陳文智
摘要:當前,如何根據(jù)高速公路運營企業(yè)的自身特點,度身定制一套行之有效的思想政治工作的新模式,己經(jīng)成為現(xiàn)實的一種迫切需要。文章分析目前高速公路運營企業(yè)思想政治工作存在的問題,提出做好高速公路運營企業(yè)職工思想政治工作的建議。
關鍵詞:高速公路;運營企業(yè);職工;思想政治
一、做好高速公路運營企業(yè)職工思想政治工作的重要性
先進的管理思想是企業(yè)文化所倡導的,它能反映出企業(yè)管理層次的人文趨勢。落實黨的基本方針,路線政策,保持企業(yè)對社會上的發(fā)展推進,是思想政治工作范疇。企業(yè)文化與思想政治都注重人的素質(zhì),素質(zhì)的提高可以使經(jīng)濟效益與社會效益都有提高。這樣,經(jīng)濟效益與社會效益可以統(tǒng)一起來。每個職工在企業(yè)中都有他所有的價值觀,而價值觀正是企業(yè)文化與思想政治的統(tǒng)一,也就把職工的利益與企業(yè)的利益結合了起來。兩者都在強調(diào)企業(yè)領導者與員工之間,員工與員工之間應該建立親密的關系。應該融洽,和睦互相互理解,關心,尊重,提倡應該共同參與到企業(yè)的管理與決策中去。而道路是經(jīng)濟發(fā)展的前提,面對當下形勢,我們無可否認高速公路建設所發(fā)揮的巨大作用以及所帶來的巨大成果。但是高速公路運營企業(yè)職工思想政治工作問題依舊是制約我國道路發(fā)展的關鍵,只有處理好這個問題才能更好的帶動我國經(jīng)濟的發(fā)展,給人們帶來更多的財富和便利。因此,對這些問題進行科學分析,找到合理解決辦法,對我國高速公路運營企業(yè)文化的建設有重要意義。
二、目前高速公路運營企業(yè)思想政治工作存在的問題
(一)思想政治工作群眾基礎相對薄弱
眾所周知,高速公路運營企業(yè)有以下顯著特點:線長、面廣、點多。職工的工作地點相對分散,很多處于市郊和鄉(xiāng)村,甚至還有邊遠的山村。野外作業(yè)是常態(tài),工作的內(nèi)容和環(huán)境都比較艱苦。這使得思想政治工作要深入到群眾中去有著諸多現(xiàn)實困難。
另外,高速公路運營企業(yè)的服務范疇比較多,工種也繁雜。比如既有養(yǎng)護、路政方面的,也有收費的,還有服務區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營等多方面的。從事這些工作的,很多是文化層次較低的勞務人員,這部分群體的思想基礎和組織意識本來就相對薄弱,再加上不少人認為思想政治工作不關自己的事,只是跟領導有關。所以在接受思想政治教育時,往往是敷衍了事,不會自覺地提升自己的思想覺悟和政治素質(zhì)。職工思想政治意識普遍不強,為思想政治工作的順利開展和取得實效增設了障礙。
(二)思想政治工作交流不通暢
思想政治工作離不開宣講者和接受者之間的有效交流。只有在相互信任,充分溝通的基礎上,才有可能把思想政治工作做踏實,做出成效來。這樣的交流和溝通需要時間、耐心和方法。但是高速公路員工相對分散的工作狀態(tài),為思想政治工作的開展增加了難度。
(三)思想政治工作對現(xiàn)實的需求關注不夠
思想政治工作離不開語言交流,但又不是簡單的說教。因為即便是內(nèi)容正確,也要看人家愿不愿意主動接受。而要打開受教者的心扉,盡最大的努力關注和滿足他們的現(xiàn)實與心理需求無疑是關鍵。
企業(yè)追求利益無可厚非,但如果忽視了員工的心理和現(xiàn)實訴求,那么就會讓員工沒有歸屬感,他們會把自己放在雇傭者的地位,與企業(yè)之間只有薪資上的瓜葛。在這種情況下,你去做員工的思想政治工作極有可能被抵觸。
三、做好高速公路運營企業(yè)職工思想政治工作的建議
(一)注重執(zhí)行能力的培養(yǎng)
紙上得來終覺淺,理論需要結合實踐才會發(fā)揮出應有的作用。對于高速公路運營企業(yè)管理者的思政工作而言,執(zhí)行能力的培養(yǎng)是一門技術,也是一門藝術,而明確的工作目標 ,踏實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ菍崿F(xiàn)思政工作高效執(zhí)行的基礎。公路管理員需要不斷完善自身的組織管理能力、觀察溝通能力、引導教育能力等,每一種能力又都體現(xiàn)在日常的各個瑣碎工作中,因此,管理者自身的能力是工作之根本。
(二)群體與個體相結合教育
高速公路的思政工作者要充分發(fā)揮群體教育的作用,充分利用群體與個體之間的相互影響,最大限度的提升管理效率。例如,主題集會,大型活動等人員集中地就是一個不錯的平臺,通過公開發(fā)言引導企業(yè)職工樹立正確三觀,激發(fā)職工的生活熱情。企業(yè)思政教育者需找出員工之間存在的普遍問題,將其立為活動主題進行公開化教育,促進員工在耳濡目染的思想教育中潛意識提高。但是,針對企業(yè)中的少數(shù)極端分子就要對癥下藥,不可把全部責任歸加于某一員工,換位思考,找對溝通時機與對象,具體問題針對性教育,會使得高速公路企業(yè)的思政教
(三)提升企業(yè)管理者自我修養(yǎng)
企業(yè)員工工作枯燥,企業(yè)思政教育工作者本身的政治責任感決定了思政工作執(zhí)行率的高低。管理者需不斷加強自身理論知識,以自我為標桿樹立人生三觀,在結合自我興趣的基礎上促進自身政治素養(yǎng)的提升,以雄厚的政治理論素養(yǎng)開拓思政工作的預見性與創(chuàng)造性。以身作則,不斷提升個人魅力,以極強的原則性要求自己,樹立以人為本的教育理念,真正做到表里如一的勞動楷模。
(四)運用企業(yè)文化改進思想政治
企業(yè)文化建設可以改進思想政治,因為企業(yè)文化是以人為中心提出來的,這一套理論的現(xiàn)實意義十分重要。企業(yè)文化建設理論改進企業(yè)政治思想與思想政治的工作,可以摒棄思想政治中不好的作風問題。以人為本,尊重職工的人格,在思想政治中尤為重要。這樣就可以團結職工,教育職工。企業(yè)文化建設可以為企業(yè)思想政治工作提供強大的文化氛圍,用于群眾性文化活動融合藝術、娛樂、思想于一起,這樣特有的文化品位便會是員工普遍認可且愿意追求的一種方式方法。所有參與者都愿意向好的文化氛圍中去,因為這樣的熏陶,思想便會升華與凈化。
(五)注重傾聽職工內(nèi)在的想法
傾聽是管理者對企業(yè)員工思政教育工作的尊重和前提,通過有目的傾聽,可幫助管理者迅速獲取有效信息,從而針對性的提出建議。心理學研究表明:每個人都希望做發(fā)言的主導者,以獲取別人濃厚的興趣聆聽。管理者在交流中需把自己當成萬能的容器,讓職工在訴說過程中逐漸消除陌生感。從而進一步聆聽職工表達的一字一句,通過情感、節(jié)奏、用詞、表情的微妙變化推測出其隱喻而不好直言的東西,并適當提出建議以回應職工的傾訴,在愉悅的溝通環(huán)境中解決職工問題,最終達到相互理解的目的。
參考文獻
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