有錢人嗓門大，無論他是不是企業(yè)家，無論錢來得是否光明磊落；所以史玉柱盡管并未擁有一家出類拔萃的公司，僅僅因?yàn)檎務(wù)摿艘幌峦米雍屠牵统蔀樯缃痪W(wǎng)絡(luò)上的焦點(diǎn)。

與他同時(shí)成為焦點(diǎn)的還有任正非。他排隊(duì)等出租車的照片出現(xiàn)在了微博和“朋友圈”中。一些人褒獎(jiǎng)他平易近人、以身作則，另一些人詬病他“浪費(fèi)時(shí)間”，不應(yīng)該耗費(fèi)時(shí)間在等候中。他們并未意識(shí)到，從時(shí)間成本上來看，等候出租車和公司派車接送，對(duì)于任正非而言相差無幾，但對(duì)于華為公司所耗費(fèi)的資源有巨大差別。任正非是個(gè)會(huì)算賬的老頭兒，毫無疑問。

史玉柱也是個(gè)會(huì)算賬的人，有一天也許會(huì)變成一個(gè)最會(huì)算賬的老頭兒。在中國(guó)工商界，很長(zhǎng)一段時(shí)間，史玉柱是作為一個(gè)丑角和反面典型存在的。很多成功的企業(yè)家以他的沉浮作為警醒，銘示萬(wàn)不可自我膨脹，落到身敗名裂、身無長(zhǎng)物之境地。

1997年1月30日，柳傳志在聯(lián)想內(nèi)部的一場(chǎng)秘密會(huì)議上，也曾說起1984年以來包括史玉柱在內(nèi)的“風(fēng)云人物”，試圖以他們作為解剖聯(lián)想的刀具，完成聯(lián)想內(nèi)部的革命。他說四通的創(chuàng)始人萬(wàn)潤(rùn)南1989年在政治上栽了大跟頭，其命運(yùn)是逃到國(guó)外；信通公司總裁金燕靜是中關(guān)村最早的企業(yè)家，1990、1991兩年因?yàn)樽咚絾栴}而鋃鐺入獄；天津大邱莊的禹作敏不讀書、不看報(bào)，也不真懂經(jīng)濟(jì)，作為大邱莊的政治領(lǐng)袖，他“忘了國(guó)法，打死了人，要坐16年監(jiān)牢”；南德公司的牟其中據(jù)說是犯了詐騙案，正在被通緝……

“史玉柱是巨人公司的，現(xiàn)在固然未對(duì)他怎樣……我為什么特別不愿和史玉柱在一起呢？因?yàn)槭酚裰f起話來完全不負(fù)責(zé)任，做起事來也從不負(fù)責(zé)。大家記得1991、19 92年，巨人電腦、巨人漢卡威風(fēng)一時(shí)，他的廣告費(fèi)比他的營(yíng)業(yè)額都高，更不說利潤(rùn)了。接著就轉(zhuǎn)到珠海，開始建巨人大廈，這個(gè)巨人大廈的廣告做到什么程度？香港的各大報(bào)紙，頭版有一排頭像，馬克思叫思想巨人，拿破侖叫軍事巨人，孫中山是政治巨人，等等，最后經(jīng)濟(jì)巨人沒說是誰(shuí)，變成了巨人大廈，巨人大廈居然承諾三年之內(nèi)不能回本，不能拿到百分之一百八十以上的回報(bào)的話，我就賠你多少錢，這在報(bào)紙全都公開登出來。當(dāng)巨人大廈樓還沒蓋出底來，就不行了，就改去做黃金……巨人果然現(xiàn)在出了問題，當(dāng)初巨人大廈募集款項(xiàng)時(shí)，有不少的香港人，還有當(dāng)?shù)氐睦习傩?、工廠的女工等，都把自己的一兩年的積蓄拿了出來，現(xiàn)在這些人當(dāng)然不答應(yīng)了，報(bào)紙上也不斷地報(bào)道這件事，雖然他還沒有受到法律上的處分，但也很驚心動(dòng)魄了?！?/p>

柳傳志還說萬(wàn)潤(rùn)南不看大的局勢(shì)，頭腦膨脹，史玉柱則是搶在局勢(shì)的前頭，“對(duì)大的形勢(shì)沒有分析清楚”“他們對(duì)管理的精髓理解得還不夠”。柳傳志和史玉柱都是隱秘組織“泰山會(huì)”的發(fā)起人和元老，進(jìn)行這樣的評(píng)價(jià)，是極為罕見的。

12年后，2009年，子丑寅卯轉(zhuǎn)了一圈，昔日落魄江湖載酒行的史玉柱重新站立成為工商界的“巨人”，他這一次又“搶在局勢(shì)的前頭”，靠販賣網(wǎng)絡(luò)游戲成為真正的富豪。他此前還了他認(rèn)為該還的人情，拿一塊錢的年薪給段永基打工；也還了他覺得必須要還的債，以圖贏得一個(gè)“光輝形象”；他還賣掉了“健特生物”（SZ.000419）的空殼，一門心思地進(jìn)行財(cái)富的“征途”和對(duì)央視模特大賽的資助。

關(guān)于史玉柱，人們充滿了好奇和想象。社交媒體上到處是他的段子，關(guān)于他房間中進(jìn)進(jìn)出出的美女，以及“史總在休息”的回應(yīng)；作為“民生銀行”（SH.600016）大股東之一，他也曾在反復(fù)的高調(diào)增持中“放炮”而被北京市證監(jiān)局約談，然后被選出了民生銀行董事會(huì)。

這個(gè)天生的媒體寵兒如今再次變成了一個(gè)象征——一個(gè)人在被打倒后如何重新站立的象征。很多人因?yàn)樗呢?cái)富而相信了這個(gè)象征，其中也包括他自己。

作為象征的史玉柱需要邁出最終的一步，返回珠海。他知道，除非自己能重返失敗之地，否則站得再端莊，也都是東北話中的裝B而已。人們也期待看到“史玉柱重返珠?！钡墓适?，盡管故事的內(nèi)容不過是巨人網(wǎng)絡(luò)設(shè)立了個(gè)南方研發(fā)總部，院子已經(jīng)開始圈圍墻了，房子也準(zhǔn)備開蓋了。

史玉柱的故事是一個(gè)中國(guó)版的財(cái)富英雄故事。那些一夜之間在中國(guó)橫行無忌的財(cái)富故事，有時(shí)候像一個(gè)個(gè)神話，有時(shí)候像一個(gè)個(gè)童話，更多時(shí)候像一個(gè)個(gè)鬼話。

史玉柱毫無疑問是一位杰出的商人，某種意義上也是一位杰出的投資家，然而他卻無法被認(rèn)為是一位杰出的企業(yè)家。在他的職業(yè)生涯中，曾經(jīng)轟轟烈烈地成功，也曾轟轟烈烈地失敗。在巨人集團(tuán)之后，他的腦白金故事和巨人網(wǎng)絡(luò)，從來都未被公眾認(rèn)為是一種真正的創(chuàng)造。一位“教父級(jí)”工商大佬曾告訴我，“腦白金”無非就是褪黑素加點(diǎn)兒淀粉而已；一位媒體大佬則控訴網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)椤熬W(wǎng)絡(luò)毒品”，暗示史玉柱掙了昧心錢。

網(wǎng)絡(luò)游戲沒什么值得指控的，盡管它的確在PC時(shí)代造就了無數(shù)“網(wǎng)癮少年”；同樣的理由，網(wǎng)絡(luò)游戲絲毫也不值得引以為傲。它只是一門好生意而已，算不上好事業(yè)。它沒有什么創(chuàng)新，只是又創(chuàng)造性地利用了人性的弱點(diǎn)。

在中國(guó)工商界，憑借網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)跡的人不知凡幾，當(dāng)中成為“大佬”的，也僅僅陳天橋、史玉柱幾人。他們之間的區(qū)別是，陳天橋在描述中，被認(rèn)為并不喜歡和認(rèn)同自己的“事業(yè)”，他厭倦網(wǎng)游，甚至視其為“網(wǎng)絡(luò)毒品”。他努力改變盛大的形象，用盛大文學(xué)，用盛大盒子。很多人評(píng)價(jià)說，陳天橋的眼光超前，太超前了，所以遭遇了失敗。

從這個(gè)角度來看，陳天橋像是一個(gè)理想主義者，而史玉柱則是一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者。所以當(dāng)人們說起陳天橋的時(shí)候，總是懷有或多或少的敬意；而當(dāng)人們談起“史總”的時(shí)候，總是會(huì)像談起身邊的那個(gè)“老朋友”一樣，充滿詭異的笑容。

名利場(chǎng)上沒有朋友與敵人，就像生意場(chǎng)上慣常的那樣；在這里也沒有優(yōu)雅與智慧，人們都習(xí)慣于被自己欺騙；當(dāng)然，在這里也毫無道德與尊嚴(yán)可言，生存變成了最大的道德，生意本身甚至變成了最高的終極道德。

只要是合法的錢，我們就無法指摘史玉柱，無論那些錢流著什么顏色的血。我們所關(guān)心的是，一位“超級(jí)富豪”如何可以在對(duì)這個(gè)時(shí)代毫無建樹的情況下，言之鑿鑿地談起兔子與狼。

生活在這個(gè)國(guó)家的人們?nèi)狈?duì)財(cái)富領(lǐng)袖們的尊重，事實(shí)上的確有一部分超級(jí)富翁并不值得尊重。一些人發(fā)明了一個(gè)詞——“仇富”?！俺鸶弧辈缓茫俺鸶弧庇袝r(shí)候仇的并不是財(cái)富本身，而是獲取方式的不公。

無論如何，我們必須理解包括我們?cè)趦?nèi)那些不被尊重的人，辛辛苦苦工作半生卻買不起房子的人，呼號(hào)寒風(fēng)中乞求工頭發(fā)薪的人，屢屢被侮辱和被損害的人，努力尋找某種信奉卻被信奉拋棄的人，蝸居在羸弱的內(nèi)心里苦苦掙扎的人，憑借殘存的一絲尊嚴(yán)茍活的人……

與作為象征的史玉柱相比，他們都微不足道，甚至是可以忽略的數(shù)字。他們“仇富”，是因?yàn)樗麄兊呢?cái)富變成了他人的財(cái)富。與那些擁有巨額財(cái)富卻不得不生活在恐懼、不安和謊言中的“大富翁”不同，他們引不起關(guān)注。他們不是“兔子”也不是“狼”，他們只是一個(gè)數(shù)字。

作為某種象征的史玉柱只是重返了珠海，他證明自己從失敗之地上站了起來，重新成為“巨人”，重新變成了“神”；作為某種象征的史玉柱開始談?wù)撏米雍屠恰Ｋ麥?zhǔn)備恢復(fù)“狼性”。

我曾在無數(shù)次訪問中問那些企業(yè)家，相較于人性，狼性對(duì)于企業(yè)來說真那么重要嗎？沒有一位企業(yè)家覺得狼性那么重要。他們都希望自己的企業(yè)能夠成為員工的庇護(hù)所、棲息地，希望公司為員工提供的不止是一份工作，而是一種希望。

只有史玉柱覺得，“狼性”那么重要，以至于他一口氣開除了那么多“兔子”。可是對(duì)于整個(gè)中國(guó)來說，除非是那些不被尊重的個(gè)體能夠重新站立，告別被侮辱與被損害的現(xiàn)境，否則無論多少個(gè)史玉柱重返珠海都無法成為大國(guó)崛起的真正象征。

那只是一場(chǎng)《動(dòng)物莊園》的游戲，強(qiáng)者吞噬了弱者，拳頭大的打贏了拳頭小的。對(duì)于巨人網(wǎng)絡(luò)的所有員工來說，史玉柱說了算，全公司只有一頭狼，那就是老板，僅此而已。

可是我就不明白了，中國(guó)企業(yè)家為何那么熱衷于以動(dòng)物自比？鷹也好，狼也罷；大象也好，螞蟻也罷；兔子也好，狼也罷。那么禽獸，那么獸性，真的好嗎？