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        基于校企合作“雙師型”教師培養(yǎng)探索與研究

        2020-03-03 12:18:55胡瑋
        青年生活 2020年4期
        關(guān)鍵詞:雙師型校企合作

        胡瑋

        摘要:隨著我國社會的快速發(fā)展,我國對教育的要求越來越高,高職“雙師型”的師資隊伍的要求已經(jīng)提出,成為進行現(xiàn)代化高職教育變革的重要一步。然而,由于受到各種因素的制約,“雙師型”改革目標(biāo)的實現(xiàn)仍舊需要努力。本文主要是根據(jù)“雙師型”師資隊伍建設(shè)的狀況,明確指出了在校企合作視閾下高職“雙師型”隊伍建設(shè)的問題與對策。

        關(guān)鍵詞:校企合作;“雙師型”隊伍建設(shè)的問題與對策

        隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進步,對高職院校的人才培養(yǎng)和教師的教學(xué)質(zhì)量提出了更高的要求。高職院校是否能夠完成這一需求,實現(xiàn)更高效的人才培養(yǎng),就需要一支教資力量雄厚,專業(yè)知識過硬的“雙師型”的隊伍。

        一.進行校企合作下視閾下高職“雙師型”隊伍建設(shè)的意義

        建立“雙師型”的教資隊伍是我國高職院校進行改革的重要一步,是我

        國現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求。

        1 “雙師型”隊伍建設(shè)符合高職院校的內(nèi)在屬性

        與本科教育方式不同,高職教育要求具備較高的實踐性和應(yīng)用性,這就要求我國的高職教師不僅需要有豐厚的理論性知識,還需要有較強的實踐操作能力,能夠在學(xué)生進行實踐的時候進行正確的指導(dǎo)。因此將高職院校的教育與“雙師型”隊伍進行內(nèi)在統(tǒng)一,是我國高職院校響應(yīng)我家人才培養(yǎng)的重要一步。

        2實現(xiàn)校企共同發(fā)展的必然要求

        學(xué)校通過與企業(yè)之間的合作,可以充分的了解到企業(yè)對學(xué)生在崗的要求,從而指定出更加專業(yè)化的教學(xué)課程和實訓(xùn)內(nèi)容,為學(xué)生之后進入企業(yè)工作提供一定的幫助。同時,企業(yè)可以為高職學(xué)校提供具有較高專業(yè)能力和實踐能力的兼職老師,而高職院??梢詾槠髽I(yè)提供最新的科研成果,兩方合作,從中都保證了利益。

        3 推動經(jīng)濟發(fā)展,促進就業(yè)的必然要求

        隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人才市場對人才的需求無論在質(zhì)還是數(shù)的要求上都有了更高的要求。

        都先,要想滿足人才的培養(yǎng),就要求高職院校加快建設(shè)“雙師型”隊伍,擴大師資團隊,提升教師質(zhì)量,才能使我國在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)創(chuàng)新型的變革,培育創(chuàng)新型人才。最近幾年,我國高職院校的畢業(yè)生很難就業(yè),要解決這個問題,需要高職院校提高教學(xué)質(zhì)量,迎合市場對人才培養(yǎng)的需求,更快的實現(xiàn)“雙師型”隊伍的建設(shè)。

        二“雙師型”隊伍建設(shè)的問題

        最近幾年,在國家的支持下,在高職院校的“雙師型”隊伍逐漸取得了一些成效,但是,我國在此方面的建設(shè)的時間較短,還是會受到傳統(tǒng)的觀念的影響,因此對該隊伍的建設(shè),仍然需要不管的改進。

        1.對“雙師型”隊伍建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量需要提升

        根據(jù)調(diào)查,高職院校在“雙師型”師資建設(shè)上的質(zhì)量和數(shù)量都沒有得到

        提升。我國對高職院校的“雙師型”隊伍的教師要求主要由三種人員構(gòu)成,分別是高校的畢業(yè)生,在類人符合隊伍對高學(xué)歷的要求,具有較高的理論知識和素質(zhì),但是缺乏實踐的能力。第二種就是企業(yè)的內(nèi)部人員,這種人員擁有實踐的優(yōu)勢,但是由于長期在企業(yè)呆著,對教學(xué)的經(jīng)驗有所缺乏。第三種是具備豐富經(jīng)驗的技術(shù)工,這類人主要是兼職老師的身份,由于崗位的限制,可能難以將全部的精力投身于教學(xué)??傊?,我國還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到“雙師型”隊伍建設(shè)的要求,需要對教師的能力進一步培養(yǎng)。

        2 校企合作有待提高

        我國高職院校和企業(yè)對于“雙師型”隊伍的建設(shè)已經(jīng)達(dá)成了共識,但是我國校企合作的時間尚短,經(jīng)驗不足,導(dǎo)致在隊伍建設(shè)上的成果并不顯著。從利益關(guān)系上來看,學(xué)校和企業(yè)之間很難達(dá)到長期利益的關(guān)系,并且企業(yè)內(nèi)部的核心技術(shù)崗位并不愿意外部人員進入,這導(dǎo)致教師無法掌握最核心最先進的技術(shù),種種問題的存在導(dǎo)致了“雙師型”隊伍建設(shè)停滯不前。

        三 高職“雙師型”隊伍建設(shè)路徑

        1 完善“雙師型”教師的評審

        為了提高“雙師型”隊伍建設(shè),就需要積極吸取國外的先進經(jīng)驗,結(jié)合我國的現(xiàn)實要求,建設(shè)出完善的“雙師型”教師評判體系。具體上,要根據(jù)我國教育部的要求,高職院校結(jié)合實際,嚴(yán)格執(zhí)行理論和實踐上的考試,改變傳統(tǒng)對教師重視學(xué)歷和理論,忽視技術(shù)和實踐的弊端。高職院校可以于企業(yè)進行合作,在企業(yè)中選取擁有豐富實踐的人才,之后進行教師的培訓(xùn),幫助其取得教師資格證,從而擴大“雙師型”隊伍的數(shù)量和質(zhì)量。

        2 加強校企合作關(guān)系

        要想實現(xiàn)校企之間共同培養(yǎng)人才的方式由兩種:一種是高職院校在合作企業(yè)中選取具有豐富實踐的技術(shù)工,進行教師培訓(xùn)后,在高職院校進行教學(xué)。第二種是院校派遣教師到企業(yè)內(nèi)部進行考察,學(xué)習(xí)先進的實踐知識。校企之間人員的流動,促進了“雙師型”師資隊伍的建設(shè)。雙師型隊伍的建設(shè),打破了傳統(tǒng)的觀念,無論是對高職院校的教師還是對企業(yè)中的人員,都可以極大實現(xiàn)其價值,院校教師可以深入企業(yè)進一步加強實踐知識,企業(yè)內(nèi)部人員可以投身于教育事業(yè)。同時高??梢越柚钚碌目蒲谐晒椭R,到企業(yè)的內(nèi)部進行講授,企業(yè)也可以派人員到學(xué)校內(nèi)部金進行講座,雙方良性互動,共建“雙師型”隊伍。

        四 結(jié)語

        綜合上述,要想提高高校的教學(xué)水平,需要在校企合作實現(xiàn)“雙師型”隊伍的建設(shè)。在新的社會發(fā)展中,加強學(xué)校于企業(yè)之間的合作,共同推進“雙師型”師資隊伍的建設(shè),優(yōu)化教師評價系統(tǒng)是實現(xiàn)我國人才培養(yǎng)的必要過程。

        參考文獻(xiàn):

        [1]莫少政,李可壽,蘇海.淺析“校企合作”對雙師型教師培養(yǎng)的影響,2017( 8) .

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