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        “精準(zhǔn)供給”引領(lǐng)學(xué)校健康發(fā)展

        2017-03-03 11:43:47樊雪林
        中小學(xué)德育 2016年10期
        關(guān)鍵詞:頂層設(shè)計學(xué)校管理

        樊雪林

        摘要:“精準(zhǔn)供給”為新建校提供了新的發(fā)展思路。立足校情,凝練學(xué)校核心理念;頂層設(shè)計,整體構(gòu)建學(xué)校德育體系;回歸兒童立場,有效實施德育課程,才能實現(xiàn)“精準(zhǔn)供給”,引領(lǐng)學(xué)校走上科學(xué)發(fā)展道路。

        關(guān)鍵詞:精準(zhǔn)供給;學(xué)校管理;頂層設(shè)計

        隨著蘇南教育現(xiàn)代化進程不斷加快,教育布局不斷調(diào)整和優(yōu)化,由薄弱學(xué)校合并而成的新建校如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而,新建校現(xiàn)代化的教學(xué)條件和設(shè)施設(shè)備只能為學(xué)生與學(xué)校發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的條件。辦什么樣的教育,建設(shè)什么樣的課程,培育什么樣的學(xué)生,這些都需要學(xué)校作出深度思考與實踐。句容市華陽實驗小學(xué)依據(jù)校情,頂層設(shè)計,傾心培育仁信學(xué)生,以“精準(zhǔn)供給”讓德育落地生根,實現(xiàn)了一所新建校的華麗轉(zhuǎn)身。

        一.解析校情。開密“精準(zhǔn)供給”序幕

        “精準(zhǔn)供給”是對習(xí)總書記精準(zhǔn)扶貧和供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的精妙嫁接。對一所新建校而言,“精準(zhǔn)供給”首先要深入了解校情和學(xué)情,凝練學(xué)校的核心理念,才能感召師生,逐漸形成發(fā)展合力。

        華陽實驗小學(xué)目前是句容市最“年輕”的學(xué)校——2014年9月方正式啟用,兼并了兩所薄弱校(華陽鎮(zhèn)第四小學(xué)和北陽門小學(xué))。學(xué)校硬件設(shè)施可謂“高大上”:設(shè)計超前,建筑規(guī)模宏大,圖書館、餐廳、體育館、標(biāo)準(zhǔn)田徑場等一應(yīng)俱全。這些硬實力為師生和學(xué)校發(fā)展提供了優(yōu)越條件。

        同時,學(xué)校也面臨諸多困難:一是生源復(fù)雜,既有外來務(wù)工人員子弟和周邊農(nóng)村留守兒童,也有城郊結(jié)合部的孩子;既有合并前學(xué)校的學(xué)生,也有新招生源。二是教師隊伍成員復(fù)雜,由原來兩所學(xué)校留用、城區(qū)流動和農(nóng)村調(diào)入等多類教師組成。就教師而言,每所學(xué)校都有自己的文化和管理模式,每一位教師都有自己的價值認同和取向,來到新學(xué)校后,這些元素難免產(chǎn)生沖突和較量。就學(xué)生而言,原有學(xué)校條件相對薄弱,教育教學(xué)標(biāo)桿較低,活動開展甚少,尤其是北陽門小學(xué)基本以開足國家課程為目標(biāo)??上攵?,學(xué)生素養(yǎng)的積累相對缺乏,尤其是外來務(wù)工人員子女,無論是行為習(xí)慣還是學(xué)習(xí)素養(yǎng)都非常薄弱,缺乏成長自信。因此,學(xué)校迫切需要新的文化和共同愿景凝聚人心。

        鑒于以上現(xiàn)狀,學(xué)校從中華文化的主流一一儒家文化中尋找自身的文化根脈。作為儒家的最高道德規(guī)范,“仁”的內(nèi)涵廣泛,其核心是愛人。仁字從人從二,即人們互存、互助、互愛之意,其基本涵義是指對他人的尊重和友愛。經(jīng)典名句“已立立人,已達達人”“己所不欲,勿施于人”便是“仁”精神價值的重要體現(xiàn),它關(guān)注人的自身發(fā)展,注重處理人與人、人與社會、人與自我之間的關(guān)系。這為華陽人心的凝聚提供了價值指引。

        基于此,我們提煉了五年發(fā)展的三個關(guān)鍵詞,即:融合、規(guī)范、提升,以“仁”作為學(xué)校的核心價值取向,確立了“以仁立人”的核心文化主張。我們認為,

        “以仁立人”重在讓孩子“心中有他人”。一方面建立成長自信,學(xué)會處理與自我的關(guān)系;一方面推己及人,學(xué)會處理與他人和社會的關(guān)系。這樣的文化理解既通俗易懂,又指向明確。我們相信,“以仁立人”將凝聚師生力量,引領(lǐng)學(xué)校走上科學(xué)發(fā)展的康莊大道。

        二、頂層設(shè)計,夯實“精準(zhǔn)供給”基礎(chǔ)

        作為一個新的教育名詞,“頂層設(shè)計”對實踐起著兩方面指導(dǎo)作用:一是對發(fā)展的根本方向進行規(guī)定,二是對系統(tǒng)的各個方面進行整合。對于華陽這樣校情復(fù)雜的新建校而言,以“頂層設(shè)計”高位引領(lǐng)學(xué)校全盤工作,是實現(xiàn)“精準(zhǔn)供給”,促進學(xué)校穩(wěn)步、快速走上科學(xué)發(fā)展道路的基礎(chǔ)。

        1.頂層設(shè)計“仁潤”德育工作體系

        圍繞學(xué)校的核心文化及核心價值,經(jīng)過反復(fù)研究和思考,我們初步設(shè)計了學(xué)校德育工作體系,并將其定名為“仁潤”德育。即用“以仁立人”之精神價值,潤澤學(xué)生心靈,潤育教師智慧,潤養(yǎng)家長情懷,潤美社會正德。

        “仁潤”德育體系樸實踐行成尚榮先生倡導(dǎo)的“兒童教育立場”,圍繞學(xué)校教育的終極目標(biāo)一一培養(yǎng)具有“為人誠信、個人自信、同伴互信、未來篤信”核心特質(zhì)的“仁信”學(xué)生,形成“以人為本”的環(huán)繞式和“課程為本”的縱向式兩大主線作為教育支撐。學(xué)校倡導(dǎo)培育具有“愛的信念、愛的情懷、愛的能力、愛的方式”四大核心素養(yǎng)的仁愛教師,“積極包容、積極參與、熱情服務(wù)、共贏成長”四大核心素養(yǎng)的仁義家長,這兩大教育主體分居發(fā)出教育需求的學(xué)生兩側(cè),在教育過程中不斷前后左右、旋轉(zhuǎn)變化,形成以學(xué)生為圓心的環(huán)繞式教育??v向則在“全員育人、全科育人、全程育人”理念引領(lǐng)下,沿著“養(yǎng)德、啟智、踐行”的方向,實施課程育人,著力提高學(xué)生綜合素養(yǎng),并以多元化、動態(tài)化、日?;脑u價機制激勵學(xué)生不斷超越自我,獲取成功的喜悅。

        2.整體構(gòu)建“仁潤”德育課程體系

        在拉丁文中,“跑道”與課程意思相近。英國教育家斯賓塞認為,課程是奔向育人目標(biāo)的“跑道”。德育課程,即是德育運行的“跑道”?!叭蕽櫋钡掠n程即是為學(xué)生幸福成長打下基礎(chǔ)的課程,提升綜合素養(yǎng)的課程,更是指向?qū)W生未來發(fā)展的課程。當(dāng)下,“整體性幾乎已成為所有領(lǐng)域改革、創(chuàng)新和發(fā)展的重要原則,學(xué)校在育人過程中也不例外?!睂W(xué)校有效統(tǒng)合德育資源,整體構(gòu)建華陽德育課程體系。

        學(xué)校制定了“仁潤”德育課程的總目標(biāo),并拆解制定了不同年級的分目標(biāo)(不同年級還可依據(jù)實際情況作動態(tài)修改),課程內(nèi)容層層遞進,級級攀升。而課程實施則由單一的學(xué)校組織擴展到年級、班級和家庭社區(qū),采用“學(xué)校一德育處一年級一班級一家庭社區(qū)”的條線管理和“德育處、教務(wù)處、總務(wù)處、級部、班級、家庭”的模塊管理。在整體建構(gòu)過程中,學(xué)校根據(jù)學(xué)生需求精準(zhǔn)供給課程內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)選修、必修和自主生成三大“菜系”,學(xué)校、年級、班級和家庭可根據(jù)實際需求“點餐”,切忌面面俱到,有效避免了資源和人力的浪費。我們期望學(xué)生在“仁潤”德育課程的跑道上幸福學(xué)習(xí),茁壯成長。

        三.回歸兒童。推動“精準(zhǔn)供給”實施

        對于德育課程實施而言,“精準(zhǔn)供給”即要思考學(xué)生需要什么,學(xué)校和老師就為他們提供什么!“教師是教育的策劃者、設(shè)計者和組織者,但是真正發(fā)出教育需求的卻是兒童,是兒童煥發(fā)生命活力的訴求才有了教育活動,因此兒童是教育的主體。”在“仁潤”德育課程建設(shè)中,去“成人”化是回歸教育本質(zhì)和兒童立場的關(guān)鍵。

        1.精心遴選德育課程內(nèi)容

        “以仁立人”重在讓孩子“心中有他人”。針對華陽學(xué)生的實際構(gòu)成狀況,首先,讓學(xué)生自信就是以“仁”在立人;而后才能推己及人,也即學(xué)會“心中有他人”。因此,“仁潤”德育課程在內(nèi)容選擇上必須有的放矢,側(cè)重于培育“仁信”學(xué)生四個核心特質(zhì)之中的自信和互信。

        為此,我們精選了儀禮教育課程、傳統(tǒng)節(jié)日課程、陣地教育課程、心健教育課程、多彩社團課程、安全教育課程、綜合實踐課程、經(jīng)典電影課程、特色項目課程等九個課程,交替開展高品質(zhì)的教育活動,讓孩子在課程活動中成長積累,進而建立自信,產(chǎn)生互信,提高誠信,堅信未來。

        2.精確落實德育課程活動

        遵循兒童成長規(guī)律,精確地將德育課程落實在合適的載體上,才能實現(xiàn)“精準(zhǔn)供給”,提高德育實效。

        例如,儀禮教育課程將一年級“入學(xué)禮”“入隊儀式”與三年級“十歲成長禮”,以及六年級“畢業(yè)感恩禮”組合成“三禮一隊”儀禮教育的“珍珠鏈”,貫穿整個小學(xué)生涯?!叭雽W(xué)禮”旨在引領(lǐng)學(xué)生開好頭、起好步,體驗入學(xué)之神圣,學(xué)習(xí)做人之根本。“十歲成長禮”則將祝福和囑托送給學(xué)生,教育他們懷揣感恩之心,鼓勵他們與父母、老師作真誠交流。“畢業(yè)感恩禮”則展示學(xué)生成果,表達畢業(yè)生對母校和老師的感恩之情?!叭Y一隊”儀禮教育課程力求使學(xué)生知感恩、知敬畏,讓“仁”“禮”“信”的精神伴隨學(xué)生終身,立志做有理想、有德性、有文化的人。

        3.精妙拓寬德育課程渠道

        校園可謂一個大課堂,難免發(fā)生一些突發(fā)性事件,正如諸多課堂“意外”與“生成”,蘊藏著兒童成長的契機。而這些“生成”能有效拓寬德育渠道,造就衍生的德育課程。

        例如,2015年6月15日,我校貧困學(xué)生順麗在來校路上遭遇重大車禍,媽媽當(dāng)場殞命,小順麗被送往兒童醫(yī)院搶救。事件發(fā)生后,社會人士伸出了愛心之手,但在短短幾個小時中就有騙子用虛假賬號騙取善款。學(xué)校及時介入,設(shè)立愛心賬戶,在學(xué)校網(wǎng)站向民眾實時發(fā)布小順麗的最新情況,短短兩周內(nèi)籌集善款160余萬元,為小順麗的搶救和康復(fù)提供了充裕的資金。2016年3月20目,小順麗來校看望老師和同學(xué);4月18日,她克服左腳掌被截除的巨大困難參加了升旗儀式;4月26日,在三年級十歲成長禮前夕,三(2)班師生特地為小順麗舉辦了成長禮。

        小順麗的遭遇是不幸的,同時她也非常幸運和幸福,因為“容城有大愛”。而在此次事件中,全校師生親歷其中,由此形成了真實的德育衍生課程,其教育成效不言而喻。同時,學(xué)校充分利用社會資源和現(xiàn)代媒體資源,對社會人士進行了一次愛心教育,引領(lǐng)了社會正能量。

        4.精細建立德育評價標(biāo)準(zhǔn)

        德育評價機制的建構(gòu)是當(dāng)前德育改革的難點。堅持兒童立場,構(gòu)建指向“每一個”的發(fā)展性評價體系,才能保障“仁潤”德育課程的精準(zhǔn)實施。為此,我們作了諸多有益探索。

        一是評價標(biāo)準(zhǔn)多元化。我們制定多元評價標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)、客觀、公正地做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作,開展“美德少年”“仁信學(xué)生”“就餐小明星”“我是小書蟲”“足球之星”“學(xué)習(xí)之星”等系列明星學(xué)生評比活動。二是評價過程動態(tài)化。依托成長記錄袋進行動態(tài)評價,不斷收集學(xué)生發(fā)展變化資料。學(xué)生還可用自己獲得的“仁信幣”選擇課程、活動等。三是評價反饋具體及時。值日校長和值日行政每天值日結(jié)束后要整理檢查小結(jié),最遲于第二天上午九點前將其發(fā)布到班主任和教師群,以便班主任在班級展會中點評。同時,做到“周周有表彰,月月有榜樣”,班級、年級、校級每一層級都有共性和個性的評比項目。學(xué)生在表揚、獎勵中不斷成長,建立自信,有滿滿的獲得感。如此,逐漸形成適合學(xué)生的評價體系和有效發(fā)展機制。

        教育者的責(zé)任就是去點燃、發(fā)動和激揚生命的潛能與動力。在“仁潤”德育的感召下,讓每一個孩子都獲得自信,學(xué)會對他人誠信,對同伴互信,對未來篤信,已成為每一個華陽人的心愿。

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