史玉柱
- 史玉柱
巨人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人史玉柱自2022年回歸研發(fā)一線參與的首款產(chǎn)品。他在致玩家的信中表示：“團(tuán)隊(duì)最近做了統(tǒng)計(jì)，我回來參與研發(fā)6個(gè)多月時(shí)間，給他們提出了400多條修改意見?！睂?duì)于公測(cè)版本，史玉柱認(rèn)為尚不圓滿，有很多需要完善的地方，但基本上是他腦中的《原始征途》了。1962年，史玉柱出生于安徽省懷遠(yuǎn)縣；1984年，畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系，畢業(yè)分配至安徽省統(tǒng)計(jì)局工作，后被公派至深圳大學(xué)軟科學(xué)管理碩士研究生班學(xué)習(xí)；1989年，畢業(yè)回原單位工作。20世紀(jì)80年代末的鐵飯碗非常
中國(guó)名牌 2023年4期2023-04-21
- 營(yíng)銷“鼻祖”能推出下一個(gè)“茅臺(tái)”嗎?
陳鄧新史玉柱悟道，擬打造下一個(gè)“茅臺(tái)”青睞醬香型白酒，資本熱度不減。不過，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，史玉柱對(duì)醬香型白酒并不感冒，甚至有所異見，皆因其2011年斥資65億元捧了民生銀行的場(chǎng)。史玉柱曾于2013年吐露為何選擇的是民生銀行而不是貴州茅臺(tái)：“民生銀行的市盈率是四倍，增長(zhǎng)速度民生銀行可能比它還快，你說我不買四倍，干嗎要去買三十多倍的？”時(shí)過境遷，史玉柱的信念動(dòng)搖了。民生銀行增長(zhǎng)乏力，股價(jià)一跌再跌，眼下已跌破史玉柱當(dāng)年4.57元的入股價(jià)，而貴州茅臺(tái)卻成為資本市場(chǎng)
電腦報(bào) 2021年27期2021-07-29
- 真正的財(cái)富是你的能力和努力
何獲取財(cái)富時(shí)，史玉柱說：“總有人問我財(cái)富的話題，但我覺得真正的財(cái)富是你的能力和努力。你本身有能力，做事肯努力，財(cái)富自然會(huì)跟隨而來的，因?yàn)檎l(shuí)都知道付出總會(huì)有回報(bào)的。而且憑能力和努力得來的財(cái)富，你才會(huì)知道珍惜和愛護(hù)，并用在有意義的地方。但是，如果你不提高自己的能力，不肯努力去做事，你怎么能夠贏得財(cái)富？就算你運(yùn)氣好，可能買彩票中了大獎(jiǎng)，意外獲得一筆巨款，但這樣的財(cái)富會(huì)不會(huì)長(zhǎng)久？那樣的一夜暴富不是暴發(fā)戶嗎？無數(shù)事實(shí)證明，暴發(fā)戶的財(cái)富得來容易去得也容易，一般會(huì)很快揮
做人與處世 2020年15期2020-08-28
- 馬云史玉柱“好基友”十余年： 兩肋插刀外，更因共同商業(yè)利益
點(diǎn)。這次是因?yàn)?span id="iwi08ko" class="hl">史玉柱的巨人網(wǎng)絡(luò)——9月20日晚，有自媒體報(bào)道稱，巨人網(wǎng)絡(luò)9月19日晚間發(fā)布的一份公告透露，2018年6月馬云或以接近打6折的價(jià)格賣給了史玉柱螞蟻金服0.0899%的股份，價(jià)格為5億元人民幣。截至目前，螞蟻金服尚未回應(yīng)。但眾所周知，馬云和史玉柱感情深厚，人們因此對(duì)此格外關(guān)注，難道馬云和史玉柱的友誼，已經(jīng)上升到了股份打折地步？9月21日，巨人網(wǎng)絡(luò)對(duì)此回應(yīng)稱，這絕對(duì)不可信，其關(guān)聯(lián)方北京盈溢互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司按照螞蟻金服2018年融資時(shí)市場(chǎng)價(jià)格入股
電腦報(bào) 2019年38期2019-09-10
- 收購(gòu)失敗，腦白金時(shí)代已過，史玉柱只能靠馬云了？
為了打破僵局，史玉柱2017年7月16日決定更改收購(gòu)方案，將交易的支付方式由發(fā)行股份變更為現(xiàn)金收購(gòu)，可惜依然無果。以腦白金翻身、又以《征途》暴富的傳奇人物史玉柱，迎來了人生又一次命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這次史玉柱能否逆流而上？Playtika對(duì)史玉柱而言，猶如救命稻草。事情要從2007年11月1日談起，那一日，巨人網(wǎng)絡(luò)在美國(guó)上市，融資10.45億美元，上市收盤價(jià)為18.23美元，漲幅為17.6%，市值近50億美元。史玉柱身家超過500億元，躋身進(jìn)中國(guó)富豪榜前三名，過上
電腦報(bào) 2019年44期2019-09-10
- 史玉柱：從飽受爭(zhēng)議到轉(zhuǎn)型資本家
議也一直伴隨著史玉柱，這主要因史對(duì)人性理解之深，并將之用在商業(yè)上以此吸引用戶。2000年以后，對(duì)金融行業(yè)的不斷投入，也讓史完成了從實(shí)業(yè)家到資本家的轉(zhuǎn)型執(zhí)掌公司資金鏈斷裂、負(fù)債累累“逃去”美國(guó)的賈躍亭，引起了人們對(duì)與其某段經(jīng)歷相似的另一商界人物的比較。這個(gè)人也曾因好大喜功、大搞多元化欠下2.5億元的巨款。但此后，他并未逃避，而是努力尋找商機(jī)，歸還了欠款，得以東山再起，在保健品、網(wǎng)游、金融業(yè)多個(gè)領(lǐng)域有所建樹。他就是巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱。盡管在商場(chǎng)戰(zhàn)績(jī)有目共睹，
投資者報(bào) 2017年36期2017-09-13
- 4個(gè)月市值陡然蒸發(fā)600億 盯上金融領(lǐng)域的巨人網(wǎng)絡(luò)不被市場(chǎng)看好
張?jiān)娪昙幢?span id="gq0qowq" class="hl">史玉柱熟諳資本市場(chǎng)，若想讓巨人網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期維持高股價(jià)、高市盈率也不是易事。今年4月后，巨人股價(jià)急轉(zhuǎn)直下，4個(gè)月內(nèi)股價(jià)下跌45%，市值跌去近600億元頂著中概股回歸樣本、游戲第一股光環(huán)的巨人網(wǎng)絡(luò)（002558.SZ），最近在資本市場(chǎng)不再受捧，今年3月31日至8月2日期間，公司股價(jià)由77.95元跌至42.71元，幅度達(dá)45%。但在公司剛借殼世紀(jì)游輪時(shí)，曾歷經(jīng)20個(gè)漲停板。雖說股價(jià)下跌，巨人近來在資本運(yùn)作方面卻一直動(dòng)作不斷，只是這些舉動(dòng)未能引發(fā)股價(jià)上漲。公
投資者報(bào) 2017年32期2017-08-18
- 網(wǎng)事
#賈躍亭能否像史玉柱一樣“東山再起”？#如今的賈躍亭，讓很多人想起來20多年前的史玉柱。破產(chǎn)時(shí)，史玉柱說他會(huì)還清欠的每一分錢，當(dāng)時(shí)幾乎沒人當(dāng)真，但誰(shuí)也沒有想到短短數(shù)年后他就真的兌現(xiàn)了承諾。產(chǎn)經(jīng)分析師劉步塵表示，賈躍亭已經(jīng)面臨生死線，個(gè)人品牌已成企業(yè)負(fù)資產(chǎn)。今天的賈躍亭，手里已經(jīng)沒有任何可以“盡責(zé)”的資本。不過，孫宏斌曾表示：“賈躍亭手里還有好牌，賈躍亭還年輕，我們應(yīng)該有寬容失敗的環(huán)境和氛圍。”那么，賈躍亭能否像史玉柱一樣“東山再起”？不管成功失敗，都是英雄
中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2017年31期2017-08-16
- 賈躍亭的鏡像
元化“賈躍亭和史玉柱之間，隔著一個(gè)‘腦黃金?！币?yàn)橘Z躍亭和段子手們，已經(jīng)“游戲人間”的史玉柱這些天又回到了人們的視野。賈躍亭的商業(yè)故事和史玉柱有著種種雷同，讓人們對(duì)于樂視有了一份東山再起的希冀。財(cái)經(jīng)觀察家吳曉波曾稱，“史玉柱身上流淌著一股天生充滿草莽氣息的豪賭天性，這正是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家所必備的一種稟賦?！被I碼越來越多，輸贏也越來越大。因?yàn)椤皭核住睜I(yíng)銷被詬病多年的史玉柱，曾經(jīng)也是一個(gè)談著夢(mèng)想的青年，軟件工程師出身，內(nèi)心第一崇拜的是IBM，而IBM有一個(gè)外號(hào)叫藍(lán)
世紀(jì)人物 2017年8期2017-08-07
- 史玉柱只穿紅衣白褲、馬云鐘情數(shù)字7，互聯(lián)網(wǎng)大佬一個(gè)比一個(gè)迷信
改運(yùn)氣吧！3、史玉柱為何只穿紅衣白褲？史玉柱即使在回歸民生銀行新一屆董事會(huì)合影里，也是紅衣白褲：因?yàn)閳?jiān)持穿紅衣白褲，他甚至在2014年還曾經(jīng)拒絕過去英國(guó)皇宮參加晚宴的邀請(qǐng)，到底為何史玉柱對(duì)紅衣白褲這么堅(jiān)持呢？這么多年被追問之后，史玉柱終于給出了自己的答案：在（湖畔大學(xué)）課堂開放提問環(huán)節(jié)，拋給他（史玉柱）的一個(gè)問題是——你為什么老穿紅色的衣服？這是史玉柱第一次認(rèn)真回答這個(gè)問題——過36歲本命年的時(shí)候，正好是巨人失敗的第二年，母親在過生日那天送了他一套紅衣服。
IT時(shí)代周刊 2017年6期2017-06-30
- 史玉柱的資本圈
博自號(hào)大閑人的史玉柱。從財(cái)富到信譽(yù)漸漸恢復(fù)的史玉柱開始涉獵其他事業(yè)。2002年，他的老朋友段永基旗下的四通集團(tuán)，有6000萬(wàn)股華夏銀行股份被法院凍結(jié)準(zhǔn)備拍賣。史玉柱出手代段永基還清欠款，同時(shí)接下了四通的華夏銀行股份。這是他第一次投資銀行。2003年9月，史玉柱好友馮侖旗下的北京萬(wàn)通籌備上市，為凸顯主業(yè)準(zhǔn)備把在民生銀行的持股轉(zhuǎn)手。于是史玉柱領(lǐng)銜的上海健特以1.43億元接下1.43億股，成為民生銀行非流通股的第八大股東，持股比例占非流通股的3.75%。史玉柱對(duì)
名人傳記·財(cái)富人物 2016年12期2017-01-19
- 遲宇宙：史玉柱是個(gè)什么人？
光明磊落；所以史玉柱盡管并未擁有一家出類拔萃的公司，僅僅因?yàn)檎務(wù)摿艘幌峦米雍屠?，就成為社交網(wǎng)絡(luò)上的焦點(diǎn)。與他同時(shí)成為焦點(diǎn)的還有任正非。他排隊(duì)等出租車的照片出現(xiàn)在了微博和“朋友圈”中。一些人褒獎(jiǎng)他平易近人、以身作則，另一些人詬病他“浪費(fèi)時(shí)間”，不應(yīng)該耗費(fèi)時(shí)間在等候中。他們并未意識(shí)到，從時(shí)間成本上來看，等候出租車和公司派車接送，對(duì)于任正非而言相差無幾，但對(duì)于華為公司所耗費(fèi)的資源有巨大差別。任正非是個(gè)會(huì)算賬的老頭兒，毫無疑問。史玉柱也是個(gè)會(huì)算賬的人，有一天也許會(huì)
名人傳記·財(cái)富人物 2016年12期2017-01-19
- 史玉柱：最好和最差的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理？
文/汪洋?史玉柱：最好和最差的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理？過分強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力文化，是中國(guó)公司處于低水平競(jìng)爭(zhēng)的寫照，也是史玉柱們的內(nèi)心焦慮。文/汪洋今年初，自稱已“退休”享受人生的史玉柱“悄悄”回公司上班了。三個(gè)月后，他最近一則在巨人員工大會(huì)上的演講記錄迅速點(diǎn)爆朋友圈，各路公司的CEO紛紛點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)。演講“殺氣騰騰”地聲稱要引入“狼性文化”，驅(qū)逐公司里的“老兔子”，在他看來，“兔子人緣好，討大家喜歡，但它不出業(yè)績(jī)；兔子比誰(shuí)都愛繁殖，不停地繁殖，找同類，生出大量小白兔，形成兔子窩，
中歐商業(yè)評(píng)論 2016年5期2016-12-30
- 天價(jià)見面禮
賣”，特別是“史玉柱3小時(shí)”更是引發(fā)哄搶熱潮。遠(yuǎn)在千里之外的85后小伙唐軍看到這個(gè)消息后，激動(dòng)得幾個(gè)晚上都睡不著覺。此時(shí)他的信貸咨詢公司要轉(zhuǎn)型，需要高人指點(diǎn)?？墒撬且粋€(gè)無名小卒，根本連史玉柱公司的大門都邁不進(jìn)。機(jī)會(huì)真的來了！這一次，他是真的豁出去了，拿出孤注一擲的勇氣參與了競(jìng)拍。時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)地往后推移，價(jià)格也一點(diǎn)一點(diǎn)地瘋漲上去。2130915元！最終，唐軍以天價(jià)拍得了跟史玉柱當(dāng)面聊天3個(gè)小時(shí)。消息傳出，人們?cè)谡痼@的同時(shí)，很多人嘲笑說這個(gè)人腦子進(jìn)水了。實(shí)際
做人與處世 2016年12期2016-07-21
- 你可知道史玉柱是個(gè)什么人？
兒，毫無疑問。史玉柱也是個(gè)會(huì)算賬的人，有一天也許會(huì)變成一個(gè)最會(huì)算賬的老頭兒。在中國(guó)工商界，很長(zhǎng)一段時(shí)間，史玉柱是作為一個(gè)丑角和反面典型存在的。很多成功的企業(yè)家以他的沉浮作為警醒，銘示萬(wàn)不可自我膨脹，落到身敗名裂、身無長(zhǎng)物之境地。1997年1月30日，柳傳志在聯(lián)想內(nèi)部的一場(chǎng)秘密會(huì)議上，也曾說起1984年以來包括史玉柱在內(nèi)的“風(fēng)云人物”，試圖以他們作為解剖聯(lián)想的刀具，完成聯(lián)想內(nèi)部的革命。他說四通的創(chuàng)始人萬(wàn)潤(rùn)南1989年在政治上栽了大跟頭，其命運(yùn)是逃到國(guó)外；信通
世紀(jì)人物 2016年5期2016-05-14
- 天價(jià)見面禮
賣”，特別是“史玉柱3小時(shí)”更是引發(fā)哄搶熱潮。遠(yuǎn)在千里之外的85后小伙唐軍看到這個(gè)消息后，激動(dòng)得幾個(gè)晚上都睡不著覺。此時(shí)他的信貸咨詢公司要轉(zhuǎn)型，需要高人指點(diǎn)?？墒撬且粋€(gè)無名小卒，根本連史玉柱公司的大門都邁不進(jìn)。機(jī)會(huì)真的來了！這一次，他是真的豁出去了，拿出孤注一擲的勇氣參與了競(jìng)拍。時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)地往后推移，價(jià)格也一點(diǎn)一點(diǎn)地瘋漲上去。2130915元！最終，唐軍以天價(jià)拍得了跟史玉柱當(dāng)面聊天3個(gè)小時(shí)。消息傳出，人們?cè)谡痼@的同時(shí)，很多人嘲笑說這個(gè)人腦子進(jìn)水了。實(shí)際
做人與處世 2015年21期2015-09-10
- 史玉柱：退休是一門藝術(shù)
退，大有學(xué)問。史玉柱的經(jīng)歷證明，退休不易，既要高瞻遠(yuǎn)矚，提前布局，也要充分信任并授權(quán)下屬，讓他們盡快接過接力棒。史玉柱將自己的經(jīng)歷歸為5個(gè)階段。第一階段是創(chuàng)業(yè)階段，從1989年到1995年，史玉柱編軟件賣軟件。他說，這個(gè)階段自己挺安分守己。第二階段是頭腦發(fā)熱階段，自己不認(rèn)識(shí)自己了，“用今天話說，就是不把自己當(dāng)[盡] [吊]絲了，以為自己是高富帥了，然后就亂投資……”投了十幾個(gè)行業(yè)后，還想蓋70多層的巨人大廈，直至真相敗露，摔了一個(gè)大跤。第三階段是重新創(chuàng)業(yè)階
當(dāng)代工人 2015年11期2015-08-25
- 唐軍富貴門
友圈的名單上有史玉柱、江南春等商業(yè)大佬。當(dāng)這些標(biāo)簽同時(shí)出現(xiàn)在一人身上時(shí)，外界的反應(yīng)通常都是：富二代！有背景！但唐軍卻出乎所有人意料。這個(gè)曾經(jīng)的留守兒童，憑借個(gè)人能力和在商業(yè)大佬圈中的長(zhǎng)袖善舞，數(shù)年間成功蛻變?yōu)樽鴵碇ヂ?lián)網(wǎng)金融公司的商業(yè)翹楚。對(duì)史玉柱的崇拜，是唐軍人生戲劇化轉(zhuǎn)折的起點(diǎn)和根源。十年素未謀面的準(zhǔn)備唐軍萬(wàn)萬(wàn)沒想到，這個(gè)在電視上出現(xiàn)的人，會(huì)影響他一生。2002年，15歲的唐軍無意間看到史玉柱的訪談節(jié)目。盡管那時(shí)他誤以為“珠海沙子太軟，才導(dǎo)致巨人大廈
商界 2015年5期2015-05-13
- 馬云以鞋會(huì)友
，真是有默契。史玉柱與馬云絕對(duì)是“好基友”，在“來往”一事兒上，史玉柱更是力挺馬云。史玉柱在“來往扎堆”（一個(gè)時(shí)下風(fēng)靡富豪圈的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)）里叫“美女愛好者”，與馬云一天數(shù)次互動(dòng)，不?；p。史玉柱稱馬云為“馬小和尚”，馬云則不斷往史玉柱的“扎堆”內(nèi)貼丑女照片。有一回，史玉柱搭馬云的車去參加活動(dòng)。馬云西裝筆挺，皮鞋也不錯(cuò)。史玉柱剛夸他現(xiàn)在穿衣有點(diǎn)品位了，誰(shuí)知道一回到車?yán)铮R上脫了皮鞋，換上了布鞋。史玉柱損他假正經(jīng)，馬云卻認(rèn)真地說，這樣對(duì)腳好，還能緩解壓力。
愛你 2015年8期2015-04-20
- 史玉柱“棄權(quán)”民生銀行背后
爭(zhēng)議的商界名人史玉柱的微博名“史玉柱大閑人”終于名副其實(shí)了。根據(jù)公告，他“正淡出企業(yè)管理工作，準(zhǔn)備退休”，將過上抱著9.58億股民生銀行股票坐等分紅的舒坦日子。請(qǐng)辭民生銀行董事后，這位富貴閑人似乎立刻啟動(dòng)了日韓游，微博上不是曬泡菜，就是在愚人節(jié)聲稱自己在東京被偷。去年6月，剛從巨人網(wǎng)絡(luò)的日常事務(wù)中脫身的他，曾對(duì)媒體高調(diào)示意“要去搞銀行”。言猶在耳卻意外退隱，令彼時(shí)豪情萬(wàn)丈的宣言也染上了物是人非的色彩——畢竟退出董事席、只保留股份的舉動(dòng)意味著史玉柱主動(dòng)遠(yuǎn)離了
決策探索 2014年5期2014-12-15
- 史玉柱 銀行股東大手筆
史玉柱這幾年引人注目，更多的是因?yàn)橐荒_踏入了金融業(yè)：巨資投資中國(guó)第一家民營(yíng)銀行——民生銀行，成為民生銀行股東。他目前是民生銀行A股第六大股東、H股第四大股東。數(shù)據(jù)顯示，史玉柱獨(dú)資的上海健特生命科技有限公司持有民生銀行A股8.096億股，占比2.85%。同時(shí)他還持有3.77億股民生銀行H股，占比6.53%。此外，他的女兒史靜曾在6月初增持民生銀行H股8970萬(wàn)股，成為第五大股東。從2011年至今，史玉柱共增持民生銀行約80多次。至2013年2月份，民生銀行一
中國(guó)連鎖 2014年1期2014-11-03
- 史玉柱：“賭徒”只是幌子真正的追求是投資效率
孫鎮(zhèn)鎮(zhèn)史玉柱在總結(jié)自己能夠東山再起的原因時(shí)表示，一個(gè)原因是他這些年經(jīng)受的挫折和教訓(xùn)；另外就是他的核心團(tuán)隊(duì)，能和他一樣去拼殺的團(tuán)隊(duì)。“我身邊的幾個(gè)骨干，在最困難的日子里，好幾年沒有工資，他們一直跟著我，我永遠(yuǎn)感謝他們。腦白金問世之前，我吃不準(zhǔn)，問他們，‘行嗎？你們覺得有戲嗎？’他們總給我非?？隙ǖ幕卮穑骸校瑳]問題，肯定行。’身邊的幾個(gè)骨干，在最困難的日子里，像‘上海健特’總經(jīng)理陳國(guó)、副總費(fèi)擁軍，好幾年沒有工資，他們一直跟著我。那時(shí)侯，也是他們陪伴我爬完了珠
世紀(jì)人物 2014年9期2014-10-17
- 中國(guó)民生投資5月在上海注冊(cè)
。4月17日，史玉柱發(fā)微博稱：“總理簽字批準(zhǔn)成立的一個(gè)國(guó)字頭民營(yíng)公司，今天召開創(chuàng)立大會(huì)?！薄拔夜就顿Y10億元，僅占股2%，是個(gè)小股東。”以此推算，可確認(rèn)新成立的公司注冊(cè)資本達(dá)到500億元。史玉柱的微博顯示，中民投設(shè)立正副董事長(zhǎng)5名。史玉柱公布的5人照中除了史玉柱，還有董文標(biāo)、盧志強(qiáng)、孫蔭環(huán)和趙品璋。史玉柱是巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)，董文標(biāo)是民生銀行董事長(zhǎng)，盧志強(qiáng)是中國(guó)泛?？毓杉瘓F(tuán)董事長(zhǎng)，孫蔭環(huán)是億達(dá)集團(tuán)董事局主席，趙品璋則是民生銀行副行長(zhǎng)。目前董文標(biāo)是全國(guó)工商聯(lián)的
航運(yùn)交易公報(bào) 2014年17期2014-09-04
- “惡俗”廣告打造的商業(yè)王國(guó)
曹蓓史玉柱是商界怪才，他的創(chuàng)造性思維使他每一次商業(yè)投資和營(yíng)銷策略都超出常人想象，很多做法看似平淡無奇，卻正是商品營(yíng)銷最需要的手段。在營(yíng)銷領(lǐng)域，史玉柱大名盡人皆知。而在《史玉柱自述：我的營(yíng)銷心得》這部書中，史玉柱敘說了輾轉(zhuǎn)商海的艱辛，介紹了自己在商業(yè)營(yíng)銷過程中不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也向讀者揭秘了商業(yè)營(yíng)銷中許多不為人知的手段?，F(xiàn)今社會(huì)，廣告已經(jīng)通過各種渠道融入社會(huì)生活。隨著時(shí)代的發(fā)展，廣告不斷地推陳出新，其表現(xiàn)形式更加注重商業(yè)與藝術(shù)的結(jié)合。同時(shí)，也出現(xiàn)了一些另類
出版廣角 2014年12期2014-08-11
- 史玉柱：只用部下 從不在外面選
在用人方面，史玉柱堅(jiān)持一個(gè)原則：堅(jiān)決不用空降兵，只提拔內(nèi)部系統(tǒng)培養(yǎng)的人。史玉柱的理由是，內(nèi)部人員畢竟對(duì)企業(yè)文化的理解和傳承更到位，并且執(zhí)行力相對(duì)更有保障。史玉柱用人，只用部下，從不在外面選，他把這點(diǎn)做得很純粹。史玉柱用人的法則是：德才不能兼?zhèn)鋾r(shí)必選德。陳國(guó)、劉偉、費(fèi)擁軍、程晨都是史玉柱從創(chuàng)業(yè)時(shí)就跟隨他的兄弟姐妹，陳國(guó)更是史玉柱大學(xué)時(shí)“睡在他上鋪的兄弟”。可惜，陳國(guó)于2002年遭遇車禍去世，史玉柱形容這件事是“僅次于巨人倒掉的打擊”。此后，史玉柱定一規(guī)矩：干
中國(guó)商人 2014年7期2014-08-01
- 史玉柱“棄權(quán)”民生銀行背后
爭(zhēng)議的商界名人史玉柱的微博名“史玉柱大閑人”終于名副其實(shí)了。根據(jù)公告，他“正淡出企業(yè)管理工作，準(zhǔn)備退休”，將過上抱著9.58億股民生銀行股票坐等分紅的舒坦日子。請(qǐng)辭民生銀行董事后，這位富貴閑人似乎立刻啟動(dòng)了日韓游，微博上不是曬泡菜，就是在愚人節(jié)聲稱自己在東京被偷。去年6月，剛從巨人網(wǎng)絡(luò)的日常事務(wù)中脫身的他，曾對(duì)媒體高調(diào)示意“要去搞銀行”。言猶在耳卻意外退隱，令彼時(shí)豪情萬(wàn)丈的宣言也染上了物是人非的色彩——畢竟退出董事席、只保留股份的舉動(dòng)意味著史玉柱主動(dòng)遠(yuǎn)離了
決策探索 2014年9期2014-06-17
- 商人思維是巨人本色
之亦然。當(dāng)初，史玉柱對(duì)于成為公眾公司的“麻煩”早已心知肚明卻不當(dāng)回事兒。今天怎么會(huì)因?yàn)橘Y本的“掣肘”、“非議”而退市？切不可用常理去揣度這些特立獨(dú)行的中國(guó)老板。發(fā)生于2007年的兩段逸事很能說明問題：6月8日英利綠能在紐交所上市，敲響上市鐘聲的苗連生成為“不系領(lǐng)帶”第一人。11月1日，史玉柱居然穿身運(yùn)動(dòng)服。別說敲鐘，此前的紐交所從沒有不穿西裝的進(jìn)入者。史玉柱讓巨人退市的最重要原因顯然是巨人被低估了。霸菱亞洲提供資金，以巨人股票為質(zhì)押物，風(fēng)險(xiǎn)比史玉柱大，這說
商界評(píng)論 2014年1期2014-06-14
- 史玉柱：便宜貨賺高利的黃金法則
金錯(cuò)刀史玉柱是一個(gè)產(chǎn)品和營(yíng)銷的高手，從產(chǎn)品角度看，他也是一個(gè)深耕用戶的人性大師，他是怎樣把低成本產(chǎn)品賣到高價(jià)的呢？在史玉柱迄今為止唯一公開著作《史玉柱自述：我的營(yíng)銷心得》中史玉柱透露了他的心得。讓消費(fèi)者不覺得貴。比如在史玉柱推出過的一款網(wǎng)絡(luò)游戲中，用戶可以在游戲道具里的刀上鑲一個(gè)寶石。在原本的設(shè)計(jì)中，這個(gè)刀是最極品的刀，需要購(gòu)買者花1000塊錢。如果直接定價(jià)1000塊，用戶肯定不接受。史玉柱的設(shè)計(jì)方式是：讓用戶花10塊錢買1顆寶石，但鑲嵌的成功概率是1%，
金點(diǎn)子生意 2014年5期2014-05-23
- 史玉柱：中國(guó)最著名的失敗者
名字的締造者—史玉柱。1989年7月，史玉柱懷揣著自己開發(fā)的漢卡軟件和桌面排版印刷系統(tǒng)軟盤，南下深圳。當(dāng)時(shí)，除了一張營(yíng)業(yè)執(zhí)照和4000元錢，史玉柱一無所有。為了買到當(dāng)時(shí)深圳最便宜的電腦（8500元/臺(tái)），他以加價(jià)1000元為條件，向電腦商獲得推遲付款半個(gè)月的“優(yōu)惠”，用賒賬的方式得到了平生第一臺(tái)電腦。為了推廣產(chǎn)品，他用同樣的辦法“賒”來廣告—以電腦做抵押，在《計(jì)算機(jī)世界》上以先打廣告后付款的方式，連續(xù)做了3期1/4版的廣告?！队?jì)算機(jī)世界》給史玉柱的付款期限
探索財(cái)富 2013年12期2014-01-06
- 史玉柱的商道江湖
榮巨人大廈導(dǎo)致史玉柱敗離珠海？不，正是這棟爛尾樓救了巨人集團(tuán)的命2012年12月10日，巨人史玉柱在微博中嘲笑惡意做空民生銀行股票的投資者輸?shù)袅藘?nèi)褲。自9月初大摩、瑞信等國(guó)外大行唱空民生銀行以來，民生銀行A股股價(jià)曾一度跌到5.39元的年內(nèi)低點(diǎn)，之后則反彈到當(dāng)下的6.47元，的確讓做空者跌破了眼鏡。有些出乎意料的是，10月份媒體曝出史玉柱也在建淡倉(cāng)，一向聲稱“不太在乎別人批評(píng)”的史玉柱連發(fā)十余條微博與媒體隔空交火，盡管股票倉(cāng)位的調(diào)整是價(jià)值管理和調(diào)整籌碼的正常
中國(guó)新時(shí)代 2013年1期2013-11-09
- 悅讀會(huì)
史玉柱“大嘴巴”首次自曝營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)《史玉柱自述：我的營(yíng)銷心得》是史玉柱獨(dú)家授權(quán)，優(yōu)米網(wǎng)和讀客圖書聯(lián)合出版，史玉柱迄今為止唯一授權(quán)的公開著作。24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱向我們娓娓道來，歷經(jīng)時(shí)間沉淀的商業(yè)智慧和人生感悟。在《史玉柱自述：我的營(yíng)銷心得》中，史玉柱毫無保留地回顧了創(chuàng)業(yè)以來的經(jīng)歷和各個(gè)階段的思考。全書沒有深?yuàn)W的理論，鉛華洗盡，往往在輕描淡寫之間，一語(yǔ)道破營(yíng)銷的本質(zhì)。關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷傳播、廣告投放、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)業(yè)投資等，史玉柱都做了獨(dú)特而富有洞見
全國(guó)商情·分銷時(shí)代 2013年7期2013-08-21
- 人物
史玉柱巨人網(wǎng)絡(luò)CEO史玉柱在對(duì)外宣布退休時(shí)，用了一個(gè)頗為熟悉的說法——把互聯(lián)網(wǎng)留給年輕人。這觀點(diǎn)的核心就是，到了一定年齡一定要把管理者的位置讓出來，否則對(duì)公司的發(fā)展不好。實(shí)際上三年前，史玉柱就已經(jīng)漸漸退居二線，但他坦言“并不是真心實(shí)意”的退休，其中有兩個(gè)牽掛，第一是《征途2》，第二就是即將內(nèi)測(cè)的《仙俠世界》。史玉柱強(qiáng)調(diào)，這次是“退休”而非“改行”，意味著其不會(huì)再進(jìn)行新領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)。約翰·麥庫(kù)爾思科宣布，在該公司任職17年的老兵約翰·麥庫(kù)爾將會(huì)離職，他的職位將
通信世界 2013年10期2013-05-30
- 史玉柱的東山再起
300202）史玉柱的東山再起聞增（天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所金融發(fā)展研究中心，天津300202）史玉柱被市場(chǎng)人士稱為由2.5億巨債轉(zhuǎn)眼成了超過500億元財(cái)富的“新一代股神”。他曲折的創(chuàng)業(yè)過程、遭受的重大挫折以及短短的時(shí)間里東山再起的經(jīng)歷值得借鑒。初始創(chuàng)業(yè)史玉柱，1962年出生在安徽北部的懷遠(yuǎn)縣城。1980年以縣狀元的身份考入浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系，畢業(yè)后分配到安徽省統(tǒng)計(jì)局。由于工作出色，被送往深圳大學(xué)深造。1989年1月畢業(yè)于深圳大學(xué)研究生院，為軟科學(xué)碩士，隨即下海創(chuàng)
產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊 2013年6期2013-03-06
- 婚姻是史玉柱心頭痛
1年4月7日，史玉柱在新浪微博上接受“微訪談”時(shí)，和一位網(wǎng)友的答問?；橐鍪?span id="yg00wa0" class="hl">史玉柱心頭的一處隱痛。他在網(wǎng)上曬自己的工資和半祼照片，更是頻繁發(fā)布自己和其他企業(yè)家交往中一些好玩的段子與照片，但他從不主動(dòng)談及自己的婚姻和女兒史靜。任何一個(gè)堅(jiān)毅的硬漢，內(nèi)心都有一塊柔軟地，史玉柱也不例外。有趣的是，在上述“微訪談”中，史玉柱的同行、暴雨娛樂CEO朱威廉在線問史玉柱：“每一個(gè)成功男人的背后，都有一個(gè)偉大的女人，史總同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎？”面對(duì)朱威廉的“刁難”，史玉柱回答稱：“
博客天下 2012年4期2012-03-01
- 喬布斯與史玉柱：兩個(gè)英雄，兩種邏輯
，我想，沒有比史玉柱更能代表“中國(guó)特色”的了。下面我們就來對(duì)比一下兩個(gè)英雄的不同吧。喬布斯與史玉柱不同點(diǎn)之一是創(chuàng)新與投機(jī)之不同。喬布斯代表的是“美國(guó)式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)家邏輯：創(chuàng)新主義邏輯。而史玉柱代表的是“中國(guó)式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)家邏輯：機(jī)會(huì)主義邏輯。按管理大師熊彼特的觀點(diǎn)，土地有地租，勞動(dòng)力有工資，資本有利息，那企業(yè)的利潤(rùn)從何而來？回答是企業(yè)家的創(chuàng)新。什么叫創(chuàng)新？所謂創(chuàng)新就是打破市場(chǎng)既得利益結(jié)構(gòu)，從中找到新的客戶需求與機(jī)會(huì)，獲得先入優(yōu)勢(shì)（first mov
領(lǐng)導(dǎo)文萃 2012年16期2012-02-11
- 『巨人傳奇』呼之欲出
事長(zhǎng)兼CEO 史玉柱欲購(gòu)得『中華第一反書』《反紅樓夢(mèng)》的游戲版權(quán)，借此打響國(guó)內(nèi)高品質(zhì)民族網(wǎng)游開發(fā)熱潮的第一槍。由于我國(guó)網(wǎng)游開發(fā)產(chǎn)品存在創(chuàng)新不足、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，各網(wǎng)游開發(fā)商紛紛將資金轉(zhuǎn)投于影視業(yè)領(lǐng)域，而經(jīng)歷有著傳奇色彩、通常不按常理出牌的巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO史玉柱則延續(xù)了他一貫特立獨(dú)行的作風(fēng)，決定逆市而上，狠砸5 億資金，用于投資開發(fā)國(guó)內(nèi)最高品質(zhì)民族網(wǎng)游。史玉柱的這一新動(dòng)作已引起海內(nèi)外同行的密切關(guān)注，又一個(gè)『巨人傳奇』呼之欲出。
中國(guó)商人 2011年5期2011-02-08
- 揭秘史玉柱五百億財(cái)富如何得來
史玉柱的創(chuàng)業(yè)史可以分為上下兩個(gè)半場(chǎng)——1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。1997年之前是天不怕地不怕，高呼口號(hào)“要做中國(guó)的IBM”，橫沖直撞，最后慘敗。留下一棟荒草肆虐的爛尾樓，外加幾億元巨債。死過一次后，才知道死亡的滋味。這10年，史玉柱如履薄冰，小心翼翼，賣腦白金，投資銀行股，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲，在一片廢墟上，轉(zhuǎn)眼煉就了超過500億元的財(cái)富。史玉柱為何能在下半場(chǎng)“驚天逆轉(zhuǎn)”？是的，他的確掌握了一套獨(dú)創(chuàng)的看家秘笈，為自己打造了幾樣縱橫江湖的“頂級(jí)裝備
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2010年12期2010-12-30
- 酒精考驗(yàn)史玉柱
一的白酒?！痹?span id="qa0ocmw" class="hl">史玉柱的心中，曾經(jīng)倒下的“巨人始終是一個(gè)難解的結(jié)。有了這樣的鋪墊，人們也就不再難以理解，在反復(fù)宣稱“我有自己的紀(jì)律……除了金融和互聯(lián)網(wǎng)，其他行業(yè)我基本不碰”之后，史玉柱緣何還會(huì)義無反顧地跳出自己的“領(lǐng)地”，投身前途未卜的保健酒市場(chǎng)。只是，這一次，等待他的是富豪榜上的跳躍前進(jìn)，還是商場(chǎng)E的進(jìn)退維谷——“酒精”考驗(yàn)后的史玉柱能否“永垂不朽”?巨人與五糧液的接觸早在幾年前就已開始，前者甚至曾經(jīng)包機(jī)前往宜賓洽談合作。然而，黃金酒能否成為史玉柱繼腦白金
中國(guó)市場(chǎng) 2009年24期2009-11-09
- 史玉柱又要忽悠誰(shuí)？
黃金酒到巨人,史玉柱又要忽悠誰(shuí)?金融海嘯席卷全球,經(jīng)濟(jì)寒冬如烏云壓頂。在大家都感受到陣陣寒意,紛紛收縮戰(zhàn)線,減少投入,銳減廣告準(zhǔn)備過冬的時(shí)候,卻來了一位膽大不怕“冷”的——2008年11月初,在中央一套黃金廣告時(shí)段,出現(xiàn)了一則似曾相識(shí)的廣告——“送長(zhǎng)輩,黃金酒”,其廣告策略如同腦白金和黃金搭檔同胞兄弟一樣,都是圍繞禮品營(yíng)銷,都用惡俗的廣告情節(jié)。黃金酒,是五糧液攜手史玉柱聯(lián)手打造的保健酒?！笆反竽憽边@次逆“寒”而上,在中央臺(tái)投入3個(gè)億,維持3個(gè)月高密度投放,
金點(diǎn)子生意 2009年9期2009-09-30
- 創(chuàng)業(yè)英雄，開啟財(cái)富新路
牧業(yè)的生產(chǎn)者。史玉柱說：2009年對(duì)于有投資和創(chuàng)業(yè)意向的人們來說，可能是艱難的一年，也是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的一年。如果你有創(chuàng)業(yè)的意愿和沖動(dòng)，那么，讓我們重溫一下這些商界風(fēng)云人物的創(chuàng)業(yè)故事吧，或許這對(duì)你的創(chuàng)業(yè)能有所啟示。馬云：差等生成就互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)輝煌馬云是中國(guó)電子商務(wù)的開拓者，全球最佳B2B網(wǎng)站阿里巴巴的創(chuàng)始人兼CEO。對(duì)于這樣一位叱咤風(fēng)云的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)英雄，誰(shuí)能想到他曾經(jīng)是一名學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)愀獾牟畹壬?。從小到大，馬云不僅沒有上過一流的大學(xué)，而且連小學(xué)、中學(xué)都是三四流
青年時(shí)代 2009年3期2009-07-09
- 最痛快的并購(gòu)
好友的馬云，在史玉柱的游說之下，退出了有關(guān)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)51.com（以下簡(jiǎn)稱為51網(wǎng)）的爭(zhēng)購(gòu)。最終讓史玉柱在2008年7月以5100萬(wàn)美元現(xiàn)金換取51網(wǎng)25%的股權(quán)。業(yè)內(nèi)人士稱之為最酣暢淋漓的并購(gòu)?！巴顿Y51網(wǎng)，阿里巴巴3-5年后才能看到收益；巨人投資51網(wǎng)立竿見影，作為朋友，你就退出吧?！睆?span id="0wmkyee" class="hl">史玉柱的這番話里，可以看出，在“現(xiàn)在價(jià)值”與“未來價(jià)值”的抉擇中，無論是馬云還是史玉柱都作出了正確的選擇。巨人網(wǎng)絡(luò)2007年11月登陸紐約證券交易所。在2008年之前，這
投資與合作 2009年3期2009-05-08
- 史玉柱的團(tuán)隊(duì)管理之道
見解。其中巨人史玉柱的團(tuán)隊(duì)管理方式在管理界堪稱一絕。史玉柱的巨人網(wǎng)絡(luò)于2007年11月初赴美上市，成為國(guó)內(nèi)首家登陸紐交所的網(wǎng)絡(luò)公司；距此三個(gè)多月前，郭廣昌旗下內(nèi)地最大的綜合民企復(fù)星國(guó)際，在香港聯(lián)交所正式掛牌。史、郭二位，前者是擅長(zhǎng)實(shí)操、性情偏執(zhí)獨(dú)裁、幾經(jīng)坎坷沉浮的“著名失敗者”，后者是深諳資本、理性激情兼具、走多元化之路的“常勝將軍”。如果僅就個(gè)人奮斗軌跡將他倆并列比較，不免有嘩眾取寵之嫌。不過真正的價(jià)值恐怕在于，多年以來，此二人叱咤于風(fēng)云多變的商業(yè)江湖中
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2009年2期2009-04-26
- “禮”文化，黃金酒成功前行
，同樣是出自于史玉柱之手。與此同時(shí)，在網(wǎng)上也看到了很多關(guān)于黃金酒的文章或評(píng)論，足可見該產(chǎn)品上市沒右多久就儼然成了“網(wǎng)絡(luò)紅人”，這與電視媒體的密集廣告宣傳有關(guān)，也和五糧液這個(gè)世界知名的生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)，但最重要的原因應(yīng)該還是史玉柱?？赡芤舱腔趯?duì)史玉柱的了解，大多數(shù)網(wǎng)友都認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品在兩三年后要達(dá)到年銷售額25億元的銷售目標(biāo)幾乎不可能。并且做了翔實(shí)的分析，總結(jié)出了史玉柱的保健品成功營(yíng)銷模式：有保健功能的好產(chǎn)品，配以狂風(fēng)暴雨般的廣告，再構(gòu)建縱橫交織的密集終端，共
銷售與管理 2009年3期2009-04-07
- 史玉柱為營(yíng)銷打上中國(guó)式烙印
十億的資本家。史玉柱再次崛起的故事。突顯出一個(gè)人“執(zhí)著與毅力”的魅力與價(jià)值。沒有人曾經(jīng)想過將喬布斯和史玉柱相提并論，盡管他們有太多的共同點(diǎn)：他們都少年得志；他們都曾經(jīng)大敗而歸，然后令人大跌眼鏡地重新站起。因?yàn)閱滩妓贡徽J(rèn)為是用美好的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品征服了大眾。而同樣征服了大眾市場(chǎng)的史玉柱采用的手法則被認(rèn)為是缺乏品味和美感的，例證是他的保健品廣告。雖然備受爭(zhēng)議，但是你不得不承認(rèn)他是一個(gè)商界奇才!“農(nóng)村包圍城市”史玉柱是一個(gè)“營(yíng)銷詭計(jì)”高手，他的很多做法都是不按常理出
經(jīng)營(yíng)者 2009年20期2009-03-23
- 史玉柱：敗寇為王
亮上榜理由：“史玉柱”這個(gè)詞，可以用來形容“狂妄”、“狡猾”、“聰明”和“幽默”，也可以用來描述“首富”、“首負(fù)”、“知識(shí)分子”、“企業(yè)家”和“風(fēng)云人物”。正是這些個(gè)性獨(dú)一無二的組合，讓史玉柱從創(chuàng)業(yè)偶像到最失敗的人，再到“中國(guó)失敗者”再度成功的第一范例。幾乎每年都有人死在征服珠峰的道路上。值得慶幸的是，1998年，史玉柱這個(gè)精瘦的挑戰(zhàn)者，又或是狂妄的找死者，喘著粗氣，坐在海拔6000米的冰川上，與上帝打了一個(gè)照會(huì)，之后便安然地回到了地面。此時(shí)，他距離登上《
商界 2009年3期2009-03-12
- 史玉柱：“失敗英雄”在無錫崛起
豹1992年，史玉柱成立巨人高科技集團(tuán)，注冊(cè)資金1.19億元，被1995年7月號(hào)《福布斯》列為中國(guó)大陸富豪的第8位，是當(dāng)年惟一高科技起家的企業(yè)家。然而，1997年，他便成為負(fù)債兩個(gè)多億的“全國(guó)最窮的人”。巨人集團(tuán)轟然倒地，此乃改革風(fēng)云史上難以抹去的一頁(yè)！光環(huán)褪去后于無錫隱姓埋名1998年春，史玉柱黯然來到無錫。這里是越王勾踐的傷心地。史玉柱沒錢住酒店，只能住30元一晚的招待所。一位女服務(wù)員認(rèn)出了史玉柱，但她并沒有譏諷他，相反還送來了一盤水果。其實(shí)，陌生無錫
華人時(shí)刊 2009年1期2009-02-11
- 史玉柱——專注是我的成功之路
多企業(yè)家中，比史玉柱聰明者大有人在，比史玉柱有資源者大有人在，比史玉柱勤奮者也大有人在，但是在專注上能夠超越史玉柱者應(yīng)該不多，這也許就是史玉柱得以成就的原因。史玉柱“一次只做一件事”的專注理念讓他得到了應(yīng)有的回報(bào):腦白金和黃金搭檔包攬了國(guó)內(nèi)保健品銷售額的前兩名，對(duì)銀行的投資獲利100億元，《征途》成為中國(guó)最賺錢的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品。盡管包括總裁劉偉在內(nèi)的巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)公司員工每天上午9點(diǎn)就開始上班了，但不到下午5點(diǎn)，他們基本上是見不到巨人網(wǎng)絡(luò)的董事長(zhǎng)兼CEO史玉柱
資治文摘 2008年8期2008-08-16
- 史玉柱與馬云：親密背后的利益分享
色。7月1日，史玉柱掌門的上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司高調(diào)宣布，將斥資約5100萬(wàn)美元現(xiàn)金收購(gòu)51．com25％的股權(quán)、成為后者的最大股東。就在人們還在感嘆傳聞如此短暫就變成現(xiàn)實(shí)。還在討論收購(gòu)的利害得失之際，時(shí)隔僅一周。馬云和史玉柱的手握在了一起。今后，阿里巴巴旗下的支付寶將為巨人網(wǎng)絡(luò)旗下的官網(wǎng)游戲充值中心提供支付服務(wù)。當(dāng)事雙方毫無紛爭(zhēng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)恐怕再難找出如此兩宗同樣順利的收購(gòu)、合作案例，它們?cè)谘籽紫娜绽镒屓擞X得如此“爽”快。史玉柱對(duì)社區(qū)網(wǎng)站覬覦已久，
IT時(shí)代周刊 2008年14期2008-07-29
- 王石在桑拿房里 等
潘石屹轉(zhuǎn)述。)史玉柱：曾經(jīng)是中國(guó)首窮十年前，一個(gè)充滿抱負(fù)的青年依靠中文手寫軟件和腦黃金的創(chuàng)業(yè)獲得了巨額財(cái)富，后來又將資金投入到各個(gè)行業(yè)，并著手建立巨人大廈，耗費(fèi)12億人民幣的稱為中國(guó)第一高樓的巨人大廈由于資金問題沒有按期完工，他便向銀行不斷貸款，然后向老百姓賣樓花維持大廈的建設(shè)。盡管很努力，但最終史玉柱也沒能完成，所有財(cái)富在瞬間化為負(fù)數(shù)，欠下2億元的債務(wù)，房子和奔馳車抵債了，錢也沒了，老婆也不要他了。成為中國(guó)首窮的史玉柱一個(gè)人跑到西藏呆了很長(zhǎng)時(shí)間，曾想自殺
大學(xué) 2008年4期2008-07-10
- 馬云向左史玉柱向右
真的務(wù)實(shí)管理，史玉柱代表了迄今為止一代中國(guó)商人的成長(zhǎng)軌跡。史玉柱與馬云都有著強(qiáng)烈的自尊，但是視野差異不小。史玉柱瞄準(zhǔn)人的貪婪和權(quán)力欲，馬云則堅(jiān)持只做對(duì)人類有益的生意。史玉柱和馬云是中國(guó)當(dāng)紅的兩位商業(yè)領(lǐng)袖。我們通常把商業(yè)領(lǐng)袖這個(gè)標(biāo)簽，給予這樣的個(gè)人：擁有一個(gè)感召力極強(qiáng)的愿景,而且勇敢追求愿景的方法能夠與團(tuán)隊(duì)的心理產(chǎn)生共鳴。史玉柱與馬云作為領(lǐng)導(dǎo)者的共性，絲毫遮不住他們噴薄的異彩。品味兩位當(dāng)紅企業(yè)家的共性與個(gè)性，是把脈中國(guó)商業(yè)的現(xiàn)實(shí)與走向的重要路標(biāo)。都套牢了投資
卓越管理 2008年4期2008-05-23
- 史玉柱 榜樣的重生
思勵(lì)紅衣白褲的史玉柱坐在裝修簡(jiǎn)單辦公室里，在拍攝環(huán)節(jié)，他拒絕換上黑色大氅的建議，但絲毫不顯得生硬。沒有人能打破他的原則，如果他要堅(jiān)持。2007年11月1日，史玉柱就是穿著一套白色運(yùn)動(dòng)服，被“特批”進(jìn)入紐交所敲鐘的。這一天，他創(chuàng)辦3年的巨人網(wǎng)絡(luò)上市。在紐約證交所歷史上，還沒有哪個(gè)不著正裝的人被允許來敲鐘過。不過，這不意味著他固執(zhí)、一意孤行。在一場(chǎng)著名的失敗之后，他早已諳熟清洗和過濾思維，接受建議，并修正方向。比如，這個(gè)步入45歲的男人，在過去的歲月里一直在私
中華文摘 2008年3期2008-05-17
- 史玉柱吃透了中國(guó)人的人性
幾小時(shí)做客服，史玉柱掌握了業(yè)務(wù)的核心，掌握了客戶的心智。日前在蘭州與當(dāng)?shù)匾晃淮蟮禺a(chǎn)商常貴交流，得悉他最服氣的一線企業(yè)家不是王石，不是張瑞敏，不是柳傳志，甚至也不是任正非，而是廣受爭(zhēng)議的史玉柱。我深以為然。不為別的，只因史玉柱吃透了中國(guó)人的人性。2004年10月，盛大公司的一批研發(fā)人員走出來尋找投資。史玉柱連忙投入2000萬(wàn)元網(wǎng)羅這批人才，開發(fā)起一款名為《征途》的游戲。開發(fā)這款游戲，史玉柱不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的投資人，而且是一個(gè)研發(fā)的領(lǐng)軍人物。沒有經(jīng)驗(yàn)，是史玉柱從
卓越管理 2008年1期2008-03-17
- 史玉柱：征途輾轉(zhuǎn)，再造巨人
，而它的老板是史玉柱，那么，這絕對(duì)是一個(gè)超級(jí)大新聞。2007年11月1日，一身白色運(yùn)動(dòng)服的史玉柱亮相紐約證券交易所。成為世界上著運(yùn)動(dòng)服在此敲鐘的第一人。鐘響過后，又有21個(gè)億萬(wàn)富翁、186個(gè)百萬(wàn)和千萬(wàn)富翁在史玉柱手中誕生了。作為一名曾經(jīng)的優(yōu)秀程序員，這似乎應(yīng)該是史玉柱順風(fēng)順?biāo)臍w宿。但如果是這樣，史玉柱這三個(gè)字便不會(huì)如此的魅惑，如此的讓國(guó)人心情復(fù)雜。作為“中國(guó)最著名的失敗者”，史玉柱的人生真正稱得上大起大落，亦是一個(gè)不折不扣的傳奇。1989年，剛剛研發(fā)出M
人物 2008年1期2008-02-27
- 最刺痛我的一句話
”游戲的成功，史玉柱嘗過人生百味。當(dāng)初失敗后，史玉柱曾閉門幾天足不出戶。最痛苦的時(shí)候，壓力最大的時(shí)候，史玉柱把全國(guó)分公司經(jīng)理召集到一起閉門開批判會(huì)，請(qǐng)大家批判自己，批判了三天三夜?；貞洰?dāng)初情景，史玉柱說，我的第一個(gè)分公司經(jīng)理，還是個(gè)女的，她說我感覺這么多年來你不關(guān)心我們這些員工。這句話很刺痛，“不關(guān)心”后面還有一句是“不尊重”。這個(gè)印象應(yīng)該是非常深刻。我在1997年之前，上大連指導(dǎo)，那時(shí)候還是挺風(fēng)光的，怎么風(fēng)光我不說了。那時(shí)候我也經(jīng)常作報(bào)告，現(xiàn)在回頭一看，
作文與考試·高中版 2008年1期2008-01-11
- 史玉柱：在爭(zhēng)議中前行的財(cái)富新貴
5分，商界奇才史玉柱，穿著一身白色運(yùn)動(dòng)服，走進(jìn)了美國(guó)紐約證券交易所，為自己旗下的巨人網(wǎng)絡(luò)公司敲響了上市的鐘聲。當(dāng)天，紐約證券交易所沉溺于一片暴跌的抱怨聲之中，巨人網(wǎng)絡(luò)卻逆勢(shì)而上，幾經(jīng)起伏，最終以18.23美元收盤，比發(fā)行價(jià)15.5美元高出18%。據(jù)稱，市值達(dá)50億美元的巨人網(wǎng)絡(luò)，是同樣在紐交所上市的盛大網(wǎng)絡(luò)市值的一倍，已經(jīng)成為在美國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，也是在美國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的海外IT企業(yè)。有人估算，史玉柱的個(gè)人財(cái)富已經(jīng)接近500億人民幣，成為中國(guó)I
董事會(huì) 2007年12期2007-12-20