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        多元視域下建筑企業(yè)與高校深度合作路徑分析

        2017-10-22 12:04:39楊勇
        讀與寫(xiě)·教育教學(xué)版 2017年11期
        關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)高校

        摘 要:隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重視知識(shí)所起到的重要作用,建筑企業(yè)尤其如此,這就不斷推進(jìn)建筑企業(yè)與高校進(jìn)行深度合作的腳步。不管從建筑企業(yè),還是高校角度來(lái)看,深度合作都能夠?qū)崿F(xiàn)雙方利益最大化,但就從目前來(lái)看,雙方合作還存在多種問(wèn)題,這就需要我們對(duì)多元視域下建筑企業(yè)和高校深度合作路徑作深入分析。

        關(guān)鍵詞:建筑企業(yè) 高校 深度合作

        中圖分類(lèi)號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-1578(2017)11-0040-02

        1 建筑企業(yè)與高校深度合作的重要意義

        建筑企業(yè)與高校深度合作具有非常重要的意義,這不管是從社會(huì),還是企業(yè)以及學(xué)校,甚至學(xué)生來(lái)講都是如此,高校與企業(yè)的合作程度的不斷加深就是資源的再有分配與共享,從而不僅中推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且也對(duì)高校的教學(xué)和創(chuàng)新有了更加現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

        1.1 建筑行業(yè)領(lǐng)域的重要意義

        創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的靈魂,創(chuàng)新更是企業(yè)發(fā)展乃至生存的靈魂。在建筑行業(yè),要想實(shí)現(xiàn)立足于社會(huì),要想站在行業(yè)發(fā)展的前列,就必須要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的不斷深化,企業(yè)只有與高校的深度合作,進(jìn)行資源互補(bǔ)與共享,在促進(jìn)高校發(fā)展的同時(shí),企業(yè)才能夠真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的需求。高校有著豐富的知識(shí)和理論體系,企業(yè)有著充足的實(shí)踐以及現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,與高校進(jìn)行深度合作,就是將高校的先進(jìn)理念和知識(shí)理論運(yùn)用到企業(yè)自身發(fā)展和需求中,為企業(yè)提供產(chǎn)品和發(fā)展的創(chuàng)新策略以及技術(shù)支撐,從而使得企業(yè)能夠在發(fā)展中更好更快解決遇到的瓶頸和困難,最終真正將高校的知識(shí)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        1.2 高校發(fā)展的重要支撐

        隨著社會(huì)發(fā)展與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,高等院校的發(fā)展要求越來(lái)越高,在新型高校發(fā)展趨勢(shì)下,政府財(cái)政支持模式下,只能夠?qū)崿F(xiàn)高校的自身運(yùn)轉(zhuǎn),而對(duì)其自我發(fā)展來(lái)講相對(duì)緩慢,發(fā)展活力相對(duì)匱乏,不管是從學(xué)術(shù)水平建設(shè)還是教學(xué)、實(shí)驗(yàn)硬件配置都相對(duì)緩慢,這就一定程度上使得完全依靠政府支撐的高校運(yùn)行模式無(wú)法真正完全滿(mǎn)足高校的自我發(fā)展,所以通過(guò)與企業(yè)的合作實(shí)現(xiàn)互贏局面是高校最好的選擇。通過(guò)與企業(yè)進(jìn)行深度合作,在建筑領(lǐng)域,就是能夠讓學(xué)校有充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及資金、設(shè)備、場(chǎng)所等來(lái)培養(yǎng)社會(huì)急需的新型人才,而且,在與企業(yè)深度合作的過(guò)程中,也很大程度上煥發(fā)了高??蒲心芰退降奶嵘?,在現(xiàn)實(shí)和社會(huì)語(yǔ)境中,高??蒲泻徒虒W(xué)更容易融入其真實(shí)的需求中,推動(dòng)高校科研水平的不斷提高,實(shí)現(xiàn)高校良性發(fā)展局面。

        此外,我們也看到,企業(yè)與高校的深度合作,在建筑行業(yè)就是能夠迸發(fā)出新的活力,在促進(jìn)高校與企業(yè)各自發(fā)展的同時(shí),也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了發(fā)展原動(dòng)力,[1]為社會(huì)發(fā)展起到積極作用。

        2 建筑企業(yè)與高校合作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

        2.1 建筑企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展需求

        建筑企業(yè)與高校合作,只有在明晰企業(yè)發(fā)展需求的前提下,才能夠有目的、有準(zhǔn)備的進(jìn)行全方面合作,從而實(shí)現(xiàn)雙方利益最大化。從目前建筑企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,其發(fā)展需求主要有三個(gè)方面。首先,就是企業(yè)發(fā)展的人才需求。這主要體現(xiàn)隨著時(shí)代的發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展中知識(shí)的成分越來(lái)越重要,建筑企業(yè)也不例外,企業(yè)開(kāi)始逐漸擺脫單純的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)以及工作流程和工作方式的“簡(jiǎn)單粗放式”,而是走向以高素質(zhì)應(yīng)用型技能人才為核心的企業(yè)發(fā)展之路,這就對(duì)人才的需求呈上升趨勢(shì),而作為高校是人才產(chǎn)生的搖籃,就使得建筑企業(yè)與高校深度合作進(jìn)行聯(lián)合人才培養(yǎng);此外,建筑企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展過(guò)程中,會(huì)遇到許多技術(shù)以及發(fā)展的瓶頸和難題,當(dāng)這些問(wèn)題無(wú)法解決就會(huì)影響其自身的良性發(fā)展,這就需要與高校進(jìn)行融合,高校為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新以及發(fā)展策略咨詢(xún)等;最后,企業(yè)與高校的深度融合就是能夠使得企業(yè)增加與社會(huì)接觸面,通過(guò)學(xué)校平臺(tái),為企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間。

        2.2 影響深度合作的主要問(wèn)題

        在建筑企業(yè)與高校合作的過(guò)程中,主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題,影響著雙方資源的互助與共享,制約著利益最大化。

        首先,就是溝通機(jī)制存在不暢通問(wèn)題。由于高校在與企業(yè)發(fā)展過(guò)程中缺乏溝通和交流,導(dǎo)致無(wú)法真正了解企業(yè)需求,發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展瓶頸與技術(shù)本質(zhì)問(wèn)題,從而也就導(dǎo)致高??蒲袡C(jī)構(gòu)無(wú)法真正能夠?yàn)槠髽I(yè)提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和發(fā)展策略咨詢(xún),也就影響了建筑企業(yè)與高校深度合作的腳步。高校由于相對(duì)處于封閉狀態(tài),在教學(xué)過(guò)程中與社會(huì)相對(duì)缺乏聯(lián)系,企業(yè)與高校的合作僅僅停留在表面,而且企業(yè)與高校的溝通機(jī)制流于形式,雙方的交流與溝通更多體現(xiàn)在學(xué)生的入學(xué)和就業(yè)時(shí)期,這就造成了企業(yè)與高校以及學(xué)生之間的了解僅僅是在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)雙方在深層次溝通下進(jìn)行的深度合作。并且,高校的教育更多重視理論知識(shí)的傳授以及科學(xué)研究,相對(duì)忽視社會(huì)實(shí)踐,這也就造成了高校教育與社會(huì)以及企業(yè)需求無(wú)法完美匹配。還有建筑專(zhuān)業(yè)與高校合作相對(duì)處于淺層次,更多是在暑期實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)階段進(jìn)行合作,而且這種合作更多流于形式,無(wú)法真正培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。

        其次,合作理念存在誤區(qū)。從目前建筑企業(yè)與高校合作的理念中,我們明顯能夠看到企業(yè)相對(duì)處于被動(dòng)地位,這種教育合作的方式中,高校更多承擔(dān)主要地位和角色,這就形成企業(yè)和高校的合作無(wú)法向更深層次進(jìn)展。[2]隨著近年來(lái)建筑行業(yè)意識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性,意識(shí)到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是人才,但是,以建筑企業(yè)為例,管理者普遍認(rèn)為人才在高校到企業(yè)的過(guò)渡需要很長(zhǎng)的時(shí)間進(jìn)行適應(yīng)和磨合,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本增加,而忽視了企業(yè)應(yīng)該與高校在共同教育領(lǐng)域、人才培訓(xùn)機(jī)制和體系以及平臺(tái)建設(shè)等方面投入,這種有偏差的校企合作理念就一定程度上影響了企業(yè)與高校合作中的高校能夠發(fā)揮的真正作用,也形成了高校豐富資源的浪費(fèi)。

        最后,政府和行業(yè)的政策體系不完善。從法律政策角度來(lái)看,校企合作更多停留在雙方合作機(jī)制中,政府的作用體現(xiàn)不明顯,而且目前也沒(méi)有明確的政策鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)和高校進(jìn)行深度合作,政府也沒(méi)有給予明確的引導(dǎo),如何進(jìn)行雙方合作以及合作模式提供更多建議和指導(dǎo),導(dǎo)致高校和企業(yè)僅僅在自我摸索的模式中進(jìn)行合作,這就導(dǎo)致雙方職責(zé)、管理、運(yùn)行等各個(gè)方面容易出現(xiàn)問(wèn)題,最終導(dǎo)致這種產(chǎn)學(xué)研的深度合作的相對(duì)不穩(wěn)定性,使得許多建筑企業(yè)對(duì)校企深度合作僅僅持觀望態(tài)度,或者在雙方合作中造成積極性不高的局面。endprint

        3 建筑企業(yè)與高校深度合作的多元化路徑

        3.1 發(fā)揮政府杠桿作用

        建筑企業(yè)與高校深度合作,政府要發(fā)揮杠桿作用。政府要在校企合作過(guò)程中發(fā)揮積極的引導(dǎo)作用以及解決問(wèn)題的作用。要形成相關(guān)政策以及法律積極鼓勵(lì)校企進(jìn)行合作,通過(guò)多渠道進(jìn)行宣傳,轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展思路,為校企深度合作營(yíng)造良好的社會(huì)輿論和氛圍。此外,政府還要在雙方合作中要承擔(dān)起監(jiān)督和管理作用,而這種管理角色要講究適當(dāng)適時(shí)介入,使雙方深度合作既充滿(mǎn)活力,又在政府管理的范圍內(nèi)進(jìn)行,而政府的監(jiān)督職責(zé)就是要在雙方產(chǎn)學(xué)研合作中利用政府特有職能進(jìn)行資源和其他方面的調(diào)整和配置,協(xié)調(diào)多方主體之間的利益需求以及其中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而為建筑企業(yè)和高校進(jìn)行深度融合保駕護(hù)航。

        3.2 發(fā)揮建筑行業(yè)的教育作用

        建筑行業(yè)就是要通過(guò)自身協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì),利用多元化手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行行為約束和行業(yè)監(jiān)督,并且要在高校與企業(yè)深度合作的過(guò)程中發(fā)揮教育作用,研究新形勢(shì)下管理權(quán)限的使用,從而解決建筑企業(yè)與高校合作教育中的應(yīng)盡職責(zé)。建筑行業(yè)還要從機(jī)制上進(jìn)行相應(yīng)介入,在高校和企業(yè)中間成立雙方合作的組織機(jī)構(gòu),積極幫助和指導(dǎo)校企合作。[3]

        3.3 發(fā)揮高校技術(shù)支持和咨詢(xún)作用

        高校層面就是要轉(zhuǎn)變觀念,在與企業(yè)合作的過(guò)程中擴(kuò)大教育理念和視野,重視建筑企業(yè)在教育中的重要作用,建立良好的校企合作溝通機(jī)制,及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)以及社會(huì)、時(shí)代發(fā)展需求,從而真正為高校教育制定明確的發(fā)展和培養(yǎng)人才目標(biāo)。此外,校企合作中,高校也要與企業(yè)形成產(chǎn)學(xué)研深度合作的長(zhǎng)效機(jī)制,不管從管理組織以及團(tuán)隊(duì)合作,還是培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)方面,都要采取多元化方式不斷深化與建筑企業(yè)的合作,針對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的人才培養(yǎng),以及科學(xué)研究活動(dòng),從而真正能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持和發(fā)展策略咨詢(xún)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 吳杰.高校與企業(yè)合作的意義及其保障機(jī)制[J].山東省青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2005(06):115.

        [2] 宗樺,崔珩,賈玲利.高校建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)“校企聯(lián)合教學(xué)”教育模式的實(shí)踐與思考[J].中國(guó)校外教育,2015(03):119.

        [3] 朱兆平.從企業(yè)需求角度看職業(yè)教育校企合作機(jī)制的建

        立——以建筑企業(yè)為例[J].職業(yè)技術(shù)教育,2012(02):52.

        作者簡(jiǎn)介:楊勇(1977-),男,遼寧省鞍山市人,學(xué)位:工學(xué)學(xué)士,職稱(chēng):副教授、工程師,研究方向:土木工程。endprint

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