祁春艷

[摘 要]建筑施工企業(yè)由于受到當(dāng)前市場(chǎng)大環(huán)境的影響，因此在發(fā)展中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度逐漸增加，而在這種形勢(shì)下，建筑施工企業(yè)更應(yīng)當(dāng)注重自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升，做好內(nèi)部控制力度的有效強(qiáng)化，尤其是針對(duì)應(yīng)收賬款方面，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證應(yīng)收賬款的有效回收，實(shí)現(xiàn)資金的安全，保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，而且在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于應(yīng)收賬款進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)從制度到工程項(xiàng)目承攬等方面進(jìn)行全面控制，只有這樣才能提升應(yīng)收賬款管理水平，提高整體的管理效率，避免由于應(yīng)收賬款管理失誤等可能導(dǎo)致的資金風(fēng)險(xiǎn)。文章針對(duì)建筑施工企業(yè)當(dāng)前應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題提出了初步的探索，并且根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行了優(yōu)化措施的提出，希望能夠?yàn)槠浒l(fā)展提供借鑒。

[關(guān)鍵詞]建筑施工企業(yè);應(yīng)收賬款管理;資金鏈風(fēng)險(xiǎn)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.061

應(yīng)收賬款對(duì)于企業(yè)發(fā)展，尤其是建筑施工企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，是維護(hù)資金鏈安全以及長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，因此在日常的運(yùn)營(yíng)中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，只有這樣建筑施工企業(yè)才能夠保證自身的收益，提高管理水平，而且隨著目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，在運(yùn)用應(yīng)收賬款拓展市場(chǎng)的同時(shí)，建筑施工企業(yè)通過(guò)注重應(yīng)收賬款的管理以及回收工作，將應(yīng)收賬款占比控制在合理范圍內(nèi)，有利于實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

1 建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款概述

在建筑施工企業(yè)的現(xiàn)金流穩(wěn)定中，應(yīng)收賬款具有重要的作用，對(duì)建筑施工企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)安全影響較大，因此隨著當(dāng)前建筑施工市場(chǎng)的變化，在對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理時(shí)，更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，提高整體的管理水平，保障資金安全。

應(yīng)收賬款回收困難是建筑施工企業(yè)經(jīng)常遇到的問(wèn)題，如果無(wú)法及時(shí)回收，就有可能導(dǎo)致資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，而且隨著時(shí)間的延長(zhǎng)，應(yīng)收賬款回收難度將會(huì)逐步增加，甚至?xí)a(chǎn)生壞賬，因此在進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)其做好有效分析，避免時(shí)間的過(guò)度延長(zhǎng)，同時(shí)由于對(duì)應(yīng)收賬款管理，需要付出專門的人力成本等，因此在進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)提高管理效率。另外應(yīng)收賬款回收不及時(shí)，還會(huì)使建筑施工企業(yè)無(wú)法緩解資金壓力，不能將資金及時(shí)回籠投入新的建筑施工項(xiàng)目中，這會(huì)使得經(jīng)濟(jì)壓力不斷增加，從而影響了后續(xù)的工程施工，導(dǎo)致出現(xiàn)新的問(wèn)題。

通過(guò)有效的管理工作，建筑施工企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資金的及時(shí)回籠，避免了資金鏈斷裂等風(fēng)險(xiǎn)，提高了管理效率，對(duì)資金的使用安全具有促進(jìn)作用，而且還能夠提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，保障財(cái)務(wù)工作可以有序推進(jìn)，避免由于資金短缺而對(duì)資金管理帶來(lái)不利影響。對(duì)收入以及利潤(rùn)方面進(jìn)行深入了解，避免盈利虛高，真實(shí)把握企業(yè)負(fù)債情況，在對(duì)經(jīng)營(yíng)成果全面了解的基礎(chǔ)上，更加科學(xué)地做好后續(xù)發(fā)展規(guī)劃。

2 建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀

2.1 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

由于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，因此在對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理時(shí)，往往對(duì)其重要性無(wú)法把握，這就導(dǎo)致在應(yīng)收賬款的管理過(guò)程中，整體規(guī)模無(wú)法得到限制，從而導(dǎo)致規(guī)模不斷累積造成不利影響。建筑施工企業(yè)往往為了增加工程承攬量，對(duì)甲方尤其是房地產(chǎn)商的信用要求不斷下調(diào)，而且在對(duì)工程項(xiàng)目沒(méi)有詳細(xì)調(diào)研的情況下就進(jìn)行投標(biāo)，雖然這種方法能夠在一定程度上增加市場(chǎng)份額，然而在工程項(xiàng)目的后續(xù)施工以及資金回收過(guò)程中，往往會(huì)遇到較多困難，而且由于前期調(diào)查不足，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法有效抵抗，甚至?xí)霈F(xiàn)資金無(wú)法回收的問(wèn)題，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2 工程項(xiàng)目施工過(guò)程中管控不規(guī)范

保證現(xiàn)金流的穩(wěn)定性，對(duì)于企業(yè)發(fā)展尤其是建筑施工企業(yè)具有重要作用，因此在工程項(xiàng)目施工中應(yīng)當(dāng)對(duì)此加強(qiáng)重視。然而在工程項(xiàng)目施工中，建筑施工企業(yè)對(duì)于流程管控不規(guī)范，有可能導(dǎo)致工程款無(wú)法及時(shí)回收，對(duì)現(xiàn)金流穩(wěn)定造成不利影響。比如在項(xiàng)目周期中，建筑施工企業(yè)過(guò)于追求工程進(jìn)度，因此對(duì)于工程質(zhì)量無(wú)法認(rèn)真把控，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，工程款無(wú)法按期到賬。另外在項(xiàng)目管理中，建筑施工企業(yè)由于缺乏妥善的管理制度，對(duì)于項(xiàng)目施工情況無(wú)法進(jìn)行及時(shí)了解，出現(xiàn)工程項(xiàng)目完工結(jié)果與合同規(guī)定不符等問(wèn)題，也會(huì)導(dǎo)致建設(shè)單位拖欠工程款，影響資金的及時(shí)回收。除此之外，在工程項(xiàng)目收尾階段缺乏重視，往往在工程項(xiàng)目即將結(jié)束時(shí)將原有項(xiàng)目經(jīng)理等調(diào)離崗位，轉(zhuǎn)而建設(shè)新的工程項(xiàng)目，也會(huì)使工程項(xiàng)目無(wú)法完善收尾，影響工程驗(yàn)收，甚至?xí)霈F(xiàn)驗(yàn)收結(jié)果不合格的問(wèn)題，而由于原有工作人員的調(diào)離，工程驗(yàn)收階段資料管理混亂，竣工驗(yàn)收推進(jìn)緩慢，使得工程款項(xiàng)回款周期進(jìn)一步延長(zhǎng)，這有可能會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目無(wú)法按照計(jì)劃推進(jìn)，影響總體的規(guī)劃，從而打亂了戰(zhàn)略布局，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果。而且由于工程項(xiàng)目工期較長(zhǎng)，且部分建筑施工企業(yè)早期法律意識(shí)不足，對(duì)于工程款回收并不重視，因此有可能形成較多的壞賬，且隨著工程施工時(shí)間的推進(jìn)，應(yīng)收賬款的回收工作更加困難，只能通過(guò)法律訴訟的形式進(jìn)行賬款回收，但是法律訴訟較為困難，且會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的施工安排。

2.3 工程項(xiàng)目資金統(tǒng)籌規(guī)劃問(wèn)題

由于在運(yùn)營(yíng)中建筑施工企業(yè)往往涉及不同的工程項(xiàng)目，因此不同的工程項(xiàng)目的施工款有可能到賬時(shí)間不一致，在對(duì)這些款項(xiàng)進(jìn)行管理時(shí)，如果無(wú)法統(tǒng)籌規(guī)劃，就有可能導(dǎo)致資金管理混亂，比如在進(jìn)行實(shí)際的資金管理中，部分公司項(xiàng)目資金回收速度較快。但是另一部分工程項(xiàng)目應(yīng)收賬款回收難度較大，在這種情況下，通過(guò)工程款項(xiàng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，建筑施工企業(yè)可以做好不同工程項(xiàng)目資金的合理使用，緩解部分工程項(xiàng)目由于應(yīng)收賬款回收困難可能導(dǎo)致的資金壓力，適當(dāng)放寬應(yīng)收賬款回收期限，從而更加合理地做好應(yīng)收賬款回收規(guī)劃。然而在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，部分建筑施工企業(yè)的不同工程項(xiàng)目由于彼此之間信息不通暢等問(wèn)題，無(wú)法做好資金的統(tǒng)籌規(guī)劃，影響了資金的安排處理。

2.4 內(nèi)部考核機(jī)制問(wèn)題

由于部分建筑施工企業(yè)對(duì)于內(nèi)部考核機(jī)制并不重視，在工程項(xiàng)目的整個(gè)周期中，沒(méi)有將應(yīng)收賬款管理工作做好量化指標(biāo)處理，也無(wú)法開展監(jiān)督管理工作，因此工程款項(xiàng)的回收難以把控。

3 應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題的措施