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        教師發(fā)展視角下高校干部人事檔案管理

        2024-02-19 00:00:00房俊晗
        華章 2024年22期
        關(guān)鍵詞:高職院校

        [摘 要]干部人事檔案具有原始性、客觀性和動態(tài)性的特點,是教育培養(yǎng)、選人用人和評鑒人才的重要基礎,是推動學校師資隊伍建設科學化、規(guī)范化的重要資源。信息化時代的今天,不僅要管理好干部人事檔案,更要開發(fā)利用好檔案,充分發(fā)揮其在人力資源配置、師資隊伍建設決策等方面的重要作用。本文首先闡述了高職院校干部人事檔案管理的特點,然后分析了干部人事檔案管理對教師發(fā)展的重要作用和存在的問題,最后提出了教師發(fā)展視角下干部人事檔案管理的對策。

        [關(guān)鍵詞]干部人事檔案;教師發(fā)展;高職院校

        教師是立教之本、興教之源,是教育發(fā)展的第一資源,是學校高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。特別對于高職院校,建設一支具有較強理論教學能力和實踐教學能力的“雙師型”教師隊伍,直接關(guān)系到學校的內(nèi)涵發(fā)展和長遠規(guī)劃。干部人事檔案記載著教師個人自然情況、學習工作經(jīng)歷、科研成果、評聘專業(yè)技術(shù)職務情況、技能培訓、表彰獎勵、違規(guī)處分、組織任免和薪資變動等,能夠反映教師思想品質(zhì)、學歷學位學績、專業(yè)技術(shù)情況、科研學術(shù)水平、社會評價、工作業(yè)績和專業(yè)特長等情況,是教師信息的原始記錄,具有參考和憑證作用,能夠客觀反映個人成長軌跡,在政治審查、轉(zhuǎn)正聘任、職級晉升、教育培養(yǎng)、職稱評聘、薪資變動和退休審核等方面,具有重要參考依據(jù)。對干部人事檔案的利用和管理程度決定著對教師資源的開發(fā)利用水平和選拔任用、管理監(jiān)督,用好干部人事檔案對于學校教師發(fā)展、師資隊伍建設具有重要意義。

        一、加強高職院校干部人事檔案管理的必要性

        師德師風建設是提升新時代教師素質(zhì)、辦好人民滿意教育的首要任務,是教師隊伍建設的第一標準。要充分挖掘干部人事檔案中關(guān)于考核鑒定、政審和獎懲材料,全面掌握教師思想素質(zhì)狀況,夯實好立德樹人的基礎條件。

        高職院校師資隊伍建設側(cè)重教師實踐能力,不僅具有專業(yè)理論基礎,更要有實踐能力,這樣才能培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才。一方面,在公開招聘和高層次人才招聘中,加大有工作經(jīng)驗人員招聘比例,另一方面,要加強對干部人事檔案的開發(fā)利用,注重收集整理履歷材料、職業(yè)資格和企業(yè)工作經(jīng)歷材料,充分挖掘教師資源。

        服務地方經(jīng)濟建設是地方高職院校的根本任務和生存發(fā)展的動力源泉,因此,專業(yè)設置緊跟市場需求變化,人才培養(yǎng)方案編制對接崗位要求。由于市場不斷發(fā)展變化,對人才崗位能力的要求也隨之變化,這就要求教師要緊跟時代脈搏,實時更新專業(yè)能力,對新型知識的培訓提出了更高的挑戰(zhàn)。管理好干部人事檔案,及時發(fā)現(xiàn)培訓需求,更好地幫助教師提高適應崗位的

        能力。

        二、干部人事檔案管理對教師發(fā)展的重要作用

        (一)提供信息基礎,有利于全面了解評價教師情況

        干部人事檔案歷史地、真實地記錄著干部從中學至今各個階段的思想素質(zhì)和業(yè)務水平等信息,包括政治品質(zhì)、思想認識、學習經(jīng)歷、學術(shù)特長、工作實績、考核鑒定、表彰獎勵、違紀處分以及家庭情況、社會關(guān)系等內(nèi)容,內(nèi)容豐富、時間跨度大,客觀真實地反映教師在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn),為學校全面了解評價教師情況提供信息基礎。

        新時代大力弘揚教育家精神,提升教書育人能力水平,加強師德師風建設,教師思想道德素質(zhì)考查是師資隊伍建設考查的重要內(nèi)容,而通過掌握干部人事檔案中記載的社會關(guān)系、社會評價、考核鑒定等情況,有利于學校針對性地進行思想政治工作,推進新時代師德師風建設走深走實。

        (二)合理配置教師資源,有利于師資隊伍建設科學化規(guī)范化

        做好人事檔案管理工作,掌握教師學習工作經(jīng)歷、專業(yè)背景、學術(shù)特長、職業(yè)資格和職稱情況等內(nèi)容,無論是從學校層面還是教師個人層面,都起到了指導作用。從學校層面來看,有利于合理配置教師資源,增加教師個人能力潛力和崗位的匹配度,促進學科建設和教學創(chuàng)新團隊構(gòu)建,從而將教師資源最大化。從教師個人層面來看,一是利用個人檔案信息幫助教師更好地了解自己,進行自我反思、總結(jié)提升、揚長避短,找準職業(yè)發(fā)展方向,進行職業(yè)生涯規(guī)劃探索;二是幫助發(fā)現(xiàn)培訓需求,更有利于找到相應培訓計劃,提高師資培養(yǎng)針對性和有效性,充分發(fā)揮干部人事檔案對于教師發(fā)展路徑引領(lǐng)的作用[1]。

        通過干部人事檔案信息化,實現(xiàn)教師資源信息共享,促進各職能部門、教學單位之間人才流動,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),做到知人善用、人盡其才,提升學校人事人才工作的科學性和創(chuàng)新性。

        (三)發(fā)揮教師發(fā)展中的監(jiān)督管理作用,是監(jiān)督工作的重要參考

        隨著國家紀檢監(jiān)察和監(jiān)督體制不斷完善,干部人事檔案在巡視監(jiān)督、考核考查、人才隊伍培養(yǎng)等工作中發(fā)揮的作用越來越大,管理好干部人事檔案可以幫助學校盡早發(fā)現(xiàn)、及時處理人事問題[2]。

        對教師的監(jiān)督涉及師德師風、教學管理、學術(shù)研究等多個方面,通過對人事檔案中第一類履歷材料、第三類鑒定考核考查材料、第四類科研學術(shù)水平材料、第七類獎勵材料和第八類處分材料的掌握,有利于對教師道德品行、教育教學、學術(shù)研究進行全面的監(jiān)督管理,為后續(xù)職稱評聘、工作安排提供參考。

        三、教師發(fā)展視角下干部人事檔案管理中存在問題

        (一)管理意識不強,開發(fā)利用不充分

        干部人事檔案管理對于學校師資隊伍建設具有重要作用,但是目前來看,學校對干部人事檔案的開發(fā)利用重視程度不夠,沒有意識到檔案工作的重要性,對工作狠抓落實的力度不夠[3]。缺少相應的制度和配套措施,絕大部分只是利用檔案查閱人員年齡、工齡、入黨時間等信息,缺少在人才開發(fā)、教育培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃等方面的利用,難以保證人事檔案政策有效落實。

        教師對本人人事檔案重視程度同樣欠缺,認為只是一份紙質(zhì)記錄,不影響個人考核評價、晉升,填寫干部履歷表、年度考核表、見習期考核鑒定表等材料時不認真,出現(xiàn)字跡不工整、筆誤等現(xiàn)象。有個別教師怠慢檔案材料的收集與整理,比如,對于缺少的論文答辯、授予學位相關(guān)材料、勞動合同、解聘合同證明材料等,沒有及時向畢業(yè)學校、原工作單位索要,導致本人檔案材料不完整,不能夠全面反映教師基本情況,不利于學校教師發(fā)展工作開展。

        (二)管理工作不規(guī)范,歸檔不及時、不全面

        正是由于學校和教師個人對于干部人事檔案管理工作重視程度不夠,導致檔案沒有應收盡收、應歸盡歸、歸置有序,新產(chǎn)生的檔案信息沒有及時補充,變化的信息沒有及時更新[4]。比如,對于學歷進修新產(chǎn)生的報考材料、學生(學籍)登記表、學習成績單、畢業(yè)生登記表、畢業(yè)證書、學位證書等材料,沒有及時移交給人事檔案管理部門。另外,校內(nèi)相關(guān)職能部門也存在移交檔案材料不及時的現(xiàn)象,如聘任通知、任免文件、工資審批表等材料沒有及時歸檔,導致學校對教師學習經(jīng)歷、職稱評聘、崗位變動等情況掌握不全面。

        干部人事檔案是不斷變化發(fā)展的,具有動態(tài)性,干部檔案材料形成部門要在材料行成之日起一個月內(nèi)按要求送交干部檔案管理部門歸檔,符合歸檔要求的,須在接收之日起一個月內(nèi)放入本人檔案。隨著學校辦學規(guī)模擴大,教師需求量也隨之增大,入職、調(diào)動、辭職、退休等人員信息每天都在變動更新,檔案管理部門及時掌握信息的難度加大,容易造成新形成的檔案材料散落和遺失。若不及時歸檔,檔案材料不全,不能發(fā)揮人事檔案在教師隊伍建設中的參考和憑證作用,不利于學校全面掌握教師資源,從而影響人事檔案的有效利用和價值實現(xiàn)。

        歸檔工作不僅要及時、全面,還要保證歸檔質(zhì)量,必須是屬于歸檔范圍內(nèi)的材料,辦理完畢的正式材料。缺少組織印章、產(chǎn)生時間的材料要退回并要求補充完整,歸檔材料一般為原件,若證書證件需用復印件存檔的,必須注明復制時間、復制人員姓名并加蓋人事檔案專用章。

        (三)管理手段落后,信息化水平低

        干部人事檔案管理工作具有一定的保密性和特殊性,檔案內(nèi)容不能完全對外開放利用,不能隨意聯(lián)網(wǎng)共享,這給檔案信息化帶來一定的挑戰(zhàn)。目前,檔案數(shù)據(jù)庫建設和電子文件歸檔管理方面信息化水平低,后續(xù)要探究在有限開放權(quán)下的干部人事檔案開發(fā)利用。

        從學校部門職責劃分來看,干部人事檔案管理屬于組織人事處,檔案管理人員一般為兼職從事,管理的精力有限,檔案工作煩瑣、重復勞動多、效率不高,從而影響干部人事檔案管理的質(zhì)量。

        干部人事檔案工作具有嚴肅性、政治性和專業(yè)性強的特點,管理人員應當政治素質(zhì)好、專業(yè)能力強,甘于奉獻、作風正派。同時,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,對管理人員的信息化水平提出了更高的要求,日常收集鑒別合格的檔案材料入檔前需進行數(shù)字化處理,運用信息化手段對大量檔案信息進行分析整合,從而提高管理的水平。

        四、教師發(fā)展視角下干部人事檔案管理的對策

        (一)提高認識,增強管理意識

        學校黨委及組織人事部門要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,深入學習宣傳貫徹落實《干部人事檔案工作條例》,全面落實習近平總書記關(guān)于干部人事檔案工作的重要指示精神。提高政治站位,認識到干部人事檔案在教師轉(zhuǎn)正聘任、職稱晉升、薪資變動、退休審核等方面的重要作用,把干部人事檔案管理作為促進教師發(fā)展的重要資源。著力完善管理體制機制,健全工作制度,創(chuàng)新工作方式,全面提升干部人事檔案管理水平,推進檔案工作科學化、制度化和規(guī)范化,高效配置人力資源,服務學校高質(zhì)量發(fā)展。

        加強人事檔案工作的日常管理、利用審核等方面的規(guī)范和完善,建立干部人事檔案轉(zhuǎn)遞移交、查閱借閱等工作制度,對干部人事檔案管理工作進行監(jiān)督指導,將檔案材料的收集、保管、轉(zhuǎn)遞等納入年度考核內(nèi)容,對稱職部門和個人提出表揚,對不稱職的通報批評,只有全校上下齊心合力,才能促進檔案管理工作穩(wěn)步推進。

        干部人事檔案歷史地、全面地反映教師的成長經(jīng)歷,學校組織人事部門要加大宣傳,讓教師認識到個人檔案材料完整規(guī)范的重要性。每年舉辦一次干部人事檔案工作管理規(guī)范培訓講座,對各二級單位的檔案管理員進行培訓,提高其業(yè)務水平,掌握科學化、規(guī)范化整理檔案的方式方法。確保人事檔案真實、有效,實事求是,從嚴管檔,保證人事檔案在人力資源開發(fā)、教師發(fā)展中的生命力。

        (二)動態(tài)管理,不斷完善豐富檔案內(nèi)容

        新時代高校教育迎來了新機遇和新挑戰(zhàn),對檔案管理工作也提出了新的要求,干部人事檔案管理人員要緊跟時代步伐,強黨性、精業(yè)務,著力以檔案的清清爽爽保證黨選人用人的清清爽爽。

        檔案管理人員要不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)水平,強化黨性教育和業(yè)務培訓。及時掌握學校人員變動信息,督促新形成材料的整理和移交,增強檔案信息時效性。在收集整理檔案時要注意鑒別,材料內(nèi)容是否真實、填寫是否規(guī)范、手續(xù)是否完備,根據(jù)中央組織部確定的干部檔案材料分類標準進行檔案材料準確分類、編寫目錄。在干部考查、錄用、聘用、人才引進等環(huán)節(jié)中,要做好審核工作,堅持“凡提必審”“凡進必審”“凡轉(zhuǎn)必審”,審核中發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。堅持理論聯(lián)系實際,要耐得住寂寞,敢于擔當、敢于較真、不能讓弄虛作假材料入檔,確保干部信息真實準確。

        高職院校人事檔案除了有國家機關(guān)干部檔案具備的基礎材料之外,應該加強反映教師思想品德、業(yè)績、雙師素質(zhì)、能力方面的材料。目前,檔案材料中關(guān)于個人經(jīng)歷、思想素質(zhì)的內(nèi)容比較完善,科研論文著作、課題、專利成果、企業(yè)實踐、職稱評聘、國培省培等材料比較欠缺。高職院校檔案管理人員要特別注意收集整理關(guān)于“雙師型”教師材料、教學名師、技術(shù)能手、專業(yè)(學科)帶頭人等材料,完善教師業(yè)務能力佐證材料,不斷豐富檔案內(nèi)容,這對于全面評價教師、學校師資隊伍建設具有重要意義。

        (三)提升能力,促進人事檔案信息化

        檔案中記載著教師的學習培訓、發(fā)表的重要論文和著作、獎懲情況,通過這些材料的對比歸納分析,一方面,可以為學校選拔任用、師資隊伍建設方面提供有力支撐,另一方面,也為教師個人總結(jié)反思過往經(jīng)歷、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑提供依據(jù)。但是紙質(zhì)材料不便于分析,這就需要借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù),基于算法、模型,搭建數(shù)據(jù)平臺,將個人信息導入數(shù)據(jù)庫,以姓名、教工號、所在院系等作為信息庫檢索字段,平臺包括工作學習經(jīng)歷、專業(yè)能力與資格證書、專業(yè)技術(shù)職務、教科研項目、論文著作、培訓進修等項目。利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)歸納以上信息,形成教師畫像,呈現(xiàn)每位教師擅長領(lǐng)域、發(fā)展傾向,分析并可視化教師發(fā)展,結(jié)合教師發(fā)展需求與培訓的關(guān)系,制訂個性化培訓方案,有助于教師隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整。教師可以通過數(shù)據(jù)平臺了解自身能力在全體教師中所處的水平,根據(jù)自己的優(yōu)勢和劣勢,揚長避短,作出職業(yè)規(guī)劃路徑[5]。

        結(jié)束語

        檔案管理人員要積極創(chuàng)新、與時俱進,定期培訓,學習方針政策,運用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)健全干部人事檔案科學利用機制,提高歸檔的及時性,便利檔案的運輸、保存和查閱,提高工作效率,為教師資源配置、組織人事工作規(guī)律研究等提供精準高效服務。學校要完善干部人事檔案信息化管理制度,加大資金投入,關(guān)心檔案管理人員的成長環(huán)境和個人進步。

        參考文獻

        [1]黃梅菊.人事檔案管理信息化對教師職業(yè)生涯的影響探析[J].江西建材,2017(3):2.

        [2]符永蓉.如何發(fā)揮干部人事檔案在教師隊伍建設中的作用[J].蘭臺內(nèi)外,2019(19):2.

        [3]王進.發(fā)揮人事檔案在選才任能工作中的作用[J].傳播力研究,2020,4(10):2.

        [4]王占海.人力資源視閾下干部人事檔案管理工作優(yōu)化分析[J].辦公室業(yè)務,2021(11):2.

        [5]陳錦,姜素蘭.新時代應用型大學人事檔案管理模式探究與實踐[J].北京聯(lián)合大學學報,2024,38(3):38-42.

        作者簡介:房俊晗(1994— ),女,漢族,山東濰坊人,山東輕工職業(yè)學院,中級,碩士。

        研究方向:人事檔案管理,教師發(fā)展。

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