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        企業(yè)思想政治工作在人力資源管理中的重要性

        2017-11-14 23:49:16宋敏紅
        經(jīng)營者 2017年6期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)思想政治工作人力資源管理重要性

        宋敏紅

        摘 要 思想變革對人類社會的影響是十分巨大的,歐洲有文藝復(fù)興,中國有新文化運(yùn)動,這些思想的變革都引起了社會的巨大變革。由此可見,思想對人類社會的影響是不可比擬的。當(dāng)今社會的不斷發(fā)展也使人們的思想理念不斷地發(fā)生變化,在管理企業(yè)時,加強(qiáng)思想管理對企業(yè)的長期發(fā)展有著十分重要的作用,所以企業(yè)在發(fā)展過程中不能只注重制度的建設(shè),思想建設(shè)才是企業(yè)建設(shè)的根本。本文對人力資源管理中加入思想政治工作的重要性進(jìn)行論述,并提出了具體的管理措施。

        關(guān)鍵詞 企業(yè)思想政治工作 人力資源管理 重要性

        一、引言

        近年來,人們的生活節(jié)奏越來越快,社會各界的競爭愈演愈烈,企業(yè)越來越重視自身的發(fā)展。但在進(jìn)行人力資源管理時,企業(yè)往往只是制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,缺乏思想層面的政治工作,這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的凝聚力得不到提高,企業(yè)的發(fā)展不能夠得到長期的維持。同時,企業(yè)管理者依舊采用陳舊的管理模式,并且這種管理模式會隨著時代的變遷逐漸被淘汰。因此,想要尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路,相關(guān)人員應(yīng)加深對思想理念的重視度,對企業(yè)文化進(jìn)行升華,使企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)得到提升,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        二、重要性

        (一)凝聚力

        大量數(shù)據(jù)表明,人們在日常的工作生活中,除去睡覺時間,有2/3的時間都是在企業(yè)中度過的,因此營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的必行之路。在營造企業(yè)氛圍時,應(yīng)該通過思想政治工作來增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感,使員工的歸屬感得到加強(qiáng);建立優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化,用優(yōu)質(zhì)的文化使員工充分感受到企業(yè)的先進(jìn)性,提高員工工作態(tài)度。目前,企業(yè)管理面臨著巨大的挑戰(zhàn),市場經(jīng)濟(jì)下人才間的競爭日益增強(qiáng),人員的流動性也比較大,而對思想政治工作予以密切的關(guān)注,有利于企業(yè)人員的安定性,對人員的流失有著一定的抑制作用。通過各種形式來開展思想政治工作,能增加員工對企業(yè)的信心,使員工的心理狀態(tài)更加穩(wěn)定,從而提升整個企業(yè)的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定。[1]

        (二)管理水平

        當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)程逐步深入,企業(yè)管理面臨著新的考驗(yàn),各種管理方案充斥在企業(yè)中,不少企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時只是機(jī)械地借鑒,管理效果往往適得其反。因此,在管理時,應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的情況制定出合適的管理制度。思想政治建設(shè)在任何時候都不會過時,在任何時期都是適用的。因此,管理人員應(yīng)著重注意思想教育工作的開展,用良好的思想教育使企業(yè)的管理更加科學(xué),同時也能夠提高自身的管理水平。在開展思想工作時,首先,應(yīng)加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流,通過關(guān)心員工來拉近二者的距離,進(jìn)而使工作能夠順利進(jìn)行;其次,應(yīng)對員工的各項(xiàng)訴求進(jìn)行分析,對合理訴求最大限度地滿足,進(jìn)而提高員工對企業(yè)的忠誠度。通過不斷的思想政治工作實(shí)踐,管理人員的管理水平也會逐步提高,在工作中也可以做到游刃有余。

        (三)推動發(fā)展

        企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,最重要的就是減少人才的流失,保持企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定。根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況來看,目前企業(yè)的競爭已經(jīng)逐步演化為人才競爭,人力資源的管理在企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的作用,通過思想政治工作來對企業(yè)管理進(jìn)行良好的輔助,使企業(yè)人員保持一定的穩(wěn)定性,對企業(yè)的長期發(fā)展有著正面的影響。[2]具體來說,思想政治工作并非一味宣教,而是在日常工作中與員工的溝通,主要是為了促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)員工歸屬感和對企業(yè)的認(rèn)同感,進(jìn)而在工作中更加認(rèn)真,不斷使自己的價值得到發(fā)揮,進(jìn)而為企業(yè)贏得更高的價值,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        三、管理措施

        (一)建立完善的企業(yè)文化

        文化對人的影響不僅是潛移默化的,而且是深遠(yuǎn)持久的。通過思想政治工作來使企業(yè)文化對員工產(chǎn)生潛移默化、深遠(yuǎn)持久的影響,使員工能夠在工作環(huán)境中最大限度地釋放自我,發(fā)揮出自身最高的價值,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[3]。在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,管理人員應(yīng)該做好榜樣,在工作中對自己嚴(yán)格要求。在管理時,要將企業(yè)的文化進(jìn)行全面融合,根據(jù)企業(yè)的各方面情況做出具體的安排。其中需要注意的是,一定要將企業(yè)文化放到最重要的位置,加以適當(dāng)?shù)乃枷胝谓逃纬瑟?dú)特的價值體系,為員工提供良好的工作環(huán)境,使其對企業(yè)的文化有高度認(rèn)同感,使企業(yè)的整個工作氛圍得到提升,促進(jìn)工作效率的提升。

        (二)全面融合和管理策略

        人力資源管理人員在管理過程中,不能一味地宣講政治思想,要將二者進(jìn)行融合,將其作為一種管理的方式,并且一定要采取科學(xué)合理的方式管理,不能使工作流于形式。企業(yè)的最終目的是得到一定的經(jīng)濟(jì)利益,而企業(yè)的發(fā)展需要人才的支持,因此,管理人員就應(yīng)以價值為導(dǎo)向,將企業(yè)的價值與員工自身的價值有機(jī)結(jié)合起來,使其在不斷融合中共同發(fā)展,進(jìn)而使企業(yè)的人文關(guān)懷得到深層次的提高,在不斷探索中總結(jié)出科學(xué)合理的管理方式,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

        (三)與時俱進(jìn)的工作方法

        在當(dāng)今社會,信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用,企業(yè)的管理面臨著各類信息的沖擊,在進(jìn)行人力資源管理時,相關(guān)人員應(yīng)做到與時俱進(jìn),創(chuàng)新工作方法,結(jié)合時代的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新,選取員工樂于接受的方式開展思想政治工作。[4]互聯(lián)網(wǎng)的普及使人與人之間的溝通更加便捷,管理人員可以加大對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,采用各類軟件來開展思想政治工作,轉(zhuǎn)變工作理念,創(chuàng)建新的工作方式。同時,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體狀況,采取科學(xué)合理的方式來拉近員工與企業(yè)之間的關(guān)系,使企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境更加溫馨,使員工具有強(qiáng)烈的歸屬感,進(jìn)而增加員工對企業(yè)的忠誠度,使管理更加有效。

        (四)獎懲兼具的人員管理

        人們在工作中具有一定的惰性,人力資源的管理人員可以根據(jù)這一特點(diǎn)設(shè)立相應(yīng)的獎懲機(jī)制,在其中融入思想政治教育,對工作積極的人員進(jìn)行獎勵,對工作懈怠的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,有利于激發(fā)員工工作的積極性,使這種積極的工作態(tài)度不斷傳播,進(jìn)而使整個企業(yè)的員工都具備這種良好的工作態(tài)度;對思想政治工作給予更多的支持,對管理人員管理工作的配合度更高,促進(jìn)管理人員和員工的共同成長,進(jìn)而共同為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        四、結(jié)語

        思想建設(shè)在任何時期都具有不可小覷的作用,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的浪潮中,企業(yè)應(yīng)權(quán)衡利弊,在人力資源管理中融入思想政治工作,通過企業(yè)文化向員工傳達(dá)積極的正能量,使企業(yè)的員工對企業(yè)產(chǎn)生自豪感和歸屬感,使企業(yè)的整個氛圍得到良好的營造,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展;與此同時,也使員工的自身價值得到提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (作者單位為寧夏水投紅寺堡水務(wù)有限公司)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 杜華.論企業(yè)人力資源管理過程中的思想政治工作的重要性[J].企業(yè)文化旬刊,2016(11):414-415.

        [2] 何劍筠.論企業(yè)人力資源管理過程中的思想政治工作的重要性[J].山西農(nóng)經(jīng),2016(8):103-104.

        [3] 孫文鴻.淺析思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中的作用[J].人力資源管理,2016(2):82.

        [4] 朱呂冬子,孫曉琳,盧靜靜.淺談思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中的重要性 [J].企業(yè)文化旬刊,2015(3):1102-1103.endprint

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