張利蕓
【摘要】隨著數(shù)字信息技術的發(fā)展,圖書館文獻資源逐漸由紙質(zhì)文本向數(shù)字圖書轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變一方面破除了圖書館以往在空間上的限制,極大豐富了文獻資源;另一方面也為文獻資源共享帶來了新的方式,引發(fā)了革命性的變革。在各種圖書館中,高校圖書館是重要的組成部分,且由于身處高校,對新鮮事物接收和應用的速度較快,在過去的各種變革中一直走在時代的前列。本文即從實際管理的角度出發(fā),淺談關于高校圖書館文獻資源共享的一些思考,希望能起到一定的促進作用。
【關鍵詞】高校圖書館? 文獻資源? 共享
【中圖分類號】G258.6 ? 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2020)01-0015-02
目前,智能設備日益普及,人們的生產(chǎn)生活習慣也在發(fā)生著變化,大街小巷隨處可見盯著手機目不轉(zhuǎn)睛的人群,很多人調(diào)侃這就是“機不可失”。同樣,人們的閱讀對象,很大程度上也從紙質(zhì)讀物轉(zhuǎn)向電子讀物,發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)為這種新習慣的養(yǎng)成提供了極大的便利。在這種情況下,如何更好地向大眾分享高校圖書館文獻資源,做出符合時代發(fā)展的創(chuàng)新,是擺在眾多高校圖書館管理人員面前的一個重要課題。
一、擴大共享范圍,提升開放水平
在以往的高校圖書館管理工作中,通常只把圖書館向校內(nèi)人員開放,其中的文獻資源大多只是供校內(nèi)人員查閱。隨著網(wǎng)絡時代的到來,有些高校圖書館因應潮流做出了一些革新,如可以通過網(wǎng)絡預約借閱等,但實際上仍然只面對內(nèi)網(wǎng)用戶,外網(wǎng)用戶往往無法訪問。這種封閉式的共享方式,極大地限制了文獻資源的共享范圍,文獻資源能夠起到的作用被大大弱化了。這其中,很多文獻資源可能為高校所獨有,最終成了“敝帚自珍”,外人無從得見,高校圖書館良好的社會效益沒有完全發(fā)揮出來。
因此,想要提升高校圖書館文獻資源共享效果,首先就應該擴大共享范圍,提升開放水平。在這方面,國家早就出臺過指導性的意見,確定了文獻資源共建共享原則。高校圖書館應該打破藩籬,在保證網(wǎng)絡安全和網(wǎng)絡服務能力的情況下,向大眾開放圖書館網(wǎng)絡,讓高校以外的人群也可以借閱其中的文獻資源。對于某些高校本身經(jīng)常會用到的資源,可以留出足夠的余量,或采取一定的限制手段。通過這種方式,高校圖書館文獻資源,尤其是特色文獻,才能惠及大眾,發(fā)揮出真正的作用。
二、利用先進技術,創(chuàng)新共享方式
以上已經(jīng)提到,網(wǎng)絡時代為高校圖書館的管理和文獻資源共享帶來了變革。但這種變革不應僅停留在建立網(wǎng)站和提供借閱訪問入口上,還應該建立相應的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),最大程度地將文獻資源數(shù)據(jù)化,并隨時進行維護工作。這種工作是一個系統(tǒng)性的工程,還需要專業(yè)的管理人員。現(xiàn)實情況卻是,很多高校圖書館做得不夠到位,缺乏持續(xù)性的投入,導致一系列問題,如數(shù)據(jù)庫錯誤,本來存在的文獻資源卻在系統(tǒng)中搜索不到;文獻資源數(shù)據(jù)化工作存在缺陷,數(shù)字化文獻內(nèi)容顯示不全等。
針對以上問題,高校圖書館應該首先引進或培養(yǎng)精通先進技術的人才,根據(jù)實際能夠達到的技術水平對今后的文獻資源共享工作作出長期規(guī)劃。在進行優(yōu)化數(shù)據(jù)庫、文獻資源數(shù)據(jù)化、打造新型共享方式等工作時,要嚴格遵照規(guī)劃進行,不能半途而廢、淺嘗輒止。每一階段工作完成后,要適時對之前的工作“回頭看”,發(fā)現(xiàn)其中的問題并及時進行彌補,不留“尾巴”。經(jīng)過如此長期不懈的努力,高校圖書館文獻資源共享可以呈現(xiàn)出清晰的脈絡,并能夠根據(jù)實際情況,循著脈絡進行相應的調(diào)整,為今后的工作創(chuàng)造極大的便利。
三、完善決策機制,增強監(jiān)督作用
高校圖書館文獻資源共享工作的提升,還有賴于更加完善的決策機制和相應的監(jiān)督手段。從以往的相關實踐來看,以上提到的共享水平較低、先進技術應用不到位等情況,在一定程度上說明我國高校圖書館在自我決策和自我監(jiān)督上存在某些問題。想要加強決策與監(jiān)督,從根本上梳理和解決問題,單純依靠某個高校圖書館不太現(xiàn)實,還需要更多的高校圖書館組成較為緊密的聯(lián)合體,并與國家層面的管理機構(gòu)進行合作,才能擁有一定的強制力和約束力,進一步督促高校圖書館文獻資源共享工作的開展。
在這個問題上,發(fā)達國家已經(jīng)有一些較為有效的案例可以學習。如美國聯(lián)邦圖書館和信息中心委員會,其既是官方代表,又是組織者,還是協(xié)調(diào)者,可以從國家層面進行統(tǒng)籌規(guī)劃,監(jiān)督圖書館文獻資源共享建設工作,同時對相應的先進技術或管理方式進行大范圍的推廣。就我國的高校圖書館來說,可以先考慮組成較為緊密的聯(lián)盟,通過聯(lián)盟提出具有一定約束力的組織規(guī)程和統(tǒng)一規(guī)劃,并向國家相應主管部門提出合作的請求,提升組織的權(quán)威性,保障文獻資源共享工作的健康發(fā)展。
綜上所述,高校圖書館文獻資源共享建設其實是一個較為紛繁復雜的工作,涉及到很多領域。要想擺脫以往的困境,高校圖書館管理人員應該從更高的角度看待問題,將各領域工作捋順、組合成一個整體,在長遠規(guī)劃的指導下,腳踏實地,實現(xiàn)高校圖書館文獻資源共享的持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻:
[1]楊毅.網(wǎng)絡環(huán)境下高校圖書館文獻資源建設策略研究[J].教育教學論壇,2018(49):10-11.