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        微時代中醫(yī)醫(yī)院微信平臺建設(shè)的實踐與思考

        2018-11-05 09:49:56謝艷玲
        健康大視野 2018年16期
        關(guān)鍵詞:微信平臺微時代策略

        謝艷玲

        【摘 要】

        隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,手機網(wǎng)民得到了迅猛增長,微信公眾平臺已成為當(dāng)下醫(yī)院宣傳最主要的方式,也成為了廣大群眾獲取醫(yī)院信息的主要途徑。本文充分分析了微信宣傳平臺的特性、必要性,并以西南醫(yī)科大學(xué)附屬中醫(yī)醫(yī)院微信平臺為例,探索中醫(yī)醫(yī)院微信平臺建設(shè)的策略,從而更好地服務(wù)于中醫(yī)醫(yī)院品牌建設(shè)。

        【關(guān)鍵詞】 微時代;微信平臺;策略

        【中圖分類號】R365 【文獻標志碼】

        B 【文章編號】1005-0019(2018)16-111-01

        百度百科將“微時代”定義為“以微博作為傳播媒介代表,以短小精煉作為信息傳播特征的時代。 袁玥在《“微時代”與微變的教育》中提出,“微時代”是“以微思想為文化背景,以微科技為物質(zhì)基礎(chǔ),以微媒體為傳播平臺,以短 小精煉為運行特征的時代。[1]張夢等學(xué)者在《探索“微時代”-“微時代”對社會生活的影響》中提出,所謂“微時代”,就是以微信息、微社區(qū)、微媒體為主要信息處理方式的時代。[2]

        1 “微時代”下宣傳信息傳播的特性

        與傳統(tǒng)的電視、電臺、報紙等媒體相比,“微時代”信息傳播具有其獨有的特性,帶來了信息傳播的“新變化”。

        1.1 信息傳播速度加快

        時效性是微時代信息傳播最大的新變化。在當(dāng)今的“微時代”,微信、微博等手段往往能第一時間將消息發(fā)送出去,實現(xiàn)好友之間的即時信息傳播。同時,每位人都有權(quán)力發(fā)布信息,各種信息就像病毒傳播一樣,很快就傳到廣大群眾手上。

        1.2 信息傳播真實性有待加強

        “微時代”對新聞信息傳播的門檻很低,任何一位網(wǎng)民既是信息接受的主體,也是信息發(fā)布的主人,部分信息傳播真實性缺失,給醫(yī)院宣傳工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。

        1.3 信息傳播透明度越來越高

        在“微時代”背景下,人人都是記者,人人都是宣傳員。任何負面的或惡性的新聞消息很容易暴露在公眾視野下,使得消息的透明度空前提高。面對爆炸式的各類消息,很多受眾缺乏信息真?zhèn)伪鎰e能力,給醫(yī)院宣傳工作的開展帶來了新的更高的要求。

        2 醫(yī)院微信公眾平臺的作用

        2.1 豐富宣傳平臺,加大醫(yī)院宣傳力度

        創(chuàng)新宣傳平臺,是搞好醫(yī)院宣傳工作的關(guān)鍵。醫(yī)院宣傳工作要在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上,結(jié)合新形勢下的需求,采取靈活多變的方式,宣傳形式不僅包括宣傳欄、畫冊、院刊、電臺、電視等,還要充分利用好微博、微信等新媒體宣傳平臺,不斷加大醫(yī)院宣傳力度。

        2.2 宣傳亮點工作,提升醫(yī)院品牌形象

        醫(yī)院微信宣傳平臺,每天都可以發(fā)送消息,且發(fā)送消息條數(shù)不限。醫(yī)院可以充分利用這一平臺,宣傳醫(yī)院動態(tài)新聞、新技術(shù)新項目、健康科普、便民服務(wù)舉措等亮點工作,讓廣大受眾第一時間了解醫(yī)院亮點特色工作,不斷提升醫(yī)院品牌形象。

        2.3 建立互動渠道,增強醫(yī)患關(guān)系互動

        通過微信公眾平臺,廣大患者可以在消息后進行評論、留言,也可以對其他群眾的留言進行評論。同時,廣大受眾還可以在后臺進行“私聊”,管理人員可以第一時間進行回復(fù),有效地增強醫(yī)患之間的互動。

        3 西南醫(yī)大中醫(yī)院微信平臺基本情況

        西南醫(yī)科大學(xué)附屬中醫(yī)醫(yī)院微信平臺有3個—官方微信訂閱號、服務(wù)號及企業(yè)號,在運行過程中取得了一定的成效,先后榮獲了全國醫(yī)院微信公眾號百強、中國醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)影響力全國百強、公立醫(yī)院生產(chǎn)力十強、四川省醫(yī)院傳播力十強,醫(yī)學(xué)界傳媒第一屆醫(yī)療品牌建設(shè)大賽五十強單位等殊榮。

        3.1 微信公眾平臺

        醫(yī)院官方微信訂閱號開通于2014年3月,后臺人數(shù)達10萬余。

        可以推送醫(yī)院各類信息,每天發(fā)送一次,消息顯示訂閱文件夾中,無提醒,可轉(zhuǎn)發(fā)、分享。同時,還設(shè)置了醫(yī)院簡介、便民服務(wù)、就醫(yī)指南三個欄目,可以查詢醫(yī)院簡介、專家團隊、醫(yī)院榮譽、就醫(yī)流程、樓層分布等基本信息。

        3.2 微信服務(wù)平臺

        醫(yī)院官方微信服務(wù)號開通于2017年6月,服務(wù)號人數(shù)達12萬??梢酝扑歪t(yī)院各類消息,每月可發(fā)送四次,消息顯示用戶列表中,可即時提醒,可轉(zhuǎn)發(fā)、分享。同時,該微信平臺可以進行當(dāng)日掛號、預(yù)約掛號、門診繳費,查詢醫(yī)院各類信息,參與病人滿意度調(diào)查等。

        4 醫(yī)院微信平臺宣傳建設(shè)的實踐與思考

        4.1 明確功能定位 充分發(fā)揮不同類型微信平臺的優(yōu)勢

        目前,醫(yī)院微信平臺有公眾號、服務(wù)號和企業(yè)號等不同的類型,我們應(yīng)明確其功能定位,根據(jù)需要選擇開通哪種類型的平臺,也可以同時開通多種類型的微信平臺。在開通多種類型的微信平臺的醫(yī)院,應(yīng)對每種平臺功能進行明確定位,如微信公眾平臺主要側(cè)重醫(yī)院品牌形象的打造,推送的內(nèi)容更多的是醫(yī)院新聞、亮點工作、新技術(shù)新項目、健康科普等;而服務(wù)號則側(cè)重功能性建設(shè),注重不斷探索預(yù)約掛號、就診支付、檢查結(jié)構(gòu)查詢、滿意度調(diào)查等功能;微信企業(yè)號則側(cè)重于單位內(nèi)部信息發(fā)送,內(nèi)容主要是醫(yī)院新聞動態(tài)、內(nèi)部通知信息等。

        4.2 體現(xiàn)中醫(yī)特色 形成特色鮮明的微信公眾平臺

        作為一所中醫(yī)醫(yī)院,應(yīng)隨處體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的特色。一方面,在微信的欄目設(shè)置上,應(yīng)融入中醫(yī)藥的元素,如可以設(shè)置中藥典故、中醫(yī)藥小知識等特色欄目。另一方面,在推送的內(nèi)容上,包括微信的選題、微信風(fēng)格,都應(yīng)適當(dāng)突出中醫(yī)醫(yī)院的特色,這樣才能形成特色鮮明、區(qū)分于西醫(yī)醫(yī)院的微信公眾平臺。

        4.3 立足大眾需求 挖掘吸引讀者興趣的內(nèi)容

        醫(yī)院微信平臺必須發(fā)掘大眾的興趣,精心選擇內(nèi)容。我們可以從幾個方面加以挖掘。首先,內(nèi)容設(shè)置要有“實用性”。微信與報紙不同,受眾跟偏重年輕化,選取的標題文字相對要更俏皮、網(wǎng)絡(luò)化,只有這樣才能吸引廣大讀者繼續(xù)閱讀的興趣。再次,圖文編排要有“易讀性”。任何一篇文章,文字撰稿要精耕細作,圖文編排也要精雕細刻。原則上要“文字少而精、圖片多而優(yōu)”[3]。

        4.4 注重雙方互動 確保廣大受眾持續(xù)關(guān)注

        要想更好地發(fā)揮微信的宣傳作用,首先要保證賬戶的活躍度,絕不做“僵尸”賬號[4],想辦法不“掉粉”。要做到不掉粉,除了及時回復(fù)與讀者的互動外,也要確保發(fā)送的信息有可讀。作為廣大群眾關(guān)注的醫(yī)療行業(yè),我們也應(yīng)該利用好微信這一良好的宣傳平臺,充分發(fā)揮其獨特的優(yōu)勢作用,使其成為醫(yī)院對外溝通窗口,成為醫(yī)院和患者交流的橋梁,成為提升醫(yī)院品牌形象的手段。

        參考文獻

        [1] 袁玥.“微時代”與微變的教育[J].江蘇教育研究,2014(11B) : 21 - 23.

        [2] 張夢,齊加力,王奕琳,安琪,師印子.探索“微時代”-“微時代”對社會生活的影響[J].文化教育產(chǎn)業(yè),2012(12):265 - 266.

        [3] 潘靜.微信: 為醫(yī)院宣傳揚起新的風(fēng)帆———醫(yī)院微信公眾號的運營實踐與思考[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2016 27(2):151

        [4] 孫琳,王蕾.微時代下的醫(yī)院“雙微”運營策略研究[J].管理實務(wù),2016,20(8):78-80

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