岑細敏

摘 要 管理會計對企業(yè)財務(wù)管理有重要的價值和作用，自引入我國以來，經(jīng)過一段時間的本土化適應(yīng)和在企業(yè)財務(wù)管理中的運用，雖積累了些經(jīng)驗，但也出現(xiàn)了一些問題。本文從管理會計引入我國的大背景下，在闡述了管理會計對企業(yè)的重要作用的基礎(chǔ)上，分析了管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀，指出了其中存在的問題，并提出了相應(yīng)的發(fā)展應(yīng)對策略，希望在管理會計于我國正處在關(guān)鍵運用的這個階段，能助其與企業(yè)共同發(fā)展下去。

關(guān)鍵詞 管理會計 企業(yè)財務(wù)管理 應(yīng)用

一、引言

20世紀70年代末80年代初，管理會計被引進國內(nèi)。管理會計是為適應(yīng)經(jīng)濟組織內(nèi)部的經(jīng)營管理需要而逐步形成和發(fā)展起來的一門會計學(xué)與管理學(xué)直接結(jié)合的綜合性學(xué)科，其主要職能是為了提高經(jīng)營效率和效益而建立的各種內(nèi)部會計控制制度，同時提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等?？傊?，管理會計對企業(yè)的經(jīng)營管理有著極其重要的作用。詳細地說，首先，管理會計人員可以通過專門的方法為企業(yè)提供與競爭者的分析資料，有助于企業(yè)管理者評估戰(zhàn)略形式和制定戰(zhàn)略方案，以最小的成本獲得最大的競爭優(yōu)勢；其次，管理會計能夠給企業(yè)利益相關(guān)者提供非強制性的相關(guān)信息，當然，這主要包括未來預(yù)測信息、非財務(wù)信息和社會責任信息三類；最后，是管理會計的代表職能，即可以輔助和審核企業(yè)經(jīng)營者的管理決策。由此可知，管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中，擔任著越來越重要的職責，幫助其作用得到充分的發(fā)揮，有助于企業(yè)在錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中安全、穩(wěn)定地發(fā)展。

二、管理會計在我國企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)用現(xiàn)狀

管理會計自國外引入以來，漸漸獲得國內(nèi)企業(yè)的接納。目前，其應(yīng)用現(xiàn)狀簡單說來有三點：第一，應(yīng)用推廣范圍窄小。就企業(yè)規(guī)模和企業(yè)分布地區(qū)來看，目前國內(nèi)只有一些大型企業(yè)和東部沿海及發(fā)達地區(qū)的企業(yè)在一定程度上運用了管理會計，大部分的小型企業(yè)甚至沒有管理會計的概念。第二，應(yīng)用深度不夠。許多采用了管理會計的企業(yè)，只是粗淺地將管理會計生搬硬套，缺乏有效合理的管理會計方法，并沒有實質(zhì)性地對自身發(fā)展起到好的作用。第三，應(yīng)用過程不健全。在一些企業(yè)運用管理會計的過程中，缺乏對各個流程和組織的密切聯(lián)系，導(dǎo)致運行不完整、及時，使得管理會計的作用大打折扣。

三、管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

（一）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的限制

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與企業(yè)文化的制定和發(fā)展都離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首肯和支持，鑒于我國很多中小型企業(yè)文化的缺失情況，可想而知，管理會計在這些企業(yè)中必定也未得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。當然，中小型企業(yè)也缺乏專業(yè)的管理會計人員，財務(wù)會計因而受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，甚至有的領(lǐng)導(dǎo)者會誤以為財務(wù)會計才是會計人員的重要組成。然而，財務(wù)人員畢竟不是管理會計，企業(yè)決策者作重大決策時，不僅沒有管理會計的專業(yè)資料加以輔助，甚至連會計人員的作用都被忽略。不得不說，企業(yè)決策者對管理會計認知的不全面，阻礙了管理會計在企業(yè)中的運用。

（二）學(xué)術(shù)理論與實踐情況難以契合

管理會計是國外引入的，自然而然就會發(fā)生與企業(yè)不相容、不相適應(yīng)的地方。一來因為國內(nèi)管理會計理論系統(tǒng)的不完善，國內(nèi)的管理會計尚未形成切實有效的系統(tǒng)，企業(yè)得不到完善、科學(xué)、正確的管理會計理論作為指導(dǎo)；二來國內(nèi)憑借對管理會計研究的熱潮，雖然有了一些本土化的研究成果，卻因為多數(shù)的理論研究沒有結(jié)合國內(nèi)的實際情況和難點，也沒有總結(jié)成功案例的經(jīng)驗，大多只是建立在理想的假設(shè)條件下，致使這些理論并不切實有效，也不具有普適性。

（三）國內(nèi)管理會計人才的不足

管理會計最有利的價值在于考慮企業(yè)未來的發(fā)展和接下來的經(jīng)濟活動的規(guī)劃和預(yù)算，但國內(nèi)很多企業(yè)卻將這一重任放給并沒有專業(yè)管理會計的財務(wù)部門。不同于財務(wù)會計，管理會計人員需要根據(jù)對表面數(shù)據(jù)的深入分析和發(fā)掘，找到數(shù)據(jù)和資料里的規(guī)律，參與到企業(yè)的重大決策中，進而對企業(yè)的未來作出準確的預(yù)測和評估。這就要求管理會計不僅要具備過硬的信息處理能力，還需要掌握最新、最全的企業(yè)管理知識。

四、管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用的發(fā)展對策

（一）建立健全良好的管理會計環(huán)境

管理會計在國內(nèi)的發(fā)展，不僅受限于國家政治體制的約束和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響，還受到其自身理論體系的制約。所以，管理會計要想得到發(fā)展，首先就得突破行業(yè)壟斷的狹隘思想，積極促進完全競爭機制的完善，讓健全的內(nèi)部決策機制能看到管理會計的加入，為管理會計提供及時、準確、有效的會計信息。同時，促使國家不斷建立健全有效的法律法規(guī)，規(guī)范管理會計的職業(yè)行為，使管理會計的運行能夠合法，并做到有法可依，有章可循。其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該設(shè)立科學(xué)的管理會計機構(gòu)，聘請專業(yè)的管理會計人才，積極幫助其形成職業(yè)化的管理會計隊伍。企業(yè)管理者也要及時調(diào)整自己的思想，起到表率作用，發(fā)揮帶頭精神，大力宣傳管理會計對企業(yè)財務(wù)管理和決策的重要作用，摒棄對管理會計的認知誤區(qū)，加強對會計管理的重視。最后，企業(yè)還可以設(shè)立科學(xué)的職責機構(gòu)，明確會計管理和財務(wù)管理的區(qū)別，做到分工準確，職責清晰，同時確保二者工作上的交流，能夠幫助管理會計及時、充分地獲取會計信息，以便其作出正確的企業(yè)預(yù)測。在企業(yè)的重大問題決策上，管理者應(yīng)當多聽取管理會計的專業(yè)建議，為企業(yè)的發(fā)展采取最直接的決策部署。

（二）加大對管理會計理論的豐富和完善

管理會計理論的完善與否決定著管理會計在國內(nèi)的生命力的長短，進而影響著企業(yè)的發(fā)展和未來。所以，企業(yè)應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)西方國家的管理會計知識，同時加快其本土化理論的研究和實踐，將理論運用到實踐中，再從實踐中得出改進后的、適合企業(yè)發(fā)展進步的、具有中國特色的管理會計理論。當然，這是一個長期堅持的過程，需要結(jié)合我國的國情和從企業(yè)的實際情況出發(fā)，不斷推陳出新，用科學(xué)的理論指引，相互學(xué)習(xí)，要有企業(yè)和管理會計同呼吸、共命運的決心，共同發(fā)展。這樣，企業(yè)管理者將可以迅速地獲取準確、真實的資料信息，明確企業(yè)的發(fā)展實質(zhì)，進而制定出合理科學(xué)的戰(zhàn)略決策，同時就能凸顯管理會計的職業(yè)價值，進而推動其在國內(nèi)更好、更快地發(fā)展和推廣。

（三）加強對職業(yè)化管理會計人才的培養(yǎng)

從源頭上來說，獲取專業(yè)知識人才的地方，再沒有比大學(xué)更合適的地方了。所以，鑒于目前我國管理會計只是大學(xué)本科會計學(xué)生的一門課程，尚未有管理會計專業(yè)的現(xiàn)狀，國家可以促進管理會計專業(yè)在大學(xué)里安家落戶。在專業(yè)學(xué)習(xí)中，靈活采用案例教授的方法，著重培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)據(jù)分析與挖掘，對外部環(huán)境變化的反應(yīng)和對系統(tǒng)的編制能力等，進而有針對性地培育一批職業(yè)化的管理會計人才。此外，還可以借鑒、學(xué)習(xí)國外一些西方發(fā)達國家采用的設(shè)立專業(yè)的、職業(yè)化的管理會計組織的措施，這樣不僅可以使得這些管理會計隊伍能夠在企業(yè)中實現(xiàn)自我價值，還能提升管理會計的地位。

五、結(jié)語

目前，企業(yè)沒有充分、合理地運用有“內(nèi)部報告會計”之稱的管理會計，是我國企業(yè)的一大損失。因此，企業(yè)應(yīng)該抓住這個難得的機遇，立足長遠發(fā)展的目標，樹立管理會計的工作意識，有效推進自身管理會計的科學(xué)，建立科學(xué)的管理會計制度體系，培養(yǎng)出專業(yè)的高素質(zhì)管理會計人才，助力企業(yè)決策向?qū)I(yè)性和準確性靠攏，促使企業(yè)良好高效地發(fā)展，從而謀取最大化的企業(yè)利益。

（作者單位為中山市小欖鎮(zhèn)人民政府）

參考文獻

[1] 李山秋.管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用分析[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2014 （04）：231-232.

[2] 陳強.淺談管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策[J].會計師，2016（04）：22-23.

[3] 李薇.當代管理會計在我國企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代營銷（下），2015 （12）：136-137.endprint