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        論高職院校圖書(shū)資料管理的創(chuàng)新與優(yōu)化

        2019-05-13 10:23:36安東霞
        河南圖書(shū)館學(xué)刊 2019年4期
        關(guān)鍵詞:高職院校

        關(guān)鍵詞:高職院校;圖書(shū)管理;既存問(wèn)題;優(yōu)化對(duì)策

        摘要:隨著高等職業(yè)教育的創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展,高職院校文化建設(shè)備受關(guān)注,而高職院校圖書(shū)館承擔(dān)著高職院校文化建設(shè)的重任,圖書(shū)館管理的核心與重點(diǎn)是圖書(shū)資料管理的優(yōu)化,直接關(guān)系到圖書(shū)館的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。文章主要探討高職院校圖書(shū)資料管理的創(chuàng)新優(yōu)化,針對(duì)既存問(wèn)題提出有效的解決對(duì)策,以期更好地推進(jìn)高職院校文化建設(shè)。

        中圖分類號(hào):G258.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-1588(2019)04-0076-02

        1高職院校圖書(shū)資料管理現(xiàn)狀

        隨著時(shí)代的發(fā)展及教育的變革,我國(guó)各大高職院校在加強(qiáng)職業(yè)人才培養(yǎng)的同時(shí),也加大了對(duì)圖書(shū)館建設(shè)的支持和投入,我國(guó)高職院校圖書(shū)資料管理也基于新時(shí)期的要求和特點(diǎn)不斷進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。但從整體來(lái)看,我國(guó)高職院校圖書(shū)資料管理也不可避免地存在部分問(wèn)題,如圖書(shū)資料質(zhì)量無(wú)法滿足高校教學(xué)科研需求、圖書(shū)資料管理機(jī)制較為陳舊、圖書(shū)資料管理人員素質(zhì)有待提升等,限制了高職院校圖書(shū)資料價(jià)值的發(fā)揮。產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源有兩個(gè):一是圖書(shū)資料管理創(chuàng)新優(yōu)化教育宣傳不到位。圖書(shū)資料管理的創(chuàng)新探討沒(méi)有引起高職院校各部門(mén)的重視,管理人員管理理念陳舊,局限于傳統(tǒng)借還的被動(dòng)服務(wù)模式,缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí),對(duì)于新興的媒介資料甚至存在抵觸心理,導(dǎo)致具有時(shí)代性和學(xué)科前沿性的圖書(shū)資料難以被即時(shí)傳遞到讀者手中,現(xiàn)有的圖書(shū)資料無(wú)法滿足高校師生教學(xué)科研的實(shí)際需求。二是部分高職院校圖書(shū)資料管理模式陳舊,以手工操作為主,而計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不明顯,圖書(shū)資料管理效率低、人為操作出錯(cuò)率高等,嚴(yán)重挫傷了高校師生利用圖書(shū)資料的積極性。

        2高職院校圖書(shū)資料管理中的既存問(wèn)題

        2.1圖書(shū)資料質(zhì)量無(wú)法滿足高校師生需求

        圖書(shū)資料管理的首要目標(biāo)是合理滿足高職院校師生的圖書(shū)資料使用需求,因此,多數(shù)高職院校圖書(shū)館都對(duì)圖書(shū)數(shù)量和種類有明確的要求,這些要求有時(shí)會(huì)與高職院校師生的閱讀訴求產(chǎn)生偏差,但圖書(shū)館為了應(yīng)付考核和檢查只能增加圖書(shū)數(shù)量,保證圖書(shū)總量和人均圖書(shū)量達(dá)標(biāo),而忽視了圖書(shū)資料的質(zhì)量和利用率分析。當(dāng)前,高職院校課程體系更為豐富,涉及的學(xué)科類型也更為多樣,不同的專業(yè)需要不同的圖書(shū)資料,而圖書(shū)館員對(duì)高職院校各專業(yè)設(shè)置了解不多,缺乏與讀者的互動(dòng)交流,在采購(gòu)圖書(shū)時(shí)只是簡(jiǎn)單地選取概論類圖書(shū),無(wú)法滿足專業(yè)性較強(qiáng)的師生讀者的閱讀訴求。還有一些圖書(shū)的時(shí)效性要求很高,而圖書(shū)館館藏圖書(shū)早就不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,降低了高職院校圖書(shū)資料的整體利用率,也挫傷了高職院校師生借閱圖書(shū)的積極性,形成圖書(shū)資料管理的惡性循環(huán)。

        2.2圖書(shū)資料管理缺乏行之有效的管理機(jī)制

        我國(guó)高職院校圖書(shū)館圖書(shū)資料管理往往沿襲傳統(tǒng)的管理模式,屬于典型的集中、封閉式管理,其服務(wù)對(duì)象局限于高職院校師生,加上管理思路和模式的滯后,讀者滿意率普遍不高。傳統(tǒng)的管理模式以人工操作為主,自動(dòng)化建設(shè)投入不足,信息化建設(shè)水平低,圖書(shū)資料管理效率較低。部分高職院校管理層對(duì)圖書(shū)資料的信息化建設(shè)不重視,資金支持不足,員工配置不到位,也導(dǎo)致圖書(shū)資料管理機(jī)制滯后。陳舊落后的管理模式使館員缺乏工作熱情,缺乏自主學(xué)習(xí)與創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)。此外,傳統(tǒng)的人工操作還導(dǎo)致人工歸類檢索錯(cuò)誤多,信息分析不足,存在嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。綜合來(lái)看,圖書(shū)館的管理體制缺乏靈活性,分配較為單一,各部門(mén)缺乏聯(lián)系和溝通,影響了高職院校圖書(shū)資料管理創(chuàng)新優(yōu)化的進(jìn)程。

        2.3缺乏圖書(shū)資料管理的專門(mén)性人才

        高職院校圖書(shū)資料管理是專業(yè)性、系統(tǒng)性的工作,對(duì)于圖書(shū)管理人員有較高的要求,要求其除了具備基本的責(zé)任心和耐心,還必須掌握?qǐng)D書(shū)資料管理的專業(yè)技術(shù),以提升管理時(shí)效。然而,通過(guò)對(duì)我國(guó)高職院校圖書(shū)資料管理人員的調(diào)查,筆者發(fā)現(xiàn)他們大多缺乏相應(yīng)的學(xué)科背景和圖書(shū)資料管理技術(shù),多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練,高職院校也缺乏針對(duì)圖書(shū)管理人員的長(zhǎng)效培養(yǎng)機(jī)制。筆者在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)部分高職院校將圖書(shū)資料管理工作作為勤工助學(xué)崗位,但因多數(shù)學(xué)生缺乏圖書(shū)資料管理技術(shù),對(duì)其他專業(yè)了解不多,導(dǎo)致圖書(shū)資料管理較為混亂。因此,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)管理模式向信息化管理模式的轉(zhuǎn)變,多管齊下打造高素質(zhì)的圖書(shū)資料管理隊(duì)伍是提升圖書(shū)資料管理實(shí)效的關(guān)鍵。

        2.4管理職能發(fā)揮不足,數(shù)字化建設(shè)滯后

        高職院校圖書(shū)資料管理工作中還存在管理職能不清晰、數(shù)字化建設(shè)遲滯等問(wèn)題。當(dāng)前,高職院校圖書(shū)資料管理服務(wù)模式單一,圖書(shū)采購(gòu)及管理局限于現(xiàn)有的專業(yè)課程,不利于師生閱讀視野的擴(kuò)展。此外,高職院校圖書(shū)館數(shù)字化建設(shè)滯后,圖書(shū)資料更新緩慢,對(duì)應(yīng)的知識(shí)體系不全面。高職院校師生和館員必須意識(shí)到圖書(shū)館職能轉(zhuǎn)變的重要性,圖書(shū)館也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)和優(yōu)化圖書(shū)管理職能,實(shí)現(xiàn)圖書(shū)管理職能的創(chuàng)新和數(shù)字化建設(shè)的跟進(jìn),使圖書(shū)資料管理的創(chuàng)新優(yōu)化取得實(shí)效。

        3我國(guó)高職院校圖書(shū)資料管理的優(yōu)化舉措

        3.1關(guān)注圖書(shū)質(zhì)量提升

        圖書(shū)質(zhì)量的提升是圖書(shū)利用率提升的關(guān)鍵,鑒于以往的圖書(shū)資料管理重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的認(rèn)識(shí)誤區(qū),高職院校圖書(shū)館必須將質(zhì)量的提升優(yōu)化放在圖書(shū)資料管理的首位。圖書(shū)館必須基于“以人為本”的服務(wù)理念,服務(wù)于廣大師生讀者,服務(wù)于教學(xué)與科研,最大限度地確保圖書(shū)整體質(zhì)量的提升,為圖書(shū)館的信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ),推動(dòng)圖書(shū)館的科學(xué)規(guī)范化管理,使圖書(shū)資源得到有效利用,提高圖書(shū)館的工作效率。一方面,圖書(shū)館要加強(qiáng)教育與宣傳,讓圖書(shū)館員認(rèn)識(shí)到圖書(shū)資料采編質(zhì)量提升的重要性,嚴(yán)格遵守圖書(shū)資料整理的規(guī)則和要求,加強(qiáng)與高職院校師生的互動(dòng)交流,了解讀者訴求,調(diào)整采編計(jì)劃,提升圖書(shū)資料管理服務(wù)的針對(duì)性,實(shí)現(xiàn)高職院校圖書(shū)館的嵌入式學(xué)科服務(wù);另一方面,圖書(shū)館要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的創(chuàng)新應(yīng)用,創(chuàng)新圖書(shū)資料管理形式,提高圖書(shū)資料管理工作效率。

        3.2完善圖書(shū)管理機(jī)制

        安東霞:論高職院校圖書(shū)資料管理的創(chuàng)新與優(yōu)化

        高職院校圖書(shū)資料管理的創(chuàng)新優(yōu)化需要完善的管理機(jī)制作保障。高職院校必須著手建立科學(xué)的圖書(shū)管理工作機(jī)制,無(wú)論是資源的分配還是人員的配置都要契合實(shí)際,按照流程及制度保證圖書(shū)服務(wù)功能的最大限度發(fā)揮。圖書(shū)館在管理中要引入有效的激勵(lì)和懲罰制度,調(diào)動(dòng)館員的工作積極性,對(duì)優(yōu)秀管理人員進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng),對(duì)違反規(guī)定的館員進(jìn)行懲罰。圖書(shū)館要繼續(xù)完善和健全現(xiàn)有的管理制度,如考勤制度、工作崗位責(zé)任制度和圖書(shū)借還制度等。管理機(jī)制實(shí)效的發(fā)揮需要各部門(mén)的配合,高職院校圖書(shū)館要精簡(jiǎn)組織架構(gòu),多方協(xié)同,使工作的流程簡(jiǎn)單化,明確圖書(shū)資料管理的具體內(nèi)容和職責(zé)要求,使組織結(jié)構(gòu)、工作制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等更為系統(tǒng)和優(yōu)化。管理機(jī)制的創(chuàng)新必須堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,開(kāi)展多種形式的閱讀指導(dǎo)與幫扶活動(dòng),全面了解讀者的需求,完善圖書(shū)的內(nèi)容,滿足高職院校師生的閱讀和學(xué)習(xí)需求。

        3.3提高館員的專業(yè)素養(yǎng)

        圖書(shū)資料管理人員的素養(yǎng)和能力提升會(huì)帶動(dòng)圖書(shū)資料管理的創(chuàng)新優(yōu)化。一方面,圖書(shū)館要加強(qiáng)館員的選聘,應(yīng)提高應(yīng)聘人員的學(xué)歷、職稱等相關(guān)要求,重點(diǎn)引進(jìn)高素質(zhì)和復(fù)合型人才。圖書(shū)館應(yīng)將選聘與考核結(jié)合起來(lái),定期組織業(yè)務(wù)能力考核、信息實(shí)操技術(shù)考核、讀者滿意度考核等,引導(dǎo)圖書(shū)館員端正工作態(tài)度,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),關(guān)注高校師生的訴求,為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一方面,圖書(shū)館要加強(qiáng)對(duì)館員的教育培訓(xùn),通過(guò)定期的系統(tǒng)教育培訓(xùn),讓館員學(xué)習(xí)先進(jìn)的圖書(shū)資料管理技術(shù),掌握最新的管理動(dòng)態(tài)成果等,并運(yùn)用到工作中,提升工作實(shí)效?;跀?shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),圖書(shū)館必須加強(qiáng)對(duì)館員的技術(shù)實(shí)操培訓(xùn)與指導(dǎo),使他們能熟練掌握信息操作系統(tǒng),幫助讀者快速檢索資料、查找信息,提升圖書(shū)館服務(wù)價(jià)值。只有雙管齊下,才能實(shí)現(xiàn)高職院校圖書(shū)資料管理高素質(zhì)人才隊(duì)伍的打造。

        3.4創(chuàng)新圖書(shū)管理模式

        高職院校圖書(shū)館必須積極轉(zhuǎn)變管理職能,積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,帶動(dòng)服務(wù)模式的創(chuàng)新優(yōu)化。新時(shí)期對(duì)圖書(shū)資料管理提出了新要求,圖書(shū)館必須基于信息化建設(shè)的時(shí)代背景,建設(shè)資源共享平臺(tái),發(fā)掘圖書(shū)館的內(nèi)在價(jià)值,推動(dòng)圖書(shū)館的現(xiàn)代化建設(shè)。圖書(shū)館員在管理服務(wù)中必須著眼于高職院校師生學(xué)習(xí)閱讀訴求的滿足,不僅要關(guān)注學(xué)科專業(yè)特色,更要擴(kuò)大師生的知識(shí)面,向他們提供多種知識(shí)類別的圖書(shū)。圖書(shū)館也必須與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè),從圖書(shū)資料采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、編目到檢索,都要堅(jiān)持自動(dòng)化管理,提升圖書(shū)資料管理的工作實(shí)效。

        參考文獻(xiàn):

        [1]國(guó)嫣.互聯(lián)網(wǎng)背景下圖書(shū)資料信息化管理策略研究[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),2018(44):138-139.

        [2]楊柳.信息化背景下圖書(shū)資料管理的優(yōu)化與創(chuàng)新方法分析[J].漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2018(5):91-93.

        [3]苗瑞強(qiáng).淺析如何做好信息時(shí)代圖書(shū)資料工作[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018(8):91-92.

        (編校:崔萌)

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