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        我國獨立學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作探析

        2016-05-14 09:07:30趙春芷
        時代金融 2016年8期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)督導(dǎo)獨立學(xué)院結(jié)構(gòu)

        趙春芷

        【摘要】至今,我國獨立學(xué)院已經(jīng)進入了規(guī)范調(diào)整的勻速發(fā)展時期,在未來,如何屹立在我國教育之林中,持續(xù)健康的發(fā)展,是獨立學(xué)院面臨的最首要的問題。對一個學(xué)校而言,教學(xué)質(zhì)量永遠是重中之重。高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)質(zhì)量,是一個學(xué)校生存發(fā)展的基石。而為教學(xué)質(zhì)量保駕護航的就是學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)工作。但是由于獨立學(xué)院自身的特殊性和復(fù)雜性,傳統(tǒng)的教學(xué)督導(dǎo)在獨立學(xué)院的工作中面臨了許多新的問題,本文通過對獨立學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作中關(guān)于兼職教師的督導(dǎo)、教學(xué)督導(dǎo)工作雙方的關(guān)系以及督導(dǎo)團成員構(gòu)成等問題進行分析研究,提出解決的對策,提高我國獨立學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作的質(zhì)量和水平,推動我國獨立學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】獨立學(xué)院 教學(xué)督導(dǎo) 結(jié)構(gòu)

        一、我國獨立學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作存在的問題

        (一)獨立學(xué)院督導(dǎo)團成員結(jié)構(gòu)問題

        獨立學(xué)院一般沒有專門的教學(xué)督導(dǎo)團,大多數(shù)是由外聘兼職上課的離退休老教授或者相關(guān)社會專業(yè)人士擔(dān)任,隨著授課的學(xué)期結(jié)束,人員的流動,這種教學(xué)督導(dǎo)團也就跟著變化,缺乏穩(wěn)定性。

        老教授雖然有豐富的教學(xué)、督導(dǎo)工作經(jīng)驗,但其教育教學(xué)觀念和教學(xué)方法比較傳統(tǒng),在這方面與年輕教師存在差異,往往雙方會有不同的理解和認識,難免產(chǎn)生矛盾。

        無論是老教師還是社會專業(yè)人士,作為兼職教師,都具有一定的流動性,都存在對學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)工作投入不足的問題。

        (二)獨立學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)關(guān)系緊張問題

        多數(shù)獨立學(xué)院在對教學(xué)督導(dǎo)的認識上都存在一定的誤區(qū),導(dǎo)致了督導(dǎo)工作的中心都放在了“督”的身上,忽視了其后重要的“導(dǎo)”。

        發(fā)現(xiàn)問題反饋給學(xué)校后,督導(dǎo)團也沒有及時提出指導(dǎo)辦法,學(xué)校又單一靠懲罰措施解決問題,這就導(dǎo)致了學(xué)校的教職員工談“督導(dǎo)”變色,對督導(dǎo)工作有著強烈的抵觸情緒,二者原本應(yīng)該是幫助與被幫助的關(guān)系,現(xiàn)在變成了敵對的關(guān)系。這樣既不利于學(xué)校督導(dǎo)工作的開展,違背了督導(dǎo)工作的初衷,也不利于學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

        (三)兼職教師的教學(xué)督導(dǎo)問題

        獨立學(xué)院由于其特殊性,學(xué)校的教師組成結(jié)構(gòu)多數(shù)是“專職教師+兼職教師”的模式。甚至在一些資金力量比較薄弱的學(xué)校,會出現(xiàn)兼職教師多于專職教師的現(xiàn)象。

        由于兼職教師受到學(xué)校管理的束縛小,流動性大,獨立學(xué)院自身又缺乏師資力量來進行正常的教學(xué)工作,使得教學(xué)督導(dǎo)團在兼職教師的督導(dǎo)工作上,往往采取了忽視或者淡化的態(tài)度,任其自然發(fā)展,只要能夠正常維持教學(xué)工作,就可以睜一只眼,閉一只眼。長此以往,就養(yǎng)成了兼職教師漠視學(xué)校規(guī)章制度,散漫的工作作風(fēng),不負責(zé)任的工作態(tài)度,對獨立學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量影響十分不好。

        二、獨立學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作存在的問題的解決途徑

        (一)優(yōu)化教學(xué)督導(dǎo)團成員結(jié)構(gòu)

        一個合理的教學(xué)督導(dǎo)工作隊伍可以有力地促進教學(xué)質(zhì)量的提升。獨立學(xué)院可以建立一支在年齡跨度上包含老、中、青三代的教學(xué)督導(dǎo)團;同時在工作穩(wěn)定性上,應(yīng)該將本校的專職教師選拔進入教學(xué)督導(dǎo)團,再加上外聘的兼職教師,組成一支在時間、精力、能力、閱歷上都比較飽滿的教學(xué)督導(dǎo)團。

        督導(dǎo)團的主力建議還是采用教學(xué)工作、督導(dǎo)工作經(jīng)驗豐富的老教師來擔(dān)當(dāng),特別是離退休的老專家、老教授,固定聘請其長期擔(dān)任學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)團成員,他們有充足的時間和精力投入到學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)的工作中來。

        同時也務(wù)必要加入新鮮的血液。教學(xué)督導(dǎo)工作繁瑣、工作量大,年輕的責(zé)任心強的團員可以擔(dān)負起老教師多無法承擔(dān)的工作負荷。同時,作為青年人,他們在教學(xué)督導(dǎo)工作中,也可以提出代表青年教師的教學(xué)工作的想法和意見,對于客觀全面綜合的進行教學(xué)督導(dǎo)工作有著重要的意義。

        本校內(nèi)部也需要選拔一些專職人員。他們既可以是學(xué)院二級院(系)的管理者,也可以是擁有幾年教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)成果突出的專業(yè)教師。這樣的人員,他們既對學(xué)校的實際情況比較熟悉,也對教育改革的發(fā)展態(tài)勢和最新的研究成果和信息有所了解;

        最后為了突出獨立學(xué)院的特點,并使之轉(zhuǎn)化為一種優(yōu)勢,學(xué)校也可以在社會中補充一些專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才,實現(xiàn)學(xué)校理論教學(xué)與社會實踐應(yīng)用的結(jié)合,突出獨立學(xué)院區(qū)別于一般學(xué)術(shù)型大學(xué)的應(yīng)用為主的特點。

        (二)樹立民主督導(dǎo)、和諧督導(dǎo)的理念,建立和諧公正的督導(dǎo)模式

        很多獨立學(xué)院往往將教學(xué)督導(dǎo)的工作當(dāng)作一種糾錯的工具,重點放在“督”的這一部分,只注重發(fā)現(xiàn)問題,“找毛病”,采取單一粗暴的懲罰措施來解決問題,不重視教學(xué)督導(dǎo)團“導(dǎo)”的作用,違背了教育督導(dǎo)的初衷。這就造成學(xué)校的教職員工對學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)工作產(chǎn)生消極或抵觸的態(tài)度,最終造成督導(dǎo)者與被督導(dǎo)者之間的矛盾、對立情緒。因此,在具體督導(dǎo)工作過程,還應(yīng)樹立民主督導(dǎo)、和諧督導(dǎo)的理念。

        反饋信息還要在督導(dǎo)組內(nèi)進行協(xié)商討論,得到督導(dǎo)組的認同。所反饋的信息應(yīng)是在充分民主的前提下集中反饋。

        督導(dǎo)信急應(yīng)當(dāng)重視被督導(dǎo)人員的隱私。督導(dǎo)過程中的許多信息和意見對被督導(dǎo)人員的名譽、社會聲望都會有一定的影狗。因此,充分尊重被督導(dǎo)人員的隱私也應(yīng)是和諧督導(dǎo)的題中之意。

        (三)日常教學(xué)督導(dǎo)與專項督導(dǎo)相結(jié)合

        獨立學(xué)院在進行日常督導(dǎo)的工作之余,應(yīng)該針對其特殊問題進行專項督導(dǎo)。教學(xué)督導(dǎo)團除了處理一般高校中常規(guī)的教學(xué)督導(dǎo)工作之外,還應(yīng)該就獨立學(xué)院的特殊性所產(chǎn)生的特殊問題進行單獨的調(diào)研、分析和指導(dǎo),設(shè)立專項的教學(xué)督導(dǎo)工作,針對專門問題,研究針對它的解決辦法。例如督查兼職教師的日常教學(xué)過程: 隨堂聽課,期中教學(xué)檢查,試卷、畢業(yè)論文抽查等,為任課教師提供指導(dǎo)和咨詢服務(wù),向教學(xué)管理部門或?qū)W校決策層反饋教學(xué)信息,并監(jiān)督落實情況。

        三、結(jié)語

        以上種種問題,既是獨立學(xué)院現(xiàn)階段教學(xué)督導(dǎo)工作存在的問難題,同時也是教學(xué)督導(dǎo)工作面臨的挑戰(zhàn)。正是由于獨立學(xué)院的特殊性,才導(dǎo)致了這些與傳統(tǒng)高校不同的問題,而這些問題本身,也恰恰是獨立學(xué)院的特點,如何將問題解決,并將其轉(zhuǎn)化為優(yōu)點,通過科學(xué)合理的指導(dǎo),將其發(fā)揚光大,變?yōu)橐环N優(yōu)勢,是獨立學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作所面臨的艱難的挑戰(zhàn)。

        獨立學(xué)院在歷經(jīng)之前快速發(fā)展后,步入了一個新的發(fā)展階段,面對著新的機遇與挑戰(zhàn)。如何完成由量的擴張到質(zhì)的提升,實現(xiàn)更高水準(zhǔn)的教學(xué)水平,是擺在獨立學(xué)院面前的一項重大課題。而研究探索教育督導(dǎo)職能與隊伍建設(shè)無疑對獨立學(xué)院提升教學(xué)水平,提高教育質(zhì)量,建立現(xiàn)代教育制度具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

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