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        淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣的難點(diǎn)與實(shí)施策略

        2018-05-14 12:19:39李明英
        山西農(nóng)經(jīng) 2018年20期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)技推廣實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)

        李明英

        摘 要:一直以來(lái),黨和國(guó)家都非常關(guān)注“三農(nóng)”問(wèn)題的解決,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題最前沿的指揮所,需要克服現(xiàn)有的困難,為我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐。分析目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣所面臨困難,并針對(duì)性地提出了完善策略,助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作的扎實(shí)開(kāi)展。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);農(nóng)技推廣;實(shí)施

        鑒于我國(guó)農(nóng)村的復(fù)雜情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作遇到重重困難,嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的實(shí)施。只有進(jìn)行深入分析,找到背后的深層次原因,才能制定有效的解決對(duì)策。

        1? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣的難點(diǎn)

        1.1? 機(jī)構(gòu)管理體制不夠完善,農(nóng)技推廣人員少

        有些地區(qū)機(jī)構(gòu)管理體制不夠完善,相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同設(shè)置一個(gè)上級(jí)中心管理站點(diǎn),統(tǒng)一分管各鎮(zhèn)具體農(nóng)技推廣工作;有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為方便管理,直接將管理機(jī)構(gòu)設(shè)置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中;而有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積較大,直接設(shè)置兩個(gè)同級(jí)的管理機(jī)構(gòu)[1]。不同的設(shè)置方式致使各機(jī)構(gòu)分工及上下級(jí)關(guān)系不明確,造成機(jī)構(gòu)管理混亂,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作開(kāi)展造成了阻力。在機(jī)構(gòu)管理體制不完善的同時(shí),還存在從事農(nóng)技推廣人員少、從事農(nóng)技推廣人員混崗的情況,都影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作的開(kāi)展。

        1.2? 服務(wù)方式不靈活

        當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣的模式大多是被動(dòng)接受上級(jí)指令,推廣人員簡(jiǎn)單了解新技術(shù)情況,借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政力量向所管轄的各鄉(xiāng)村負(fù)責(zé)人下發(fā)技術(shù)推廣規(guī)章及流程,每個(gè)村的負(fù)責(zé)人再通知農(nóng)民按照上級(jí)下發(fā)的規(guī)章及流程執(zhí)行。這種方式推廣手段單一,服務(wù)方式不靈活,推廣速度慢且效果受限。

        1.3? 經(jīng)費(fèi)短缺

        從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,基層農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)短缺的問(wèn)題長(zhǎng)期都未得到妥善解決,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)甚至無(wú)站無(wú)址,也沒(méi)有引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。這一方面導(dǎo)致基層農(nóng)技推廣人員的工作積極性不高,另一方面也使得農(nóng)技部門沒(méi)有足夠條件來(lái)開(kāi)展農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)、示范和推廣工作,進(jìn)而造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作難以高效開(kāi)展。

        2? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣的完善策略

        2.1? 理順管理體制

        首先,在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,原則上每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都應(yīng)設(shè)置一個(gè)綜合管理中心,但也要考慮特殊情況,必要情況下可以合并管理,從而使每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有明確的綜合管理中心對(duì)接縣、區(qū)級(jí)的工作任務(wù)。其次,應(yīng)根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況合理設(shè)置各個(gè)職能部門,要綜合協(xié)調(diào)各職能部門之間的關(guān)系,讓各職能部門既精簡(jiǎn)化,又權(quán)責(zé)明確。再次,針對(duì)公益性農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣人員的選拔及聘用,要重點(diǎn)考察,選拔高素質(zhì)人才且不斷組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),并要保障工作人員的薪酬待遇。

        2.2? 落實(shí)扶持政策

        積極推進(jìn)政策落實(shí)的主要途徑是加強(qiáng)監(jiān)管。首先對(duì)財(cái)政支出進(jìn)行監(jiān)管,設(shè)立農(nóng)村技術(shù)推廣專用賬戶,對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金做到??顚S?,對(duì)專用賬戶支出進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)違規(guī)使用資金的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)懲。其次要對(duì)各地區(qū)政策文件落實(shí)程度進(jìn)行暗訪、跟蹤,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣落實(shí)情況進(jìn)行季度排名,對(duì)排名靠前的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)排名靠后的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

        2.3? 改進(jìn)推廣方式

        要從方式方法上對(duì)推廣方式進(jìn)行改變。要深入農(nóng)民具體工作中,配合多種多樣的宣傳途徑。在農(nóng)技推廣過(guò)程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作人員首先要選擇一個(gè)示范村,把新的農(nóng)業(yè)技術(shù)給每一位村民詳細(xì)講解,同時(shí)邀請(qǐng)各村種地能手參觀,及時(shí)收集農(nóng)民的反饋并給予解決[2]。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員也可將具體的操作方法及流程拍成短視頻,通過(guò)微信公眾號(hào)等新媒體傳送給每一位村民,同時(shí)工作人員要跟進(jìn)每一個(gè)鄉(xiāng)村的工作開(kāi)展情況,及時(shí)排憂解難,提高新技術(shù)的應(yīng)用率。

        2.4? 加大經(jīng)費(fèi)投入

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作離不開(kāi)財(cái)政支持,各級(jí)財(cái)政部門要充分重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作,結(jié)合該項(xiàng)工作的實(shí)際情況,設(shè)置相應(yīng)補(bǔ)貼基金,一方面要從村民中選拔農(nóng)業(yè)新技術(shù)使用能手給予獎(jiǎng)勵(lì),另一方面也要對(duì)辛勤工作的推廣人員進(jìn)行補(bǔ)貼[3]。

        3? 結(jié)束語(yǔ)

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作是實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略的重要舉措,是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的有力抓手。因此,需要針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作面臨的諸多困難進(jìn)行分析,制定解決措施并得以落實(shí),確保農(nóng)技推廣工作的有序開(kāi)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳菁菁.農(nóng)技推廣服務(wù)在新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)變與思考[J].農(nóng)民致富之友,2016(12):198.

        [2]木生.目前我國(guó)農(nóng)技農(nóng)資服務(wù)類APP的設(shè)計(jì)思路及定位分析[J].煙臺(tái)果樹(shù),2016(2):3.

        [3]馬利新.強(qiáng)化農(nóng)技推廣工作提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平[J].新農(nóng)村(黑龍江),2016(6):35.

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