商社
- 日本農(nóng)協(xié)的綜合商社屬性
的“日本農(nóng)業(yè)綜合商社”。通過遍及全日本各個角落的機構(gòu)和廣泛的業(yè)務活動，其在農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)都起到了重要作用。日本的綜合商社模式一直被模仿，從未被超越。日本農(nóng)協(xié)同樣如此。經(jīng)濟危機下的農(nóng)村自救組織1920年1月，日本出現(xiàn)了嚴重的經(jīng)濟危機。為了促進農(nóng)村經(jīng)濟的復興，當時的日本政府明確鼓勵并扶持產(chǎn)業(yè)組合（日本農(nóng)協(xié)前身）的形成與發(fā)展，并開始允許其同時經(jīng)營流通業(yè)務和金融業(yè)務。此前兼營二者是被禁止的。從1923年到1925年，以當時的地主、富農(nóng)為核心，吸收普通農(nóng)民作為產(chǎn)
小康 2023年31期2023-11-09
- 巴菲特投資啟示錄
他投資的日本五大商社最新財報均已披露。除伊藤忠商社受上一財年高基數(shù)影響，稍有欠佳，另外四家2022財年（截至2023年3月）凈利潤均創(chuàng)下歷史新高。此前巴菲特投資日本五大商社持股比例已上升至7.4%，成為伯克希爾·哈撒韋在美國以外的最大投資，其選股眼光之準再次得以驗證。當然內(nèi)地的投資人或許還對巴菲特掌舵的伯克希爾·哈撒韋持續(xù)減持比亞迪耿耿于懷，但巴菲特的老搭檔查理·芒格早在2月份召開的DailyJournal股東會上就對此給出過答案，他公開盛贊比亞迪和公司C
證券市場紅周刊 2023年16期2023-05-30
- 主持人語
·阿貝爾訪問日本商社掀起了資金對于日本的關注。實際上，巴菲特常常會在重點投資一家公司的時候，親自到場和CEO交流。例如在建倉比亞迪的2年后，他和芒格、蓋茨一起在2010年參加了比亞迪M6的發(fā)布會；還在投資蘋果公司之前，與庫克做了交談?！靶屡d市場教父”馬克·麥樸思分析認為，“巴菲特可能在等著炸一條更大的魚。他的下一步計劃或許需要這些日本企業(yè)的協(xié)助”。這個猜測其實有據(jù)可循，因為伯克希爾目前是最大的日元債券發(fā)行人之一，并且計劃最快在下周再次發(fā)行日元債券。在美國中
證券市場紅周刊 2023年13期2023-04-22
- 巴菲特被日本商社的魅力吸引:14%的收益只有0.25%的成本
見持股的五家日本商社的管理層，巴菲特對于會談非常滿意，并表示未來可能購買更多的日本股票。雖然對于宏觀經(jīng)濟，巴菲特并不樂觀，認為這是艱難的一年，但他并沒有對投資悲觀，他仍然高興于伯克希爾是一家美國公司，而且他有很多現(xiàn)金流。“關注企業(yè)盈利、保留好現(xiàn)金流”是巴菲特對在困難環(huán)境中的做投資的囑咐。更多銀行會面臨倒閉但儲戶不會損失儲蓄資金巴菲特在2008年金融危機時，像“禿鷲”一樣出手拯救崩潰邊緣的銀行，并以便宜的價格獲得股權(quán)的故事被廣為傳頌。所以1個多月前，美國中小
證券市場紅周刊 2023年13期2023-04-22
- 商超傳奇人物張文中面臨新挑戰(zhàn)：新華百貨、重慶百貨受疫情影響營收低迷，資本運作效果待檢驗
收合并大股東重慶商社集團，增發(fā)價較目前的市價折價近三成。值得一提的是，重慶百貨當初引入的另一家戰(zhàn)投方去年以來被湖南國資紓困，旗下的上市公司變更實控人，如此新變化可能給重慶百貨和戰(zhàn)投股東的資源整合、業(yè)務協(xié)同增加了不確定性。新華百貨現(xiàn)金加速消耗、周轉(zhuǎn)率下滑去年凈關閉1.2萬平米門店張文中在國內(nèi)商超領域被贊為“中國沃爾瑪之父”，所創(chuàng)辦的物美超市是目前商超行業(yè)的頭部品牌，實控新華百貨，且擔任了重慶百貨的董事長。多年來，其一直在大舉收購擴張，尤其是2020年斥資12
證券市場紅周刊 2023年12期2023-04-03
- 日本財團模式對中國國有資本投資運營公司的發(fā)展借鑒
即金融機構(gòu)、綜合商社和大型制造企業(yè)。金融機構(gòu)包括銀行、信托、基金等，是企業(yè)主要的資金供給者，也是企業(yè)的結(jié)算中心和重要股東；綜合商社以貿(mào)易和投資為主，致力于搭建跨國貿(mào)易平臺和交易網(wǎng)絡，扮演著產(chǎn)業(yè)組織者的角色；大型制造企業(yè)則以基礎設施建設和大型裝備制造企業(yè)為主，是各類設施設備和商品的生產(chǎn)者。此外，諸如保險和證券公司等現(xiàn)代金融機構(gòu)也通常會被劃歸至某一財團，財團內(nèi)的企業(yè)群體也會將集團外部的中小企業(yè)群作為長期穩(wěn)定的交易對象，將其納入自身的業(yè)務經(jīng)營范圍內(nèi)。“產(chǎn)商融”結(jié)
產(chǎn)權(quán)導刊 2023年1期2023-02-15
- 巴菲特0.8PB買入日本“核心基礎產(chǎn)業(yè)ETF”
極為少見。這五家商社是什么來頭？巴菲特買入的邏輯是什么？一次性買入五家商社又是為哪般？為什么不是挑選買入性價比最優(yōu)的一家？巴菲特買入的這五大日本商社都是日本國內(nèi)響當當?shù)拇筘攬F，在中國也有大量業(yè)務。我曾在數(shù)年前與其中的兩家商社有過工作上的往來，還經(jīng)常通過一家商社團購一些性價比高的日本商品。對日系商社有一定的了解。伯克希爾本次購入的這五家公司被稱為綜合商社，屬于貿(mào)易公司與工業(yè)品經(jīng)銷商，控制著日本大部分的進出口業(yè)務，包括能源、金屬、食品和各種紡織商品，對于資源匱
證券市場周刊 2022年42期2022-12-16
- 伯克希爾增持日本5大商社大賺是巴菲特精心策劃的勝局？
作是增持日本5大商社。巴菲特對日本這5大商社最初的買入時間是2020年8月底。但巴菲特對日本的關注，可以追溯到2008年，當年伯克希爾旗下的金屬加工企業(yè)IMC集團收購了未上市的日本企業(yè)泰珂洛（Tungalo，福島縣磐城市）。之后在2011年的“3·11”東日本大地震后，巴菲特還曾訪問泰珂洛的工廠。除了買入日本股票，巴菲特對日元債的動作也引起關注。2022年11月下旬，伯克希爾還考慮發(fā)行以日元計價的債券的消息再次在市場上傳出。2022年11月下旬，伯克希爾旗
證券市場紅周刊 2022年45期2022-11-28
- 日本企業(yè)團體提議每周休3天
郭偉民日本綜合商社的業(yè)績正在急劇下滑?！度毡窘?jīng)濟新聞》5月9日報道稱，日本主要商社的年度財報已全部出爐，其2019財年（截至2020年3月）最終損益合計15984億日元（100日元約合6.6元人民幣），同比減少29％。2019財年日本7大商社中有5家出現(xiàn)利潤下降或虧損。由于新冠肺炎疫情持續(xù)導致市場惡化，各家商社傾向于在2020財年優(yōu)先保持財務穩(wěn)定，減少投資和分紅。三菱商事社長垣內(nèi)威彥表示汽車和能源業(yè)務“受到顯著影響”。該公司受北美頁巖氣等資源項目和汽車相
環(huán)球時報 2020-05-112020-05-11
- 無孔不入的綜合商社
這么做？何為綜合商社？自上世紀60年代開始，日企大舉向海外發(fā)展，大幅增加對外投資的同時，日企保持了相當高的投資成功率，帶來豐厚的利益回報和品牌提升。作為東南亞多國最大的投資群體之一，日企在該地區(qū)深耕多年，布局深遠，企業(yè)間多采取“抱團”模式，很少單兵作戰(zhàn)，在信息獲取、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、融資助商方面產(chǎn)生聚集效應，發(fā)展出一條對外共贏之道。在日企“抱團下?！敝邪l(fā)揮核心作用的，是日本財團的綜合商社。綜合商社起源于明治維新時期的大財閥，現(xiàn)在是日本六大財團旗下的大型壟斷性綜合商
21世紀商業(yè)評論 2019年11期2019-11-28
- 日本究竟是在衰落，還是在偷偷崛起？
，但日本人卻通過商社控制資源的上游和市場。日本通過股權(quán)的方式，以極低的股權(quán)進入一個國家的產(chǎn)業(yè)市場，并鼓勵當?shù)赝苿印皣a(chǎn)”產(chǎn)業(yè)，其通過極低的股權(quán)敞口，進入市場，并將自己的技術、產(chǎn)業(yè)、金融、貿(mào)易快速輸入，使其成為一個國家產(chǎn)業(yè)背后的真正的掌控者。比如，沙特從一個只會出口石油資源的國家，一躍成為擁有頂尖石化技術的國家，成為第一大石化產(chǎn)業(yè)國。包括業(yè)界在內(nèi)的很多人都沒弄明白該國的相關的產(chǎn)業(yè)配套設施，像石化技術、石化產(chǎn)業(yè)、石化發(fā)電廠、海水淡化設備等是誰提供的？答案是以三
領導文萃 2019年17期2019-10-11
- 財閥歷史與日韓經(jīng)濟戰(zhàn)
本陸續(xù)成立了三井商社、住友商社、三菱商社及安田商社。二戰(zhàn)戰(zhàn)敗后，美國視財閥為日本走上軍國主義道路的潛在內(nèi)因，利用《獨占禁止法》《財閥同族支配力排除法》《經(jīng)濟力量過度集中排除法》等法律解體了大財閥們。雖然財閥被迫解散，但還是透過交叉持股等方式繼續(xù)維系原來財閥的精神。我們知道，日本和韓國的經(jīng)濟模式有很大相似之處。但相比之下，日本財閥對政治的影響力遠不如韓國。韓國作為后發(fā)國家，為了發(fā)展經(jīng)濟而不得不選擇了以財閥經(jīng)濟為中心的這條路。20世紀60年代，樸正熙發(fā)動軍事政
南風窗 2019年19期2019-09-18
- 《好像少了誰》節(jié)選
“我在一家叫水口商社的地方工作?！泵致犉饋硐褓Q(mào)易公司，但簡而言之就是全國連鎖便利店在此地的代理商。除了便利店以外，水口商社還經(jīng)營房地產(chǎn)、人才派遣、電腦培訓、能量石販賣等等，規(guī)模都很小，種類遍及各領域。規(guī)模小反倒好。感覺社長沒什么遠見或規(guī)劃，只是不顧后果地見一個做一個。而且感覺似乎有那么點不太正派。如果擴大規(guī)模，或許有可能摔得太重，就此一蹶不振。我在水口商社旗下的便利店，主要負責大夜班工作。從學生時代就一直交往的未果子告訴我她要結(jié)婚，是畢業(yè)后第幾年的圣誕節(jié)
文苑·感悟 2018年12期2018-12-07
- 日本產(chǎn)業(yè)投行對國有資本投資運營公司功能建設的借鑒意義
核心作用的是綜合商社。日本財團模式中的綜合商社不是簡單的貿(mào)易公司，其實質(zhì)是掌控相關產(chǎn)業(yè)鏈定價主導權(quán)的產(chǎn)業(yè)投行，具有較強的類金融企業(yè)屬性。一方面，綜合商社最大持股方都是金融企業(yè)，利用商社這個平臺向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)進行延伸，獲取金融服務收益或資本利得收益。另一方面，商社通過貿(mào)易為實體產(chǎn)業(yè)開拓渠道、獲得資源，但其功能發(fā)展到一定階段，會出現(xiàn)邊際效用遞減，要突破既有生產(chǎn)函數(shù)的局限，就需要發(fā)揮金融的實體產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造倍增器的作用（并購外延式擴張或是結(jié)合供應鏈金融、消費金融等產(chǎn)品
杭州金融研修學院學報 2017年8期2017-11-03
- 借鑒日本經(jīng)驗探索我國建立新型廠商協(xié)作關系的必要性
直在日本五大綜合商社之一的丸紅株式會社駐上海的分支機構(gòu)-丸紅（上海）有限公司負責市場開發(fā)為主的國際商務業(yè)務，親身經(jīng)歷了我們國家外貿(mào)和國內(nèi)商業(yè)領域的對外開放和改革過程，為其取得的歷史性成就深感自豪，同時也對改革過程中出現(xiàn)的新現(xiàn)象和新問題進行思考，本文試圖就我國廠商關系所面臨的問題進行分析，結(jié)合借鑒日本的經(jīng)驗和做法，對今后建立起我國新型廠商協(xié)作關系的必要性及其改革的方向作一初步探討。一、中國廠商關系的現(xiàn)狀及其問題中國在改革開放以前的計劃經(jīng)濟時代，國有工廠只負責
上海商業(yè) 2017年8期2017-04-11
- 借鑒日本綜合商社模式推動青島民企“抱團走出去”
：本文分析了綜合商社促進日本企業(yè)海外拓展、參與國際競爭的做法，總結(jié)了我國改革開放以來學習借鑒綜合商社模式的經(jīng)驗積累，認為青島民營企業(yè)在“走出去”的過程中已經(jīng)具備了探索中國版綜合商社的條件。因此，應從培育本土民營投資集團、放開投資領域和創(chuàng)新體制機制等方面著手推進青島民營企業(yè)“走出去”。關鍵詞：綜合商社走出去民營企業(yè)在我國“一帶一路”和自由貿(mào)易區(qū)等新一輪開放戰(zhàn)略加快實施的背景下，企業(yè)“走出去”成為外經(jīng)貿(mào)發(fā)展中的亮點和各城市參與全球經(jīng)濟合作與競爭的焦點。隨著民營
中國經(jīng)貿(mào)導刊 2017年2期2017-03-21
- 日本商社積極推進業(yè)務國際化和適地生產(chǎn)
觀察日本商社積極推進業(yè)務國際化和適地生產(chǎn)日本國內(nèi)市場面臨少子化、高齡化、人口減少現(xiàn)象。消費人口逐漸減少，因此必須瞄準中國市場以及其他海外市場需求。同時需要調(diào)整事業(yè)模式及其供應鏈以適應海外市場需求。很多企業(yè)著眼于不遠的未來，積極推進業(yè)務國際化以及適地生產(chǎn)、適地銷售。日本商社隨時儲備多彩面料的機能在海外受到好評，圖為MILANO UNICA展上瀧定名古屋公司展位。一方面，以電商發(fā)展為首的全渠道銷售、新興成衣企業(yè)的登場等流通領域的變化令人目不暇接，很難預測未來的
紡織服裝周刊 2016年44期2016-12-08
- 耶和華的手杖
CBD的一家日本商社上班。我翻看過她們的社刊，發(fā)現(xiàn)不論是商社的名字，還是各級管理層精英們的名字里，都頻頻出現(xiàn)龜，熊，狼（郎），虎（寅）等各類動物的名稱。我不十分了解那個民族的文化，非常疑惑這樣的起名方式究竟是想表示對大自然的無比親近，還是想隱喻獸性的未泯。因而，我常常為她捏著一把汗。另外，我之所以還總把麥浪上班的地方和性騷擾，搜身，壓榨，過勞死等陰暗的東西聯(lián)想在一起，大概是源于我小時候看過的一部日本電影——《啊，野麥嶺》，這部讓我做了一宿惡夢的電影，在我完
作品 2016年8期2016-11-26
- 日本企業(yè)的國際化與綜合商社發(fā)展探討
業(yè)的國際化與綜合商社發(fā)展探討■ 秦兵博士（遼寧社會科學院東北亞研究所沈陽110031）內(nèi)容摘要：隨著世界經(jīng)濟環(huán)境的日益變化，日本企業(yè)也在加速其國際化步伐。本文通過對現(xiàn)有日本7大綜合商社的比較分析，闡明了日本綜合商社的發(fā)展現(xiàn)狀及其在日本對外貿(mào)易中發(fā)揮的重要作用，揭示了其發(fā)展趨勢。關鍵詞：日本企業(yè)綜合商社國際化發(fā)展趨勢商社功能二戰(zhàn)后，隨著日本企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大和經(jīng)營實力的增強，日本企業(yè)逐步展開國際化經(jīng)營。面對激烈的國際市場競爭，日本企業(yè)不斷推出高附加值、高科技
商業(yè)經(jīng)濟研究 2016年11期2016-06-22
- 日本綜合商社再轉(zhuǎn)型
不死鳥的日本綜合商社能否又一次實現(xiàn)涅盤重生呢，再度轉(zhuǎn)型以及重構(gòu)競爭優(yōu)勢將是決定其命運的關鍵早在上世紀60年代，“商社斜陽論”的觀點就已經(jīng)開始在日本蔓延，商社無用論一度成為坊間的主流聲音。到了80年代，當日本經(jīng)濟步入歷史巔峰之際，“商社寒冬論”也再度抬頭，似乎發(fā)達的社會資本已經(jīng)令商社無處容身。緊接著，90年代日本泡沫經(jīng)濟崩潰之后，商社再度成為眾矢之的，“商社不要論”風聲鶴唳。然而，就是在這風風雨雨之中，日本商社卻始終屹立不倒，2013年43家商社銷售額甚至高
董事會 2015年11期2015-12-02
- 推動商社與產(chǎn)地緊密合作日本面料產(chǎn)地亟待產(chǎn)業(yè)鏈配套
推動商社與產(chǎn)地緊密合作日本面料產(chǎn)地亟待產(chǎn)業(yè)鏈配套日本商社與面料產(chǎn)地的合作明顯起來。不久前紡織品專業(yè)商社澤村公司（大阪市中央?yún)^(qū)）在化纖面料產(chǎn)業(yè)集中地北陸產(chǎn)地的福井市成立了該公司第一家分公司。在日本，此前的20～30年內(nèi)，商社的辦事處從日本國內(nèi)各面料產(chǎn)地陸續(xù)消失了。由于需要豐富、廉價的勞動力，縫制地向中國等外國轉(zhuǎn)移，面料的生產(chǎn)盡管程度不如縫制生產(chǎn)，但仍然在向國外轉(zhuǎn)移，日本國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)形成空洞化。結(jié)果就是過去特意加強生產(chǎn)功能、以接單加工為主力事業(yè)、不具備銷售功能的
紡織服裝周刊 2015年18期2015-11-03
- 三井物產(chǎn)經(jīng)營史的演變分析
營；政商；財閥；商社一、三井物產(chǎn)的經(jīng)營史（一）依托政商力量（江戶時代～明治中期）1.江戶時代的三井家（1603—1868年）三井發(fā)端于17世紀初，越后①地方官三井高安的兒子所建立的錢莊。1691年，三井錢莊成為德川幕府的御用錢莊。主要業(yè)務是經(jīng)營幕府的年貢匯兌，賺取手續(xù)費，可免費使用幕府的款項2到5個月。2.明治前期：政商的發(fā)展（1868-1885）鳥羽伏見②之戰(zhàn)后，三井確立了支持維新政府的方針。1868年，和小野、島田兩家共同作為政府的會計事務局匯兌司，籌
商 2015年44期2015-05-30
- 中國移動與上海市政府、正大集團共建亞太示范電子口岸網(wǎng)絡
中信集團、伊藤忠商社簽署合作建設跨境電子商務生態(tài)圈的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。2014年11月，亞太經(jīng)合組織（APEC）第22次領導人非正式會議批準了《亞太示范電子口岸網(wǎng)絡工作大綱》，同意在上海等口岸建設亞太示范電子口岸網(wǎng)絡，利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術手段，推進亞太地區(qū)電子口岸網(wǎng)絡建設和互聯(lián)互通，提高亞太地區(qū)供應鏈整合和貿(mào)易便利化水平。共建亞太示范電子口岸網(wǎng)絡戰(zhàn)略合作備忘錄的簽署，標志著亞太示范電子口岸網(wǎng)絡進入實質(zhì)性建設的新階段。上海市政府表
電信工程技術與標準化 2015年5期2015-03-24
- 基于產(chǎn)業(yè)效率與安全的新型產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究*
以跨國公司和綜合商社為主的外資公司紛紛進駐中國，雖未給我國的產(chǎn)業(yè)安全帶來實質(zhì)性的損害，但也具有潛在的威脅。面對來自國內(nèi)外的競爭，需要對我國的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新不僅可以保障產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級，保障關鍵性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的安全，而且是提高產(chǎn)業(yè)效率和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑。一、產(chǎn)業(yè)效率與產(chǎn)業(yè)安全分析1.產(chǎn)業(yè)效率的概念產(chǎn)業(yè)效率(industry efficiency)描述的是一個產(chǎn)業(yè)將多種投入轉(zhuǎn)化為多種產(chǎn)出的綜合能力[1]，體現(xiàn)出一批類似的企業(yè)在一
沈陽工業(yè)大學學報(社會科學版) 2014年5期2014-10-26
- 曹璠：外貿(mào)轉(zhuǎn)型要靠國企引領
經(jīng)驗，走組建大型商社的道路，即利用國家直接影響的大型企業(yè)，比如商社，作為轉(zhuǎn)型升級的執(zhí)行者，然后帶動全國外貿(mào)的轉(zhuǎn)型。日本和韓國的外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級也是從小而散做起，之后憑借商社的帶動實現(xiàn)了從OEM到ODM的過渡。據(jù)了解，日本和韓國在20世紀50～60年代時，與我國目前外貿(mào)產(chǎn)業(yè)面臨的問題一樣：產(chǎn)業(yè)以OEM為主，主要通過初級的輕工業(yè)產(chǎn)品賺取外匯，缺乏有核心競爭力的產(chǎn)品和設計。但是，在接下來的10多年里，日韓通過大力扶持本國商社，建立起在某些領域擁有絕對優(yōu)勢地位的大型企
進出口經(jīng)理人 2014年6期2014-07-28
- 直擊朝鮮討債人
揚與朝鮮的政府、商社打了二十多年的交道，算是成功者，他如今在朝鮮境內(nèi)的投資項目包括了船舶運輸、服裝廠、礦廠等，多達10個，金額都在千萬元級別。但同時，他也是朝鮮方面的“大債主”之一，“九十年代對朝貿(mào)易的高峰時期，朝鮮對李揚的欠賬超過了2000萬美元。”李揚的合伙人周斌說，20多年來，李揚一直在清賬，但現(xiàn)在他手上的欠款總額仍然高達1億元。僅僅幾天前，李揚還前往平壤與一家商社的會長大吵了一架，就是為了“討債”。據(jù)說，由于李揚安排的中方負責人監(jiān)管不力，這家商社將
傳奇·傳記文學選刊 2014年1期2014-02-21
- 煤炭貿(mào)易企業(yè)向綜合商社轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐探索
炭貿(mào)易企業(yè)向綜合商社轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐探索張曉玲面對當前世界經(jīng)濟復蘇緩慢，市場整體疲軟的嚴峻形勢，煤炭貿(mào)易企業(yè)需要進一步創(chuàng)新發(fā)展模式，增強抵御市場風險的能力。文章就煤炭貿(mào)易企業(yè)山焦國貿(mào)不斷強化戰(zhàn)術運籌和戰(zhàn)略執(zhí)行，通過“三步走”實現(xiàn)綜合商社發(fā)展戰(zhàn)略的實踐探索進行了闡述。煤炭 綜合商社 轉(zhuǎn)型發(fā)展綜合商社產(chǎn)生于19世紀70年代的日本，是以貿(mào)易為主導，集貿(mào)易、金融、信息、開發(fā)、組織、協(xié)調(diào)和系統(tǒng)化服務等多項功能于一體，從事綜合化經(jīng)營與跨國型經(jīng)營的一種商貿(mào)企業(yè)集團。其具有
經(jīng)濟師 2014年10期2014-02-12
- 日本謀求主導LNG期貨市場
由石油總經(jīng)銷商、商社、電力公司、燃氣公司、商品期貨公司構(gòu)成。日本東部地震以后，日本對于發(fā)電用燃料LNG的需求猛增，美國頁巖氣體增產(chǎn)以后造成亞洲、歐洲、美國市場的LNG價格差距拉大。期貨價格將關聯(lián)到LNG的采購價格，也將影響到LNG的海上運輸。創(chuàng)建LNG期貨市場以后，LNG的市場價格可能將由早作布局的日本主導。日本的LNG進口主要來自印度尼西亞、馬來西亞、薩哈林島、卡塔爾、澳大利亞等國。2011年度的進口量比上年增加20%，達到8318萬噸，預計未來幾年將達
中國船檢 2013年3期2013-09-02
- 日本綜合商社系統(tǒng)對我國企業(yè)發(fā)展的啟示
題。一、日本綜合商社系統(tǒng)構(gòu)成日本綜合商社，顧名思義就是集合了情報、金融、資源、物流、技術、物流、貿(mào)易、投資等產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各種各樣業(yè)務的商業(yè)公司。論及日本綜合商社，必須要聯(lián)想到的關鍵性因素就是日本的財團制度。日本有六大財團：三井、住友、三菱、芙蓉、三和以及第一勸業(yè)銀行。前三個財團是日本明治維新時期由日本政府以強制性的行政手段培養(yǎng)起來的商業(yè)公司，隨后在日本資本化過程中，政府免費贈送或者低價處理給私人，也就是日常用語中的“政商”。而后三個財團則是第二次世界大戰(zhàn)以
商學研究 2013年6期2013-08-15
- 國外畜牧業(yè)一體化經(jīng)營
為兩個系統(tǒng)，一是商社系統(tǒng)，另一個是農(nóng)協(xié)系統(tǒng)。商社（即龍頭企業(yè)）一般都建立種雞場、孵化場、肉雞處理加工廠、雞蛋分等包裝廠、食品加工廠、超級市場等。商社向養(yǎng)雞農(nóng)戶提供飼料和雛雞，農(nóng)戶提供固定資本和勞動力，如土地、雞舍以及管理，并向商社交售肉雞和雞蛋。農(nóng)戶向商社交售產(chǎn)品時，扣除商社的飼料和雛雞費。另一個系統(tǒng)是 “農(nóng)業(yè)協(xié)同組合”（簡稱農(nóng)協(xié)），是以農(nóng)民為主要成員，共同出資建立的農(nóng)民自我服務性質(zhì)的組織。它的組織系統(tǒng)包括區(qū)、縣、中央三級。其業(yè)務包括信貸、購買、銷售、生產(chǎn)
當代畜禽養(yǎng)殖業(yè) 2012年12期2012-03-29
- 從“國美逼宮三聯(lián)集團:小股東維權(quán)訴訟案”出發(fā)
一年多前的“三聯(lián)商社小股東維權(quán)訴訟案”?！斑@是我國新《公司法》出臺后，上市公司小股東代位派生訴訟被立案的第一例，在中國證券史上具有標志性意義?！盵中國政法大學破產(chǎn)法與企業(yè)重組研究中心主任李曙光這樣評價這起案件坎口果說“國美之爭”帶來的是金融博弈的思考，那么“三聯(lián)商社小股東維權(quán)訴訟案”恰恰從一個側(cè)面反映了新《公司法》構(gòu)建的“股東代表訴訟”的實踐困境。評《公司法》第152條：規(guī)范的結(jié)構(gòu)我國現(xiàn)行法律對股東代表訴訟的規(guī)定主要是2005年《公司法》第152條，該條內(nèi)
現(xiàn)代青年·精英版 2011年6期2011-08-19
- 綜合商社的商業(yè)投資股權(quán)結(jié)構(gòu)演變
文 /黃友星綜合商社的商業(yè)投資股權(quán)結(jié)構(gòu)演變□文 /黃友星1，2投資股權(quán)結(jié)構(gòu)的演變是綜合商社保持全球經(jīng)營體系穩(wěn)定與擴張的關鍵因素。通過對綜合商社在商業(yè)（批發(fā)業(yè)和零售業(yè)）的投資股權(quán)演變分析，可以發(fā)現(xiàn)，綜合商社在既定市場環(huán)境下，如果合作方發(fā)生投機行為的可能性較低，則采用相對較低的股權(quán)比例，如果合作方發(fā)生投機行為的可能性上升，則相應提高股權(quán)比例，如果合作方發(fā)生投機行為的可能性達到極高程度，則放棄合作而采用獨資方式。其中，綜合商社對既定企業(yè)投資股權(quán)結(jié)構(gòu)的安排總是以達
合作經(jīng)濟與科技 2011年11期2011-08-15
- 國有商業(yè)整合風起云涌
武商集團以及重慶商社等大型國有集團通過并購、整合等方式進一步優(yōu)化旗下資產(chǎn)。不久前，重慶百貨發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關聯(lián)交易申請經(jīng)過中國證監(jiān)會審核，獲得有條件批準。此前，重慶百貨發(fā)布公告稱，重慶百貨將通過向控股股東重慶商社集團及新天域湖景投資公司非公開發(fā)行1.69億股，購買后兩者分別持有新世紀百貨61%和39%的股權(quán)。作為重慶國資委重點扶持上市的國有集團之一，重慶商社集團旗下重慶百貨與新世紀百貨的同業(yè)競爭一直以來備受關注，而隨著本次收購的完成，這一問題將有望解決。
中國商論 2010年24期2010-10-23
- 鄭永剛：千億之夢
轉(zhuǎn)型為一家“綜合商社”。而在此前一個月,伊藤忠剛剛完成了向主營鋰電池制造材料的杉杉科技的投資。用鄭永剛的話說,“杉杉要尋求更大的突破,必須要尋找自己的管理模式,即有中國特色的綜合性商社模式。”而伊藤忠商事正是商社的元老級前輩,早在1973年,伊藤忠株式會社社長瀨島龍三即為韓國政府獻計綜合商社的對策。所謂綜合商社,就是以綜合商社和大型銀行為核心的財團體制,其特點在于:組織關系穩(wěn)定,是有利于培育出技術革新和產(chǎn)品市場化的溫床。顯然這與鄭永剛這些年來的布局正好吻合
新領軍 2009年12期2009-12-23
- 走向海外，該多學學日本
企業(yè)、特別是綜合商社發(fā)揮了極大的作用。商社介入日本企業(yè)與當?shù)卣蚱髽I(yè)之間，不惜代價開展各種業(yè)務。根據(jù)國內(nèi)市場的具體情況，日本將目標定位于技術·資本型的重化學工業(yè)和高新技術領域的經(jīng)濟發(fā)展，而不是勞動密集型的輕工業(yè)。為此，日本需要做兩件事，一是加工技術的升級，二是建立進口海外資源并輸出加工成品的供應鏈。當時，日本的綜合商社向世界各地派遣職員，在不確定能否找到資源時就開始積極投資。這里需要注意的是，資源戰(zhàn)略始終是國家戰(zhàn)略，但投資與否的判斷則完全是以民營企業(yè)的視
環(huán)球時報 2009-09-162009-09-16
- 一切皆有可能
丈,成立了“如日商社”進行產(chǎn)品開發(fā)。由于事關“燈火管制法”,“光照衙門”很謹慎,與這幾個年輕人約定該項目的專利所屬必須歸帝國所有,并要在帝國管理體系之下進行統(tǒng)購統(tǒng)銷?！肮庹昭瞄T”更是多點布局,挑選帝國中另幾個部落的智者分別建立團隊,同時進行這個專項技術的開發(fā)。這些團隊中尤以“映月商社”、“萬歲阿道夫商社”和“GGK商社”最為出名。很快,“如日商社”率先完成了開發(fā)任務,并通過了“光照衙門”驗收。緊隨其后“映月商社”也宣告開發(fā)成功。完成了開發(fā)任務,帝國“戶部”
衛(wèi)星電視與寬帶多媒體 2009年15期2009-08-27
- 中國企業(yè)要有國際產(chǎn)業(yè)主導權(quán)
詢，本是日本綜合商社服務功能的一大塊業(yè)務。日本綜合商社給客戶做咨詢，都是免費的。雙方在咨詢報告出來后，如果達成項目，啟動了，綜合商社還提供投資也承擔風險。日本的大企業(yè)因此更愿意跟綜合商社做生意和合伙投資，而不是聽從那些西方投行的安排。日本在鋼鐵業(yè)中一直牢牢掌握著產(chǎn)業(yè)主導權(quán)。在上世紀經(jīng)濟高速增長時期，日本鋼鐵企業(yè)的資金、人才都很缺乏。鐵礦石價格談妥后，鋼廠即專注于生產(chǎn)，隨之而來的各類事務一律交由十幾家窗口商社來代理。這些商社進一步選出一家干事商社（如三井物產(chǎn)
環(huán)球時報 2009-08-102009-08-10
- 產(chǎn)業(yè)主導權(quán)比定價權(quán)更重要
詢，本是日本綜合商社服務功能的一大塊業(yè)務。日本綜合商社給客戶做咨詢，都是免費的。雙方在咨詢報告出來后，如果達成項目，啟動了，綜合商社還提供投資也承擔風險。日本的大企業(yè)因此更愿意跟綜合商社做生意和合伙投資，而不是聽從那些西方投行的安排。日本在鋼鐵業(yè)中一直牢牢掌握著產(chǎn)業(yè)主導權(quán)。在上世紀經(jīng)濟高速增長時期，日本鋼鐵企業(yè)的資金、人才都很缺乏。鐵礦石價格談妥后，鋼廠即專注于生產(chǎn)，隨之而來的各類事務一律交由十幾家窗口商社來代理。這些商社進一步選出一家干事商社（如三井物產(chǎn)
環(huán)球時報 2009-08-072009-08-07
- 中國急需建立產(chǎn)業(yè)投行
。日本財團的綜合商社實質(zhì)上就是一個產(chǎn)業(yè)投行，它在日本企業(yè)進行對外貿(mào)易的時候起到了防火墻的作用。需要強調(diào)的一點是，日本的綜合商社一定是財團的綜合商社。例如，作為日本最大的綜合商社，三井物產(chǎn)是三井財團的核心成員，這個三井財團內(nèi)有我們熟悉的豐田和東芝等著名企業(yè)。在實行計劃經(jīng)濟體制時，中國的經(jīng)濟體制和日本的財團有很類似的地方。當時的中國就是一個大財團，包含有生產(chǎn)型企業(yè)和五礦、中糧等進出口公司。因為有壟斷的壁壘，所以中國可以一個窗口對外，這就促成在對外貿(mào)易中，中國占
環(huán)球時報 2009-07-102009-07-10
- 鐵礦石談判，中國落后日本多少年
及伊藤忠商事兩家商社。日本的鋼鐵公司和商社是一個利益共同體。鋼鐵公司通過商社購買外國鐵礦石，商社幫助鋼鐵公司銷售工業(yè)產(chǎn)品。所以，鐵礦石貴了，在礦山擁有股權(quán)的商社就多賺一些，然后在銷售工業(yè)產(chǎn)品時讓利給鋼鐵企業(yè)；鐵礦石便宜了，鋼鐵公司多賺一些，商社負責工業(yè)產(chǎn)品銷售的時候也跟著能獲利。這就形成了一個讓日本企業(yè)旱澇保收的資源、生產(chǎn)、貿(mào)易體制。有了這樣的保障，也就不難理解日本輿論對于鐵礦石談判比中國輕松許多的態(tài)度。日本鋼鐵企業(yè)的統(tǒng)一局面也是一步步建立起來的。在日本國
環(huán)球時報 2009-07-032009-07-03
- 魏剛經(jīng)歷與經(jīng)驗是無形的財富
也是最早當上外國商社首席代表的人。當年外企為年輕的他打開了一扇全新的窗口，當身邊的人只能憑想象了解外面的世界時，他就擁有了走出國門大開眼界的機會?！巴馄蠼o了我打下了一個很好的基礎，讓我獲得了豐富的知識，擁有了深厚的人生閱歷。”魏剛對《中國新時代》說。雖然當時他的生活水平與普通人有著“天差地別”，但魏剛一直保持著一份平淡的心態(tài)。實際上，那份難得的平和也貫穿了他的整個人生。即使在離開外企多年后遇到了真正的大風大浪，魏剛也能從容應對，“對我來講，人生沒有坎坷。很
中國新時代 2009年11期2009-06-17
- 拍案說法
回風波不斷的三聯(lián)商社重組事件近日再起波瀾，因國美電器承租三聯(lián)商社青島店絕大部分物業(yè)，意欲全面接管并關停青島店，遭到三聯(lián)商社青島店部分員工的抵制。2008年2月，國美電器通過山東龍脊島建設有限公司以5.4億多元拍得三聯(lián)集團持有三聯(lián)商社的2700萬股股票，占三聯(lián)商社總股本的10.69%，成為三聯(lián)商社第一大股東。據(jù)了解，三聯(lián)商社青島店有正式員工70多人，部分員工認為，國美單方面決定關閉青島店，要求員工與三聯(lián)商社解除勞動合同，再與國美簽訂新的合同，但補償標準過低，
中國經(jīng)濟信息 2009年8期2009-05-22
- 日本綜合商社應對金融危機之路
陳 言日本的商社被稱之為“熊貓”，是一種特殊的沒有其他國家能模擬的商務模式。這種商務模式一直在成長最快的領域展開事業(yè)，在貿(mào)易方面支撐了日本經(jīng)濟的高速成長，而收益的多樣化和對事業(yè)投資領域的不斷擴展，讓日本5大綜合商社同時取得了不菲的收益2008年12月上旬，除了偶爾下一點小雨外，東京的天氣格外晴朗，城市中心日比谷公園里的銀杏剛剛?cè)旧弦粚狱S色，向陽背風的地方葉子還是綠的。但日本的報紙、電視并沒有注目東京的晴朗，而是鋪天蓋地地渲染國際金融危機，讓日本人的心情十分
經(jīng)濟 2009年2期2009-03-12
- 重組三聯(lián)商社無望國美怒斥張繼升損公肥私
哪一起像并購三聯(lián)商社這樣棘手。隨著時間的推移，原本應該和和氣氣進行的整合，變成了沒完沒了的爭吵正如早期的揚言，國美展開了對三聯(lián)商社的報復。2008年7月1日，作為三聯(lián)商社的第一大股東，國美語氣強硬地否決了三聯(lián)商社的最新人事任命案，并聲稱“保留采取一切措施的權(quán)利”。在該次任命案中，三聯(lián)商社宣布由其創(chuàng)始人，現(xiàn)年51歲的張巖擔任公司總經(jīng)理（編者注：張巖是三聯(lián)集團董事長張繼升的夫人），現(xiàn)任三聯(lián)集團董事馮偉忠擔任董事長，董秘和財務總監(jiān)兩大職位則由宋洪琦、岳現(xiàn)堂分別擔
IT時代周刊 2008年15期2008-08-12
- 三聯(lián)商社股權(quán)三度待拍，國美切莫再失良機
第三次拍賣的三聯(lián)商社股權(quán)，已經(jīng)是它進入山東市場不能躲避的一環(huán)。不難理解，由于三聯(lián)集團對股權(quán)的眷戀，負債累累的它要保全三聯(lián)商社第二大股東的身份就只能引進戰(zhàn)略合作者，它可能通過對其他合作項目的讓利，謀求解困資金支持，但事實上，這一做法恰恰會給國美帶來巨大威脅。雖然黃光裕一直強調(diào)“競拍三聯(lián)商社股權(quán)就是用來做家電，不會同意裝入其他資產(chǎn)”，但卻無法保證三聯(lián)集團日后不會與別的非家電企業(yè)互相參股。再看看蘇寧，它對山東市場也是久攻不下，不排除會暗中舉牌，拿下這部分股權(quán)。盡
IT時代周刊 2008年12期2008-06-28
- 光華天成攪局股權(quán)之爭國美欲讓朱拉伊付出代價
地以為自己對三聯(lián)商社的整合是對方參與競拍的主要動機。但真正碰上了威脅要幫助三聯(lián)集團重返上市公司第一大股東位置的朱拉伊，黃光裕也許被迫改變“一年內(nèi)不增持三聯(lián)商社股權(quán)”的初衷。面對三聯(lián)集團的三心二意，國美發(fā)出了報復的信號!近期，《IT時代周刊》從三聯(lián)商社獲悉，由國美推薦的常城、容鐸二人均未按時到三聯(lián)商社就任。國美方面給出的理由是：目前尚不具備到任履職的條件。在此前的4月25日，三聯(lián)商社對外公告稱，公司已于4月16日按照公司第一大股東山東龍脊島建設有限公司的提議
IT時代周刊 2008年9期2008-05-16
- ５０萬元小企業(yè)“豪奪”３．３７億股權(quán) 三聯(lián)商社第二大股東再演“隔山打?！?/a>
的角度來理解三聯(lián)商社的股權(quán)拍賣，國美、蘇寧無疑是最名正言順的受讓方：一個為了鞏固現(xiàn)有地位，一個則可能借機反戈一擊。但蹊蹺的是，它們表面上都表現(xiàn)得很無辜。國美神秘地通過第三方企業(yè)間接成為三聯(lián)商社第一大股東，不曾想兩個月不到就有人故伎重演，一舉拿下了第二大股東的位置!由于三聯(lián)商社未能按時履行與濟南商業(yè)銀行的還款義務，2008年4月2日上午10點，濟南中院委托山東銀星拍賣有限公司以每股2.48元的價格，公開拍賣三聯(lián)集團持有的2276.56萬股三聯(lián)商社限售流通股。
IT時代周刊 2008年8期2008-04-28
- 三聯(lián)商社股權(quán)高溢價拍賣惹猜疑神秘買家背后是國美
表象之下。在三聯(lián)商社拍賣股權(quán)一事上，業(yè)界對買家身份的懷疑正源于此。作為一家連年虧損的區(qū)域家電連鎖企業(yè)，三聯(lián)商社股份有限公司(600898，下稱“三聯(lián)商社”)的股票竟能以106％的溢價拍賣成功。業(yè)界對此除了表示驚嘆，還伴隨著種種困惑。2008年2月14日，受司法部門委托，山東齊魯瑞豐拍賣有限公司以2.48元每股的參考價，公開拍賣山東三聯(lián)集團有限責任公司(下稱“三聯(lián)集團”)持有的2700萬股三聯(lián)商社限售流通股權(quán)?！禝T時代周刊》獲悉，共有四家企業(yè)參加本次競拍：
IT時代周刊 2008年6期2008-03-26
- 三井物產(chǎn)模式透視
是一個超大型綜合商社。我們以三井旗下三井物產(chǎn)為樣本，洞察綜合商社的營運方式。不少中國企業(yè)的夢想是躋身世界500強，但在三井看來，世界500強排名不過是西方人搞出來的玩意兒，本身并不能完全反應出企業(yè)存在的價值，三井對500強排名從來都不屑一顧。三井財團體系內(nèi)的500強企業(yè)有一大把，財團所屬的成員企業(yè)就有豐田、東芝、索尼等全球行業(yè)翹楚，財團投資、參股的關聯(lián)企業(yè)則延伸到通用、西門子、愛立信等全球頂級陣營。如果三井想爭500強排名的風光，只需簡單地將財團所屬企業(yè)的
商界評論 2007年5期2007-06-04
- 在“加”字中找市場
獨有偶。日本一家商社別出心裁地推出一種“生日書”的新產(chǎn)品，全套共有365冊，內(nèi)容是當天生日者的運勢、誕生花、朋友關系，當天出生的著名人物、當天的過去史跡等。以之贈人，收受者會因?qū)Ψ接浀米约旱纳斩鬄楦袆?。產(chǎn)品投放市場，十分暢銷?！吧諘焙我杂写诵?用這家商社總裁的話說：“給產(chǎn)品里加點兒‘情感!”現(xiàn)代人隨著科學文化水平的提高和消費觀念的進步，越來越寵愛富有“頭腦”的產(chǎn)品。因此我們在開發(fā)產(chǎn)品時，可以進行智慧的設計，增強產(chǎn)品的“思辨”和“表達”能力，使之
發(fā)明與創(chuàng)新·大科技 2006年10期2006-10-08
- ＰＴ各有命運
去年7月與ST農(nóng)商社（600837）、ST雙鹿（600633）、ST渝鈦白（0515）成為首批被“PT”（特別轉(zhuǎn)讓）的股票，名字也改叫PT蘇三山。 ----在被暫停上市后不久，江蘇省江陰市振新毛紡廠入主蘇三山，成為新的第一大股東。振新在當年年底進行了資產(chǎn)置換，將公司業(yè)務徹底轉(zhuǎn)到了羊絨、兔羊絨和精紡呢絨的生產(chǎn)上，并在第二年即1999年中報中扭虧。今年3月15日，PT振新公布了1999年年報，每股收益0.2895元。4月10日，ST振新恢復正常交易。 ----
財經(jīng) 2000年5期2000-02-10
- ＰＴ農(nóng)商社：無人問津
PT農(nóng)商社同樣位于上海天山路上，與PT雙鹿僅百米之遙。臨街公司辦公大樓的底層是多家商店的門臉。從此經(jīng)過，如果不留意的話，很難發(fā)現(xiàn)這里“藏”著一家上市公司。比起PT雙鹿來，同在天山路上的PT農(nóng)商社“運氣”要差很多。到目前為止，既沒有人“慧眼識珠”，更沒有人肯“仗義相救”。原因當然是多方面的，但看一看PT農(nóng)商社1999年中報便不難發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)質(zhì)量惡劣、債務數(shù)額龐大、嚴重資不抵債，恐怕是其“嫁不出去”的主要因素。公司一位管理層人士反復向記者陳說，公司目前經(jīng)營正常，
財經(jīng) 1999年10期1999-02-10
- 關于ＰＴ的研究報告背景
0633）、農(nóng)墾商社（600837）、渝鈦白（0515）、蘇三山（0518）四只股票又有了一個新的名字：PT。深滬兩交易所并于1999年7月3日專門為這四只股票推出了合法流通渠道“特別轉(zhuǎn)讓”（Particular Transfer）規(guī)則，并分別冠以PT雙鹿、PT農(nóng)商社、PT渝鈦白和PT蘇三山的名稱。這是這四只股票兩年來第二次改名。1998年5月，深滬兩個交易所同時作出規(guī)定：凡連續(xù)兩年虧損或任一年每股凈資產(chǎn)值低于面值以及主動提出的公司將被ST（即“特別處理”
財經(jīng) 1999年10期1999-02-10
- 哇！好一位白領麗人
。她到西歐某駐華商社報到的第一天，敲開商務代表的房門，禮貌地問:“鮑曼先生，我們什么時候去參加廣交會?”鮑曼先生聳肩笑著:“不，留在我身邊，幫我整理文件、聽電話。汪小姐，我為你竭盡全力，你怎么感謝我呢?”汪玲君露出笑靨說:“鮑曼先生，能夠得到你的幫助，榮幸之至。我想我辦公的地方在外間，不在你身邊，你有事吩咐嗎?我記下。”她邊說邊從精致的小挎包里掏出筆和拍紙本。鮑曼窘迫地說:“如果你不介意，我想和你談談?！蓖袅峋⑿χf:“和商社業(yè)務有關的事，我樂意聽?！睆?/div>
青年文摘·上半月 1994年1期1994-01-01
- 做我應該做的事
。十多年前，三井商社在倫敦分行雇了一位英國人守衛(wèi)。這位守衛(wèi)是一位做事認真、且有條理、一絲不茍的人，無論任何人都覺得，讓他當一位守衛(wèi)實在可惜。有一天，分行經(jīng)理召見他說:“我想提升你，讓你當辦事員。薪金也可以多加一點，不知你意下如何?”然而，這位守衛(wèi)默不做聲。過了一會兒，出乎意料之外的回答，從他的嘴巴里溜了出來:“難道我有什么差錯嗎?我已經(jīng)干了二十年的守衛(wèi)。但我沒做過一次對不起你們的事情!為什么要把我寶貴的經(jīng)驗一筆勾銷，調(diào)我去去做生疏的工作呢?我認為這是一項對青年文摘·上半月 1986年10期1986-11-01
- 做我應該做的事