梁 娟,王文佳
(武漢理工大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院,湖北 武漢430070)
改革開放以來,外商直接投資對(duì)中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長產(chǎn)生了積極的影響。湖北作為中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的省份,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與利用外資等方面也取得了重要的成就。經(jīng)濟(jì)方面,湖北省2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值高達(dá)19594.19億元,連續(xù)兩年增長超過3000億元,增幅約為14.5%;利用外資方面,湖北省2011年使用外商直接投資46.5億美元,比上年增長14.9%,截至2011年年底在湖北省內(nèi)投資的世界500強(qiáng)企業(yè)共93家。與此同時(shí),外商投資呈現(xiàn)出一定的獨(dú)資化趨勢(shì)。本文將針對(duì)湖北省外商投資的獨(dú)資化趨勢(shì)及其動(dòng)因進(jìn)行分析。
湖北作為中部龍頭省份在吸引外資方面卓有成就。1990年新批準(zhǔn)的外商直接投資項(xiàng)目只有99個(gè)、實(shí)際利用外商投資金額只有2900萬美元。據(jù)《2012年湖北省政府工作報(bào)告》顯示,2011年湖北省外商直接投資新批項(xiàng)目339個(gè),同比增長10.8%;合同外資49.7億美元,同比增長78.4%;實(shí)際使用外資46.6億美元,同比增長14.9%。湖北省新核準(zhǔn)境外投資企業(yè)59家、機(jī)構(gòu)10家。2012年1~2月全省新核準(zhǔn)境外投資企業(yè)及機(jī)構(gòu)10家,實(shí)際投資總額9732.9萬美元,同比增長5.7倍,其中湖北地方企業(yè)實(shí)際投資1596.4萬美元,同比增長68.4%??梢姾笔?nèi)外商直接投資不斷增加。
上世紀(jì)90年代初期,湖北省的外商直接投資主要以中外合資和中外合作為主,獨(dú)資企業(yè)所涉及的合同項(xiàng)目數(shù)以及實(shí)際投資金額在絕對(duì)和相對(duì)量上均處于較低水平。例如1990年,獨(dú)資企業(yè)在湖北省的合同項(xiàng)目只有7個(gè),占合同項(xiàng)目總數(shù)的7.07%;實(shí)際投資金額只有323萬美元,占實(shí)際總投資額的11.14%。90年代中后期外商在湖北省的直接投資呈現(xiàn)出明顯的獨(dú)資化傾向。
表1:1990~2010年湖北省合同外商直接投資項(xiàng)目總計(jì)項(xiàng)目數(shù) 單位:個(gè)
21世紀(jì)以來,外商獨(dú)資企業(yè)在湖北省的直接投資進(jìn)入迅速發(fā)展時(shí)期,且獨(dú)資化趨勢(shì)明顯。2000年外商獨(dú)資企業(yè)在湖北省的投資項(xiàng)目數(shù)量上超越合資企業(yè)項(xiàng)目數(shù)量,此后獨(dú)資企業(yè)項(xiàng)目占比呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),已由2002年的47.73%上升至2010年的63.07%,具體可參見表2。同時(shí),2002年外商獨(dú)資企業(yè)實(shí)際投資額首次超越合資企業(yè)。
表2:1990~2010年湖北省合同外商直接投資金額總計(jì)金額單位:萬美元
湖北省外實(shí)際外商直接投資金額中獨(dú)資企業(yè)實(shí)際投資額占總金額的比重同樣呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)。由表3可以看出湖北實(shí)際外商獨(dú)資金額在不斷擴(kuò)大,獨(dú)資企業(yè)實(shí)際投資金額占實(shí)際外商投資金額的比重也呈現(xiàn)出波動(dòng)上升的趨勢(shì)。特別是2008年,外商對(duì)湖北省的直接投資中,外商獨(dú)資企業(yè)在合同項(xiàng)目數(shù)、合同投資金額和實(shí)際外商投資金額中所占的比重分別為57.43%、58.54%和55.71%,均已過半,由此可見外商獨(dú)資企業(yè)已成為湖北省外商投資的主體。
表3:1990~2010年湖北省實(shí)際外商直接投資金額總計(jì)單位:萬美元
考慮到獨(dú)資企業(yè)能夠有效地控制其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),外商更愿意在技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行獨(dú)資化經(jīng)營。這種獨(dú)資化的趨勢(shì)主要集中在電子信息通訊產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。例如2005年7月在武漢成立的施瑞科技(武漢)有限公司,入駐光谷生物園。該公司作為美國施瑞科技公司全資子公司,主要從事醫(yī)藥化工領(lǐng)域高附加值產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。該公司利用創(chuàng)立全資子公司這一方式就是為了避免核心技術(shù)外溢,當(dāng)然外商投資獨(dú)資化趨勢(shì)的動(dòng)因并不僅僅只是維持其技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
湖北省國際投資環(huán)境的逐步改善主要表現(xiàn)在勞動(dòng)力區(qū)位優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)勢(shì)和政策法律制度三個(gè)方面。
1.勞動(dòng)力的區(qū)位優(yōu)勢(shì)
對(duì)于湖北省而言,外商直接投資涉及制造業(yè)、房地產(chǎn)、金融服務(wù)業(yè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè),特別是生物醫(yī)藥、光通信、化工新材料等高新技術(shù)領(lǐng)域,這些產(chǎn)業(yè)主要都是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)、對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)要求較高。因此這些產(chǎn)業(yè)也正是外商獨(dú)資化經(jīng)營的密集產(chǎn)業(yè)。根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅默的觀點(diǎn),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才的因素是區(qū)位優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)因素,因此培育并吸引掌握知識(shí)和技能的高科技人員是發(fā)展經(jīng)濟(jì)提高區(qū)位優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。截至2010年湖北省共有國家工程技術(shù)研究中心15個(gè),國家工程研究中心5個(gè),省級(jí)工程技術(shù)研究中心129家;截至2011年11月武漢在校大學(xué)生人數(shù)超過100萬人,在校大學(xué)生人數(shù)在世界城市中排名第一。這些為外商在湖北省的獨(dú)資化經(jīng)營提供了大量高質(zhì)量的人力資源和技術(shù)支持。
2.基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)勢(shì)
湖北省在加快招商引資步伐的政策引導(dǎo)下,在各地區(qū)規(guī)劃建立了大量的工業(yè)園區(qū),逐漸建立形成了以武漢市東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)為中心的18個(gè)高新技術(shù)開發(fā)區(qū),這些開發(fā)區(qū)的集群效應(yīng)對(duì)于吸引外資的作用明顯。同時(shí),湖北省在武漢、孝感、荊門等地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)129個(gè),積極承接?xùn)|部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,并通過加強(qiáng)與臺(tái)資、日資、韓資企業(yè)合作,促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在這些工業(yè)園區(qū)內(nèi)稅率的優(yōu)惠政策、原材料的優(yōu)先供應(yīng)保證以及“六通一平”(道路、供水、供電、通訊、排雨水、排污水和工地平整)等政策都在一定程度上增強(qiáng)了外商的信心,為其獨(dú)資經(jīng)營創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
3.政策法律環(huán)境的優(yōu)勢(shì)
隨著對(duì)外開放程度的加深,我國不斷健全外商投資在華投資的法律體系,一系列政策法律指導(dǎo)和規(guī)范了外資企業(yè)的投資行為。與此同時(shí),湖北省在符合國家整體法律政策的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了地方外商投資的政策法規(guī)。《中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目錄》、《湖北省外商投資促進(jìn)規(guī)劃》、《湖北省關(guān)于改善外商投資環(huán)境若干規(guī)定》等一系列政策法規(guī)改善了外商在湖北省投資的法律環(huán)境。
1.避免技術(shù)外溢
根據(jù)海默的壟斷優(yōu)勢(shì)理論,壟斷優(yōu)勢(shì)是跨國公司對(duì)外投資利潤的來源。獨(dú)資化是外商內(nèi)部化其壟斷優(yōu)勢(shì)的必然選擇。跨過公司的壟斷優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在技術(shù)、品牌、資金和管理上。對(duì)于外資企業(yè)來說,與湖北省本土企業(yè)合資無法避免技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)的外溢。“以資源換技術(shù)”、“以市場換技術(shù)”的鼓勵(lì)政策,雖然使外商更好地獲得市場資源,但相關(guān)技術(shù)外溢等問題較為嚴(yán)重。因此對(duì)于外資企業(yè)來說,在湖北省加大投資力度是其市場布局的重要環(huán)節(jié),因此在對(duì)湖北省增資擴(kuò)股過程中為了防止技術(shù)外溢,外資企業(yè)更愿意在研發(fā)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控股或獨(dú)資化,以減少技術(shù)外溢的風(fēng)險(xiǎn),防止先進(jìn)技術(shù)外流。
2.市場適應(yīng)能力增強(qiáng)
外資企業(yè)選擇投資領(lǐng)域時(shí)與東道國投資環(huán)境相關(guān),其投資規(guī)模與市場的不確定性相關(guān)。改革開放初期,由于外商對(duì)湖北省整體的投資環(huán)境并不熟悉,更愿意以其技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì)與東道國企業(yè)合作以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。隨著改革開放程度的加深,跨國公司通過在中國數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)積累,已經(jīng)通過逐步熟悉相關(guān)法律法規(guī)與市場規(guī)則等方式,積累了大量的市場經(jīng)驗(yàn),甚至擁有自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。因此,外資企業(yè)更傾向于選擇獨(dú)資經(jīng)營的方式在湖北省投資。例如阿爾斯通(武漢)工程技術(shù)有限公司,該公司是由法國阿斯通公司與中南電力設(shè)計(jì)院合資成立于1997年,但經(jīng)過2004年的重組過程阿爾斯通公司擁有80%的股份,中南電力設(shè)計(jì)院只持有20%股份。
3.避免文化沖突
文化的差異導(dǎo)致不同國家的管理經(jīng)營者之間在工作方式、思維模式、管理理念和利益分配上存在著一定差異。在合資企業(yè)中,雙方文化難以融合,企業(yè)文化難以統(tǒng)一,在協(xié)調(diào)文化差異上往往會(huì)耗費(fèi)更多的成本。外資企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資的主要目標(biāo)是追求利潤,而東道國企業(yè)還要考慮技術(shù)進(jìn)步、國家經(jīng)濟(jì)安全等層面,雙方利益沖突無法避免,同時(shí)文化和管理的沖突也增加了交易成本。因此,外資企業(yè)為避免經(jīng)營管理沖突,更傾向于獨(dú)資經(jīng)營。
根據(jù)上述分析,筆者認(rèn)為盡管外商的獨(dú)資化在一定程度上能夠促進(jìn)湖北省內(nèi)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的完善,促進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但這種獨(dú)資化的弊端也逐步顯現(xiàn),如外資加大持股比例,使本土企業(yè)越來越難以學(xué)到先進(jìn)技術(shù);外資的獨(dú)資化使其能夠利用壟斷優(yōu)勢(shì)形成行業(yè)壟斷;獨(dú)資企業(yè)的內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格的過程也會(huì)造成政府稅收收入的減少。
為了降低上述不利影響,相關(guān)政府部門可以從以下幾個(gè)方面考慮。首先,健全公平的市場競爭機(jī)制,實(shí)現(xiàn)本土企業(yè)與外資企業(yè)政策待遇的一致,防止行業(yè)壟斷的出現(xiàn)。其次,健全審計(jì)制度,對(duì)跨國公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。最后,鼓勵(lì)本土企業(yè)自主創(chuàng)新,充分利用高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的平臺(tái)打造出一批具有核心競爭力的企業(yè),使其有實(shí)力與跨國公司競爭及平等合作。
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湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)·人文社科版2012年10期