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        決策者

        • 企業(yè)中建議采納及建議提出的影響因素模型探索
          素、總體評估、決策者-建議者系統(tǒng)以及企業(yè)因素5個主范疇對建議采納和建議提出存在影響。決策者-建議者系統(tǒng)是決策者與建議者人際交流互動的體現(xiàn),也是整個影響因素的核心。建議因素和決策因素是問題本身帶來的影響,是對決策者-建議者系統(tǒng)關(guān)注人際交流互動的前因變量??傮w評估與企業(yè)因素則是在企業(yè)背景下,決策者-建議者系統(tǒng)對建議采納影響的調(diào)節(jié)變量。本文討論建議采納和建議提出的影響因素模型,以期對企業(yè)中建言及決策的結(jié)構(gòu)做出補充。關(guān)鍵詞:建議采納;建議提出;決策者-建議者系統(tǒng);

          商場現(xiàn)代化 2023年14期2023-08-11

        • 300 名慢性病患者代理決策者預立醫(yī)療照護計劃參與現(xiàn)狀及影響因素分析
          務(wù),患者及代理決策者最好共同參與預立醫(yī)療照護計劃的溝通。 在國內(nèi),患者的代理決策者一般由親屬擔任,協(xié)助患者做出治療決策,甚至包括生命支持決策。但代理決策者作為預立醫(yī)療照護計劃中的重要參與者,很大程度上被研究者忽視,更多的焦點被集中在患者和醫(yī)護人員身上[2-6]。 目前,暫無慢性病患者代理決策者預立醫(yī)療照護計劃參與情況的研究。 本研究旨在調(diào)查慢性病患者代理決策者預立醫(yī)療照護計劃參與狀況,分析其影響因素,以期為制訂代理決策者預立醫(yī)療照護計劃科普教育方案和針對性

          護理學報 2023年2期2023-03-04

        • 考慮決策規(guī)則異質(zhì)性的地鐵應(yīng)急疏散選擇行為研究
          擇模型通常假設(shè)決策者是完全理性的,以效用最大化作為決策依據(jù)[3]。現(xiàn)實中,在突發(fā)事件情況下,決策者難以獲得完全的信息,也無法做出完全理性的決策,考慮到完全理性的局限性,20世紀40年代,SIMON[4]首次提出了有限理性。部分學者基于有限理性假設(shè),提出了新的風險決策理論:前景理論和后悔理論[5]。由于各決策理論研究假設(shè)的不同,決策規(guī)則存在差異,近年來,在選擇行為研究中,決策規(guī)則之間的異質(zhì)性引起了廣泛關(guān)注[6]。伍健民[7]通過建立隨機效用最大化模型、隨機后

          公路工程 2022年6期2023-01-16

        • 基于模糊偏好的沖突決策共識模型研究
          好信息,就能為決策者提供科學有效的沖突解決方案。針對沖突分析圖模型中邏輯表達復雜、計算煩瑣的問題,Xu等[2-6]提出了圖模型矩陣理論,極大地推動了圖模型理論的發(fā)展和決策支持系統(tǒng)的開發(fā)。如何對沖突問題運用最合適的偏好是建模至關(guān)重要的一步,直接影響到圖模型的優(yōu)劣程度。早期沖突分析圖模型僅考慮簡單偏好的情況。簡單偏好是一種相對確定的偏好,以信息的完備與確定為前提,簡單偏好結(jié)構(gòu)包括優(yōu)于(“?”)和等價于(“~”)兩種表現(xiàn)形式。但由于客觀世界的復雜性、決策者所處環(huán)

          水利經(jīng)濟 2022年4期2022-07-27

        • 基于FCM的大規(guī)模群體決策方法
          設(shè)只有一小部分決策者參與決策過程。但是隨著技術(shù)發(fā)展和社會需求的增加,如網(wǎng)絡(luò)社交、網(wǎng)絡(luò)課程、電子購物和電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)需求的提升,越來越多的人可以參與決策過程。由于決策者的個人差異以及知識和文化背景的不同,使GDM活動變得越來越復雜。這種GDM問題通常被稱為大規(guī)模群體決策(LGDM)問題。由于LDGM問題的決策者很多,成分復雜,針對決策者的聚類問題,很多學者都進行了深入的研究,Zahir,Liu,Ding等[1-3]都提出了自己的聚類方法。針對可能具有聚類結(jié)構(gòu)

          重慶工商大學學報(自然科學版) 2022年4期2022-07-19

        • 基于可能性理論的廣義模糊數(shù)排序
          策問題中,不同決策者對風險的態(tài)度是不同的,決策者風險態(tài)度反映著決策者的知識、背景和經(jīng)驗等,為使決策更加合理,在決策過程中應(yīng)對決策者風險態(tài)度這一重要影響因素加以考慮。目前已有的模糊數(shù)排序方法中,鮮有提出將可能性理論與決策者風險態(tài)度綜合考慮的方法,從而使得決策過程中丟失的信息比較嚴重,最終導致決策結(jié)果不理想。鑒于以上情況,本文提出一種基于可能性理論和決策者風險態(tài)度的廣義模糊數(shù)排序方法。該方法不僅能彌補已有方法的不足,并且計算簡單,還可同時排序不同類型的廣義模糊

          西華大學學報(自然科學版) 2022年4期2022-07-11

        • 不適定線性二層規(guī)劃問題的一種新的激勵模型
          方案.那么上層決策者很難預測下層決策者會在ψ(x)反饋哪一個方案給自己,從而使得上層決策者很難確定自己的最終決策.通常稱此類問題為不適定性二層規(guī)劃問題(簡稱為IBPP).對于不適定性二層規(guī)劃問題,這里存在兩種極端情況,第一種情況假設(shè)下層決策者完全與上層決策者合作,即會反饋一個對上層決策者而言最優(yōu)的解,此種情況稱作樂觀模型[4,13-14],具體形式如下:(3)相反,第二種情況假設(shè)下層決策者完全不與上層決策者合作,即反饋一個最差的結(jié)果給上層,此時稱作:悲觀模

          華中師范大學學報(自然科學版) 2022年2期2022-04-18

        • 有限注意力下一類滿意啟發(fā)式?jīng)Q策的建模與理性分析
          作為有限理性的決策者不可能掌握完全的知識,其掌握信息和處理信息的能力也有限,因此很難尋求到最優(yōu)方案,而只能尋求到滿意方案。Simon認為現(xiàn)實中的決策者在作決策之前往往不可能事先評估所有備選方案,相反,決策者一般在決策過程中不斷地去搜索和評估方案。另外, 備選方案通常以一定次序(時間或空間順序)逐一展現(xiàn)在決策者面前。因此,決策者一般會根據(jù)一定次序去搜索和評估方案。例如,畢業(yè)生開始找工作時會向許多用人單位投遞簡歷, 通常他們是依次收到錄用或面試通知,但他們往往

          運籌與管理 2022年3期2022-04-13

        • 成年人代理決策在臨床應(yīng)用中的研究進展
          因此,對無能力決策者實施代理決策至關(guān)重要。但近期,國外有研究[7]指出,代理決策者預測患者治療偏好的正確性不足三分之二,其決策質(zhì)量需要進一步提高,存在自身決策壓力大等問題。而國內(nèi)對患者代理決策這一領(lǐng)域關(guān)注度還不夠,為更好地促進代理決策的準確性,國內(nèi)護理工作者有必要提高患者代理決策意識,真正維護患者最佳利益的同時,促進代理決策者的身心健康。故本文就國外對代理決策的概述、應(yīng)用對象、影響因素及對個體的影響進行綜述,旨在為國內(nèi)醫(yī)護人員開展相關(guān)研究提供參考。1 代理

          軍事護理 2021年10期2021-03-25

        • 基于投影的不確定型多屬性群決策的Dice相似度法
          群體決策過程中決策者往往不能明確地給出屬性的權(quán)重信息,而給出的屬性值是區(qū)間數(shù)形式的非實數(shù)值。對于這類不確定型群體決策問題的研究具有重要的理論意義和實際應(yīng)用價值,因為它符合人類思維具有的不確定性特征,對決策者的思維過程刻畫比較符合實際狀況,因而它描述的決策過程也就更加細致與真實。在不確定型多屬性群體決策中,群體決策者面對決策屬性時往往使用沒有明確偏好信息的區(qū)間數(shù)作為評價值,首先需要對區(qū)間數(shù)信息進行集結(jié)處理,然后選擇最優(yōu)備選方案或進行方案排序[1]。目前,不確

          運籌與管理 2020年11期2021-01-07

        • 信息不對稱下的超對策沖突分析反問題研究
          發(fā)展,以便輔助決策者理解、分析沖突和做出較優(yōu)決策。沖突分析圖模型理論[1~3](Graph Model for Conflict Resolution,GMCR),為沖突的分析和解決提供了一種靈活、簡單的方法。GMCR是在經(jīng)典博弈論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,但經(jīng)典博弈模型需要精準的偏好效用值。而GMCR只需要相對偏好信息,就能分析出沖突的均衡狀態(tài),是一種介于定性與定量分析之間的方法。GMCR可以最大限度地利用少量信息,為決策者提供科學的決策支持,因此被廣泛運用于

          運籌與管理 2020年3期2020-10-24

        • 決策者的認知風格對戰(zhàn)略決策選擇的影響
          在決策的過程中決策者處于重要的位置,決策者的主觀意識對決策產(chǎn)生直接的影響,認知風格作為一種重要的個體變異變量,可以對人類的行為差異進行解釋。不同的認知風格,會對戰(zhàn)略決策選擇產(chǎn)生不同的影響。關(guān)鍵詞:決策者;認知風格;戰(zhàn)略決策中圖分類號:C934? ? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2020)15-0097-01引言決策問題始終是管理學主要議題。認知風格作為一種個人處理信息的方式和習慣,是影響決策的重要因素,不同的認知風格會對

          經(jīng)濟研究導刊 2020年15期2020-06-21

        • 管理者還是決策者
          醫(yī)院戰(zhàn)略活動的決策者,但現(xiàn)實情況中只具有管理者職能的現(xiàn)象較為普遍。政策理論與實踐現(xiàn)實的差距,造成了醫(yī)院總會計師的角色定位困境。以三級綜合醫(yī)院為例,對此進行具體闡釋,并提出破解困境的對策。關(guān)鍵詞:醫(yī)院總會計師;決策者;角色定位;困境;破解途徑中圖分類號:R193.7 ? ? ? ?文獻標志碼:A ? ? ?文章編號:1673-291X(2020)13-0107-02一、醫(yī)院總會計師的由來及發(fā)展進程1988年,財政部、衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)院會計制度(試行)》最早提

          經(jīng)濟研究導刊 2020年13期2020-06-04

        • 有關(guān)結(jié)構(gòu)化主體控制權(quán)判斷路徑的探討 ——基于資產(chǎn)管理計劃的視角
          的投資方稱之為決策者,評估“投資方是否擁有權(quán)力”應(yīng)當理解為評估“誰是決策者”。資產(chǎn)管理計劃,也稱為資產(chǎn)管理,就是獲得監(jiān)管機構(gòu)批準的公募基金子公司、證券公司、保險公司、商業(yè)銀行等,向特定客戶募集資金或者接受特定客戶財產(chǎn)委托擔任資產(chǎn)管理人,為資產(chǎn)委托人的利益,運用委托財產(chǎn)進行投資的一種行為。按客戶數(shù)量是否單一分為:單一資產(chǎn)管理計劃(管理人接受單一客戶委托)與集合資產(chǎn)管理計劃(管理人接受眾多客戶委托)。在通常情況下,單一資產(chǎn)管理計劃中的資金用途(所募集資金的投資

          大眾投資指南 2019年17期2019-12-19

        • 基于灰色強度偏好的沖突分析圖模型
          分析、預測,為決策者提供可實施的戰(zhàn)略建議。由于圖模型能為決策者提供簡單、靈活、實用的模型結(jié)構(gòu)以及合理的解決方案,所以被廣泛應(yīng)用于水資源沖突[3]、污染沖突[4]等領(lǐng)域。近年來,沖突分析圖模型的研究主要集中在決策者偏好信息[5-9]、穩(wěn)定性分析[10-12]、穩(wěn)定后分析[13-14]等方面?,F(xiàn)實中的很多沖突事件偏好信息往往是不全面的,為此,本文依據(jù)文獻[9]提出的灰色偏好的沖突分析圖模型理論框架,針對兩個決策者灰色強度偏好及其穩(wěn)定性進行分析研究。1 圖模型基

          安慶師范大學學報(自然科學版) 2019年4期2019-11-21

        • 淺析決策者在政治決策中的地位和作用 ——基于政治決策理論的視角
          而喻。因此探討決策者在決策中的地位和作用不僅符合現(xiàn)代社會運行發(fā)展的要求,也符合人民大眾的基本利益需求。二、文獻綜述(二)西蒙的有限理性決策及國內(nèi)學者對其研究綜述西蒙在對古典決策理論中完全理性批判的基礎(chǔ)上提出了有限理性。西蒙認為,決策者并不是完全理性的“經(jīng)濟人”,而是受到經(jīng)驗,能力,學歷,思維方式和心理等的限制的“行政人”。而也正是因為這一限制才使得政治決策不可能達到“最優(yōu)決策”,而只能以“滿意原則”來代替。他將決策過程分為了情報活動階段,方案設(shè)計活動階段,

          新生代 2019年1期2019-11-14

        • 人才激勵機制對決策者風險偏好的影響
          擔不同的風險。決策者風險偏好是對風險所持的態(tài)度和面對風險所做出的不同選擇。深入研究決策者的風險偏好,極其影響因素對經(jīng)營者正確做出決策,提高經(jīng)驗決策的效率和效果具有重要意義?,F(xiàn)代管理學理論普遍認為,激勵機制對決策者的風險偏好具有重要影響,探究其中的影響因子,以對企業(yè)經(jīng)驗管理提供一定的理論借鑒。目前,就風險偏好的影響因素研究主要集中在決策者個體特征上,在這一塊有一定的研究成果,但是對外部環(huán)境影響的研究上還比較薄弱,在很多方面甚至還是空白,本文主要集中研究外部環(huán)

          湖北經(jīng)濟學院學報·人文社科版 2019年6期2019-09-10

        • 基于決策者風險偏好大數(shù)據(jù)分析的大群體應(yīng)急決策方法
          結(jié)果一般只能由決策者憑借自己的主觀判斷和預測給出,而這種由決策者主觀判斷給出的應(yīng)急決策一般要求決策者本人是風險中性者,因為風險喜好者和風險厭惡者的決策結(jié)果都容易受決策者的個人風險偏好影響。具體來說,文中的應(yīng)急預案風險定義為預案的損失和收益的不確定性,即高風險代表高收益或高損失,低風險代表低收益或低損失。對于一系列應(yīng)急決策預案,由于預案本身的風險往往無法統(tǒng)一,風險喜好者傾向于選擇風險程度高的預案,而風險厭惡者相反,風險中性者對所有預案的選擇不受預案風險的影響

          運籌與管理 2019年7期2019-08-20

        • 論如何提高企業(yè)的決策質(zhì)量和決策效率
          從信息化程度、決策者、決策方法三個方面來討論如何能提高企業(yè)的決策質(zhì)量和決策效率。關(guān)鍵詞:企業(yè)決策;信息化程度;決策者;決策方法諾貝爾獎得主,赫伯特A·西蒙曾說過:“管理即決策”。從中可見決策對于管理,對于一個企業(yè)的重要性。不同的決策,可以有不同的影響,小則影響每一位員工的工作、或管理工作的效率,大則關(guān)系到企業(yè)存亡,或給社會造成影響。首先應(yīng)掌握影響決策的因素。只有知道是什么影響了決策,才能知道從哪方面著手去提高決策質(zhì)量和效率。在這些影響因素中組織的信息化程度

          錦繡·上旬刊 2019年4期2019-08-13

        • 利益沖突對不同認知風格決策者建議采納的影響
          king)是指決策者參考他人建議并形成最終決策的過程(徐驚蟄, 謝曉非,2009)。早期建議采納研究較少。Sniezek 和Buckley 提出建議者-決策者系統(tǒng)(Judge-Advisor System, 簡稱JAS)(Sniezek & Buckley, 1995),建議采納實證研究正式展開。JAS 系統(tǒng)是研究建議采納過程的經(jīng)典范式。在JAS 系統(tǒng)中,通常要求決策者對不確定問題進行初始決策,建議者就該問題提出建議,之后決策者根據(jù)建議修改初始決策,形成最

          心理與行為研究 2019年3期2019-06-15

        • 護士要做護理信息化的“決策者
          吳瑛2018年,中國衛(wèi)生信息與健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)學會護理學分會、健康護理標準化委員會和護理創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟正式成立。同期,中國老年保健協(xié)會老年護理與智能化分會也正式成立。隨著信息化技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,護理工作也享受到信息化技術(shù)帶來的諸多便利。如何將新技術(shù)與護理實踐有機結(jié)合,在臨床護理工作與護理教學中更好地運用護理信息系統(tǒng),讓護士能夠為患者提供更高效、優(yōu)質(zhì)、安全的護理服務(wù)?一、護理技術(shù)的進步多年前,護理教學時使用的模擬人是“死”的。護士和護生們在模擬練習時

          養(yǎng)生大世界 2019年2期2019-05-08

        • 公安危機決策中決策者的心理因素探析
          重要行為。危機決策者的認知、情緒、意志及個性特征等心理因素不僅會參與到危機決策過程中,也會影響著公安危機決策的結(jié)果和對危機事件處置的效果。本文在對公安危機決策及決策者心理因素認識的基礎(chǔ)上,對公安危機決策中決策者的決策心理及決策行為進行了分析,同時揭示了決策環(huán)境、決策時間、決策預期等因素對決策者心理因素的影響。關(guān)鍵詞 公安危機決策 決策者 心理因素基金項目:2018年中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費專項基金階段成果(RWZD201805)。作者簡介:王志紅,南京森林警

          法制與社會 2019年4期2019-04-14

        • 基于前景理論的猶豫二元語義灰關(guān)聯(lián)群決策法①
          -4].考慮到決策者在進行決策時常常不是完全理性的,而是具備有限理性的決策特征,美國心理學家Kahneman[5]結(jié)合心理學的相關(guān)理論于1979年提出了前景理論,該理論考慮了決策者在決策過程中的心理活動和行為特征,可以更加現(xiàn)實地反映和描述決策者的實際決策過程.近年來,前景理論已成為決策領(lǐng)域的研究熱點之一.文獻[6,7]應(yīng)用前景理論解決風險型混合多準則決策問題.文獻[8]構(gòu)建了基于證據(jù)理論和前景理論的拓展型VIKOR法解決猶豫-直覺模糊語言不確定多準則決策問

          計算機系統(tǒng)應(yīng)用 2019年3期2019-03-11

        • 公安危機決策中決策者的心理因素探析
          重要行為。危機決策者的認知、情緒、意志及個性特征等心理因素不僅會參與到危機決策過程中,也會影響著公安危機決策的結(jié)果和對危機事件處置的效果。本文在對公安危機決策及決策者心理因素認識的基礎(chǔ)上,對公安危機決策中決策者的決策心理及決策行為進行了分析,同時揭示了決策環(huán)境、決策時間、決策預期等因素對決策者心理因素的影響。關(guān)鍵詞 公安危機決策 決策者 心理因素基金項目:2018年中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費專項基金階段成果(RWZD201805)。作者簡介:王志紅,南京森林警

          法制與社會 2019年3期2019-03-08

        • 基于決策者無差異偏好的變動靶心廣義灰靶決策方法
          靶決策中存在著決策者的理想偏好和選擇偏好的情況下,決策方案的結(jié)果受變動靶心產(chǎn)生的靶心距的影響情況,并據(jù)此得出了一些有意義的結(jié)論。而文獻[16]在此基礎(chǔ)上又引入了負靶心的情況,進一步深化了研究的結(jié)果。但前述研究在分析決策者的偏好所確定的靶心時,未考慮決策屬性存在適中值的情況。而在實際的多屬性決策時也經(jīng)常存在著適中值屬性的情況。為此,本文研究廣義灰靶決策方法中存在著適中值屬性時決策者的無差異偏好對決策方案的影響。1 方案設(shè)計1.1 基本概念定義1:設(shè)有多屬性決

          統(tǒng)計與決策 2018年19期2018-10-30

        • 為他人做決策:多維度心理機制與決策體驗*
          , 探討為他人決策者的決策規(guī)律逐漸成為研究熱點。然而, 現(xiàn)有研究多關(guān)注為他人決策者的個人心理機制, 忽視了人際心理機制; 多關(guān)注決策結(jié)果, 忽略了決策體驗。本項目擬探索(1)為他人決策者的個人與人際心理機制; (2)為他人決策者的決策體驗的規(guī)律, 以及這些規(guī)律如何受多維度心理機制的影響; (3)為他人決策者的個體差異如何影響多維度心理機制與決策體驗。最終希望構(gòu)建一個完整的關(guān)于為他人決策者的多維度心理機制與決策體驗的理論模型。自己–他人決策差異; 社會決策;

          心理科學進展 2018年9期2018-08-30

        • 可視化數(shù)據(jù)分析對決策者的影響
          視化數(shù)據(jù)分析對決策者產(chǎn)生的意義將在事前預測、事中感知以及事后反饋三個大環(huán)節(jié)上體現(xiàn)出來??梢暬髷?shù)據(jù)分析對決策思維方法、決策參與成員、決策程序以及決策模式等方方面面均有所影響。[關(guān)鍵詞]可視化數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)分析;決策者;影響分析[DOI]1013939/jcnkizgsc201815189新時期下,我國處于經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時期,已然躋身于世界制造大國的行列,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)模的不斷擴大,促使國內(nèi)諸多企業(yè)面對重大挑戰(zhàn),怎樣提升服務(wù)質(zhì)量這一問題已經(jīng)是眾多企業(yè)面對的共性問題

          中國市場 2018年15期2018-06-14

        • 知足者為什么常樂?
          出最新的答案。決策者一般分兩種,一種是最優(yōu)化決策者,尋求最好的選擇,另一種是滿意化決策者,以自己滿意為標準。研究人員在第一個實驗中,調(diào)查大學生是如何選課的,結(jié)果發(fā)現(xiàn),兩種人都以課程價值為主做決策,但滿意化決策者就要考慮課程是不是好學,是不是好考。在第二個實驗中,兩種人需要說出:愿意花多少錢去看明星演唱會,愿意花多少時間在一家很有名的餐廳排隊吃飯。結(jié)果,滿意化決策者付出的錢更少,也相對不愿意花時間,他們很在意付出的多少。研究人員由此得出結(jié)論,最優(yōu)心態(tài)的人愿意

          青少年科技博覽(中學版) 2018年4期2018-05-10

        • 企業(yè)財務(wù)報表分析在投資者經(jīng)濟決策中的有效應(yīng)用
          詞 經(jīng)濟決策 決策者 企業(yè)財務(wù)報表分析一、財務(wù)報表分析與投資決策(一)相關(guān)概念財務(wù)報表分析,實際上就是對企業(yè)的會計數(shù)據(jù)匯總,并參考其他的有關(guān)信息,進而對企業(yè)的運營狀況、現(xiàn)金流量情況等進行分析,將企業(yè)的真實的運營情況制成報表,使有關(guān)的使用者可以更好地了解企業(yè)的實際運營情況,使其能夠更加更好地進行決策。[1]一般來說,企業(yè)的財務(wù)報表中包含有三個重要的表格,即資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表以及損益表,然后使用因素分析的方法或者比較分析的方法,對企業(yè)財務(wù)報表進行分析。企業(yè)

          經(jīng)營者 2018年21期2018-03-04

        • 企業(yè)決策者的能力提升策略研究
          高的要求。企業(yè)決策者的決策力與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān),決定著企業(yè)整體的發(fā)展經(jīng)營大方向。面對行業(yè)競爭的日益加劇和瞬息萬變的外部環(huán)境,企業(yè)決策者必須要不斷提高自己多方面的素質(zhì)和決策水平,對企業(yè)所處環(huán)境作出科學、客觀的分析,并且有效篩選與利用有效信息,及時作出合理科學的決策,提高企業(yè)的核心競爭力。決策能力的提升可以提高決策者決策的成功率,使得企業(yè)在全球化的浪潮中正確把握形勢,準確抓住發(fā)展機遇,站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的新目標。1 企業(yè)決策者能力上的欠缺和存在

          新商務(wù)周刊 2017年23期2017-12-25

        • 從歷史多維角度分析決策者的政治邏輯
          歷史多維角度就決策者的政治邏輯展開詳細的分析,并提出具體性研究策略,以供廣大讀者借鑒。關(guān)鍵詞:歷史;多維角度;決策者;政治邏輯一、“焚書坑儒”背后的政治決策從我國歷史發(fā)展的角度來看,歷史的環(huán)境因素、統(tǒng)治個體的主觀意識、國家的政治形態(tài)是影響統(tǒng)治者進行政治決策者的根本原因。面臨不同的政治局勢和外部環(huán)境變化,封建統(tǒng)治者是很少憑借個人臆斷進行決策的,往往是在綜合考量多種因素后,在自身政治能力范圍之內(nèi)進行決策,以此來保障政策的適用行和決策的價值性。以秦始皇皇焚書坑儒

          神州·上旬刊 2017年12期2017-12-21

        • 做一個有魅力的園長
          ,做一個大度的決策者;能教能研,做一個睿智的引領(lǐng)者;溝通協(xié)調(diào),做一個能做事的工作者;解放自己,做一個廣納賢才的智者?!娟P(guān)鍵詞】魅力園長;決策者;引領(lǐng)者;工作者;智者【中圖分類號】G617 【文獻標識碼】B 【文章編號】2095-3089(2017)15-0284-01園長,是一個神圣的職位,也是一個辛苦的崗位。隨著幼教事業(yè)的發(fā)展,幼兒教育越來越受到社會的關(guān)注,《幼兒園園長專業(yè)標準》和《幼兒園教師專業(yè)標準》均出臺了。作為一個幼兒園的園長,很自然的承擔了管理好

          課程教育研究·新教師教學 2017年15期2017-12-16

        • 有限的時間做出有效的決策
          鍵詞] 決策;決策者;有效決策;時間壓力;心理學[中圖分類號] C934 [文獻標識碼] A [文章編號] 1002-8129(2017)08-0045-08一、問題的提出隨著時代的不斷發(fā)展,人們越來越覺得時間不夠用,隨之更多的人產(chǎn)生了一個疑問——時間都去哪兒了?因為缺乏時間而產(chǎn)生的壓力也就成為了社會的一種常態(tài),于是產(chǎn)生了一個概念——時間壓力。毫無疑問,有機體要很好地適應(yīng)環(huán)境,離不開一個非常重要的維度,那就是時間。時間連續(xù)著有機體的活動,許許多多的行為發(fā)生

          決策與信息 2017年8期2017-08-08

        • 論決策中的信息辨?zhèn)?/a>
          息是決策之禍。決策者如何增強辨別信息真?zhèn)蔚乃刭|(zhì)和能力,構(gòu)筑決策體制機制中預防和辨析虛假信息的防火墻和隔離帶,乃是當前所應(yīng)關(guān)注和重視的一個不可或缺的課題。[關(guān)鍵詞] 決策;決策者;信息;信息辨?zhèn)危还芾砜茖W[中圖分類號] C934 [文獻標識碼] A [文章編號] 1002-8129(2017)06-0075-11那還是發(fā)生在80多年前的故事。歷經(jīng)艱險的中央紅軍在毛澤東等人的帶領(lǐng)下,胸懷北上抗日的憧憬,穿過大草地,突破臘子口,不畏艱險,終于進入到甘南的一片開闊

          決策與信息 2017年6期2017-06-10

        • 科技決策中媒體、民意與決策者互動的障礙與對策分析
          中媒體、民意與決策者的互動是決策民主化和科學化的題中應(yīng)有之義。從系統(tǒng)分析的視角出發(fā),我國科技決策中媒體、民意與決策者的互動還存在諸多障礙,主要體現(xiàn)為互動主體力量的先天失衡、互動議題的特殊性、互動制度的缺失及政治文化的制約。為此,應(yīng)從互動主體力量的均衡、科技政策傳播與公民科技素質(zhì)的提升、互動制度與平臺的建設(shè)、“服務(wù)本位”和“參與型”政治文化的培養(yǎng)等方面入手,打破現(xiàn)有互動障礙,實現(xiàn)科技決策中媒體、民意與決策者的良性互動。[關(guān)鍵詞]科技決策;媒體;民意;決策者;

          青島科技大學學報(社會科學版) 2017年1期2017-04-10

        • 決策過程的三個倫理問題
          的核心不外乎是決策者的自由與責任的關(guān)聯(lián)問題。[關(guān)鍵詞] 決策者;自由;公正;責任;倫理[中圖分類號] C934 [文獻標識碼] A [文章編號] 1002-8129(2017)02-0076-06決策是一個系統(tǒng)工程,從醞釀方案到形成決定,再到效果反饋,要經(jīng)歷許多環(huán)節(jié)和過程。每個環(huán)節(jié)和過程都有需要面對的倫理問題。其中,決策前涉及的主要倫理問題是決策自由問題,決策中涉及的主要倫理問題是決策公正問題,決策后涉及的主要倫理問題是決策責任問題。決策的整個環(huán)節(jié)和過程都

          決策與信息 2017年2期2017-03-20

        • 建言采納行為研究述評與展望
          建言采納行為 決策者 建言者一、問題的提出面對新世紀錯綜復雜的市場環(huán)境,企業(yè)難以準確地識別風險和機遇,并作出快速的反應(yīng),這使得企業(yè)越來越依賴員工表達“以提高組織化流程和有效性為目的的想法和擔憂”(Dyne et al., 1995; Morrison, 2011; Grant, 2013)。企業(yè)通過有效的采納建言可以使自身對環(huán)境快速作出反應(yīng),提升市場競爭力(Whyte, 1998; Zhou & George, 2001; Blatt et al., 20

          中國人力資源開發(fā) 2016年19期2017-01-17

        • 決策咨詢活動中的溝通藝術(shù)
          通藝術(shù),掌握與決策者溝通的技巧和方法。咨詢?nèi)藛T應(yīng)正確理解決策咨詢工作的特點,才能在決策者和決策咨詢服務(wù)人員中形成良好的對話流。決策者;咨詢?nèi)藛T;溝通;技巧決策咨詢是一項參謀助手工作,是直接為領(lǐng)導服務(wù)的,在堅持原則的基礎(chǔ)上,也必須講究決策咨詢活動中的溝通藝術(shù),與決策者密切配合,相得益彰。講究決策咨詢活動中的溝通藝術(shù),決不是失掉決策咨詢者的立場和原則,也絕不是講究一團和氣,而是通過一定的工作方式、方法和技巧,把符合真理、符合實際的決策方案與建議落實下去,幫助決

          辦公室業(yè)務(wù) 2016年18期2016-11-26

        • 決策咨詢活動中的溝通藝術(shù)
          通藝術(shù),掌握與決策者溝通的技巧和方法。咨詢?nèi)藛T應(yīng)正確理解決策咨詢工作的特點,才能在決策者和決策咨詢服務(wù)人員中形成良好的對話流?!娟P(guān)鍵詞】決策者;咨詢?nèi)藛T;溝通;技巧決策咨詢是一項參謀助手工作,是直接為領(lǐng)導服務(wù)的,在堅持原則的基礎(chǔ)上,也必須講究決策咨詢活動中的溝通藝術(shù),與決策者密切配合,相得益彰。講究決策咨詢活動中的溝通藝術(shù),決不是失掉決策咨詢者的立場和原則,也絕不是講究一團和氣,而是通過一定的工作方式、方法和技巧,把符合真理、符合實際的決策方案與建議落實下

          辦公室業(yè)務(wù) 2016年9期2016-11-23

        • 在決策和執(zhí)行之間
          要超過兩個人,決策者通常就不是執(zhí)行者。對于大中型公司來說,決策和執(zhí)行還是由不同的人群來承擔的。從公司治理角度看,決策者和執(zhí)行者的分離,一方面,分列開來了專門職責,便于決策者和執(zhí)行者提升各自的“專業(yè)水平”,這是優(yōu)勢的一面;另一方面,兩者在物理上的“自然距離”,導致了“決策要求下達”和“執(zhí)行問題上傳”的信息傳遞出現(xiàn)問題,這是劣勢的一面。實踐表明,后者已經(jīng)成為了現(xiàn)代公司治理中的重大難題,其“信息不對稱”之說,已為公司治理內(nèi)外各方高度關(guān)注。這個問題的關(guān)鍵在于,從形

          中國發(fā)展觀察 2016年9期2016-07-06

        • 基于權(quán)重迭代的偏好多目標分解算法解決參考點對算法影響的研究
          ,參考點是表達決策者的偏好信息最常用的方式,但是參考點所處位置信息有時嚴重影響算法的性能.針對以上問題,本文提出了一種基于權(quán)重迭代的偏好多目標分解算法(MOEA/DPRE),主要利用權(quán)重迭代方法獲取一組均勻的權(quán)重向量,并對偏好區(qū)域進行映射,使得算法在進化過程中,不用考慮參考點所處位置信息對算法性能的影響,另外提出了一種穩(wěn)定可控的偏好區(qū)域模型,能響應(yīng)決策者設(shè)置任意大小的偏好區(qū)域.通過對比實驗表明該算法具有較好的收斂性和分布性,同時給出了滿足決策者不同要求的算

          電子學報 2016年1期2016-05-30

        • 決策者的人格設(shè)計
          者們在討論企業(yè)決策者的人格設(shè)計問題時,援引的大多也是西方學者的研究成果。顯然,由于文化差異的存在,這種單向的理論嫁接效果是差強人意的,這就要求我們必須對自身的文化做積極的反思與挖掘。儒家關(guān)于理想人格的設(shè)計概括起來,一是“文質(zhì)彬彬”的素質(zhì)要求;二是“仁者愛人”的博愛情懷;三是“義以為上”“見利思義”的義利觀;四是“中庸”的人生態(tài)度和處事原則。[關(guān)鍵詞] 儒家;理想人格;決策者;人格設(shè)計事實上,中國雖然沒有形成系統(tǒng)的管理學理論,但是儒家學派作為一門入世的哲學,

          決策與信息 2016年5期2016-05-30

        • 基于決策者視角的精品資源共享課建設(shè)策略研究
          問題。本研究從決策者視角,提出了精品資源共享課建設(shè)的策略方法,如秉承“文化資產(chǎn)”的建設(shè)理念,采用“自上而下與自下而上相結(jié)合”的實踐模式,發(fā)揮特色優(yōu)勢、創(chuàng)新共享模式,發(fā)揮學科優(yōu)勢、打造精品資源,開展多方協(xié)作、走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路等。關(guān)鍵詞:精品資源共享課;決策者;共享中圖分類號:G434 文獻標志碼:B 文章編號:1673-8454(2015)09-0049-03目前,通過優(yōu)質(zhì)教育資源共享促進教育公平,已逐漸成為眾多高等教育機構(gòu)戰(zhàn)略變革的重要舉措。精品資源共享課

          中國教育信息化·高教職教 2015年5期2015-11-24

        • 考慮后悔行為的具有二元期望的隨機多屬性決策方法
          ,提出一種考慮決策者后悔行為的決策分析方法.首先,根據(jù)隨機決策信息和關(guān)于屬性的二元期望信息,計算方案滿足每個屬性二元期望中目標價值的概率.然后,考慮到決策者的后悔心理行為,根據(jù)二元期望中的期望概率,計算方案關(guān)于每個屬性二元期望的后悔-欣喜值.進一步地,根據(jù)方案關(guān)于每個屬性的后悔-欣喜值,計算方案的綜合感知值,并對方案進行排序.最后,通過一個風險投資的例子驗證了該方法的可行性和實用性.隨機多屬性決策;二元期望;后悔行為;排序(School of Busine

          系統(tǒng)工程學報 2015年6期2015-11-23

        • 一起“頭痛醫(yī)腳”電路故障案例分析
          系統(tǒng)性軟故障;決策者;理論實際;綜合分析;科學決策一、故障排查經(jīng)過本單位有一條如下圖一所示的地面架空線與井下電纜串聯(lián)的6kV供電線路。某日,突然出現(xiàn)單獨向架空線路供電正常;帶上井下電纜供電后,變電所顯示,該條線路有單相接地故障。從故障表面現(xiàn)象來分析判斷,該故障點應(yīng)該在井下6kV電纜線路上。由于該線路上,連接有一礦井的一翼二級用電負荷主通風機,供、用電管理部門立即組織人員搶修,采用各種電纜測試儀器,對井下電纜進行了拉網(wǎng)式排查,未找到故障點。故障發(fā)生后的第四天

          科技與企業(yè) 2015年7期2015-05-30

        • 人力資源招聘的篩選決策策略及其啟用機制*
          的啟用;(3)決策者認知需求水平不影響接納策略或者排除策略的啟用。策略 決策過程 招聘1 引 言在人力資源管理過程中,很多環(huán)節(jié)都涉及篩選,尤其是招聘過程。為了實現(xiàn)人職匹配,招聘官需要從眾多的應(yīng)聘者中間挑選出合適的人選。成功的招聘過程受到很多因素的影響。其中,招聘官所啟用的決策策略是很重要的影響因素,可能直接影響招聘決策的結(jié)果,以及組織運作和組織績效。1.1 篩選性決策中的排除策略和接納策略Beach和Mitchell在上世紀90年代提出了構(gòu)像理論,用來描述

          應(yīng)用心理學 2015年2期2015-02-07

        • 決策者聲望尋求行為、團隊努力與團隊績效
          樂摘要:構(gòu)建了決策者聲望尋求下的效用模型,對決策者的組織聲望及其包含的競爭聲望、政治聲望與團隊績效的關(guān)系進行了數(shù)理證明??紤]了決策者只決策自身努力水平,決策者同時決策自身及下屬的努力水平兩種情景。結(jié)合仿真分析結(jié)果發(fā)現(xiàn):首先,決策者的聲望尋求行為在兩種情景下都會降低團隊績效,且這一反向關(guān)系在情境2下更加顯著;其次,在情景1下,實干型決策者有利于提高團隊績效,而這一結(jié)論在情境2下不一定成立;最后,決策者的最優(yōu)努力水平和下屬努力在情境2下具有正向關(guān)系,而在情景1

          軟科學 2014年8期2015-01-20

        • 論第三方智力 ——兼議決策咨詢機構(gòu)建設(shè)中應(yīng)注意的問題
          序,專門服務(wù)于決策者特別是黨和政府決策者的社會智力。主要來自決策者工作體系之外的學者,且學者提供的決策咨詢研究成果直達決策者。對于決策者來說,它起的作用主要包括:納入政策、辨識問題、納入決策、提供思路。第三方智力;學者;決策者黨的十八大提出“堅持科學決策、民主決策、依法決策,健全決策機制和程序,發(fā)揮思想庫作用,建立健全決策問責和糾錯制度?!?這表明在加強依法行政、科學行政的新形勢下,決策咨詢工作越來越重要了。實現(xiàn)科學民主決策,必須要依托服務(wù)于決策的第三方智

          決策咨詢 2014年3期2014-04-16

        • 獵人一根筋
          況反饋到后方,決策者據(jù)此再決策,執(zhí)行者再執(zhí)行。問題是,自執(zhí)行者把新情況反饋到后方,到決策者的新決策出臺前這段時間,新新情況又出現(xiàn)了,形成無限交替,新決策針對的永遠是舊情況,不是最新情況。這是一個理論怪圈,決策者應(yīng)知,但不可自囿。我們只要據(jù)已知信息,對決策不斷糾正和調(diào)整就可以了;雖不能使最新決策回回指向最新情況,但盡可能地有針對性,也相當了不起。故事里的獵人既是執(zhí)行者,也是決策者。作為執(zhí)行者,他不會反饋新信息;作為決策者,又不會據(jù)新信息作出新決策?;钌粋€

          當代工人(A版) 2014年3期2014-03-29

        • 談前景理論在應(yīng)急決策中的應(yīng)用
          決策方法缺乏對決策者行為因素的考慮,可能導致最后的決策分析結(jié)果是不合理的。由于突發(fā)事件的突發(fā)性,決策者在進行突發(fā)事件應(yīng)急決策時,其心理行為特征對決策結(jié)果有著至關(guān)重要的影響。前景理論是對傳統(tǒng)預期效用理論的一大挑戰(zhàn),能夠解釋決策者在風險環(huán)境中的決策行為,刻畫決策者的心理行為特征。因此,將前景理論引入到應(yīng)急決策過程中是極具研究意義的。二、前景理論在應(yīng)急決策中的應(yīng)用(一)損失厭惡。Kahneman 和Tversky(1979)研究表明,損失對人們的影響是等量盈利所

          合作經(jīng)濟與科技 2013年19期2013-08-15

        • 基于偏好的交互多目標進化優(yōu)化方法
          言近幾年,結(jié)合決策者的偏好解決多目標優(yōu)化問題,成為進化計算領(lǐng)域的研究熱點之一。這是因為,已有進化多目標優(yōu)化方法的目的是找到收斂性好且分布均勻的Pareto最優(yōu)解集,而在實際應(yīng)用中,往往僅需要找到一個最滿意解或最滿意區(qū)域。因此,和單目標優(yōu)化問題相比,在多目標優(yōu)化中,有兩個同等重要的任務(wù):搜索Pareto優(yōu)化解和選擇最滿意解[1]。2個任務(wù)之間的先后關(guān)系決定了3種不同的方法:第一種是先決策后優(yōu)化方法,也稱為先驗方法[2];第二種是先優(yōu)化再決策方法,也稱為后驗方

          科技傳播 2012年15期2012-08-15

        • 充耳不聞與從諫如流:建議采擇研究述評
          是重要的決策,決策者個人所掌握的信息和認知資源往往不足以支撐單獨做出決策,因此會主動咨詢他人或者被動地收到建議 (advice)。對于建議,決策者可以充耳不聞,也可以從諫如流,即決策者對建議的采納程度存在差異,稱之為建議采擇 (advice-taking)。①借鑒心理學中“觀點采擇”(perspective-taking)的譯法,本文將advice-taking譯為“建議采擇”。以往的研究發(fā)現(xiàn),建議采擇具有多方面積極作用。首先,建議采擇能夠為決策者提供新的

          四川大學學報(哲學社會科學版) 2012年4期2012-04-13

        • 淺談中小企業(yè)決策者的素質(zhì)與可持續(xù)發(fā)展
          成長,要求企業(yè)決策者從知識、心理、能力、思想上對自身進行提升,要求對中小企業(yè)經(jīng)營管理的實質(zhì)有清楚的認識,認識到影響中小企業(yè)健康成長的障礙因素,根本并不在于外界環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部的其他因素,其核心在于企業(yè)決策者自身素質(zhì)。因此,要提高決策者自身素質(zhì),保障中小企業(yè)可持續(xù)成長。一、中小企業(yè)決策者應(yīng)該認識到自己的任務(wù)和責任企業(yè)決策者有兩項任務(wù):一是實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,完成制定的目標。二是滿足員工的需求,包括物質(zhì)以及精神需求。只有第一項任務(wù)沒有第二項任務(wù)難以調(diào)動員工的積

          魅力中國 2009年27期2009-11-09

        • 企業(yè)決策者的素質(zhì)和能力與應(yīng)對金融危機
          主要取決于企業(yè)決策者的素質(zhì)和能力。企業(yè)決策者最緊迫的任務(wù)是盡快提高素質(zhì)、提升能力,從而引領(lǐng)企業(yè)在激烈的競爭中站穩(wěn)腳根,在復雜的環(huán)境下率先尋到新的風景。關(guān)鍵詞:素質(zhì)磨練;能力集合;危機管理;企業(yè);決策者中圖分類號:F272文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)32-0009-02一定意義上說,沒有成功的決策者就沒有成功的企業(yè)。面對席卷全球的金融危機,更要求企業(yè)決策者全方位提高自身的素質(zhì)和能力。概括起來,筆者認為,企業(yè)決策者應(yīng)對金融危機至少應(yīng)具

          經(jīng)濟研究導刊 2009年32期2009-03-05

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