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        人本管理理念下的高中學校管理辦法分析

        2018-02-22 02:02:24薛亞峰
        新課程·中學 2018年11期
        關鍵詞:人本管理學校管理高中

        薛亞峰

        摘 要:學校是培育人才的場所,特別是高中學校,起著從中學到大學的過渡作用,對學生思想、文化、價值觀進行深刻改造有著重要的影響。在高中階段的學校管理中,應建立人本管理的理念,尊重學生和教師的內(nèi)在價值,利用相應的方式激發(fā)人的潛能,促進學生和教師更好地發(fā)展。分析了高中學校管理的誤區(qū),闡述了人本管理理念的意義,給出了人本管理理念下高中學校管理的措施,希望對高中學校的管理提供參考。

        關鍵詞:人本管理;高中;學校管理

        高中學校是現(xiàn)代教育的重要組成部分,教育環(huán)境和管理方式對學生的發(fā)展有著深遠的影響。隨著人們對教育的重視程度不斷加深,對高中學校的管理也提出了更高的要求。人本管理理念是一種新型管理理念,體現(xiàn)了人文觀念,高中教育在人本管理理念帶動下,可以順應時代的發(fā)展,建立以人為主體的管理方式,讓學校的管理水平不斷提高,讓原有的管理方法、評價方式都得到改革,促進學校教師、學生更好地發(fā)展。

        一、高中學校管理的誤區(qū)

        1.學校的管理方式不合理

        由于高中學校的教學環(huán)境、教學方法等各不相同,管理方式也存在著差異化。有的學校采取封閉式管理方式,所有的學生都需要在學校居住、學習,不可隨意外出,保證學校環(huán)境的穩(wěn)定性。這樣的管理方式雖然能夠為學生提供安全的學習環(huán)境,但也限制了學生的自由,無法隨時和外界聯(lián)系,容易讓學生的思想發(fā)生轉(zhuǎn)變,很容易引發(fā)心理疾病甚至發(fā)生惡性事件。有的學習則采取自由管理模式,對學生不做約束,給學生極大的自由權利。這樣的管理方式雖然讓學生有了人身自由,可以根據(jù)自己的喜好去學習或玩耍,但缺乏應有的約束性,不僅不利于學校教學質(zhì)量的提高,也給學生的安全帶來了威脅。

        2.忽視學生的真正需求

        學生是學校的主體,學校為學生提供學習的環(huán)境,同時也要根據(jù)學生的需求制定相應的教學方式。但在實際的教學工作中,由于學校的硬性管理方式,學生的實際想法并不被學校所認可,而且學生無法參與到學校的管理中,導致被動接受相關規(guī)定,影響了學生的發(fā)展。這樣的管理方式過于盲目性,忽略了學生的主體地位,起不到實際的管理效果。

        3.教師沒有真正參與管理

        大部分學校都是領導責任制,領導擁有足夠的話語權,而普通教師只有授課的權利,并不參與到學校的管理中。但正是普通教師同學生接觸的時間最長,最能理解學生的需求,也最能明確如何對學生進行有效管理。但他們并不屬于領導層,缺乏管理權,因此意見不易被采納,讓學校的管理缺乏一線實踐經(jīng)驗的引導,使得管理方式受到局限。

        二、人本管理理念的意義

        人本管理同傳統(tǒng)的管理方式有很大區(qū)別,深刻認識到人的作用,在管理中以人為主體,充分調(diào)動和發(fā)揮人的主動性、積極性、創(chuàng)造性,促進人的發(fā)展。在高校的管理中,管理者也應重視教師和學生的主體地位,要從實際出發(fā),尊重他們的權利和實際需求,給予他們足夠的關注和信心。當代社會是一個注重人本思想的社會,社會的發(fā)展離不開人的進步。學校的管理也應將人本思想貫徹其中,實現(xiàn)以學生為本、以教師為本的管理理念,不斷激發(fā)學生和教師的個人潛能,在教育教學中得到更大的提升,這對加強學校的管理有著重大的意義。

        三、人本管理理念下高中學校管理措施

        1.建立以學生為主體的管理方式

        高中學校是為青年學生提供知識和技能的場所,所做的一切管理都要以培養(yǎng)學生為中心。傳統(tǒng)管理方式過于教條,忽略了學生的主體地位。將人本管理理念融入學校教育管理,能夠讓學校的管理方式更加柔和。學校將學生作為主體,關注學生的真實需求,為學生的學習創(chuàng)造合理的條件,激發(fā)學生努力進步,自覺遵守學校的規(guī)章制度,這樣才能實現(xiàn)對學校的有效管理。學校盡量給學生自主的空間,可以分配給學生一定的管理權力,鍛煉學生組織和管理能力,在學校的實際管理中發(fā)揮帶頭作用。

        2.提升普通教師的積極性

        教師作為學校的一員,不應只是為學生提供教育服務,也應該在學校的管理中占據(jù)一席之地。教師給學生授課時,同學生近距離接觸,可以更好地了解學生的需求,在分配任務時也更有優(yōu)勢。學校應積極采納教師的管理意見,同時為教師分配班級管理權限,讓所有教師都有資格參與到學校的實際管理中。無論是年輕教師還是老資歷教師,都應平等對待,使他們充分發(fā)揮自身的能力,積極投入到管理中,更好地推動學校的進步。

        3.探索學校管理的新理念

        時代在不斷進步,學校的管理也要順應時代的發(fā)展,在管理理念上一起進步。在管理過程中,應根據(jù)時代特點挖掘更先進的管理方式,改變傳統(tǒng)的管理模式,讓學校管理煥發(fā)新的光彩。傳統(tǒng)的管理模式過于古板,不利于學生發(fā)展,以人為本的人本管理理念符合學校管理的實際需求,可以帶動學生和教師的積極性,更好地在學校的教學環(huán)境中成長,讓學校的管理體系健康發(fā)展。

        4.制定有效的管理規(guī)范

        學校的管理需要規(guī)章制度的約束。傳統(tǒng)的管理制度太過僵硬,不夠靈活,會阻礙教師和學生的發(fā)展。而人性化的貴州制定較為靈活,在約束教師和學生行為的同時,也充分體現(xiàn)了民主性,可以更多地聽取教師和學生的意見,了解他們的需求,讓管理制度不斷完善和創(chuàng)新。

        在現(xiàn)代高中學校的管理中,依然存在著傳統(tǒng)的管理方式。由于這樣的管理忽略了學生的主體地位,也降低了教師的管理作用,導致各種問題的存在。人本管理理念是以人為主體,充分體現(xiàn)了學生的主體地位,提高了教師管理地位,調(diào)動了他們參與學校管理的積極性,可以更好地營造一個學習和工作的環(huán)境,為學校的管理和發(fā)展奠定基礎。

        參考文獻:

        [1]韓正榮.人本理念下對中學教育管理的審視[J].考試周刊,2015(11):155-156.

        [2]吳光平.人本管理方法在中學管理中的應用[J].華人時刊(校長版),2015(7).

        [3]陳開明.人本管理是中等職業(yè)學校管理的核心[J].國土資源高等職業(yè)教育研究,2008(Z1):135-140.

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