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        獨(dú)資

        • 制度質(zhì)量如何影響外資企業(yè)進(jìn)入模式 ——來自中國設(shè)立開發(fā)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
          的投資主要有外商獨(dú)資、中外合資和中外合作三種模式。圖1 描述了1985—2019 年中國外資企業(yè)進(jìn)入模式的變化情況。隨著中國改革開放的深入推進(jìn),外商獨(dú)資方式逐漸取代中外合資和中外合作方式成為外資企業(yè)進(jìn)入中國的主要形式。②外商獨(dú)資企業(yè)由外商獨(dú)立出資設(shè)立,在中國境內(nèi)獨(dú)立開展業(yè)務(wù)。中外合資企業(yè)是指外資企業(yè)在中國選擇一個(gè)或若干個(gè)企業(yè)聯(lián)合投資、共同經(jīng)營,共同分享股權(quán)和管理權(quán)。中外合作企業(yè)是一種契約式的合作,中外雙方不以投資金額作為分配利潤的依據(jù),而是通過簽訂合同的方

          經(jīng)濟(jì)科學(xué) 2023年2期2023-04-23

        • 中德安聯(lián)人壽完成股權(quán)變更登記
          司變更為外國法人獨(dú)資公司,中德安聯(lián)人壽執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官徐春俊正式成為公司法定代表人。去年年底,中德安聯(lián)人壽收到上海銀保監(jiān)局批復(fù)文件,批準(zhǔn)中信信托有限責(zé)任公司將其所持有的中德安聯(lián)人壽49%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓給安聯(lián)(中國)保險(xiǎn)控股有限公司。轉(zhuǎn)讓后,安聯(lián)中國保險(xiǎn)控股持有中德安聯(lián)人壽100%的股權(quán),中德安聯(lián)人壽就此成為中國首家合資轉(zhuǎn)外資獨(dú)資的人壽保險(xiǎn)公司。(中德安聯(lián)人壽)

          理財(cái)·市場版 2022年11期2022-05-30

        • 又一家外資獨(dú)資壽險(xiǎn)公司橫空出世
          邢莉第三家外資獨(dú)資壽險(xiǎn)公司“誕生”。年底,上海銀保監(jiān)局對匯豐人壽保險(xiǎn)有限公司(以下簡稱:匯豐人壽)變更股東一事作出批復(fù),批準(zhǔn)國民信托有限公司(以下簡稱:國民信托)將所持有的全部匯豐人壽50%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓給匯豐保險(xiǎn)(亞洲)有限公司(以下簡稱:匯豐保險(xiǎn)(亞洲))。數(shù)據(jù)顯示,截至2021年6月末,境外保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在華共設(shè)立了66家外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、85家代表處和17家保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu),在華外資保險(xiǎn)公司總資產(chǎn)達(dá)1.94萬億元。隨著我國保險(xiǎn)業(yè)對外開放持續(xù)向縱深推進(jìn),多家合資

          金融理財(cái) 2022年1期2022-02-03

        • 合資企業(yè)獨(dú)資化:制度與行業(yè)的影響
          變動是合資企業(yè)的獨(dú)資化現(xiàn)象。相對于國內(nèi)企業(yè)而言,跨國企業(yè)處于“技術(shù)把關(guān)人”的地位,合資企業(yè)對于本土合作伙伴學(xué)習(xí)跨國企業(yè)合作伙伴先進(jìn)技術(shù),通過“內(nèi)向型”國際化逐步走向“外向型”國際化,共建“國內(nèi)國際”兩個(gè)市場具有重要作用。然而,以往國際商務(wù)研究側(cè)重以跨國企業(yè)為研究對象,探討跨國企業(yè)如何根據(jù)東道國經(jīng)濟(jì)與制度環(huán)境的變化來調(diào)整投資策略,對于合資企業(yè)而言,主要關(guān)注跨國企業(yè)合作伙伴的股權(quán)變動行為,本土合作伙伴則是“配角”。這顯然難以為本土合作伙伴獨(dú)資化行為提供有效參考

          品牌研究 2021年3期2021-11-10

        • 基于審計(jì)視野的地方國有獨(dú)資公司重組定位研究 ——以W市為例
          、現(xiàn)階段地方國有獨(dú)資公司的作用國有獨(dú)資公司是國有企業(yè)的一種形式,是由國務(wù)院或地方政府授權(quán)本級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé),單一出資以公司法進(jìn)行組建的組織形式。其一方面追求經(jīng)濟(jì)盈利;另一方面擔(dān)負(fù)著國家政策執(zhí)行、社會保障運(yùn)行等特殊使命。是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與調(diào)節(jié)的重要力量,也是我國特色社會主義的產(chǎn)業(yè)支柱?,F(xiàn)階段國有獨(dú)資公司正處在“國資分類再整合”的重要時(shí)期,地方性國有獨(dú)資公司的作用不容忽視,由于其特殊的屬性,使其在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)著極其重要的角色,主要包括三

          企業(yè)改革與管理 2021年4期2021-01-03

        • 防范合資企業(yè)不當(dāng)獨(dú)資化導(dǎo)致績效劣化的思考*
          合資企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榱?span id="fvzttxl" class="hl">獨(dú)資企業(yè),本土合作伙伴實(shí)施獨(dú)資化行為的案例不在少數(shù)。值得關(guān)注的是,本土合作伙伴對合資企業(yè)實(shí)施獨(dú)資化之后,容易發(fā)生績效劣化。合資企業(yè)績效極易催生各個(gè)合作伙伴尤其是本土合作產(chǎn)生不當(dāng)獨(dú)資化行為,因而是一個(gè)涉及合資企業(yè)能夠穩(wěn)定與高質(zhì)量發(fā)展的重要問題。在被外國技術(shù)“卡脖子”的環(huán)境下,眾多國內(nèi)企業(yè)由于技術(shù)原創(chuàng)性低而舉步維艱。合資企業(yè)本土獨(dú)資化之后,被外國技術(shù)“卡脖子”,自身技術(shù)原創(chuàng)性低,可能是企業(yè)壽命被縮短的一個(gè)重要原因。二、合資企業(yè)組建動因與本土企業(yè)

          區(qū)域治理 2021年32期2021-01-02

        • 獨(dú)資礦變更投資人的應(yīng)當(dāng)同時(shí)辦理采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓審批
          氏縣某石英礦屬于獨(dú)資礦,其投資人劉某將該礦的采礦權(quán)抵押給中原銀行三門峽分行為他人申請銀行借款提供擔(dān)保,并在原國土資源部門辦理了礦業(yè)權(quán)抵押登記手續(xù)。之后劉某將該礦全部資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給胡某,胡某又轉(zhuǎn)讓給杜某,杜某轉(zhuǎn)讓給李某,以上轉(zhuǎn)讓均在工商行政管理部門辦理了投資人變更登記,但是均未到原國土資源部門辦理任何手續(xù)。后因中原銀行三門峽分行起訴劉某等金融借款擔(dān)保合同糾紛,人民法院向原國土資源部門送達(dá)查封裁定和協(xié)助執(zhí)行通知書,對原登記在劉某名下的該采礦權(quán)進(jìn)行查封。但是李某提出

          資源導(dǎo)刊 2020年11期2020-12-21

        • 淺析國有獨(dú)資公司董事的勤勉義務(wù)
          130117國有獨(dú)資公司在我國當(dāng)前國有經(jīng)濟(jì)制度改革的狀況下應(yīng)運(yùn)而生,就是為了保證我國國有經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展,既要保證發(fā)展速度,也要保證發(fā)展質(zhì)量,國有獨(dú)資公司的穩(wěn)定發(fā)展,完全影響了我國國民經(jīng)濟(jì)中黃金,鹽業(yè)等命脈,而相關(guān)的董事,經(jīng)理,監(jiān)事往往有國家委派,這就需要他們對國家高度忠誠,切實(shí)履行勤勉義務(wù),才能保證他們盡自己最大努力去保護(hù)管理公司,去保證國有資產(chǎn)不流失,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速高質(zhì)量發(fā)展。一、國有獨(dú)資公司(一)國有獨(dú)資公司的概念國有獨(dú)資公司,是指國家單獨(dú)出資

          法制博覽 2020年16期2020-11-30

        • 外商直接投資對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析
          投資 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 獨(dú)資 合資一、外商直接投資概述改革開放以后,我國作為一個(gè)新興的發(fā)展中國家,國內(nèi)工業(yè)發(fā)展空虛,大量農(nóng)村剩余勞動力的產(chǎn)生,這位工業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但在工業(yè)發(fā)展初期,由于缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)與資金,我國在工業(yè)發(fā)展中采取吸引外資來帶動工業(yè)發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升。我國吸收外商投資的方式,主要是直接投資方式。采用最多的直接投資方式是外商獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)、中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)、和合作開發(fā)。以及一些其他的投資方式包括補(bǔ)償貿(mào)易、加工裝

          大經(jīng)貿(mào) 2020年5期2020-07-23

        • 制度距離對中國跨國企業(yè)海外經(jīng)營績效的影響研究
          面影響越小;采用獨(dú)資模式進(jìn)入東道國市場,經(jīng)濟(jì)制度距離對海外經(jīng)營績效的正面影響越大。關(guān)鍵詞:跨國企業(yè);制度距離;海外經(jīng)營績效;獨(dú)資;合資DOI:10.16315/j.stm.2020.01.005中圖分類號:F125文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A中國對外直接投資(OFDI)發(fā)展迅速,特別是實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略以來,取得了歷史性突破,引起了廣泛關(guān)注。根據(jù)商務(wù)部、國家統(tǒng)計(jì)局和國家外匯管理局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2018年中國OFDI規(guī)模為1430億美元,成為第二大對外投資國,OFDI存量達(dá)

          科技與管理 2020年1期2020-05-11

        • 一人有限責(zé)任公司單位犯罪問題研究
          然人或者一個(gè)法人獨(dú)資的一人有限責(zé)任公司(以下簡稱一人公司)。一人公司的獨(dú)資股東集決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)于一身,相當(dāng)于同時(shí)具備了董事、高管和監(jiān)事的性質(zhì),經(jīng)營效率大幅度提升,但與此同時(shí),因?yàn)槠鋬?nèi)部缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,獨(dú)資股東的財(cái)產(chǎn)與公司的財(cái)產(chǎn)也極易產(chǎn)生混同。自2005年《公司法》修改首次明確了一人公司的法律地位之后,2013年《公司法》修改又確定了公司注冊資本認(rèn)繳制,取代了一直以來的實(shí)繳制,進(jìn)一步放寬了對市場主體準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn),降低了市場準(zhǔn)入的門檻。民商事法律接連

          鐵道警察學(xué)院學(xué)報(bào) 2020年6期2020-01-07

        • M獨(dú)資公司所有者領(lǐng)導(dǎo)力提升對策研究
          王樹武本文以M獨(dú)資公司作為分析對象,以所有者領(lǐng)導(dǎo)力提升作為研究切入點(diǎn),分析了領(lǐng)導(dǎo)力問題及提升對策,提出了參加社會機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)、打造建議收集箱、建立硬性的規(guī)章制度、建立員工激勵方案等對策,以使M獨(dú)資公司所有者領(lǐng)導(dǎo)力得到有效提升。黨的十九大的召開以來,小微企業(yè)發(fā)展迅速,極大推動了國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但就目前來看,以M獨(dú)資公司所有者為例,M公司是一家小型獨(dú)資民營企業(yè),其所有者領(lǐng)導(dǎo)力受其自身能力水平、年齡閱歷、價(jià)值觀等各方面因素的影響,領(lǐng)導(dǎo)力水平并不高。本文試

          今日財(cái)富 2019年13期2019-06-20

        • 外資獨(dú)資建廠,石化迎來新對手
          曉如允許外資在華獨(dú)資建煉廠后,國內(nèi)石化產(chǎn)業(yè)迎來強(qiáng)勁對手,須修煉內(nèi)功。近日,李克強(qiáng)總理會見美國埃克森美孚石油公司董事長兼首席執(zhí)行官伍德倫時(shí),表達(dá)了對埃克森美孚在華獨(dú)資建廠的歡迎。這項(xiàng)由高層認(rèn)可并鼓勵的獨(dú)資建廠項(xiàng)目,讓外界對中國石油石化市場的進(jìn)一步對外開放充滿想象。而業(yè)內(nèi)對此可能引發(fā)的行業(yè)變革既有期待也不無壓力。迎來新對手9月5日下午,廣東省、惠州市、廣東省粵電集團(tuán),分別與??松梨诠敬砗炇鹆藨?zhàn)略合作框架協(xié)議、化工綜合體項(xiàng)目初步投資協(xié)議和惠州LNG接收站項(xiàng)

          中國石油石化 2018年19期2018-11-22

        • 特斯拉擬在滬投50億美元建廠
          動汽車,由特斯拉獨(dú)資。有消息人士稱,該計(jì)劃將耗資50億美元。該消息也引發(fā)外界對其業(yè)務(wù)擴(kuò)張的期待。7月31日,特斯拉股價(jià)上漲2.75%。8月1日開盤后,特斯拉股價(jià)一度上漲至300美元。截至記者發(fā)稿時(shí),特斯拉股價(jià)報(bào)296.67美元。美國《華爾街日報(bào)》稱,馬斯克對特斯拉的產(chǎn)能擴(kuò)張表達(dá)了信心,而中國則是其未來的最大期望。中國本土車企計(jì)劃在特斯拉中國本土化生產(chǎn)前,搶占市場份額。因?yàn)橘Q(mào)易形勢的變化,特別是中國對美汽車征收高額關(guān)稅,很多外資車企都計(jì)劃在中國本土獨(dú)資建廠,

          環(huán)球時(shí)報(bào) 2018-08-022018-08-02

        • 外商對華直接投資“獨(dú)資化”趨勢的動因分析
          外商對華直接投資獨(dú)資化趨勢的動因進(jìn)行分析。外商對華 直接投資獨(dú)資化趨勢,動因自上世紀(jì)80年代以來全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展浪潮席卷全球,很多跨國企業(yè)重新調(diào)整經(jīng)營活動來適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的需要,隨著企業(yè)發(fā)展速度不斷加快,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)張,并在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)主要角色的地位。自改革開放以來,我國吸引外商直接投資的方式主要有三種:中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)。但是從1992年開始,我國中外合資經(jīng)營企業(yè)所占的份額和比重由原來的頂峰一直呈現(xiàn)下降的趨勢

          財(cái)訊 2018年5期2018-05-14

        • 國有企業(yè)的功能定位與國有企業(yè)改革
          股東控股”“國有獨(dú)資”和“公眾持股”三種類型的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),而不同的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)又會直接影響到公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)作,三種產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)下的公司治理機(jī)制將呈現(xiàn)出不同的運(yùn)作方式與特點(diǎn)。在大股東控股公司中,股東大會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)并行使最終的裁決權(quán),公司董事會作為股東大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu),其成員尤其是董事長一般由大股東直接推薦或擔(dān)任。雖然一些公司會引入獨(dú)立董事制度,但董事會成員仍以公司股東(或其代表)為主,并由大股東掌控。公司所有者——大股東可以通過股東大會投票、委派董事等

          中共鄭州市委黨校學(xué)報(bào) 2018年6期2018-02-07

        • 獨(dú)資建廠的博弈進(jìn)行時(shí)
          獨(dú)資建廠的博弈進(jìn)行時(shí)打算買Model 3的國內(nèi)朋友們,不妨等等,反正特斯拉應(yīng)付既有訂單已經(jīng)非常吃力且不斷宕期。淡定點(diǎn)沒準(zhǔn)兒還能等到國產(chǎn)Model 3呢。特斯拉老板馬斯克應(yīng)該比任何一個(gè)潛在的中國客戶都急。一座巨大的金礦在眼前,偏偏“開挖”條件談不攏。是堅(jiān)持自己的條件,眼瞅著金礦被競爭對手們蠶食,還是委屈一點(diǎn),立刻加入淘金大軍?可惜,特斯拉要求的條件,在東道主看來,自帶互斥效果。雙方糾纏了很久,依然選擇放下舉著香檳的手,原因也在這里。第一條就是獨(dú)資。特斯拉想要

          中國汽車界 2017年11期2017-11-23

        • 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、外資介入方式與產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)
          證和分析了合資和獨(dú)資兩種不同的外資介入方式對產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新水平的作用機(jī)制和影響效應(yīng),然后基于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)探討了產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變化對不同外資介入方式的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)產(chǎn)生的影響。研究發(fā)現(xiàn):合資和獨(dú)資兩種外資介入方式都能促進(jìn)本土產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新水平的提升。在國有資產(chǎn)占比不斷加大的過程中,合資和獨(dú)資介入的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)也會得到加強(qiáng),但是這種作用效果在地區(qū)之間存在著差異。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu);外資介入方式;產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新1 引言伴隨著創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的提出,中國經(jīng)濟(jì)界越來越關(guān)注創(chuàng)新的作

          中國科技論壇 2017年4期2017-04-25

        • 鏈接:摩圍山旅游度假區(qū)招商項(xiàng)目
          度假居住 合資、獨(dú)資1家   地塊B∶615畝 度假居住、民俗休閑 合資、獨(dú)資1-3家   地塊C:1774畝 高端度假、山地小鎮(zhèn) 合資、獨(dú)資2 養(yǎng)生摩圍   1-3家   地塊D:1689畝 山谷養(yǎng)生、迷境度假 合資、獨(dú)資1-4家   地塊E:2084畝 傳統(tǒng)古村、現(xiàn)代休閑 合資、獨(dú)資3 風(fēng)情摩圍   1-5家   地塊F∶2700畝 度假小鎮(zhèn)、景區(qū)配套 合資、獨(dú)資1-2家   地塊G:1168畝 休閑度假、青少年基地, 合資、獨(dú)資效益顯著4 黔中傳奇

          重慶行政(公共人物) 2016年3期2016-08-05

        • 豐都龍河鎮(zhèn):打造綠色有機(jī)珍品示范基地
          443萬元   獨(dú)資2 董家河電站  400   裝機(jī)容量1200千瓦 建成后年收入231萬元   獨(dú)資3 石板水庫農(nóng)業(yè) 1000   發(fā)展鄉(xiāng)村休閑觀光旅游業(yè) 建成后年收入350萬元   獨(dú)資旅游觀光園4 羊、肉牛養(yǎng)殖 3000   集科研、養(yǎng)殖加工為一體 建成后年創(chuàng)稅利500萬元 合資、獨(dú)資加工基地5 物流中心  500   建1萬平米物流交易市場 建成后年收入100萬元以上 合資、獨(dú)資6 薯類加工  150   日加工100噸鮮薯、粉20噸 年產(chǎn)值12

          重慶行政(公共人物) 2016年3期2016-08-05

        • 外資醫(yī)院開放“提速”
          中國境內(nèi)首家外資獨(dú)資醫(yī)院(港、澳、臺地區(qū)除外)將有望落戶上海自貿(mào)區(qū)。阿特蒙醫(yī)院的入駐具有標(biāo)志性意義,是我國醫(yī)療服務(wù)業(yè)對外開放的標(biāo)志性事件。當(dāng)然如果算上香港和臺灣資本的話,德國阿特蒙醫(yī)院就算不上是首家外資獨(dú)資醫(yī)院,之前還有臺資獨(dú)資的上海禾新醫(yī)院、港資獨(dú)資的深圳希瑪林順潮眼科醫(yī)院。上海自貿(mào)區(qū)力推服務(wù)業(yè)對外開放。自貿(mào)區(qū)的總體方案就允許設(shè)立外商獨(dú)資醫(yī)療機(jī)構(gòu)。2014年7月1日,上海自貿(mào)區(qū)推出進(jìn)一步擴(kuò)大開放的“新31條”措施中,取消了外商投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資總額不得低于

          國際人才交流 2015年1期2015-12-16

        • 論國有獨(dú)資公司治理中的發(fā)展權(quán)
          275)一、國有獨(dú)資公司發(fā)展權(quán)問題的提出和平與發(fā)展是當(dāng)今世界的兩大主題。追求和平最終是為了全人類的發(fā)展。國際社會高度重視發(fā)展問題,但對發(fā)展權(quán)的理解經(jīng)歷了漫長的探索過程。1979 年,聯(lián)合國大會《關(guān)于發(fā)展權(quán)的決議》歷史性地認(rèn)可發(fā)展權(quán)。1986 年,聯(lián)合國大會《發(fā)展權(quán)利宣言》進(jìn)一步認(rèn)可了發(fā)展權(quán)。1993 年,世界人權(quán)會議《維也納宣言和行動綱領(lǐng)》促進(jìn)了發(fā)展權(quán)的具體履行。發(fā)展權(quán)在國際社會興起后,逐漸從政治概念演變?yōu)榉筛拍?,并引起我國官方和法學(xué)界的高度關(guān)注。我國《

          暨南學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版) 2015年5期2015-11-14

        • 對外資醫(yī)院的期待別太高
          關(guān)于開展設(shè)立外資獨(dú)資醫(yī)院試點(diǎn)工作的通知》,決定在北京、天津、上海、江蘇、福建、廣東、海南7省市開展設(shè)立外資獨(dú)資醫(yī)院試點(diǎn)工作,外資獨(dú)資醫(yī)院的設(shè)置審批權(quán)限下放到省級。在7省市將設(shè)立外資獨(dú)資醫(yī)院的審批權(quán)限下放,對外資醫(yī)院來說,只能算一個(gè)小小的利好。作為外資獨(dú)資醫(yī)院的上海禾新醫(yī)院,就曾經(jīng)抱怨過:“審批過程持續(xù)了一年多的時(shí)間,僅批文加蓋公章數(shù)就多達(dá)150余枚”?!巴赓Y獨(dú)資”審批的“艱難”程度由此可見一斑,審批權(quán)限的下放,設(shè)立外資獨(dú)資醫(yī)院的審批效率,可能會得到一定程度

          祝您健康 2015年1期2015-09-10

        • 江蘇常州四院籌建國際診療中心
          常州日報(bào)訊:外資獨(dú)資醫(yī)院的設(shè)置審批權(quán)限在省級,如果有境外投資者要在常州設(shè)置外資獨(dú)資醫(yī)院,常州市市級衛(wèi)生行政部門將根據(jù)江蘇省衛(wèi)計(jì)委制定的相關(guān)試點(diǎn)實(shí)施方案,對其申請?zhí)岢龀鯇徱庖?,?bào)省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門審批;再由省級商常州市四院正在籌建國際診療中心國家衛(wèi)生計(jì)生委、商務(wù)部近日發(fā)出通知,允許境外投資者通過新設(shè)或并購的方式在北京、天津、上海、江蘇、福建、廣東、海南設(shè)立外資獨(dú)資醫(yī)院。記者9月2日從常州市衛(wèi)生局了解到,目前常州還沒有外資醫(yī)院,也沒有合資醫(yī)院。常州市衛(wèi)生局醫(yī)

          中國醫(yī)用工程與裝備 2014年9期2014-11-20

        • 外資獨(dú)資醫(yī)院放行
          省市開展設(shè)立外資獨(dú)資醫(yī)院試點(diǎn),外資獨(dú)資醫(yī)院真的要來了。它們雖然在短期內(nèi)不會產(chǎn)生明顯影響,但會從觀念和管理等方面對國內(nèi)醫(yī)療市場產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。一直在中國醫(yī)療服務(wù)市場外逡巡的外資醫(yī)院,終于等來了政策放行。近日,國家衛(wèi)計(jì)委、商務(wù)部下發(fā)《關(guān)于開展設(shè)立外資獨(dú)資醫(yī)院試點(diǎn)工作的通知》(下稱《通知》),允許境外投資者通過新設(shè)或并購的方式,在北京市、天津市、上海市、江蘇省、福建省、廣東省、海南省設(shè)立外資獨(dú)資醫(yī)院。除香港、澳門和臺灣投資者外,其他境外投資者不得在上述7省市設(shè)置中

          商周刊 2014年21期2014-11-11

        • 外資獨(dú)資醫(yī)院難解“看病難”
          8月27日,外資獨(dú)資辦醫(yī)迎來拐點(diǎn)。國家衛(wèi)生計(jì)生委和商務(wù)部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展設(shè)立外資獨(dú)資醫(yī)院試點(diǎn)工作的通知》(下稱《通知》),允許境外投資者通過新設(shè)或并購的方式在北京、天津、上海、江蘇、福建、廣東和海南7省(市)設(shè)立外資獨(dú)資醫(yī)院。與此同時(shí),開辦外資獨(dú)資醫(yī)院的審批權(quán)限下放到省級。也就是說,一旦省級衛(wèi)生部門審批通過,下一環(huán)節(jié),由省級商務(wù)部門依據(jù)外商投資法律法規(guī)進(jìn)行外資獨(dú)資醫(yī)院設(shè)立的審批工作。外資獨(dú)資辦醫(yī)院肇始于2010年國務(wù)院辦公室下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社

          民生周刊 2014年18期2014-09-10

        • 組織演化理論視角下的股權(quán)結(jié)構(gòu)與子公司生存 ——環(huán)境突變、冗余資源的調(diào)節(jié)作用
          司的失敗危險(xiǎn)高于獨(dú)資子公司;而當(dāng)環(huán)境發(fā)生突變時(shí)(如經(jīng)濟(jì)危機(jī)),合資子公司的失敗危險(xiǎn)則低于獨(dú)資子公司。冗余資源、資源使用效率和能力的不同是導(dǎo)致子公司在環(huán)境變化中生存狀況差異的一個(gè)重要因素,子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)在一定程度上會影響這種效率和能力。本研究證實(shí)了子公司的自治程度有助于培養(yǎng)其應(yīng)對環(huán)境變化的能力,從而提高子公司的生存率。以往研究對股權(quán)結(jié)構(gòu)與績效關(guān)系多采用靜態(tài)分析,本文將環(huán)境變化和冗余資源引入到分析框架中進(jìn)行動態(tài)分析,豐富了該領(lǐng)域的研究成果。股權(quán)結(jié)構(gòu);冗余資源

          中國管理科學(xué) 2014年5期2014-05-16

        • 股權(quán)劃轉(zhuǎn)后縣級供電企業(yè)性質(zhì)分析
          制企業(yè)法人、國有獨(dú)資公司還是一人公司(法人獨(dú)資)存在不同認(rèn)識,由于非公司制企業(yè)法人、國有獨(dú)資公司和一人公司在治理結(jié)構(gòu)方面存在較大差異,因而對其性質(zhì)的正確認(rèn)定顯得尤為重要。公司制企業(yè)法人與非公司制企業(yè)法人根據(jù)設(shè)立登記的依據(jù)不同,企業(yè)法人分為公司制企業(yè)法人和非公司制企業(yè)法人兩種。公司制法人是依據(jù)《公司登記管理?xiàng)l例》進(jìn)行設(shè)立登記的,而非公司制法人則依據(jù)《企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例》進(jìn)行設(shè)立登記。依據(jù)《公司法》設(shè)立的公司制企業(yè)法人以其治理結(jié)構(gòu)為核心特征,一般設(shè)立“三會”

          江西電力 2014年2期2014-04-15

        • 論國有獨(dú)資公司治理結(jié)構(gòu)的多元化現(xiàn)象及其改造
          特現(xiàn)象,這在國有獨(dú)資公司中表現(xiàn)得尤為典型。比如在中國,如果按現(xiàn)行法律或政策規(guī)定把國有公司機(jī)構(gòu)配齊的話,則是“八駕馬車”、“老三會”(黨委會、職代會、工會)、“新三會”(股東會、董事會、監(jiān)事會),再加一個(gè)經(jīng)理班子、一個(gè)外部監(jiān)事會,關(guān)系十分復(fù)雜[1]。雖然國有獨(dú)資公司治理結(jié)構(gòu)多元化的局面是由于歷史原因造成的,是新舊企業(yè)制度混合的產(chǎn)物,但并非“存在即合理”,公司治理結(jié)構(gòu)多元化的結(jié)果就是治理目標(biāo)多元化、治理權(quán)利分散化、治理機(jī)構(gòu)多重化,在這種局面之下,權(quán)責(zé)不清、效率

          黑龍江社會科學(xué) 2013年3期2013-04-11

        • 北京市FDI所有權(quán)結(jié)構(gòu)最優(yōu)化的實(shí)證研究①
          溢出效應(yīng)為負(fù),且獨(dú)資企業(yè)所產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)大于合資企業(yè)。Djankov和Hoekan(1999)在分析捷克制造業(yè)的企業(yè)面板數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn),如果外資份額全是獨(dú)資企業(yè),則溢出效應(yīng)在統(tǒng)計(jì)上不顯著;而如果是由獨(dú)資企業(yè)和合資企業(yè)組成,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)力水平呈現(xiàn)出負(fù)向溢出效益。盧曉勇、金艷清(2012) 通過對1998~2011年中部六省的面板數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn),F(xiàn)DI獨(dú)資化傾向?qū)Ψ?wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級具有較強(qiáng)的促進(jìn)作用。吳靜芳(2010)通過分析上海市近12年的企業(yè)面板數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),只有外商

          中國商論 2012年35期2012-10-19

        • 淺析國有獨(dú)資公司
          000))“國有獨(dú)資公司”是我國現(xiàn)階段一種特殊的公司形式。在性質(zhì)上它屬于有限責(zé)任公司的范疇,機(jī)構(gòu)設(shè)立、生產(chǎn)經(jīng)營制度、財(cái)務(wù)會計(jì)制度等方面均與有限責(zé)任公司的一般規(guī)定相同或相近。說它特殊,是指它具有鮮明的特征區(qū)別于一般的有限責(zé)任公司。2006年1月1日頒行的《中華人民共和國公司法》有專門章節(jié)就其特殊性做了特別規(guī)定。如第六十六條規(guī)定:“國有獨(dú)資公司章程由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)制定,或者由董事會制訂報(bào)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)”。 第六十七條規(guī)定:“國有獨(dú)資公司不設(shè)股東

          產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊 2012年12期2012-09-20

        • 對國有獨(dú)資公司董事的審計(jì)監(jiān)督制度的完善
          索發(fā)現(xiàn),關(guān)于國有獨(dú)資公司內(nèi)部審計(jì)權(quán)分配方面的研究文獻(xiàn)很少,說明該問題尚未受到重視。關(guān)于如何有效地對董事進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的文獻(xiàn)基本沒有,可能是由于董事不被作為經(jīng)理人對待,也可能是認(rèn)為股東對董事人事、薪酬等方面的監(jiān)督足矣,無需進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。1 選題意義我國國有獨(dú)資公司存在以下特殊之處:(1)隨著董事會試點(diǎn)的進(jìn)行以及公司法規(guī)定國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使部分股東會職權(quán),國有獨(dú)資公司向著董事會中心主義發(fā)展,其董事會職權(quán)大于一般公司。(2)英美國家不設(shè)監(jiān)事

          中國商論 2012年34期2012-09-10

        • 北京市外商直接投資獨(dú)資化及技術(shù)外溢效應(yīng)的研究
          ,都呈現(xiàn)出FDI獨(dú)資化的態(tài)勢,影響著跨國公司轉(zhuǎn)移技術(shù)水平和技術(shù)外溢的效果。有關(guān)跨國公司FDI所有權(quán)結(jié)構(gòu)對FDI轉(zhuǎn)移技術(shù)和技術(shù)外溢效應(yīng)會產(chǎn)生的影響,已引起國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注(江心英,2006)。但是,國內(nèi)外現(xiàn)有研究的成果其結(jié)論卻甚不一致(馬天毅、馬野青、張二震等,2006)。Djankov和Hoekan(1999)分析了捷克制造業(yè)1993~1996年間的企業(yè)面板數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)如果外資份額是由獨(dú)資企業(yè)和合資企業(yè)兩部分組成,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)力水平呈現(xiàn)出負(fù)溢出效益;而如果

          中國商論 2012年15期2012-09-02

        • 淺析個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與獨(dú)資公司的區(qū)別
          ,社會上存在個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與獨(dú)資公司這樣身份的企業(yè)形式。許多公民認(rèn)為這兩種身份的企業(yè)形式實(shí)際上就是一種企業(yè)形式,只不過是稱呼不同,其實(shí)有這樣的想法是錯誤的。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與獨(dú)資公司是兩種互不相同、形態(tài)各異的企業(yè)形式。在我國法律面前,它們享受不同的法律待遇,有著不同的法律條文。一、設(shè)立條件不同個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指依照《中華人民共和國個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》簡稱《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》在中國境內(nèi)設(shè)立,由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的

          合作經(jīng)濟(jì)與科技 2012年19期2012-08-15

        • 湖北省外商投資獨(dú)資化趨勢及其動因分析
          投資呈現(xiàn)出一定的獨(dú)資化趨勢。本文將針對湖北省外商投資的獨(dú)資化趨勢及其動因進(jìn)行分析。二、外商在湖北省投資獨(dú)資化趨勢的現(xiàn)狀(一)FDI總量不斷增加湖北作為中部龍頭省份在吸引外資方面卓有成就。1990年新批準(zhǔn)的外商直接投資項(xiàng)目只有99個(gè)、實(shí)際利用外商投資金額只有2900萬美元。據(jù)《2012年湖北省政府工作報(bào)告》顯示,2011年湖北省外商直接投資新批項(xiàng)目339個(gè),同比增長10.8%;合同外資49.7億美元,同比增長78.4%;實(shí)際使用外資46.6億美元,同比增長1

          湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)·人文社科版 2012年10期2012-02-28

        • 跨國公司在浙企業(yè)獨(dú)資化成因及其影響分析
          跨國公司在浙企業(yè)獨(dú)資化成因及其影響分析杜偉錦,蔣巍巍(杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院,浙江杭州 310018)本文在全面分析跨國公司在浙江投資現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,側(cè)重分析了這些跨國公司的投資方式獨(dú)資化的演變趨勢,并從跨國公司內(nèi)部競爭力提升、全球化戰(zhàn)略實(shí)施、內(nèi)部運(yùn)作效率提升和政府政策完善等四個(gè)方面分析了獨(dú)資化演變趨勢形成的原因。文章最后從利潤轉(zhuǎn)移、技術(shù)壟斷、人才流轉(zhuǎn)和本土企業(yè)融入國際營銷體系等方面探討其對本土企業(yè)發(fā)展所造成的影響。跨國公司;獨(dú)資化;原因外商直接投資對浙江省

          杭州電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版) 2011年1期2011-01-10

        • 國有獨(dú)資公司與公眾持股公司治理機(jī)制比較分析
          步深化,大型國有獨(dú)資企業(yè)的改革已成為人們?nèi)找骊P(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。然而,是打破現(xiàn)有國有獨(dú)資產(chǎn)權(quán)制度,建立新的產(chǎn)權(quán)約束機(jī)制及公司治理機(jī)制,還是在保持國有獨(dú)資產(chǎn)權(quán)制度的前提下完善公司治理機(jī)制,人們對這一涉及國有獨(dú)資企業(yè)改革方向問題的認(rèn)識并不一致,甚至存在較大分歧或?qū)α?。本文擬從國有獨(dú)資公司與公眾持股公司的治理機(jī)制對比分析出發(fā),談一點(diǎn)對大型國有獨(dú)資企業(yè)改革方向的認(rèn)識。一、不同產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)下的公司治理機(jī)制特點(diǎn)所謂公司治理機(jī)制,實(shí)質(zhì)上是在公司產(chǎn)權(quán)——所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的前提下

          中共鄭州市委黨校學(xué)報(bào) 2010年2期2010-08-15

        • 外商獨(dú)資化對我國民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
          跨國公司在華企業(yè)獨(dú)資化日趨明顯,文章從獨(dú)資化對我國民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響角度,探析了外商在我國的獨(dú)資化發(fā)展傾向,從中國制度環(huán)境變化的外在原因及外商發(fā)展獨(dú)資化戰(zhàn)略的內(nèi)在原因兩個(gè)方面對其發(fā)展動因進(jìn)行深入剖析,明確外商獨(dú)資化對我國民族產(chǎn)業(yè)的影響效應(yīng),進(jìn)而提出中國民族產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇及國家防范對策。關(guān)鍵詞:外商獨(dú)資化;獨(dú)資;民族產(chǎn)業(yè)一、引言近年來,從雷凱并購徐工、法國達(dá)能集團(tuán)收購?fù)薰⒌浇诳煽诳蓸肥召弲R源,國內(nèi)知名民族企業(yè)被大型外資收購的事件,屢見不鮮,頻度俱增,外

          現(xiàn)代管理科學(xué) 2009年5期2009-09-16

        • 跨國公司在華FDI的獨(dú)資化分析
          90年代中后期,獨(dú)資化已經(jīng)呈一種明顯的趨勢,并有越演越烈之勢??鐕?span id="5pjtnnt" class="hl">獨(dú)資化的成因如何,對我國的不利影響主要在哪些方面是本文分析的重點(diǎn)。關(guān)鍵詞:跨國公司直接投資獨(dú)資化改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)取得了飛速發(fā)展。其中外商投資起了一定的作用,特別是直接投資的作用不容忽視。進(jìn)入20世紀(jì)90年代中后期,外商直接投資的方式發(fā)生了明顯變化,從最初的中外合資企業(yè)和中外合作企業(yè)為主。向著獨(dú)資化為主方向發(fā)展。并且原來的中外合資、中外合作企業(yè)也越來越呈現(xiàn)出獨(dú)資化的趨勢。主要體現(xiàn)為跨

          北方經(jīng)濟(jì) 2009年12期2009-04-14

        • 外商在華投資獨(dú)資化的動因分析
          作、合資為主到以獨(dú)資、控股為主的轉(zhuǎn)變。商務(wù)部統(tǒng)計(jì),其中有70%的新進(jìn)外資選擇獨(dú)資經(jīng)營。一、FDI經(jīng)營形式的發(fā)展歷程按照投資方式的發(fā)展變化,外商投資企業(yè)在中國的發(fā)展歷程分為三個(gè)階段:第一階段是(1979—1991),在改革開放初期,外商直接投資大多選擇合資或者合作經(jīng)營方式,獨(dú)資比例很小;第二階段是(1991—1997),1992年鄧小平的南巡講話,加快了我國改革開放的進(jìn)程,外商投資規(guī)模加大,獨(dú)資化苗頭初現(xiàn)。第三階段(1997—至今),1997年外商獨(dú)資的投資

          對外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù) 2009年1期2009-02-03

        • 管制視頻網(wǎng)站,國家法規(guī)不應(yīng)草率出臺
          法人資格,為國有獨(dú)資或國有控股單位,且在申請之日前三年內(nèi)無違法違規(guī)記錄,這一條明確規(guī)定了申請者須具備國有獨(dú)資或國有控股條件,也就是說《規(guī)定》已經(jīng)明確規(guī)定想在中國從事視頻業(yè)務(wù)的必須是國有獨(dú)資或國有控股單位。這一點(diǎn)是毋庸置疑的,也正是因?yàn)檫@一點(diǎn),令所有視頻網(wǎng)站感到死期臨近。此前,筆者曾經(jīng)提到:作為新一代媒體的代表,國家肯定不會容許任何單位或個(gè)人不經(jīng)授權(quán),就從事這一項(xiàng)影響國計(jì)民生的服務(wù),但也可以肯定的是,像優(yōu)酷網(wǎng)這樣的行業(yè)領(lǐng)先者,國家也肯定會通過司法解釋予以放行

          IT時(shí)代周刊 2008年5期2008-03-11

        • 中國決定中國銀行和中國建設(shè)銀行實(shí)施股份制改造
          試點(diǎn)。這兩家國有獨(dú)資商業(yè)銀 行實(shí)施股份制改造,核心是要辦成真正的商業(yè)銀行。主要內(nèi)容是,按照現(xiàn)代商業(yè)銀行要求, 建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和嚴(yán)明的內(nèi)部權(quán)責(zé)制度,形成良好的財(cái)務(wù)約束和內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 ,同時(shí)要進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)重組,加快處置不良資產(chǎn)、充實(shí)資本金,建立良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和嚴(yán) 格的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過股份制改造,使試點(diǎn)銀行成為資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,運(yùn)營安全,服務(wù)和 效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。加快深化內(nèi)部改革,建立良好公司治理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,是這次國有獨(dú)資商業(yè)銀行 股

          中國經(jīng)濟(jì)信息 2004年2期2004-04-09

        • 遲人半步亦妙招
          了先與美國合資再獨(dú)資辦廠的迂回戰(zhàn)術(shù),獲得了美國人的信賴。之后,豐田公司獨(dú)資建立了汽車制造廠,并以此為大本營,步步拓展其在美的勢力,打開了美國的大門。豐田公司采用這種“遲人半步”的迂回戰(zhàn)術(shù),麻痹了美國人,淡化了競爭,緩解了美國人群起抵制的災(zāi)難性影響,從而使自己獲得了成功。美國有一家名叫休勒特——派克德的公司更有著自己獨(dú)特的一套營銷策略:即公司一般不首先研究開發(fā)新產(chǎn)品,而是等別的公司開發(fā)出的產(chǎn)品露面后,就立即派出員工,深入用戶那里調(diào)查取證,向用戶探詢新產(chǎn)品的優(yōu)

          東西南北 2000年12期2000-06-05

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