盡量還是說清楚。突然發(fā)現(xiàn),原來寫一篇易懂的公告并非易事。但上述要求,離如何向投資者傳遞公司戰(zhàn)略,傳遞公司經(jīng)營層的經(jīng)營理念,乃至傳遞公司的精氣神,還有很大的距離。做到公告的藝術(shù)性,需要的恐怕還有自身不斷的積淀,對商業(yè)邏輯的深刻理解,對經(jīng)營情況的整體判斷。這方面,需要長期的修煉。

        看來,知易行難,一件再熟悉不過的事情,要做到精,做到好,卻也學(xué)無止境。

        主講人系黑牡丹(集團)股份有限公司董秘,中國上市公司董事會金圓桌獎“最具創(chuàng)新力董秘”得主

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