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        進(jìn)一步加強(qiáng)合資企業(yè)黨建工作的思考

        2017-10-14 17:41:38顧志林
        大東方 2017年4期
        關(guān)鍵詞:思考

        顧志林

        摘 要:國(guó)有企業(yè)參與對(duì)外投資成立合資企業(yè),是進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的重要舉措,是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的必由之路,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量。國(guó)企合資企業(yè)的所有制形式、經(jīng)營(yíng)管理的體制機(jī)制發(fā)生了變化,既給國(guó)有企業(yè)注入了新的活力,也給企業(yè)黨建工作提出了新的要求。

        關(guān)鍵詞:合資企業(yè);黨建;思考

        2015年8月,中央下發(fā)了《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》兩份重要文件,指出“必須毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)持公有制主體地位,發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用,積極促進(jìn)國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合,推動(dòng)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展”。

        在新一輪國(guó)企改革中,建立和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是“重頭戲”。中國(guó)石化集團(tuán)作為特大型國(guó)有企業(yè),按照中央要求,把中石化打造成為貫徹和實(shí)踐習(xí)近平總書記治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要陣地。在推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中,中石化黨組要求對(duì)外投資企業(yè)黨組織要切實(shí)發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢(shì)、作風(fēng)優(yōu)勢(shì)和思想政治工作優(yōu)勢(shì),為促進(jìn)文化融合提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,積極推進(jìn)跨文化管理工作。上海石化在建設(shè)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流煉化企業(yè)”過程中,也非常重視對(duì)外投資企業(yè)的黨建思想文化工作。

        根據(jù)本人工作經(jīng)歷,結(jié)合投發(fā)公司所屬合資企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀,以及合資企業(yè)在跨文化管理上的實(shí)踐,提出“三個(gè)定位”進(jìn)一步加強(qiáng)合資企業(yè)黨建工作的思考。

        一、合資企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀與剖析

        1.黨組織的定位不同。合資企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是永恒的目標(biāo),重視與效益目標(biāo)相關(guān)的業(yè)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的首選,黨建工作往往被削弱,外資和民營(yíng)企業(yè)的股東方持股比例高的合資企業(yè),這種現(xiàn)象相對(duì)更為突出。受管理體制制約,合資企業(yè)黨務(wù)工作者大多由投發(fā)公司委派經(jīng)營(yíng)者兼任,決定了黨務(wù)工作者的角色定位和工作重心是以業(yè)務(wù)工作為主,重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象比較突出。

        2.黨組織的地位和作用發(fā)揮不同。從目前公布的黨內(nèi)規(guī)章及《公司法》、《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》等相關(guān)制度來看,沒有專門關(guān)于合資企業(yè)黨建工作的具體規(guī)定,所以合資企業(yè)黨組織在企業(yè)中的地位缺少具體的法規(guī)支持。黨組織關(guān)系由原來與行政之間的單一關(guān)系,變成了與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層及外方管理者之間的多邊關(guān)系。由于合資企業(yè)的決策機(jī)制、管理體制都與主業(yè)有很大區(qū)別,黨組織不再直接掌握人、財(cái)、物權(quán),人才的培養(yǎng)教育,干部的考察、選拔和任用等重大問題決策權(quán)都在董事會(huì)、經(jīng)理層,所以黨組織的政治核心地位被削弱,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用難以充分發(fā)揮。

        3.黨組織的活動(dòng)方式不同。主業(yè)單位黨組織的政治核心地位,決定了黨組織在組織開展黨內(nèi)主題活動(dòng)和群眾性專題活動(dòng)中,計(jì)劃明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考核規(guī)范。相比而言,合資企業(yè)黨組織在組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資源配置、經(jīng)費(fèi)保障等方面,都受到一定程度的制約和弱化,合資各方的不同文化、管理模式、持股比例、管理層的支持程度、黨務(wù)工作者的能力等等方面,都對(duì)黨組織開展活動(dòng)有影響,存在活動(dòng)時(shí)間業(yè)余化、活動(dòng)過程形式化的問題。

        二、進(jìn)一步加強(qiáng)合資企業(yè)黨建工作的思考

        1.明確角色定位,將黨組織自身建設(shè)與企業(yè)管理體制緊密融合。在合資企業(yè)《章程》中應(yīng)明確黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成等相關(guān)內(nèi)容,將黨組織設(shè)置與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合,保證黨組織有地位、有職責(zé)、有人員。合資企業(yè)黨組織應(yīng)明確自身在企業(yè)中的角色定位是,在與董事會(huì)的關(guān)系上是“參與者”和“參謀者”;在與經(jīng)理層的關(guān)系上是“支持者”和“監(jiān)督者”;在處理企業(yè)各種利益關(guān)系上是“溝通者”與“協(xié)調(diào)者”;在與企業(yè)文化上是“融合者”與“凝聚者”。只有明確角色定位,才能將黨組織的自身建設(shè)與合資企業(yè)管理體制緊密融合,把黨建工作有機(jī)地融入到企業(yè)的中心工作中去,有效發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)的政治引導(dǎo)作用、參謀助手作用和溝通協(xié)調(diào)作用。

        2.明確職責(zé)定位,黨組織要將職責(zé)任務(wù)與各股東方管理文化緊密融合。合資企業(yè)黨組織的職責(zé)定位是,把上海石化黨建工作的要求落實(shí)到合資企業(yè)中去,把上海石化黨建工作的特色傳導(dǎo)到合資企業(yè)中去,不斷研究和探索合資企業(yè)黨建工作理論,將黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)、艱苦創(chuàng)業(yè)精神、黨員先鋒模范作用和股東方先進(jìn)的管理體制、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式和技術(shù)成果緊密融合起來,催生出具有合資企業(yè)特色的黨建思想文化工作新模式,努力豐富和完善黨建思想文化的新內(nèi)涵。合資企業(yè)黨組織要發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)、思想政治工作優(yōu)勢(shì),抓好跨文化管理,抓準(zhǔn)各股東方文化的共同點(diǎn),推進(jìn)各股東方文化相互交流、互相滲透、相互接受,實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀、制度文化、環(huán)境文化等方面的大融合,形成合資企業(yè)各股東方共同認(rèn)可、符合企業(yè)實(shí)際的思想文化體系。

        3.明確活動(dòng)方式定位,黨組織要將活動(dòng)的開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密融合。合資企業(yè)黨組織的活動(dòng)方式定位是,圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作,與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密融合,開展具有合資企業(yè)文化特色的黨建活動(dòng),促進(jìn)黨建活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙豐收”。合資企業(yè)黨組織在組織開展黨建活動(dòng)中,必須樹立“企業(yè)需要、各方認(rèn)同、黨員歡迎、員工擁護(hù)”的理念,在活動(dòng)內(nèi)容上,緊緊依靠行政組織的管理平臺(tái),正確處理好上級(jí)規(guī)定與企業(yè)實(shí)際的協(xié)調(diào),做到相互兼顧,突出重點(diǎn),有機(jī)融合。積極創(chuàng)新活動(dòng)方式,營(yíng)造心齊氣順、勁足和諧的企業(yè)氛圍,充分發(fā)揮黨組織的群眾工作優(yōu)勢(shì),真正做到融入企業(yè)中心工作,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

        按照黨的十八大精神,加強(qiáng)和改進(jìn)合資企業(yè)黨建工作,既是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的客觀要求,又是促進(jìn)合資企業(yè)健康發(fā)展的迫切需要。作為上海石化合資企業(yè),要從推進(jìn)新時(shí)期黨的建設(shè)新的偉大工程的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨建工作的重要性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,積極探索和完善合資企業(yè)黨建工作新路子,努力構(gòu)建適合合資企業(yè)實(shí)際的黨建工作新機(jī)制,充分發(fā)揮黨組織在合資企業(yè)中獨(dú)有的“軟實(shí)力”,將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為合資企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)合資企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中依法合規(guī),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保值增值,推進(jìn)合資企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

        (作者單位:上海金地石化有限公司)

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