陳靜怡

【摘要】隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展進(jìn)步，也在很大程度上推動(dòng)了我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展進(jìn)程，會(huì)計(jì)在整個(gè)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，也是占據(jù)著非常重要的地位的，所以，本文主要立足于會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響以及對(duì)策，展開了深入的研究與分析，期望為我國(guó)今后在對(duì)于會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響以及對(duì)策的問題上，提供一些參考性的建議。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)信息化 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 具體影響 有效對(duì)策 分析總結(jié)

前言

會(huì)計(jì)信息化，能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)相關(guān)的決策者，提供出一個(gè)良好準(zhǔn)確有利的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，也是能夠很好的幫助我國(guó)各個(gè)企業(yè)相關(guān)的管理者，能夠在第一時(shí)間當(dāng)中去獲得企業(yè)最新的經(jīng)營(yíng)狀況，從而對(duì)企業(yè)在實(shí)際工作運(yùn)行過程當(dāng)中的漏洞以及問題及時(shí)的將其發(fā)現(xiàn)，不僅如此，也是能夠?yàn)槲覈?guó)各個(gè)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作上，提出建設(shè)性的對(duì)策以及建議。

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要影響概述

我國(guó)各個(gè)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在對(duì)于我國(guó)各個(gè)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理提出的挑戰(zhàn)當(dāng)中，主要是包括了以下幾方面的內(nèi)容：

1.對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理將面臨全新的內(nèi)容。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展進(jìn)步，以及自身的經(jīng)濟(jì)水平也是日漸提升，在針對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)的感悟以及所做出相對(duì)應(yīng)的謀略上，是完全能夠顛覆一國(guó)經(jīng)濟(jì)的，可以輕而易舉的使得億萬資產(chǎn)化為烏有，這樣也就意味著我國(guó)相關(guān)企業(yè)不得不重新面對(duì)著臨時(shí)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)今這個(gè)信息化高速發(fā)展的時(shí)代當(dāng)中，對(duì)于信息的傳播、處理、反饋等方面的速度上也是在不斷的增加。

“媒體空間”的無限拓展以及“網(wǎng)上銀行”的性興起等方面，這些都在很大程度上推動(dòng)者國(guó)際資本的流動(dòng)性，在對(duì)于資本的決策上也是能夠輕易的完成。這樣也就會(huì)導(dǎo)致了企業(yè)一些無心資產(chǎn)的投入速度上逐漸的加快，以及產(chǎn)生的變化上也是在不斷的擴(kuò)大化。在基于這些不同因素的影響之下，也會(huì)嚴(yán)重的導(dǎo)致了我國(guó)各個(gè)企業(yè)自身內(nèi)部財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，也在面對(duì)著全新的內(nèi)容，也是在很大程度上增加了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜以及難度化。

2.對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)功能方面的影響，在針對(duì)于這點(diǎn)上來看，主要是包括了以下幾種方面，首先是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息生成方式上的具體影響，在我過傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)當(dāng)中，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)憑證的收集、編制、加工等方式上，通常都是依靠于手工的方式來完成的，但是，在基于信息化的時(shí)代背景當(dāng)中，由于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)被良好有效的建立，這樣也就會(huì)在很大程度上使得企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員，能夠很好的通過使用自動(dòng)化方式，來對(duì)于買房公司系統(tǒng)以及相關(guān)供貨單位系統(tǒng)等多方面上來進(jìn)行自動(dòng)收集，這樣就會(huì)在很大程度上挑戰(zhàn)了我國(guó)各個(gè)企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息生成的方式。另一方面，還會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息傳輸方式上產(chǎn)生了影響。在針對(duì)于這里主要是因?yàn)槲覈?guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息的傳輸方式上，主要是需要依靠于相關(guān)的報(bào)表或者是軟磁盤等為主，而隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展進(jìn)步，也使得計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)生了日新月異的變化，相關(guān)的多媒體技術(shù)就能夠很好的通過利用數(shù)據(jù)壓縮、海量存儲(chǔ)等將寬帶網(wǎng)絡(luò)傳遞技術(shù)充分的融入其中，就能夠很好的滿足于實(shí)現(xiàn)無紙世界成為可能所對(duì)其提出的各種基礎(chǔ)條件要求。

二、會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中的有效對(duì)策概述

（一）企業(yè)需要將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)理念進(jìn)行更新

這里主要是要求相關(guān)企業(yè)，一定要始終堅(jiān)持將“以人為本”作為整個(gè)企業(yè)的理財(cái)觀念，在隨著信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代高速發(fā)展進(jìn)步，也在很大程度上推動(dòng)了我國(guó)財(cái)務(wù)管理理念的更新進(jìn)程，而這也就意味著是需要我國(guó)相關(guān)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員，一定要事先樹立起一個(gè)較為良好、全新的財(cái)務(wù)管理思維理念，還需要增強(qiáng)對(duì)于在日常實(shí)際工作過程當(dāng)中，始終重視人自身發(fā)展思維觀點(diǎn)的重視度。一定要將人作為整個(gè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)實(shí)際管理過程當(dāng)中的主體，只有企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員真正的重視起對(duì)于人的作用的重視度，才能夠在最大限度上幫助企業(yè)提升自身的財(cái)務(wù)管理，才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，還需要企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)者，優(yōu)先樹立起一個(gè)較為良好的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)意識(shí)，經(jīng)濟(jì)越是發(fā)達(dá)，那么企業(yè)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)則是更多，尤其針對(duì)于處于當(dāng)前整個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的時(shí)代當(dāng)中，更是需要企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員，樹立一個(gè)良好、正確的風(fēng)險(xiǎn)觀點(diǎn)，這樣做的目的也是為了能夠更好的滿足適應(yīng)當(dāng)前辯護(hù)多段的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境所對(duì)其提出的各種實(shí)質(zhì)性的要求。只有真正的做到這些，才能夠更好的幫助企業(yè)做到有預(yù)見性的防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從而在最大限度上減少由于各種風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)所帶來的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失。

（二）建立財(cái)務(wù)目標(biāo)

在我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)當(dāng)中，其主要目的就是為了能夠滿足實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化所提出的要求，而這種傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，也很難在適應(yīng)當(dāng)前信息時(shí)代背景下的對(duì)于財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)要求了，這也是需要我國(guó)各個(gè)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員，將自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不斷的更新調(diào)整，從而及時(shí)、有效的制定出一個(gè)完全符合于當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在基于信息化時(shí)代背景之下，無形資產(chǎn)則是顯得尤為重要，也是作為一個(gè)企業(yè)的一項(xiàng)重要的無價(jià)資產(chǎn)，所以，這也意味著，相關(guān)企業(yè)一定要增強(qiáng)對(duì)于創(chuàng)造無形資產(chǎn)人才的重視度，并對(duì)其進(jìn)行充分的利用，這樣也是能夠在最大限度上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)于人才的有效培養(yǎng)，所以，相關(guān)企業(yè)需要事先訂立一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的過程時(shí)，還是需要利將一些其他方面的利益主體以及社會(huì)效益等方面，充分的納入其中。只有這樣才能夠更好的確保整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的正確以及合理、有效性。

結(jié)論：只有真正的增強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的影響以及對(duì)策的重視度，才能夠更好的推動(dòng)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展效率水平。

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