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        跟崗實(shí)習(xí)教學(xué)的探索與實(shí)踐

        2017-03-25 17:23:56楊云龍
        科技資訊 2017年3期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)素質(zhì)校企合作

        摘 要:為實(shí)現(xiàn)職業(yè)素質(zhì)教育的目標(biāo),培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能人才,開展校企合作,進(jìn)行跟崗實(shí)習(xí)是十分必要的。跟崗實(shí)習(xí)是一個(gè)新型的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),不同于畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。通過跟崗實(shí)習(xí)培養(yǎng)了學(xué)生一定的崗位技能,了解了專業(yè)的發(fā)展方向和只是需求,有助于進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。該文通過系統(tǒng)闡述跟崗實(shí)習(xí)過程中存在的主要問題及詳盡的原因分析,通過實(shí)踐總結(jié),提出了如何開展跟崗實(shí)習(xí)的措施和方法。

        關(guān)鍵詞:跟崗實(shí)習(xí) 校企合作 職業(yè)素質(zhì)

        中圖分類號(hào):G71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2017)01(c)-0202-03

        Abstract: To achieve the goal of the professional quality education and train high-quality technical professionals, it is very necessary to be on-the-job practice. On-the-job practice is a new type of practical teaching link, and is not same with graduation field work. The main problems of on-the-job practice were stated in the article, and the main reasons were analysis in detail. The measures and methods on how to carry out on-the-job practice were given in the article through the specific implementation.

        Key Words: On-the-job practice;University-enterprise cooperation;Professional quality education

        DOI:10.16661/j.cnki.1672-3791.2017.03.202

        頂崗實(shí)習(xí)是高職院校有效推進(jìn)工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才的重要的途徑[1-2]。吉林工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在通過國家示范校建設(shè)后,按照思想在于樹立、知識(shí)在于建構(gòu)、能力在于訓(xùn)練、品德在于養(yǎng)成、素質(zhì)在于內(nèi)化的觀點(diǎn), 全面開展職業(yè)技術(shù)素質(zhì)教育,并將經(jīng)濟(jì)社會(huì)與企業(yè)對(duì)高素質(zhì)技術(shù)技能人才的用人標(biāo)準(zhǔn),公民道德規(guī)范,社會(huì)主義核心價(jià)值觀等融入到教育教學(xué)活動(dòng)之中,形成思想樹立的新舉措,知識(shí)建構(gòu)的新方法,能力訓(xùn)練的新規(guī)范,品德養(yǎng)成的新機(jī)制,素質(zhì)內(nèi)化的新要求。依據(jù)職業(yè)技術(shù)素質(zhì)的內(nèi)在要求,學(xué)院決定進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,強(qiáng)化企業(yè)實(shí)習(xí)的內(nèi)容和豐富企業(yè)實(shí)習(xí)的形式。依據(jù)教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見(教職成〔2015〕6號(hào))實(shí)施企業(yè)跟崗實(shí)習(xí)。跟崗實(shí)習(xí)主要是學(xué)校借助校外企業(yè),使學(xué)生對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)崗位特征有所了解,幫助學(xué)生樹立起強(qiáng)烈的競爭意識(shí)和培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,促使學(xué)生建立理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),使其返校后的學(xué)習(xí)更加具有針對(duì)性,從而實(shí)現(xiàn)使培養(yǎng)的學(xué)生較好的滿足企業(yè)需求。

        1 跟崗實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀分析

        1.1 基本情況

        跟崗實(shí)習(xí)是學(xué)生在完成一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練之后,到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場,跟從一線技術(shù)崗位操作人員參加實(shí)際工作鍛煉,了解企業(yè)文化和生產(chǎn)工藝及管理概況,培養(yǎng)學(xué)生崇尚勞動(dòng)、崇尚技能,增強(qiáng)安全意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),鞏固加深所學(xué)知識(shí)和技能,為后續(xù)的專業(yè)學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。跟崗實(shí)習(xí)一般在第二學(xué)年內(nèi)進(jìn)行,原則上實(shí)習(xí)周期為2~3個(gè)月。近些年,吉林工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院主要跟崗實(shí)習(xí)情況如表1所示。從表1中,可以看出,參加跟崗實(shí)習(xí)的學(xué)生人數(shù)和合作企業(yè)數(shù)逐年增多。

        1.2 跟崗實(shí)習(xí)過程中存在的主要問題及原因分析

        1.2.1 跟崗實(shí)習(xí)崗位與專業(yè)的對(duì)口性問題

        跟崗實(shí)習(xí)主要是由教務(wù)處主導(dǎo)的教學(xué)性頂崗實(shí)習(xí),是自上而下的形式。機(jī)械、自動(dòng)化、電子、物流、商務(wù)、醫(yī)藥等專業(yè)群的跟崗實(shí)習(xí)崗位基本上是專業(yè)對(duì)口的實(shí)習(xí)。而應(yīng)化專業(yè)群由于崗位的高危性,很難有專業(yè)對(duì)口的大型企業(yè)接受批量的學(xué)生跟崗實(shí)習(xí),現(xiàn)安排的實(shí)習(xí)崗位與專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)有一定距離,勢必會(huì)影響學(xué)生參與跟崗實(shí)習(xí)的主動(dòng)性和穩(wěn)定性。

        1.2.2 實(shí)習(xí)計(jì)劃的不確定性

        因行業(yè)性質(zhì)不同,每個(gè)企業(yè)的淡季或旺季各不相同,用人單位的需求情況和實(shí)習(xí)時(shí)間的長短也各不相同,如表2所示的化工機(jī)械系校企合作企業(yè)對(duì)跟崗實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)需求情況。由于跟崗實(shí)習(xí)一般以班級(jí)為建制進(jìn)行,致使跟崗實(shí)習(xí)的教學(xué)安排具有一定的難度,同時(shí),考慮教育的公平性,同一專業(yè)的實(shí)習(xí)時(shí)間應(yīng)盡可能相同相近,致使出去和返回的時(shí)間的確定也變得相對(duì)復(fù)雜。

        1.3 學(xué)生崗位適應(yīng)能力差異

        不同的工作崗位對(duì)學(xué)生身體素質(zhì)的要求不同,致使部分學(xué)生因身體過于肥胖等因素影響而無法進(jìn)行跟崗實(shí)習(xí)。也有一些學(xué)生即使進(jìn)入工作崗位,但由于心理準(zhǔn)備不足,隨著崗位工作的逐步開展,掉隊(duì)返校的學(xué)生逐漸增多。以秦皇島臻鼎科技控股股份有限公司的跟崗實(shí)習(xí)為例,最初選定729人赴企業(yè)跟崗實(shí)習(xí),但經(jīng)過3個(gè)月實(shí)習(xí)后,堅(jiān)持到最后的只有512人,流失率近30%,離職主要原因如圖1所示。

        1.4 教師的參與程度遠(yuǎn)低于預(yù)期

        由于學(xué)生進(jìn)入企業(yè)跟崗實(shí)習(xí),教師的教學(xué)工作量相應(yīng)減少,雖然教師能按學(xué)院規(guī)定深入企業(yè),但教師深入企業(yè)時(shí)僅從管理角度進(jìn)行開展工作,基本是走馬觀花地巡視一番,只要學(xué)生不出事就萬事大吉,而不是主動(dòng)地聯(lián)系企業(yè)創(chuàng)建教學(xué)環(huán)境,開展教學(xué)活動(dòng)。這種由于結(jié)合崗位的工作實(shí)施過程與工作任務(wù)相結(jié)合的專業(yè)教學(xué)活動(dòng)的探索很少,影響了當(dāng)前的跟崗實(shí)習(xí)教學(xué)的實(shí)效。

        2 跟崗實(shí)習(xí)管理與實(shí)施

        2.1 充分發(fā)揮系部的辦學(xué)主體作用

        跟崗實(shí)習(xí)是高素質(zhì)技術(shù)技能型人才培養(yǎng)的重要途徑,跟崗實(shí)習(xí)效果的好壞直接關(guān)系到人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低[3]。在長期的校企合作過程中,由于各系部(分院)最了解專業(yè)發(fā)展的基本要求和合作企業(yè)的技術(shù)水平,所以各系部(分院)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人應(yīng)采取切實(shí)有效的措施,與多家企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,積極選取與專業(yè)比較對(duì)口的單位作為跟崗實(shí)習(xí)單位。只有這種自下而上的形式,才能實(shí)現(xiàn)專業(yè)對(duì)口的目的。

        2.2 注重跟崗實(shí)習(xí)前教育和實(shí)習(xí)總結(jié)與表彰

        通過各類跟崗實(shí)習(xí)前的教育和文件學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握跟崗實(shí)習(xí)是學(xué)生通過企業(yè)師傅的指導(dǎo),掌握企業(yè)文化、熟悉基本技能和生產(chǎn)過程的綜合實(shí)訓(xùn),同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生對(duì)工作期間突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力、與人溝通能力和對(duì)事物的判斷能力,其實(shí)質(zhì)仍然是人才培養(yǎng)的一個(gè)必修環(huán)節(jié),單獨(dú)按一門課程計(jì)分,列入學(xué)生總成績單,在各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)比中與其他課程成績等效[4]。同時(shí),為了保證跟崗實(shí)習(xí)的順利開展,在每次跟崗實(shí)習(xí)結(jié)束后要進(jìn)行階段總結(jié),對(duì)學(xué)生成績予以總結(jié)和表彰。

        2.3 加強(qiáng)企業(yè)崗位課程和企業(yè)技能訓(xùn)練的考核

        跟崗實(shí)習(xí)過程中,學(xué)生按學(xué)院的人才培養(yǎng)計(jì)劃除進(jìn)行崗位技能訓(xùn)練外還需進(jìn)行職業(yè)崗位課程(一般為開設(shè)的2~3門,以企業(yè)文化、企業(yè)管理、改革與創(chuàng)新等)學(xué)習(xí)。職業(yè)崗位課程一般由專職教師和企業(yè)兼職教師共同完成,一般以促進(jìn)學(xué)生加速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位為目的進(jìn)行教學(xué),而崗位技能培養(yǎng)一般采用師傅帶徒弟的形式進(jìn)行,并有詳細(xì)的過程考核材料。只有這樣才能達(dá)到工作過程和教學(xué)過程目的。

        當(dāng)學(xué)生經(jīng)過技能培訓(xùn)合格后便開始跟剛工作,由于企業(yè)生產(chǎn)需要,學(xué)生的作息時(shí)間因生產(chǎn)狀況而變化。受崗位性質(zhì)、工作時(shí)間和教學(xué)場地等因素的影響,集中授課變得幾乎不可能,為保證教學(xué)進(jìn)程和質(zhì)量,教師應(yīng)通過微課建設(shè),借助教學(xué)管理平臺(tái),通過線上與線下的雙線教育,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者隨時(shí)隨地獲得知識(shí)信息的效果,帶給學(xué)習(xí)者更加愉悅、便捷的學(xué)習(xí)體驗(yàn)[5]。實(shí)現(xiàn)跟崗實(shí)習(xí)過程中企業(yè)崗位課程的教學(xué)目的。

        2.4 做好跟崗實(shí)習(xí)過程中的制度落實(shí)

        學(xué)生在跟崗實(shí)習(xí)過程中除進(jìn)行必要的技能訓(xùn)練和企業(yè)崗位課程學(xué)習(xí)外,還需撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,記錄工作過程,其跟崗實(shí)習(xí)成績考核,由企業(yè)和學(xué)校共同評(píng)定,但企業(yè)是評(píng)價(jià)主體,考核合格的學(xué)生學(xué)院頒發(fā)《跟崗實(shí)習(xí)成績證書》,獲優(yōu)秀《跟崗實(shí)習(xí)成績證書》的學(xué)生,學(xué)院將優(yōu)先推薦給畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)。優(yōu)秀成績折算為3學(xué)分、良好成績折算為2學(xué)分、及格成績折算為1學(xué)分,計(jì)入公選課已得學(xué)分。該實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)單獨(dú)按一門課程計(jì)分,列入學(xué)生總成績單,在各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)比中與其他課程成績等效。

        2.5 做好實(shí)習(xí)信息的異動(dòng)管理

        在跟崗實(shí)習(xí)時(shí),因企業(yè)性質(zhì)和工作崗位不同,對(duì)學(xué)生的要求也各不相同。一方面,由于部分學(xué)生的年齡和重大疾病等身體原因無法進(jìn)行跟崗實(shí)習(xí);另一方面,目前的學(xué)生都是90后,其吃苦耐勞較差,也會(huì)有部分學(xué)生找各種理由中止跟崗實(shí)習(xí)。同時(shí),也有因個(gè)人原因,如曠工過多、違反操作規(guī)程或違犯企業(yè)紀(jì)律等,被企業(yè)辭退以及未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)和企業(yè)同意而擅自離職的學(xué)生。為了做好教育教學(xué)管理,要隨時(shí)掌握跟崗實(shí)習(xí)過程中的學(xué)生異動(dòng)情況。

        因各種原因未進(jìn)行實(shí)習(xí)和中途返校學(xué)生,專業(yè)系(分院)應(yīng)及時(shí)安排學(xué)生到市內(nèi)企業(yè)實(shí)踐或在校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)踐。在校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)踐的,依據(jù)專業(yè)(群)的人才培養(yǎng)目標(biāo)要求,各教學(xué) 系(院)視具體情況做出合理安排,開展專業(yè)技能訓(xùn)練等,最后考核評(píng)定出成績,合格者即為該學(xué)期的跟崗實(shí)習(xí)通過,但不做學(xué)分折算;同時(shí),該部分學(xué)生也與企業(yè)跟崗實(shí)習(xí)學(xué)生一樣進(jìn)行職業(yè)崗位課程學(xué)習(xí),其授課形式也與企業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生一致。

        2.6 企業(yè)跟崗實(shí)習(xí)的安全管理

        實(shí)習(xí)安全是一切工作的重中之重。實(shí)習(xí)協(xié)議要明確安全責(zé)任,學(xué)校、實(shí)習(xí)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予實(shí)習(xí)學(xué)生辦理相關(guān)保險(xiǎn);系(分院)、實(shí)習(xí)企業(yè)必須對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)前的安全教育及相應(yīng)的安全培訓(xùn),并采取必要的勞動(dòng)安全保護(hù)保障措施,全方位確保學(xué)生進(jìn)行安全實(shí)習(xí)。

        學(xué)院教師在指導(dǎo)和管理學(xué)生實(shí)習(xí)過程中,要把學(xué)生安全管理放在首位,同時(shí),對(duì)實(shí)習(xí)單位所提供的實(shí)習(xí)、生活環(huán)境或安全措施存在隱患的要及時(shí)向?qū)嵙?xí)單位提出意見和建議,溝通解決或規(guī)避;學(xué)生輔導(dǎo)員要加強(qiáng)學(xué)生管理,準(zhǔn)確掌握學(xué)生實(shí)習(xí)信息;班主任需及時(shí)了解學(xué)生情況,確保實(shí)習(xí)安全、有序。

        3 結(jié)語

        跟崗實(shí)習(xí)能夠?qū)崿F(xiàn)校企雙方資源的有效互補(bǔ),要切實(shí)規(guī)范并加強(qiáng)跟崗實(shí)習(xí)教學(xué)、管理和服務(wù),保證學(xué)生跟崗實(shí)習(xí)崗位與其所學(xué)專業(yè)面向的崗位群基本一致,是一定時(shí)期內(nèi)各職業(yè)院校的探索和努力的方向。隨著實(shí)施和研究的深入,企業(yè)跟崗實(shí)習(xí)必將使學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐技能得到提升,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)三方的合作共贏。

        參考文獻(xiàn)

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        [2] 胡家秀,管平. 優(yōu)化頂崗實(shí)習(xí)機(jī)制培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)[J]. 中國職業(yè)技術(shù)教育,2008,298(2):55-57.

        [3] 張海英,濮海坤. 高職院校跟崗實(shí)習(xí)存在問題與對(duì)策研究[J]. 當(dāng)代職業(yè)教育, 2014(9):39-41.

        [4] 楊云龍,張李鐵,季海波. 高職院校過程頂崗實(shí)習(xí)的組織與管理[J].技術(shù)與教育,2015,2(6):59-61.

        [5] 高云. 基于微課程的移動(dòng)學(xué)習(xí)式頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)組織形式探究[J]. 電大理工,2014,4(12):34-35.

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