王建民

摘 要：人本觀念在企業(yè)思政管理工作中占有相當(dāng)重要的作用，本文結(jié)合實際情況對人本觀念內(nèi)涵、意義及應(yīng)用進行分析。

關(guān)鍵詞：人本觀念 思政管理 應(yīng)用

2016年，我國進入經(jīng)濟調(diào)整的困難年，這一年不少企業(yè)將面臨并購、重組甚至破產(chǎn)的風(fēng)險。因此，企業(yè)必須采取措施提高自身競爭力減少損失、規(guī)避風(fēng)險。企業(yè)員工凝聚力是企業(yè)綜合競爭力的重要組成部分，提高企業(yè)員工的凝聚力離不開科學(xué)系統(tǒng)的思政管理，而思政管理的核心在于人本觀念的合理滲入，因此加強人本觀念在企業(yè)思政管理工作中的應(yīng)用具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、人本觀念的內(nèi)涵

縱觀歷史，早在春秋戰(zhàn)國時期，我國的哲學(xué)家就已經(jīng)認識到了人在推動歷史進步中的巨大作用，例如傳統(tǒng)的“富民”觀點就體現(xiàn)了普通百姓對國家的重要意義。人類是具有主觀能動性、創(chuàng)造性的特殊物種，在文明社會中，人對歷史的推動作用是不能忽視的。近年來，對“人”的個體的認識催生了人本觀念，人本觀念逐漸成為指導(dǎo)企業(yè)思政管理工作的重要準則。人本觀念的具體內(nèi)涵指的是：在企業(yè)中，管理者需要遵從一切從人出發(fā)的原則，認識并利用人的創(chuàng)造性，達到提高工作效率，促進個體和企業(yè)發(fā)展的目的[1]。人本觀念這一抽象的概念具體在企業(yè)管理中表現(xiàn)為：1）將“人”作為處理任何事情的關(guān)鍵要素，充分肯定人能夠在自身意識的指導(dǎo)下，從事具有創(chuàng)造性的活動的屬性。2）尊重知識，尊重人才，知識是人才的必備屬性，人才是知識的人格化，沒有人才，知識將不能創(chuàng)造出無窮盡的價值。3）將人的解放和全面發(fā)展作為企業(yè)思政管理工作的最高目標，人必須解放思想才能調(diào)動自己的積極性，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。4）“人和第一”的觀念，在企業(yè)管理中，人既是管理者也是被管理者，要想使管理工作取得積極作用，需要在管理者與被管理者之間構(gòu)建一種和諧良好的人際關(guān)系，增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

二、人本理念在思政管理工作中的意義

1.人本理念是企業(yè)思政管理體系的基礎(chǔ)。企業(yè)思政管理的最終目的是增強企業(yè)核心競爭力，促進自身的可持續(xù)發(fā)展，這符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。而企業(yè)思政管理中的人本思想是科學(xué)發(fā)展觀中以人為本理念的重要反映。缺少了人文理念的思政管理體系不能稱之為科學(xué)的管理理念，脫離了企業(yè)思政管理系統(tǒng)，人本理念也將失去其具體的內(nèi)涵。因此企業(yè)管理不能缺少人本理念，而人本理念也不能獨立于企業(yè)管理體系而存在，兩者相互滲入才能發(fā)揮增強企業(yè)凝聚力、促進企業(yè)發(fā)展的作用。

2.人本理念促進企業(yè)員工創(chuàng)新。在企業(yè)管理中，人本理念強調(diào)管理者要從人文關(guān)懷的角度對待被管理者，尊重他們的知識和個人的品格，這種尊重與關(guān)懷能夠增加企業(yè)員工的歸屬感，使他們自愿投入到工作中去。在工作中，發(fā)揮自己的知識和能力，將自己新穎的思維和想法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

3.人本理念符合國家政治發(fā)展的需要。企業(yè)是社會結(jié)構(gòu)中的重要一層，管理著數(shù)量眾多的員工，其是否開展思想政治工作，開展的效果如何，均會對國家政治產(chǎn)生影響。“以人為本”的理念在我國近年來頒布的方針政策中多有體現(xiàn)，因此，企業(yè)的思政管理工作也必須遵循人本理念，只有這樣才符合國家建設(shè)更好政治制度的要求。此外，人本理念的滲入還對企業(yè)文化具有積極的影響，對于豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工的精神生活具有重要意義。

三、當(dāng)前企業(yè)思政管理工作現(xiàn)狀

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對思政管理工作的認識程度不夠，在本質(zhì)上講，思想政治管理是一種長期投資，對企業(yè)來講其所帶來的回報是巨大，不可估量的。但是近年來，我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入發(fā)展使得企業(yè)之間的競爭更加激烈，不少領(lǐng)導(dǎo)者認為，企業(yè)競爭力來源于企業(yè)的經(jīng)濟實力，而不是文化實力，從而忽視了對企業(yè)員工思想意識形態(tài)的管理。企業(yè)管理者這種只重視短期利益的行為對企業(yè)未來的發(fā)展是沒有益處的。

2.企業(yè)思政管理工作方式落后。目前，不少企業(yè)的思政管理方式依然是面對大范圍的員工進行說教和宣傳，忽視了對員工個人訴求的回應(yīng)和個體的尊重，導(dǎo)致部分員工不愿意接受思政教育行為，產(chǎn)生抵觸心理。同時在長期的企業(yè)生活中，感受不到企業(yè)文化的力量，缺少對企業(yè)的歸屬感和為企業(yè)發(fā)展奉獻的想法，不僅不利于員工個人的成長，也會阻礙企業(yè)的發(fā)展。

3.企業(yè)思政管理工作任務(wù)繁重。自加入世貿(mào)組織之后，中國同其他國家之間就構(gòu)建起了千絲萬縷的聯(lián)系，這種聯(lián)系不僅是經(jīng)濟交流的體現(xiàn)，同時也是文化、價值觀交流的體現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)的員工多數(shù)為80后，他們受到多文明思潮的影響，思想觀念中往往存在一些不入流、消極的觀念，例如享樂主義、個人主義等。員工復(fù)雜的思想狀態(tài)給企業(yè)的思政管理工作增加了不小的難度，加之目前不少企業(yè)思政管理工作的效率十分低下，使得管理工作并沒有真正發(fā)揮提高員工積極性的作用。

四、如何發(fā)揮人本觀念在企業(yè)思政管理中的作用

目前，我國企業(yè)思政管理工作的效果仍不盡人意，因此需要盡快改變思政工作開展的方式，堅持以人本觀念為指導(dǎo)，不斷改善企業(yè)內(nèi)部工作氛圍，豐富企業(yè)文化，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.強化對人本觀念的理解，調(diào)整思政工作理念。思政工作的理念是思政工作得失的關(guān)鍵，目前大多數(shù)企業(yè)思政工作之所以不到位，主要與從事思政管理工作領(lǐng)導(dǎo)者人本觀念的缺失有關(guān)。新形勢下，企業(yè)的管理者必須認識到人本觀念在促進企業(yè)發(fā)展中的作用，只有這樣才能在思政工作中重視對員工個人的關(guān)懷，有意識地踐行人本觀念的內(nèi)涵，將人本觀念作為一切工作的指導(dǎo)。同時，貫徹與時俱進的時代精神，時刻關(guān)注黨對于人本觀念的解讀，不斷豐富和完善企業(yè)思政工作的內(nèi)涵。

2.加強對員工的關(guān)懷。加強對員工的關(guān)懷是人本觀念滲入企業(yè)思政管理工作中的重要表現(xiàn)。思政工作管理人員要關(guān)心員工的生活和思想動態(tài)，當(dāng)他們因為工作中的失誤和家庭問題而出現(xiàn)失落情緒時，要主動與他們進行溝通，了解他們的訴求，借助企業(yè)力量解決他們的困難，為員工營造安心的工作環(huán)境。同時，還要傾聽員工對企業(yè)發(fā)展的建議和意見，充分了解他們在工作中的實際需求。當(dāng)企業(yè)充分考慮或采納了員工意見的時候，他們就會感受到企業(yè)是一個包容的團體，在企業(yè)中找到歸屬感，愿意為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

3.做好企業(yè)員工個人未來發(fā)展規(guī)劃。人本觀念滲入企業(yè)思政管理工作的另一個重要表現(xiàn)是管理者要為員工做好個人職業(yè)規(guī)劃，幫助他們制定未來發(fā)展目標，促進個人進步。對企業(yè)而言，綜合實力的增強源自每一個員工自身實力的增強。為此，企業(yè)需要為個人發(fā)展提供充足的物質(zhì)保障，組織各種形式的知識技能培訓(xùn)，提高他們的個人能力。同時對他們的思想觀念進行積極正面地引導(dǎo)，使思想境界達到更高的層次，提高對工作的積極性和熱情。

五、結(jié)語

總而言之，在當(dāng)前的經(jīng)濟社會環(huán)境之下，將人本觀念的思想融入到企業(yè)思政管理工作中是十分必要的。這既符合當(dāng)代社會的價值觀念，也有利于企業(yè)自身綜合實力的增強，幫助企業(yè)順利度過經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期。

參考文獻：

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作者簡介：王樹軍（1974.03.18—），男，籍貫：河北省平山縣 ，2003年12月畢業(yè)于中共中央黨校函授學(xué)院，職稱 ：政工師，從事工作及研究方向：陽煤集團秘書科科長，思想政治工作理論研究。