張權(quán)

摘 要 新經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下，企業(yè)要想得以長期發(fā)展，提高自身各方面的實(shí)力是非常有必要的。其中，工商管理是將經(jīng)濟(jì)學(xué)管理理論與法務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)等知識(shí)相結(jié)合，根據(jù)目前市場環(huán)境分析出企業(yè)制度改革與生產(chǎn)計(jì)劃中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決計(jì)劃，其在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)營管理中有舉足輕重的地位。因此，企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，就要加強(qiáng)企業(yè)工商管理水平。本文通過闡述工商管理對企業(yè)發(fā)展的意義，并分析了當(dāng)前工商管理中存在的問題，提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境 工商管理 企業(yè)

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境的改變，企業(yè)的發(fā)展也對企業(yè)的管理工作提出了更嚴(yán)的要求。因此，企業(yè)務(wù)必要提高工商管理人員的管理水平。提高工商管理水平，也成為了企業(yè)高度重視的問題。

二、加強(qiáng)企業(yè)工商管理的意義

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國企業(yè)中大部分的管理人員學(xué)歷偏低，甚至存在部分管理人員根本不具備專業(yè)的管理知識(shí)與技能。因此，提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)與管理能力是提高企業(yè)管理水平的需要。通過對管理人員的培訓(xùn)，不僅可以彌補(bǔ)企業(yè)管理人員的理論知識(shí)空缺，還能在實(shí)踐中使企業(yè)的管理變得順風(fēng)順?biāo)?。而且，管理人員具備工商管理知識(shí)也是應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。自從我國加入WTO，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境國際化，伴隨而來的是更加激烈的競爭和更為嚴(yán)峻的形勢。在這樣的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的管理人員，對企業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展、順應(yīng)社會(huì)潮流有著重要意義。另外，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理管理水平，使其走向國際化，也是國家在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對企業(yè)管理干部提出的新要求，以工商管理培訓(xùn)為內(nèi)容，以提高企業(yè)工商管理水平為目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)變機(jī)制，可以看出，加強(qiáng)工商管理也極具社會(huì)意義。

三、工商企業(yè)管理中存在的問題

（一）企業(yè)管理制度不健全

企業(yè)能否正常運(yùn)行在于企業(yè)的管理制度是否完善，然而大部分企業(yè)的管理制度都存在著一定的不足。最常見的是大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)管理制度不能落實(shí)，不能運(yùn)用在企業(yè)的運(yùn)營中。一些家族性企業(yè)受中國傳統(tǒng)家族制的影響，其企業(yè)管理制度的問題極為明顯。企業(yè)所制定的管理制度不能落實(shí)，有的員工甚至不知道什么情況下應(yīng)該遵守什么樣的制度。企業(yè)管理制度的不完善、不健全，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，所以企業(yè)管理制度的不健全是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理中存在的一個(gè)重要問題。

（二）企業(yè)管理者的管理水平低

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理人員的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)發(fā)展的走勢，管理者的管理水平體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌，也影響著企業(yè)的收益狀況。但是目前大多數(shù)企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)不清晰，職能分工不明確，一旦出現(xiàn)什么問題，各部門不是先解決問題，而是推脫責(zé)任。出現(xiàn)這種情況，只能說明企業(yè)管理者制定的管理制度沒有針對性，也是管理者管理水平低的表現(xiàn)。企業(yè)管理人員沒有專業(yè)的管理知識(shí)和技能，對企業(yè)的發(fā)展也是一個(gè)不小的障礙，很難讓企業(yè)在當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境競爭激烈的條件下得到長足發(fā)展。所以企業(yè)管理人員的管理水平低是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理中存在的一個(gè)重要問題。

（三）企業(yè)人力資源部門不專業(yè)

企業(yè)的發(fā)展源于每個(gè)人的推動(dòng)，所以人力資源部門的專業(yè)程度在人員的選拔和錄用上尤為重要。人力資源管理部門要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營狀況選出當(dāng)前企業(yè)需要的人才，而不是根據(jù)個(gè)人的喜好標(biāo)準(zhǔn)來招聘人才，這也是對企業(yè)不負(fù)責(zé)任的一種行為。這種不科學(xué)規(guī)范的選拔方式是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理中存在的一個(gè)重要問題。

四、加強(qiáng)企業(yè)工商管理的措施

（一）樹立正確的工商管理意識(shí)

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了更好地適應(yīng)新市場，企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，并在競爭激烈的環(huán)境下長期立足，企業(yè)管理人員就要有正確的工作態(tài)度。正所謂，態(tài)度決定一切。企業(yè)管理人員樹立正確的工商管理意識(shí)可以為企業(yè)的每一步發(fā)展都提出正確的建議和具體實(shí)施措施，使企業(yè)在新形勢下更好地發(fā)展壯大。

（二）充分發(fā)揮工商管理職能

要想充分發(fā)揮工商管理部門的職能，工管部門就要摒棄以前陳舊的規(guī)章流程。企業(yè)的成立和注銷要通過正常程序進(jìn)行具體分析和操作，否則也會(huì)制約企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的前進(jìn)腳步，致使企業(yè)得不到發(fā)展。另外，工管部門要對市場行為進(jìn)行更嚴(yán)格的監(jiān)督，避免企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，促使企業(yè)都朝著積極健康的方向發(fā)展。

（三）改善工作作風(fēng)

改善工作作風(fēng)是非常重要的。工管部門監(jiān)督企業(yè)的同時(shí)，企業(yè)也要加強(qiáng)對管理人員的監(jiān)督，規(guī)章制度的規(guī)范程度和工作人員的辦事效率都應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。不但如此，工商管理部門還要把企業(yè)的規(guī)范化管理的具體步驟和具體措施告知部門的所有員工，使每個(gè)人都能夠?qū)ど坦芾聿块T的工作要求了然于胸，熟記于心。同時(shí)，工商管理人員也要清楚企業(yè)內(nèi)部情況，對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督管理，也為企業(yè)的發(fā)展提供及時(shí)有效的幫助。

（四）提高企業(yè)工商管理人員的能力

管理者的能力對企業(yè)的發(fā)展極其重要，管理者的能力甚至可以決定企業(yè)的發(fā)展。所以必須提高企業(yè)工商管理者的能力和素質(zhì)。工管人員必須要有快速獲得市場信息的能力，才能提高企業(yè)的競爭力，同時(shí)也要提高組織能力、決策能力、管理執(zhí)行能力以及協(xié)調(diào)能力等。最大程度提高企業(yè)工商管理人員的能力是保證企業(yè)發(fā)展的前提條件。

五、結(jié)語

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，社會(huì)不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營模式和管理理念也要更新?lián)Q代，企業(yè)的工商管理水平要不斷提高才能更好地滿足新市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)工商管理對企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新有著重要意義，不僅可以帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，還能成為其他企業(yè)的榜樣。將提高企業(yè)工商管理水平的解決措施落到實(shí)處，根據(jù)新市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)提出更高的要求，才能為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的收益。

（作者單位為廣西南南鋁加工有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 李堂.關(guān)于加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的探討[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013 （35）：148.

[2] 金列文.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（02）：24.endprint