曹保軍 陳雪 彭華偉

摘 要：十九大報告指出“要加快建設創(chuàng)新型國家”。2018年中央經(jīng)濟工作會議著重強調(diào)，“創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)動力，是加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的核心動力”。創(chuàng)新已經(jīng)成為了我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。以畢節(jié)市煙草公司為例，探索創(chuàng)新型企業(yè)建設指標體系建設。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新型企業(yè);創(chuàng)新型企業(yè)文化;建設路徑

2018年8月21日，國家煙草專賣局黨組書記、局長張建民在煙草行業(yè)各直屬單位主要負責同志座談會上指出，“要以科技創(chuàng)新為重點，加快建設創(chuàng)新型行業(yè)”，提出了我國煙草行業(yè)需重視創(chuàng)新，加快推進行業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新的要求。

目前，全國各省、市陸續(xù)有建設創(chuàng)新型企業(yè)的政策出臺，主要集中在汽車、醫(yī)藥、電子、信息化等行業(yè)，相應的評價體系也傾向于應用在這些行業(yè)[1]。針對傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是煙草行業(yè)的“創(chuàng)新型企業(yè)評價體系”尚無相關(guān)研究。鑒于此，以畢節(jié)市煙草公司為例，開展了大量實地調(diào)研，探索創(chuàng)新型企業(yè)建設指標體系。

1? 調(diào)研內(nèi)容

首先，按照典型的創(chuàng)新型企業(yè)評價指標體系，從技術(shù)水平、行業(yè)影響力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新戰(zhàn)略和文化、管理體制與制度等5個方面進行調(diào)研，確定適合煙草行業(yè)的創(chuàng)新型企業(yè)評價指標。其次，針對煙草公司煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、物流配送、煙草專賣和市局機關(guān)管理創(chuàng)新各大版塊進行調(diào)研，將確定的適合煙草行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)評價指標歸入畢節(jié)市煙草公司創(chuàng)新的各大版塊。

2? 樣本選取

利用隨機函數(shù)模型和電腦自動分配，在畢節(jié)市煙草公司、畢節(jié)市煙草公司三大中心、8個縣區(qū)公司的每一個部門選取10名煙草職工，其中選取普通職工5人、科級職工3人、處級職工2人，共120名。

按照總公司5名、每一個地區(qū)3名煙草職工，從貴州省煙草公司、9個地級市、貴安新區(qū)選取35名煙草職工。利用隨機函數(shù)模型和電腦自動分配，根據(jù)職務級別按照4∶3∶2∶1的比例，選取普通職工、科級職工、處級職工和廳級職工的人數(shù)。

3? 調(diào)研方法

通過填寫問卷和當面訪談的方式調(diào)研。在問卷中設計開放性問題，使得填寫問卷的對象暢所欲言。收集整理所有數(shù)據(jù)資料，通過多元回方法、參數(shù)估計法、皮爾遜相關(guān)性分析法等技術(shù)方法，繪制出分類圖、柱狀圖以及餅狀圖、雷達圖等。

4? 調(diào)研結(jié)果

從職工總體素質(zhì)上看，畢節(jié)市煙草公司學歷結(jié)構(gòu)較優(yōu)。如果將本科以上學歷員工都視為企業(yè)創(chuàng)新人員，則符合高新技術(shù)企業(yè)認定規(guī)定的“企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的比例不低于10%”的要求[2]。

根據(jù)《貴州省孵化培育一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)和重大創(chuàng)新項目實施方法》要求，創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)應有研發(fā)機構(gòu)（技術(shù)中心、實驗室、測試平臺等）、研發(fā)計劃及與之相適應的知識產(chǎn)權(quán)保護、人才培養(yǎng)（含引進創(chuàng)新人才團隊）和創(chuàng)新激勵等運作機制，并有一套較完善的規(guī)范化管理制度。十二五以來，畢節(jié)市煙草公司兩次修訂了市煙草行業(yè)《科技管理辦法》和《科技經(jīng)費使用管理辦法》，公司由被動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃觿?chuàng)新，科研項目涉及卷煙營銷、物流管理、煙葉生產(chǎn)、信息化、黨建和企業(yè)基礎(chǔ)管理等多個方面，覆蓋范圍較廣泛，能夠充分利用資源，積極與科研單位和高校開展合作。被調(diào)查的各單位能夠按照科研項目計劃開展工作，明確各環(huán)節(jié)進度安排和具體工作人員責任，建立定期檢查制度，對項目進行控制調(diào)整，確保項目穩(wěn)步推進。

5? 結(jié)束語

調(diào)研構(gòu)建煙草行業(yè)內(nèi)的“創(chuàng)新型企業(yè)評價體系”，有利于摸清行業(yè)內(nèi)部各公司的在“創(chuàng)新型企業(yè)”方面的成熟程度，有助于各公司向創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，彌補短板、強化優(yōu)勢，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，形成全面創(chuàng)新、全員創(chuàng)新局面，為打造創(chuàng)新型企業(yè)和可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

參考文獻：

[1]馬永遠.新產(chǎn)品開發(fā)團隊時間壓力、自省性與創(chuàng)新績效[J].科學學與科學技術(shù)管理，2015（2）：139-146.

[2]宋浩亮.戰(zhàn)略導向、技術(shù)創(chuàng)新速度：兩者關(guān)系的實證研究[J].科學學與科學技術(shù)管理，2010（8）：88-91.