彭杉+盧澤鈺
【摘 要】在“互聯(lián)網(wǎng)+”高速發(fā)展階段,隨著“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”政策的出臺,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。文章圍繞著“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這一中心,分別從政府,社會,高校和大學(xué)生自身等角度出發(fā),通過了解“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響,分析“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+;大學(xué)生;創(chuàng)業(yè);準(zhǔn)備
2015年12月16日,以“互聯(lián)互通、共享共治,共建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”為主題的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江烏鎮(zhèn)舉行,它顯示出中國乃至世界對于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重視。習(xí)近平總書記在會議開幕式演講中提出“實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+行動計(jì)劃,推進(jìn)數(shù)字中國建設(shè)”[1],它展現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)的地位和作用,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了機(jī)會和平臺。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念
“互聯(lián)網(wǎng)+”是由李克強(qiáng)總理提出的一種新型的發(fā)展思路,通俗地說,就是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”,它是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),也是知識2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)的結(jié)果?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”,加的是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方式,加的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)新的創(chuàng)新力和新的生產(chǎn)力,加的是現(xiàn)代商業(yè)模式創(chuàng)新,加的是生產(chǎn)流程再造和價值鏈重組[2]。對于創(chuàng)業(yè)者而言,“互聯(lián)網(wǎng)+”是趨勢,是機(jī)會,也是挑戰(zhàn)。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要做的準(zhǔn)備
(一)自我認(rèn)知
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要正確而全面的評價自我,判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)。第一,立足創(chuàng)業(yè)市場,迎面創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn),評估創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。這就意味著需要自己面對時間自由、籌集資金、理論知識、專業(yè)技能、社會經(jīng)驗(yàn)、心理壓力等多方面的挑戰(zhàn)以及需要承受企業(yè)倒閉、市場瞬變、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、競爭擠占、意外災(zāi)害等外部壓力挑戰(zhàn)[3]。第二,大學(xué)生需要明確自己的創(chuàng)業(yè)動機(jī),結(jié)合自己現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)和能力,如決策力、技術(shù)能力等判斷自己創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣勢。在自我認(rèn)知之后,找準(zhǔn)自己的短板,揚(yáng)長避短,不斷學(xué)習(xí)積累和提升綜合素質(zhì),完善自我。
(二)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,需要明確自己要做什么產(chǎn)品,能做出什么產(chǎn)品,選擇有市場的項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè),并且也要結(jié)合自己的特長和興趣。創(chuàng)業(yè)的選擇有很多,只有選擇自己喜歡并擅長的事情,在遇到困難的情況下才不會退縮[4]。選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。目前,我國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多種多樣,例如,軟件開發(fā),開網(wǎng)店等。大學(xué)生需要在自己能力允許的范圍內(nèi),對自己感興趣的項(xiàng)目調(diào)查研究后,再選擇具體的項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè),了解創(chuàng)業(yè)需要的各種程序。
(三)創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)。
首先選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員,不一定要選擇最優(yōu)秀的人才,而要選擇最合適的人才,提高團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。其次,明確成員的優(yōu)缺點(diǎn),讓隊(duì)員明確自己的職責(zé),讓隊(duì)員各自的優(yōu)勢能夠最大發(fā)揮出來。
(四)完善團(tuán)隊(duì)管理制度。
第一,團(tuán)隊(duì)管理。要確保團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作,發(fā)揮各自的價值;健全員工管理制度,包括工資以及獎金;定期團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),組織隊(duì)員學(xué)習(xí)提高能力。第二,健全的財(cái)務(wù)管理制度。明確財(cái)務(wù)賬目,提高財(cái)務(wù)管理的效率和水平,完善財(cái)務(wù)監(jiān)制制度。第三,做好宣傳,完善銷售途徑。根據(jù)顧客需求,提供不同的銷售方式,比如實(shí)體店,微商或者淘寶店等形式。
三、互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
(一)政策環(huán)境分析
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是李克強(qiáng)總理提出“實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃,發(fā)展分享經(jīng)濟(jì),實(shí)施國家大數(shù) 據(jù)戰(zhàn)略”的構(gòu)思,自此在國內(nèi)掀開了發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)的熱潮, 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的大好局面;且隨著“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”口號的倡導(dǎo),中國的經(jīng)濟(jì)政策不斷利好,“營改增、低息貼”等有效促進(jìn)了各大企業(yè)的發(fā)展,也為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新營造了良好的資本環(huán)境 和社會環(huán)境。
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
盡管目前由于我國的改革進(jìn)入“深水區(qū)”,經(jīng)濟(jì)增長速度逐漸 從高速上升向穩(wěn)步增速過渡,一定程度上影響了國內(nèi)的市場消費(fèi) 力,但就大環(huán)境而言,我國的經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)水平并未下降,市場 可挖掘潛力仍十分巨大,所以經(jīng)濟(jì)環(huán)境足以支撐創(chuàng)業(yè)所需。且由于 國家政策的鼓勵,眾多投資機(jī)構(gòu)和人士熱衷于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的 創(chuàng)業(yè)投資,為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)提供了雄厚的資本支持,有效解決了創(chuàng)業(yè) 前期融資難、資金短缺的困境。因此,就經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言,創(chuàng)業(yè)形勢一片大好。
(三)人力環(huán)境分析
當(dāng)今世界各行各業(yè)的競爭乃至整個國家實(shí)力的競爭,歸根結(jié)底,是教育的競爭、人才的競爭,改革開放以來,我國越來越重科學(xué)技術(shù)的教育與人才的培養(yǎng),教育事業(yè)在不斷向前發(fā)展。尤其是近年來,隨 著“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”號召的影響,各大高校開始逐漸在校園內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新教 育并發(fā)展創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目,成為我國創(chuàng)新事業(yè)的人才培育基地,培養(yǎng)出 了眾多具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神的高端人才,“蒜苗科技”、“課程表 APP”、“共享單車”等眾多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)起人均是在校大學(xué)生或應(yīng)屆畢業(yè)生。因此,當(dāng)前社會的人才結(jié)構(gòu)足夠?yàn)閯?chuàng)新事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的人力保障。
四、影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的因素
麥可思研究院聯(lián)合中國社科院發(fā)布的《中國大學(xué)生就業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示,近5年來,大學(xué)生畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)比例連續(xù)從2011屆的1.6%上升到2017屆的3.0%,接近翻了一番。以2017年795萬應(yīng)屆畢業(yè)生的總量計(jì)算,年創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的數(shù)量超過20萬。
受訪者普遍認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)時機(jī)的選擇很重要,創(chuàng)業(yè)前還應(yīng)有一些相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),尤其是剛畢業(yè)的學(xué)生應(yīng)先就業(yè)后創(chuàng)業(yè);對創(chuàng)業(yè)者來說,在學(xué)校學(xué)到的東西也很重要,特別是高學(xué)歷或理工科的創(chuàng)業(yè)者,非常認(rèn)可專業(yè)知識對創(chuàng)業(yè)的推動作用;在創(chuàng)業(yè)后如果不繼續(xù)學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)者比普通上班族更容易被市場淘汰。創(chuàng)業(yè)是風(fēng)險投資,并不是都能成功的。我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率超過90%,就像眼下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)頭正勁,很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都從互聯(lián)網(wǎng)入手,雖然起步快,做大做強(qiáng)的幾率卻很小。所以有過半的受訪者認(rèn)為心理素質(zhì)同樣很重要。
指導(dǎo)老師:彭成清
參考文獻(xiàn):
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[3]徐帥.互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向及指導(dǎo)研究[N].大學(xué)教育,2016(3).
[4]尹芳芳.大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)探究——以百度公司為例[N].超星期刊,2016.endprint