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        基于灰色強(qiáng)度偏好的沖突分析圖模型

        2019-11-21 05:37:24晨,康衛(wèi)
        關(guān)鍵詞:決策者灰色沖突

        丁 晨,康 衛(wèi)

        (阜陽師范大學(xué)信息工程學(xué)院,安徽阜陽236041)

        沖突分析圖模型(GMCR)理論由Kilgour等[1]首次提出,F(xiàn)ang等[2]對(duì)其進(jìn)行了完整的描述,即沖突分析圖模型法是以集合論和圖論為方法論,通過對(duì)沖突行為進(jìn)行定量和定性分析,使得沖突行為數(shù)學(xué)模型化,從而對(duì)沖突事態(tài)的過程和結(jié)果進(jìn)行分析、預(yù)測,為決策者提供可實(shí)施的戰(zhàn)略建議。由于圖模型能為決策者提供簡單、靈活、實(shí)用的模型結(jié)構(gòu)以及合理的解決方案,所以被廣泛應(yīng)用于水資源沖突[3]、污染沖突[4]等領(lǐng)域。近年來,沖突分析圖模型的研究主要集中在決策者偏好信息[5-9]、穩(wěn)定性分析[10-12]、穩(wěn)定后分析[13-14]等方面?,F(xiàn)實(shí)中的很多沖突事件偏好信息往往是不全面的,為此,本文依據(jù)文獻(xiàn)[9]提出的灰色偏好的沖突分析圖模型理論框架,針對(duì)兩個(gè)決策者灰色強(qiáng)度偏好及其穩(wěn)定性進(jìn)行分析研究。

        1 圖模型基本理論

        沖突分析圖模型用V ={N,S,G,P}表示,其中N(N ≥2)表示沖突事件中所有決策者組成的有限非空集合;S表示沖突事件中所有可行狀態(tài)構(gòu)成的非空集合,這里可行狀態(tài)點(diǎn)是由每個(gè)決策者的策略選擇進(jìn)行組合而成;G表示沖突事件中決策者的狀態(tài)轉(zhuǎn)移情況;P表示沖突事件中決策者的偏好信息。

        圖模型解決實(shí)際沖突事件主要由建模、穩(wěn)定性分析與穩(wěn)定后分析3個(gè)階段組成,而偏好的信息在中間發(fā)揮重要的作用。通常用相對(duì)偏好“?”、等價(jià)偏好“~”和強(qiáng)度偏好表示決策者k對(duì)不同狀態(tài)的偏好信息。例如,si,sj∈S 是沖突事件中的任意兩個(gè)可行狀態(tài)表示對(duì)于決策者k,狀態(tài)si優(yōu)于狀態(tài)sj;表示對(duì)于決策者k,狀態(tài)si等價(jià)于狀態(tài)表示對(duì)于決策者k,狀態(tài)si強(qiáng)烈優(yōu)于狀態(tài)sj。

        定義1[1]決策者k ∈N,初始狀態(tài)表示決策者k的所有弧集,稱Rk為決策者k從初始狀態(tài)s開始可以轉(zhuǎn)移到的可行狀態(tài)集合,記為Rk(s)=。

        定義2[1]決策者k ∈N,初始狀態(tài),稱為決策者k從初始狀態(tài)s經(jīng)過轉(zhuǎn)移到達(dá)的單方面改進(jìn)的可到達(dá)的狀態(tài)集合,記為(s)=

        定義3決策者k ∈N,初始狀態(tài),稱為決策者k從初始狀態(tài)s經(jīng)過轉(zhuǎn)移到達(dá)的單方面強(qiáng)改進(jìn)可到達(dá)的狀態(tài)集合,記為(s)=

        2 灰色系統(tǒng)基本理論

        灰色系統(tǒng)[15]能夠有效處理模糊、不確定的信息,并能洞察系統(tǒng)的運(yùn)行特征及其演化,能夠開發(fā)、挖掘蘊(yùn)含在系統(tǒng)觀測數(shù)據(jù)中的重要信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的正確認(rèn)識(shí)。通常把只知道取值范圍而不知其確切值的數(shù)稱為灰數(shù)(常用“?”表示)。在現(xiàn)實(shí)的沖突事件中,決策者個(gè)體理性受到信息不足、信息處理能力、時(shí)間等方面的限制無法作出一個(gè)完美或最優(yōu)的解決方案,而灰數(shù)能有效處理不確定信息的性質(zhì),所以其適用于在高度不確定性的問題情境中進(jìn)行決策分析,并為決策者提供合理的建議。

        定義4[16]設(shè)為一般灰數(shù),其中,對(duì)任意一個(gè)區(qū)間灰數(shù)且的下界和上界。

        定義5[16]

        3 灰色強(qiáng)度偏好的沖突分析圖模型

        當(dāng)決策者在面臨兩種可選擇的策略時(shí),因個(gè)人偏好不同而具有不確定性策略選擇,這種不確定性即為“灰色”,用灰數(shù)來表示。本節(jié)給出灰色強(qiáng)度偏好的定義,并定義灰色強(qiáng)度偏好下的穩(wěn)定性概念。

        定義6設(shè)S=表示可行狀態(tài)集合分別表示在區(qū)間上 所 有 可 取 到 的 灰 數(shù) 的 集 合,狀 態(tài)si,sj∈S,α ≥0,那 么 稱為灰色偏好矩陣。其中,表示狀態(tài)si優(yōu)于sj的程度。

        注1(1)如果(2)如果,那么狀態(tài)si強(qiáng) 烈 優(yōu) 于 狀 態(tài)sj,記si>>sj;(3)如 果那 么 狀 態(tài)sj一 般 優(yōu) 于 狀si,記sj>si;(4)如 果,那么狀態(tài)si優(yōu)于狀態(tài)sj可能性小越小,則狀態(tài)si優(yōu)于狀態(tài)sj可能性越??;(5)如果,那么狀態(tài)si等價(jià)于狀態(tài)sj,記si~sj;(6)如果,那么狀態(tài)si優(yōu)于狀態(tài)sj可能性大,越大,則狀態(tài)si優(yōu)于狀態(tài)sj可能性越大;(7)如果,那么狀態(tài)si一般優(yōu)于狀態(tài)sj,記si>sj;(8)如果,那么狀態(tài)sj強(qiáng)烈優(yōu)于狀態(tài)si,記

        定義7設(shè)S表示可行狀態(tài)集合,決策者k ∈N,狀態(tài)表示對(duì)于決策者k,狀態(tài)si優(yōu)于狀態(tài)sj偏好的程度,則決策者k 的灰色相對(duì)強(qiáng)度偏好矩陣為,其中,表示對(duì)于決策者k,狀態(tài)si相對(duì)狀態(tài)sj的灰色相對(duì)確定性偏好程度。

        定義8[17]決策者k ∈N,狀態(tài)si,sj表示對(duì)于策者k,狀態(tài)si比狀態(tài)sj的相對(duì)確定性偏好程度,則決策者k的預(yù)期偏好值滿足:(1)如決策者k持悲觀態(tài)度,則決策者k持樂觀態(tài)度,則;(3)如決策者k持中立態(tài)度,則

        定義9決策者k ∈N,狀態(tài)表示對(duì)于決策者k,狀態(tài)si優(yōu)于狀態(tài)s,那么稱γk為決策者k的灰色偏好閾值。

        注2灰色偏好閾值γk是用來判斷決策者k是否滿足從一個(gè)狀態(tài)向另一個(gè)狀態(tài)作單方面改良轉(zhuǎn)移的數(shù)值。

        定義10決策者,狀態(tài)si,,si(s),γk滿足APk(si,s)≥γk,稱( )s 表示決策者k從狀態(tài)s的灰色單方面改良可達(dá)狀態(tài)的集合,記為

        定義11(灰色強(qiáng)納什穩(wěn)定(GSNash))設(shè)N為決策者集合,S為可行狀態(tài)集合,狀態(tài)s ∈S,對(duì)于決策者p ∈N,如果狀態(tài)s滿足R+p,γp(s =φ),則狀態(tài)s是決策者p的灰色強(qiáng)Nash穩(wěn)定。

        定義12(灰色強(qiáng)一般超理性穩(wěn)定(GSGMR)))設(shè)N 為決策者集合,S 為可行狀態(tài)集合,決策者p ∈N,狀 態(tài)s ∈S,如 果 對(duì) 于 任 一 狀 態(tài)s1(s),至 少 存 在 一 個(gè) 狀 態(tài)s2,使 得APp,則狀態(tài)s是決策者p的灰色強(qiáng)GMR穩(wěn)定。

        定義13(灰色強(qiáng)對(duì)稱超理性穩(wěn)定(GSSMR))設(shè)N為決策者集合,S為可行狀態(tài)集合,決策者p ∈N,狀態(tài)s ∈S,如果對(duì)于任一狀態(tài)s1,至少存在一個(gè)狀態(tài)s2,對(duì)于決策者使得且至少存在一個(gè)狀態(tài)對(duì)于決策者k ∈N,使得則狀態(tài)s是決策者p的灰色強(qiáng)SMR穩(wěn)定。

        定義14(灰色強(qiáng)度序列穩(wěn)定(GSSEQ))設(shè)N為決策者集合,S為可行狀態(tài)集合,決策者p ∈N,狀態(tài),如果對(duì)于任一狀態(tài)s1,至少存在一個(gè)狀態(tài)s2,使得,則狀態(tài)s是決策者p的灰色強(qiáng)SEQ穩(wěn)定。

        定義15(灰色弱一般超理性穩(wěn)定(GWGMR))設(shè)N為決策者集合,S為可行狀態(tài)集合,狀態(tài)s ∈S,對(duì)于決策者p ∈N,若狀態(tài)s是灰色一般的GMR穩(wěn)定但不是灰色強(qiáng)GMR穩(wěn)定,則狀態(tài)s是決策者p的灰色弱GMR穩(wěn)定。

        定義16(灰色弱對(duì)稱超理性穩(wěn)定(GWSMR))設(shè)N為決策者集合,S為可行狀態(tài)集合,狀態(tài)s ∈S,對(duì)于決策者p ∈N,若s是灰色一般的SMR穩(wěn)定但不是灰色強(qiáng)SMR穩(wěn)定,則狀態(tài)s是決策者p的灰色弱SMR穩(wěn)定。

        定義17(灰色弱序列穩(wěn)定(GWSEQ))設(shè)N為決策者集合,S為可行狀態(tài)集合,狀態(tài)s ∈S,對(duì)于決策者p ∈N,若s是灰色一般的SEQ穩(wěn)定但不是灰色強(qiáng)SEQ穩(wěn)定,則狀態(tài)s是決策者p的灰色弱SEQ穩(wěn)定。

        4 案例分析

        利用“可持續(xù)發(fā)展”[9]的沖突事件來闡述灰色強(qiáng)度偏好GMCR框架在實(shí)際沖突事件中的可行性和適用性。在可持續(xù)發(fā)展的沖突事件中涉及兩個(gè)決策者:環(huán)保機(jī)構(gòu)(D1),開發(fā)商(D2)。環(huán)保機(jī)構(gòu)有兩個(gè)策略:強(qiáng)監(jiān)督和弱監(jiān)督;企業(yè)也有兩個(gè)策略:可持續(xù)和不可持續(xù)。該沖突事件中涉及的決策雙方共有4種策略選擇,每個(gè)決策者對(duì)于一種策略都有選擇(“Y”)或者不選擇(“N”)兩種態(tài)度,所有決策者都選擇一種策略后形成的局勢稱為狀態(tài),如表1所示。

        表1 “可持續(xù)發(fā)展”沖突事件的可行狀態(tài)

        根據(jù)表1,可用圖1 來描述決策者的狀態(tài)轉(zhuǎn)移,圖1 圓圈內(nèi)字母表示可行狀態(tài),弧的箭頭方向表示從一個(gè)狀態(tài)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)狀態(tài),雙向箭頭表示狀態(tài)之間轉(zhuǎn)移是可逆的,實(shí)線表示D1狀態(tài)轉(zhuǎn)移情況,虛線表示D2狀態(tài)轉(zhuǎn)移情況。

        假設(shè)開發(fā)商環(huán)保具有一定的責(zé)任,由于該沖突事件中環(huán)保機(jī)構(gòu)和開發(fā)商對(duì)待可行狀態(tài)的偏好均具有不確定性,所以可對(duì)沖突事件中的決策雙方的可行狀態(tài)采用兩兩比較,并用灰數(shù)表示決策者對(duì)不同可行狀態(tài)相對(duì)偏好的不確定程度,如表2所示。

        圖1 決策者狀態(tài)轉(zhuǎn)移圖

        表2 環(huán)保機(jī)構(gòu)和企業(yè)的灰色強(qiáng)度偏好矩陣

        表3 環(huán)保機(jī)構(gòu)和企業(yè)的灰色強(qiáng)度相對(duì)偏好矩陣

        假設(shè)該沖突事件中環(huán)保機(jī)構(gòu)和開發(fā)商對(duì)待沖突均保持中立的態(tài)度,且灰色閾值分為(1)γ1=0.1,γ2= 0.4;(2)γ1=0.6,γ2=1兩種情況來討論。當(dāng)兩位決策者灰色偏好閾值為第(1)種情形時(shí),由灰色一般穩(wěn)定性定義以及灰色強(qiáng)度穩(wěn)定性定義可知,環(huán)保機(jī)構(gòu)和開發(fā)商在沖突中的穩(wěn)定性結(jié)果,如表4所示。表4中“√”表示在某種穩(wěn)定性定義下某個(gè)可行狀態(tài)是穩(wěn)定的;如果一個(gè)狀態(tài)中所有決策者在某個(gè)穩(wěn)定性定義都是穩(wěn)定的,那么稱該狀態(tài)為穩(wěn)定性下的均衡解(Equilibrium),用“E”表示,對(duì)應(yīng)位置用“*”標(biāo)注。類似地,可以給出環(huán)保機(jī)構(gòu)和開發(fā)商的灰色偏好閾值為第(2)種情形時(shí)的穩(wěn)定性結(jié)果,如表5所示。

        表4 γ1 =0.1,γ2 =0.4時(shí),可持續(xù)發(fā)展沖突事件穩(wěn)定性分析結(jié)果

        表5 γ1 =0.6,γ2 =1時(shí),可持續(xù)發(fā)展沖突事件穩(wěn)定性分析結(jié)果

        由表4和表5可知,在給出的兩種不同灰色偏好閾值情形下,如果采用灰色一般穩(wěn)定性進(jìn)行分析,狀態(tài)s1滿足可持續(xù)發(fā)展沖突事件的均衡解,即環(huán)保機(jī)構(gòu)選擇強(qiáng)監(jiān)督、開發(fā)商維持可持續(xù)發(fā)展,這也是可持續(xù)發(fā)展事件沖突解決的常見結(jié)果。當(dāng)環(huán)保機(jī)構(gòu)的偏好閾值由0.1增至0.6時(shí),對(duì)環(huán)保機(jī)構(gòu)而言,狀態(tài)s4在GGNash、GGGMR、GGSMR、GGSEQ穩(wěn)定性定義下是穩(wěn)定的;與此同時(shí),開發(fā)商的偏好閾值由0.4增至1時(shí),任何狀態(tài)均不滿足灰色一般穩(wěn)定性定義。除此之外,無論灰色偏好閾值處于哪種情形下,對(duì)于環(huán)保機(jī)構(gòu)和開發(fā)商而言,狀態(tài)s2均滿足GSGMR、GSSMR穩(wěn)定性以及GGGMR、GGSMR穩(wěn)定,這使得在可持續(xù)發(fā)展沖突事件中,當(dāng)開發(fā)商選擇可持續(xù)發(fā)展的策略時(shí),環(huán)保機(jī)構(gòu)更有充足的理由作出弱監(jiān)督的策略選擇,且這樣的選擇更符合實(shí)際沖突事件的解決方案。

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