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        “互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下高校學(xué)生管理工作的轉(zhuǎn)型

        2017-11-06 08:18:59齊曉亮韓冰孫瑜宋高峰
        學(xué)習(xí)導(dǎo)刊 2017年7期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)生管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

        齊曉亮 韓冰 孫瑜 宋高峰

        摘要:社會(huì)高速發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)正在逐漸被人們普及常態(tài)化,社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變,學(xué)生需求的改變,老師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)型,都要求學(xué)生管理工作發(fā)生革新。通過(guò)管理載體的創(chuàng)新使用,思想意識(shí)的建設(shè)包容,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的全面推廣,以及基礎(chǔ)制度的完善建設(shè),四角支撐學(xué)生管理體制。為高校學(xué)生順利融入社會(huì)大環(huán)境,實(shí)現(xiàn)以人為本的教育教學(xué),提供堅(jiān)實(shí)保障。

        關(guān)鍵詞:學(xué)生管理,互聯(lián)網(wǎng)+,網(wǎng)絡(luò)技術(shù),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

        順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的需求,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等11個(gè)領(lǐng)域制定了網(wǎng)絡(luò)化行動(dòng)計(jì)劃?,F(xiàn)階段,我國(guó)正在把建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)作為重要發(fā)展戰(zhàn)略,體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的科學(xué)把握和準(zhǔn)確理解,緊扣互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主題和脈搏。高校作為人才聚集地,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的重頭,應(yīng)緊跟國(guó)家步伐和時(shí)代的變革。高校學(xué)生的管理工作應(yīng)該更具有時(shí)效性、先進(jìn)性和合理性。這是國(guó)家發(fā)展的自然產(chǎn)物,更是推動(dòng)整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)的必然需求。網(wǎng)絡(luò)管理制度的建設(shè)是思想意識(shí)的建設(shè),團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè),也是行為作風(fēng)的建設(shè),囊括師生生活的各個(gè)方面,積極影響著社會(huì)生產(chǎn)力的提升,為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供更多契機(jī)。

        一、 高校學(xué)生管理工作轉(zhuǎn)型的必要性

        1. 社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,信息化認(rèn)識(shí)和普及相較于發(fā)達(dá)國(guó)家較晚,美國(guó)等國(guó)家在教育信息化發(fā)展道路上展現(xiàn)出了巨大的活力和優(yōu)勢(shì)。改革開放的長(zhǎng)久道路,縮短了我們與發(fā)達(dá)國(guó)家的距離。全球化與信息化的到來(lái),讓人才實(shí)現(xiàn)了跨界流動(dòng)。特別是智能時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用迅速崛起,如同一劑強(qiáng)針,激發(fā)了社會(huì)方方面面的蓬勃的發(fā)展,促使社會(huì)治理模式開始突破性轉(zhuǎn)變,從單向管理轉(zhuǎn)向雙向互動(dòng),線下管理轉(zhuǎn)為線上線下融合。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,大環(huán)境也時(shí)刻發(fā)生著變化,目前高校學(xué)生獨(dú)立自主的意識(shí)較強(qiáng)、思維活躍,對(duì)于新形勢(shì)下的教育管理就不能繼續(xù)沿用老方法,試圖通過(guò)新方法、新途徑開展教育工作。

        2. 學(xué)生需求的多樣性。大學(xué)生群體日益龐大,他們是國(guó)家政策的主要踐行者和受益者,只有充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段高校學(xué)生新思想、新潮流、新內(nèi)涵,從多角度、多形式、多方面進(jìn)行學(xué)習(xí)管理,才利于將廣大高校學(xué)生吸引到信息化網(wǎng)絡(luò)化的主渠道。學(xué)生應(yīng)該積極投入學(xué)習(xí)使用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù),靈活應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn),迎合創(chuàng)新、為我所用。

        3. 教師教學(xué)的有效性。如何調(diào)動(dòng)老師們積極采納網(wǎng)絡(luò)化的管理方式,利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)‘面對(duì)面互動(dòng)交流,是教學(xué)改革創(chuàng)新的必由之路。讓學(xué)生學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)溝通,建設(shè)積極陽(yáng)光心態(tài),具備良好的社會(huì)素養(yǎng),更是實(shí)現(xiàn)德育的良好途徑。讓學(xué)生從義務(wù)教育的傳統(tǒng)應(yīng)試,到面向社會(huì)靈活應(yīng)對(duì)的有效轉(zhuǎn)變,不僅有能力解決問(wèn)題,更能創(chuàng)造性的積極解決各種難題。讓教育教學(xué)變得深厚,豐富人們的精神,培養(yǎng)幸福感,構(gòu)建和諧美好的校園生活。

        二、 高校學(xué)生管理工作轉(zhuǎn)型的途徑

        1. 創(chuàng)新管理體制載體,激發(fā)師生互動(dòng)新格局。以網(wǎng)絡(luò)新興的微信公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)起線上宣傳,建設(shè)有特色的網(wǎng)絡(luò)信息交互基站,發(fā)布有新意、有價(jià)值的新聞通訊,利用詼諧有趣的網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ),吸引廣大師生眼球,擴(kuò)大影響,進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。為新同學(xué)提供學(xué)習(xí)生活錦囊,更好更快的進(jìn)入高校學(xué)習(xí)狀態(tài)。為老生提供最新的評(píng)獎(jiǎng)訊息,發(fā)布模范學(xué)生事跡,激勵(lì)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)。搭建研究生與本科生學(xué)習(xí)橋梁,為本科生長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為老師學(xué)生線上對(duì)話搭建平臺(tái),設(shè)立留言信箱,加大師生溝通機(jī)會(huì),創(chuàng)造和諧校園生活模式。完善網(wǎng)站信息,從基本介紹到學(xué)校學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)立,從導(dǎo)師介紹到學(xué)生生活,從多角度、多空間、多方位立體發(fā)散,為老師同學(xué)提供全面周到的信息寶庫(kù),更具實(shí)效性和針對(duì)性。

        2. 全民強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)意識(shí),共創(chuàng)和諧溝通新橋梁。習(xí)近平總書記呼吁各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng),要自上而下強(qiáng)化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳網(wǎng)絡(luò)知識(shí),結(jié)合組織教學(xué)課程,提高網(wǎng)絡(luò)使用能力。具備適應(yīng)智能化網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)的基本技能,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題,使學(xué)生工作管理具有鮮明的時(shí)代特色和旺盛的生命力。思想意識(shí)建設(shè)要把覺(jué)悟意識(shí)放在首位,貫穿全程,對(duì)學(xué)生工作管理進(jìn)行思想武裝,讓師生全身心投入高校生活高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,認(rèn)識(shí)到信息化能帶給我們學(xué)生學(xué)習(xí)無(wú)限活力。組織科普網(wǎng)絡(luò)知識(shí)學(xué)習(xí)系統(tǒng),引導(dǎo)老師正確認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)傳播、網(wǎng)絡(luò)安全,為接下來(lái)制度確立打造堅(jiān)定的思想基石,讓網(wǎng)絡(luò)成為綠色加油站,創(chuàng)建和諧校園生活。

        3. 構(gòu)建互交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),拉動(dòng)輻射管理新渠道。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)基站、社交軟件等平臺(tái),團(tuán)結(jié)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)老師同學(xué),充分使用網(wǎng)絡(luò)資源開展活動(dòng)。利用合適的方法,讓先精通帶動(dòng)后加入,開展多種多樣的網(wǎng)絡(luò)溝通渠道。用自然的方式將網(wǎng)絡(luò)管理融入教學(xué)培養(yǎng)方式中,使得老師同學(xué)們更加主動(dòng)的加入網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體,更加認(rèn)同網(wǎng)絡(luò)管理方式。但是,現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)管理以及宣傳平臺(tái)大多由興趣發(fā)起,將優(yōu)良的方式方法經(jīng)過(guò)制度標(biāo)準(zhǔn)化,永葆創(chuàng)新活力,將是工作重頭。在技術(shù)學(xué)習(xí)方面,由網(wǎng)站建設(shè)人員對(duì)使用人員進(jìn)行教育普及,讓網(wǎng)絡(luò)管理成為一種新潮流。

        4. 堅(jiān)固線下基礎(chǔ)管理,營(yíng)造積極工作新常態(tài)。個(gè)性化與公正公平的合理融合,教育質(zhì)量、教育公平、教育綜合體制的需求不斷提升,使我們追求的目標(biāo)。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)的同時(shí),更要注重管理方法的創(chuàng)新,加強(qiáng)管理靈活性,將成效惠及廣大老師學(xué)生群體,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。讓教師和學(xué)生敞開心扉,相互了解、互惠互贏,把教師與學(xué)生緊密結(jié)合起來(lái),為老師學(xué)生密切溝通減少隔閡、創(chuàng)造新空間。通過(guò)線上活動(dòng)與線下活動(dòng)相結(jié)合創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,拓寬師生組織學(xué)習(xí)途徑。以創(chuàng)新變革保證學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,有利于加強(qiáng)學(xué)生在營(yíng)造良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)中的積極作用。

        三、 高校學(xué)生管理工作轉(zhuǎn)型的根本

        無(wú)論國(guó)家政策的發(fā)布還是社會(huì)制度的逐步建立,都是為了更好的服務(wù)人民,實(shí)現(xiàn)以人為本。在校園生活中,如何利用我們的網(wǎng)絡(luò)管理實(shí)現(xiàn)學(xué)生積極進(jìn)取,培養(yǎng)精英人才,合理服務(wù)學(xué)生,是我們革新的根本目的,也是終極目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)化衍生虛實(shí)結(jié)合的社會(huì)常態(tài),讓學(xué)生在眾多信息中合理正確的獲取正能量,更是我們應(yīng)該格外關(guān)注的。一個(gè)開放式流動(dòng)的知識(shí)傳輸,賦予學(xué)校高度活力,才能更能良好發(fā)揮以人為本的教育方式。endprint

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