尹志恒

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)水平的日益提高，企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越龐大，一些基礎(chǔ)性的生產(chǎn)問(wèn)題也隨之出現(xiàn)?，F(xiàn)今狀態(tài)下，安全生產(chǎn)成為企業(yè)生產(chǎn)管理的新指標(biāo)，需要得到企業(yè)管理者的充分重視。文章主要研究了企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，筆者從安全生產(chǎn)的重要性角度出發(fā)，深入了解在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，期望對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的了解，能夠找出合理的解決對(duì)策，為企業(yè)生產(chǎn)提供有效的建議。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；重要性；問(wèn)題；思考

中圖分類號(hào)：F406.8 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）019-0000-01

前言

當(dāng)今社會(huì)，人們的身心健康已經(jīng)成為國(guó)家發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的重要事項(xiàng)。為了體現(xiàn)對(duì)人民利益的重視，國(guó)家相繼出臺(tái)了關(guān)于人民生命財(cái)產(chǎn)安全的相關(guān)政策和法規(guī)，期望通過(guò)在政策和法律上的限制，督促人們重視生命、關(guān)愛(ài)生命。盡管我國(guó)的企業(yè)已經(jīng)在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)始重視安全方面的管理工作，但在各類企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，安全事故的發(fā)生率依然很高?？梢?jiàn)，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作還存在著一些弊端，需要得到改善。

一、企業(yè)生產(chǎn)安全重要性

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，生產(chǎn)安全是其發(fā)展的基礎(chǔ)，需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的多方重視。企業(yè)作為社會(huì)環(huán)境當(dāng)中比較重要的主體，抓好安全工作才能從自己的角度保持社會(huì)的穩(wěn)定。而企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)有所保障，才能創(chuàng)造出更加廣闊的發(fā)展空間。安全對(duì)于人們來(lái)講是最重要的需求，生命是人們存在的基礎(chǔ)，健康是人們工作的重要前提。企業(yè)保障了生產(chǎn)安全，才能保證根基的穩(wěn)定[1]。因此，企業(yè)需要注重生產(chǎn)安全，從人才的角度增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)在社會(huì)發(fā)展當(dāng)中提升地位。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

（一）管理體制不科學(xué)

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中通常注重生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題而忽視生產(chǎn)安全問(wèn)題。盡管一些企業(yè)已經(jīng)制定了關(guān)于安全生產(chǎn)方面的相關(guān)制度，但很少有工人會(huì)去遵守規(guī)定的生產(chǎn)準(zhǔn)則。部分企業(yè)設(shè)立了專門(mén)的安全生產(chǎn)部門(mén)，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)。該種行為使企業(yè)陷入一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為安全生產(chǎn)問(wèn)題從此只歸安全部門(mén)管理，而其他人沒(méi)有責(zé)任和義務(wù)在于安全生產(chǎn)問(wèn)題[2]。對(duì)于安全生產(chǎn)管理體制的制定不科學(xué)，導(dǎo)致工作人員不重視安全生產(chǎn)問(wèn)題，使很多企業(yè)在后期整改生產(chǎn)時(shí)遺留下安全隱患。

（二）生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人不重視

在企業(yè)生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)任務(wù)重，為了完成生產(chǎn)任務(wù)，部門(mén)負(fù)責(zé)人甚至安排職工加班加點(diǎn)。這樣，有的負(fù)責(zé)人就占用了職工的安全培訓(xùn)、安全例會(huì)等時(shí)間，這就淡化了職工的安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

（三）工作人員素質(zhì)不一

企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)人員并不固定，當(dāng)企業(yè)的效益較好，在生產(chǎn)車(chē)間就會(huì)招收很多工人，但當(dāng)效益不好時(shí)，就會(huì)遣散工作人員。一些工人僅僅是企業(yè)臨時(shí)雇傭的，企業(yè)方面只是對(duì)其進(jìn)行了短時(shí)間的培訓(xùn)，臨時(shí)工人缺乏自我保護(hù)意識(shí)，在專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)當(dāng)面都有所欠缺，對(duì)于安全生產(chǎn)沒(méi)有概念。因此在操作生產(chǎn)機(jī)器時(shí)很容易發(fā)生失誤，進(jìn)而為其帶來(lái)生命上的隱患[3]。

（四）生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)周期長(zhǎng)

企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅要依靠工作人員的規(guī)范行為，還需要生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行安全。目前，很多企業(yè)都不重視設(shè)備的維護(hù)工作，甚至有的企業(yè)沒(méi)有專門(mén)的設(shè)備維護(hù)部門(mén)。一些設(shè)備常年進(jìn)行生產(chǎn)工作，零部件經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，工人們不重視這些小問(wèn)題，時(shí)間久了就會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題。企業(yè)設(shè)備的維護(hù)周期長(zhǎng)，通常等到工人們發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題才會(huì)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)。缺乏專門(mén)的定期檢查使生產(chǎn)設(shè)備充滿安全隱患，也許會(huì)造成重大的安全事故。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)思考

（一）建設(shè)完善管理體系

為了加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全方面的管理，企業(yè)需要建立完善的管理制度，專門(mén)針對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)置管理部門(mén)，大力宣傳安全防范意識(shí)。定時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)并提醒臨時(shí)工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)[4]。企業(yè)可以制定關(guān)于安全生產(chǎn)方面的責(zé)任書(shū)，要求工作人員認(rèn)真查看并簽上自己的名字，確保工作人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。管理體系的確立能使企業(yè)的管理層形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，對(duì)于生產(chǎn)方面更加重視。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)責(zé)人的安全意識(shí)

生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人做為生產(chǎn)的直接管理者，即要管生產(chǎn)，又要抓安全。要牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想。不管理任何時(shí)候，都要時(shí)刻記得把安全放在第一位。只有這樣，才能確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

（三）加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)力度

企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，建立自己的培訓(xùn)部門(mén)。部門(mén)需要定期為工作人員提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，致力于使其提升專業(yè)能力和個(gè)人素質(zhì)。企業(yè)也可以讓有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的老員工帶缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的新員工，二者之間的搭配使安全意識(shí)在員工之間相互擴(kuò)散，人們就會(huì)產(chǎn)生安全責(zé)任感[5]。定期的員工培養(yǎng)能夠使生產(chǎn)工人從行為到意識(shí)上保持一致，從而營(yíng)造更加良好的工作氛圍。

（四）完善設(shè)備維護(hù)工作

企業(yè)要想保證員工的生命安全，必須重視生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作。企業(yè)指定專業(yè)的維護(hù)工人，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真排查出設(shè)備當(dāng)中的每個(gè)毛病，并及時(shí)為設(shè)備進(jìn)行修護(hù)。企業(yè)應(yīng)該定期更換已經(jīng)壞損并且無(wú)法修復(fù)的生產(chǎn)設(shè)備，并告知生產(chǎn)工人遠(yuǎn)離壞損設(shè)備。維護(hù)工人的認(rèn)真負(fù)責(zé)是生產(chǎn)安全的最佳保障，企業(yè)需要在挑選維護(hù)工人時(shí)制定較高的招聘標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)工人只有從專業(yè)素質(zhì)到個(gè)人素質(zhì)都達(dá)到維護(hù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，才能獨(dú)立負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)器的維修工作。

四、結(jié)論

綜上所述，企業(yè)的安全生產(chǎn)是一個(gè)極為重要的工作任務(wù)，需要整個(gè)企業(yè)的全面配合。企業(yè)高層認(rèn)真下達(dá)管理任務(wù)，企業(yè)員工認(rèn)真規(guī)范自身生產(chǎn)行為，將安全問(wèn)題防止在重要位置。相信通過(guò)企業(yè)上下的相互配合，一定能夠使員工的安全意識(shí)得以提高。企業(yè)將不安全的因素排除在生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外，就能夠避免安全事故的發(fā)生，有效的保護(hù)好工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

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