繆遇春 丁寧
摘 要:2013年,東莞市技師學院在廣東省率先引進德國“雙元制”職業(yè)教育的理念、標準、教學方法、評價模式,該模式于2014年6月起開始建設,9月投入使用。學院不斷總結和探索建設模式,隨后根據(jù)各個專業(yè)建設的要求,遴選企業(yè)在校內外合作建設各具特色的學習型工廠19個,在高水平技能人才培養(yǎng)中發(fā)揮了巨大作用。
關鍵詞:學習型工廠? ? 技能人才? ? 校企合作
2013年,東莞市技師學院(以下簡稱學院)在廣東省率先引進落地德國“雙元制”職業(yè)教育模式,采用德國職業(yè)教育的理念、教學標準、教學方法、學習領域、管理方法及考核評價方法等,逐步形成適應東莞產業(yè)需求、具有東莞特色的國際合作培養(yǎng)模式,開辟了一條“技能+學歷+國外證書”的高技能人才培養(yǎng)之路。2014年4月18日,學院與德國bbw職業(yè)教育集團簽署共建學習型工廠及培訓中心的協(xié)議。學院引進德國“bbw學習型工廠模式”后,不斷總結和探索建設模式,隨后根據(jù)各個專業(yè)建設的要求,遴選合作企業(yè),在校內外構建了各具特色的學習型工廠,如“智能制造”學習型工廠、“精密制造”學習型工廠、“智能視覺”學習型工廠、“無人機”學習型工廠、“3D打印”學習型工廠、“智能移動機器人”學習型工廠、“烹飪”學習型工廠、“汽車醫(yī)院”學習型工廠、“會計事務所”學習型工廠、“服裝制作營銷”學習型工廠、“小高微店”學習型工廠、“百分商城”學習型工廠、“稻香”學習型工廠等19個學習型工廠,在培養(yǎng)高質量、高水平、高層次的技能型人才中發(fā)揮了巨大作用。
一、學習型工廠概述
德國“雙元制”職業(yè)教育模式除了職業(yè)學校以外,一些大型企業(yè)都設有培訓中心,中小企業(yè)也會依托企業(yè)、行業(yè)協(xié)會或個人出資建立“跨企業(yè)培訓中心”,并進行技能培訓和技能考評。學生在職業(yè)院校學習的時間大約占30%,在大型企業(yè)培訓中心或“跨企業(yè)培訓中心”接受實習實訓的時間占70%。目前,我國職業(yè)教育大多采用“2+1”或“2.5+0.5”模式,學生學習時間分配跟德國“雙元制”模式截然相反,在校學習時間占70%,在企業(yè)實踐時間占30%,學生所學無法與企業(yè)無縫對接。于是,2014年4月18日,學院與德國bbw職業(yè)教育集團共建適用于機電、數(shù)控等專業(yè)的“跨企業(yè)培訓中心”,稱之為“bbw學習型工廠”,學習型工廠的概念應運而生。
學習型工廠跟德國“跨企業(yè)培訓中心”功能一樣,開展非常貼近企業(yè)生產環(huán)境的職業(yè)培訓,是德國“雙元制”的一項有效的補充措施,能與“雙元制”相互促進、相輔相成。由于學習型工廠是全面模擬企業(yè)真實的生產經營環(huán)境,所以在培養(yǎng)學生實踐能力方面起到至關重要的作用。學生在學習型工廠中接受培訓,根據(jù)要求生產真正的產品,并擁有自己真正的客戶,學生完全處于生產者的位置上,這樣可以拉近學生與企業(yè)的距離,并檢驗他們的理論知識學習效果,培養(yǎng)其專業(yè)能力、個人能力、方法能力、社會能力等職業(yè)能力。在完成培訓后,學院與企業(yè)人才需求無縫對接,縮短了企業(yè)再次培訓的時間,幫助企業(yè)節(jié)約成本。
二、學習型工廠合作企業(yè)的遴選
學院在19個學習型工廠建設過程中,總結出學習型工廠合作企業(yè)資質的遴選條件:一是在行業(yè)內具有領先或部分領先地位的企業(yè);二是政府相關部門授予實習實訓基地的企業(yè);三是政府授予企業(yè)各類頭銜(如技師工作站、技能大師工作室)的企業(yè);四是積極參加職業(yè)標準建設及申報企業(yè)職業(yè)資格認證的企業(yè)。學習型工廠合作企業(yè)遴選的分值標準包含以下6個方面內容。
(一)技術帶頭人
高級技師、高級工程師、中華技能大獎、全國技術能手、廣東省技術能手,5分/人;技師、工程師,4分/人;高級工、助理工程師、市級技術能手,2分/人。
(二)人才培養(yǎng)體系
人才培養(yǎng)體系完善、各項人才培養(yǎng)要素齊全、產出成效顯著的得21?30分;人才培養(yǎng)體系有建立但個別模塊、要素缺的得11?20分;無明確人才培養(yǎng)體系,只有少部分人才培養(yǎng)要素的得0?10分。
(三)技術攻關
技術攻關項目資料完善,各模塊、要素齊全,產出成效明顯,完成科技成果鑒定(有學校教師參與)的得11?12分;技術攻關項目資料比較完善(有學校教師參與),各個別模塊、要素欠缺,未完成科技成果鑒定的得6?10分;技術攻關項目資料不完善,只有部分模塊、要素(有學校教師參與)未完成科技常規(guī)鑒定的得0?5分。
(四)經營狀況
上年度以來,企業(yè)經營狀況良好的得7?10分;上年度以來,企業(yè)經營狀況一般的得0?6分。
(五)設備實施
有專門、先進的設施設備,以供實訓、教學、研發(fā)(試驗)使用的得6?10分;無設備無設施或設備不夠先進和兼用的得0?5分。
(六)組織架構和職責分工
單位比較重視,組織架構健全,職責分工明確的得4分;有架構,人員搭配和職責個別欠缺的得3分;只是掛靠人事,無專人管理,人員搭配不合理、責任分工不明確或沒有的得0?2分。
根據(jù)遴選標準,學院擇優(yōu)與其進行合作,共建學習型工廠。
三、學習型工廠建設模式
根據(jù)學院學習型工廠建設經驗,有以下4種模式。
(一)學院提供場地和設備,企業(yè)帶產品和員工入駐
學院在實訓室設備比較昂貴、技術要求高、師資力量不足的情況下,適于使用這一模式,如精密制造實訓室中德五軸加工中心、車銑復合機床比較昂貴,維修費用昂貴,維護成本高,師資缺乏,這些高端設備容易成為花瓶。學院提供場地和設備,引入企業(yè),企業(yè)帶產品和團隊進駐學校,建設了“精密制造”學習型工廠,以師帶徒形式培養(yǎng)學生,保證了安全,節(jié)約了維護成本。
(二)學院提供場地,企業(yè)帶設備、產品、員工入駐
在難以承受高價購買實訓室設備、學生實習工位也有限的情況下,學院采用這一模式。例如,SLM金屬3D打印機300萬?500萬元一臺,學院投入太高,而且學生工位不足以滿足一個班的實習。于是,學院只提供場地,引入一家3D打印機生產企業(yè),建立“3D打印”學習型工廠,將FDM、SLA、SLS、SLM4種3D打印機設備全部配齊,學院培養(yǎng)3D打印人才與企業(yè)生產兩相兼顧,實現(xiàn)雙贏。
(三)學校提供場地和部分設備,企業(yè)帶設備、產品、員工入駐
這一模式主要針對機電一體化類專業(yè)。學院提供場地和工量具,企業(yè)帶機電設備產品和工程師進駐學院,企業(yè)工程師和學院教師一起帶學生參與非標產品的設計,參與產品零部件的制造,參與企業(yè)產品機械部分的安裝、電氣控制部分的安裝,進行調試、檢查設備、包裝出庫、售后服務,以及針對產品進行技術改造。學生通過從設計到加工、組裝、調試,再到包裝出庫、售后服務完整環(huán)節(jié)的學習,擁有了一個項目經理應該有的職業(yè)能力,學生甚至可以實現(xiàn)獨立創(chuàng)業(yè)。
(四)企業(yè)提供場地、設備、產品、員工,學校學生入駐
對于實習實訓設備更新快、品種多樣、運行成本高的專業(yè),學院使用這個模式。例如,食品學院中的中餐和西餐,尤其西餐中各類糕點設備更新快、運行成本高。于是,學院與當?shù)夭惋孆堫^企業(yè)——稻香集團簽訂合作協(xié)議,建設“稻香”學習型工廠,將學生三年的學習全部放在稻香集團進行,學生還未畢業(yè),便到了集團的各個主要崗位上。
四、學習型工廠的作用
一是開展專業(yè)共建,強化專業(yè)和產業(yè)的對接,圍繞產業(yè)鏈打造專業(yè)群,利用行業(yè)企業(yè)資源和優(yōu)勢提高學校專業(yè)建設水平。
二是實施人才共育,基于產業(yè)需求共同設定人才培養(yǎng)目標,共同制定人才培養(yǎng)方案,共同完善人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)政校行企多主體協(xié)同育人。
三是打造高水平師資隊伍,校企雙方共同培養(yǎng)“雙師型”專業(yè)教師和“雙能型”產業(yè)導師,推進師資隊伍的校企共訓、雙向交流、互融互通。
四是完善校企課程體系,優(yōu)化課程結構,強化課程與崗位的對接,推動課程內容與行業(yè)標準、產業(yè)需求和崗位能力有機融合。
五是建設高標準實習實訓基地,校企共同設計實踐教學體系,共同打造校內、校外實訓基地,開展真實工作環(huán)境下的實踐教學和實習實訓。
六是打造協(xié)同創(chuàng)新平臺,校企聯(lián)合開展技術攻關、產品研發(fā)、成果轉化、項目孵化、社會服務,建立優(yōu)勢互補、互利共贏的協(xié)同機制,提高服務產業(yè)能力和人才培養(yǎng)水平。
五、小結
學院引進學習型工廠,對于如何遴選合作企業(yè)、有哪些建設模式、發(fā)揮哪些作用進行了深入探索、積極實踐,形成了具有可操作性、可復制性的模式,有利于將專業(yè)實踐內容與企業(yè)生產實現(xiàn)無縫對接,促進產教研高度融合,推進一體化課程改革和師資的培養(yǎng),培養(yǎng)高質量、高水平、高層次的技能型人才。
參考文獻:
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(作者單位:東莞市技師學院)