龍進(jìn)寶
[摘 要]隨著我國(guó)高等職業(yè)教育的迅速發(fā)展,高職院校學(xué)生管理工作面臨新的問(wèn)題。本文分析了高職院校生源素質(zhì)、社會(huì)環(huán)境、校園環(huán)境以及管理隊(duì)伍等方面的困難,提出了搞好職業(yè)院校學(xué)生管理工作的幾點(diǎn)建議。
[關(guān)鍵詞]新時(shí)期;高職院校;學(xué)生管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.07.051
我國(guó)的高等職業(yè)教育起步較晚,但發(fā)展迅速。高職院校的學(xué)生構(gòu)成,生源素質(zhì)、文化氛圍、辦學(xué)條件等,使學(xué)生管理工作面臨新的困難,給學(xué)生管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。
1 新時(shí)期高職院校學(xué)生的特點(diǎn)分析
1.1 學(xué)生素質(zhì)偏低,學(xué)習(xí)氛圍不濃由于高職院校不斷擴(kuò)招,生源質(zhì)量不盡如人意,大多數(shù)學(xué)生沒(méi)有積極向上的進(jìn)取心態(tài),缺少良好的意志品質(zhì)和克服困難的信心,在學(xué)習(xí)和生活等方面自覺(jué)性較差,自我管理和控制能力較弱。
1.2 文化基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)困難大
高職生屬于??茖哟?,但實(shí)際錄取分?jǐn)?shù)較低。單招的中職生更是沒(méi)有直接參加高考,而是直接參加單獨(dú)招生考試錄取的。由于入學(xué)成績(jī)參差不齊,文化基礎(chǔ)太差,很多學(xué)生上課聽(tīng)不懂,對(duì)學(xué)習(xí)有畏懼心理,學(xué)習(xí)積極性不高。
1.3 學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足有的只是想混個(gè)文憑,有的是為了應(yīng)付父母而來(lái)的,有的對(duì)高職培養(yǎng)目標(biāo)及所學(xué)專業(yè)缺乏了解,認(rèn)為前途渺茫,學(xué)不學(xué)無(wú)所謂。生活自理能力弱,組織紀(jì)律性差。造成高職生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的主要原因不是高職生的智商低,而是自律、處理能力較差,缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,喜歡自由,不愿接受嚴(yán)格的組織紀(jì)律的約束。
1.4 自卑心理較為嚴(yán)重與考上本科的同學(xué)相比,高職生顯得更自卑。這樣導(dǎo)致他們?cè)趯W(xué)習(xí)方面缺乏自信心,對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣和缺乏動(dòng)力,產(chǎn)生失落自卑心理。另外,他們?cè)诩依锉患胰藡蓱T,很少經(jīng)歷挫折和困難,心里會(huì)異常脆弱,難以承受挫折,很容易心灰意懶,一蹶不振,甚至產(chǎn)生悲觀厭世的心理。這一情況在單招進(jìn)來(lái)的中職生中更為明顯。
1.5 以自我為中心,叛逆而缺乏信仰新時(shí)期的學(xué)生大多是獨(dú)生子女,家人的過(guò)分寵愛(ài)使他們有著很強(qiáng)的優(yōu)越感,往往導(dǎo)致他們以自我為中心。在具體利益面前,他們往往首先考慮到個(gè)人利益,缺乏大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。他們迷戀那些標(biāo)榜個(gè)性獨(dú)立的非主流偶像,在這些偶像的影響下,他們往往失去理想信念,內(nèi)心極度空虛,人生價(jià)值觀變得單一狹隘、低級(jí)趣味。
2 管理制度和管理者的現(xiàn)狀
高職院校普遍存在著師資緊缺的問(wèn)題,由于管理者的缺乏,很難把有限的人力、物力、資源投入到最有助于學(xué)生成長(zhǎng)的工作方面上去。長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)生管理工作主要是在日常的具體事務(wù)中打轉(zhuǎn),難以靜下心來(lái)研究規(guī)章制度的建設(shè),因此學(xué)生工作制度不完整、不健全,在學(xué)生管理過(guò)程中還有不少空白點(diǎn),以至于有時(shí)無(wú)章可循,給學(xué)生管理工作帶來(lái)不少困難。同時(shí),由于新時(shí)期新情況的不斷出現(xiàn),為了保證日常學(xué)生工作的正常進(jìn)行,隨時(shí)有應(yīng)急的規(guī)章制度出臺(tái),造成制度上的不一致,使得管理者在執(zhí)行過(guò)程中無(wú)所適從。另外,管理對(duì)象的情況卻發(fā)生著巨大的變化,但學(xué)生管理者由于長(zhǎng)期超負(fù)荷的工作,沒(méi)有時(shí)間及時(shí)充實(shí)知識(shí),學(xué)習(xí)新的教育管理理念,使得教育管理方法不適應(yīng)新形式、新情況,增加了學(xué)生管理難度,降低了管理效率。
3 新時(shí)期高職院校學(xué)生管理工作的思考
3.1 樹(shù)立“以人為本”的教育管理理念
“以人為本”教育管理理念的本質(zhì),就是把學(xué)生置于教育管理的中心位置,尊重學(xué)生、理解學(xué)生、保護(hù)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、激勵(lì)學(xué)生、教育學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的潛能,以實(shí)現(xiàn)和達(dá)到學(xué)生全面發(fā)展的目標(biāo)。傳統(tǒng)的大學(xué)強(qiáng)調(diào)的是對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格管理,學(xué)生工作部門扮演的管理者的角色,使得學(xué)生敬而遠(yuǎn)之,不容易深入到學(xué)生內(nèi)心深處。高職院校的生源質(zhì)量不盡如人意,學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活等方面自覺(jué)性較差,自我管理和控制能力較弱。因此,學(xué)生管理部門更應(yīng)該改變以往“管理學(xué)生”的觀念,樹(shù)立“以學(xué)生為本”,服務(wù)學(xué)生的理念。一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),一切從學(xué)生的利益出發(fā),在制定政策,做各項(xiàng)工作時(shí),充分考慮學(xué)生的要求。深入了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),解決學(xué)生學(xué)習(xí)生活中存在的困難,及時(shí)給學(xué)生提供有效的指導(dǎo)和幫助,使學(xué)生管理工作更加體現(xiàn)人文關(guān)懷。
3.2 加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè),提高管理者能力
有效地開(kāi)展高職院校學(xué)生管理工作,單靠一個(gè)人甚至一個(gè)科室,是不可能的,只有建設(shè)好一支完整扎實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)生管理隊(duì)伍,才可能實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效管理的目標(biāo)。
(1)加強(qiáng)高職院校班主任、專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)。班主任、專職輔導(dǎo)員是高等學(xué)校管理隊(duì)伍的重要組成部分,是開(kāi)展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者和指導(dǎo)者。建設(shè)一支好的管理隊(duì)伍,可以言傳身教,深入學(xué)生的微觀心理世界,對(duì)學(xué)生在個(gè)人生活、人際關(guān)系中出現(xiàn)的新問(wèn)題進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo),引導(dǎo)他們養(yǎng)成積極向上的生活態(tài)度,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)。同時(shí),還可以把思想政治教育融入到學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié),以良好的思想道德品質(zhì)和人格給學(xué)生以潛移默化的影響,這對(duì)學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)目標(biāo),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣也有很大幫助。
(2)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)生干部在整個(gè)學(xué)生管理過(guò)程中起到管理老師與學(xué)生群體的橋梁與紐帶作用。學(xué)生干部既是管理老師的好幫手,也是學(xué)生群體中的領(lǐng)頭人及知心朋友。因此,在學(xué)生管理過(guò)程中,要時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生干部的發(fā)展過(guò)程,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性及創(chuàng)造性。在遇到困難和挫折前面,要求學(xué)生干部挺身而出,帶領(lǐng)同學(xué)們一起克服困難,加強(qiáng)自信心的建立,從而提高學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)才能,在以后的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。優(yōu)秀的學(xué)生干部是整個(gè)班級(jí)的靈魂和管理老師的助手,因此我們要努力把培養(yǎng)一支優(yōu)秀學(xué)生干部隊(duì)伍作為一個(gè)著力點(diǎn)來(lái)抓。
3.3 營(yíng)造良好的校園文化氛圍,豐富學(xué)生第二課堂文化生活
校園文化是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分,是全面貫徹教育方針的重要手段。建設(shè)和諧健康的校園文化,有利于提高學(xué)生自我教育、自我管理等多方面的能力。實(shí)施校園文化管理,是通過(guò)一定的物質(zhì)環(huán)境、規(guī)章制度、文化活動(dòng)等對(duì)學(xué)生的思想觀念、思維定勢(shì)、行為準(zhǔn)則和價(jià)值取向等發(fā)生作用。實(shí)現(xiàn)其精神、心靈和品格的塑造,進(jìn)而影響人的行為。
在校園文化建設(shè)中,要積極開(kāi)展健康向上的文化活動(dòng),以校園文化作為學(xué)生自我管理的載體,為學(xué)生展現(xiàn)形像、拓展素質(zhì)提供舞臺(tái)。學(xué)生社團(tuán)是在學(xué)校指導(dǎo)下由學(xué)生按個(gè)人興趣愛(ài)好自愿參加的群眾性組織,根據(jù)高職院校及其社團(tuán)組織的特點(diǎn),學(xué)生管理部門要注意在社團(tuán)方面加強(qiáng)重點(diǎn)引導(dǎo),同時(shí)在制度、組織、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等方面給予大力支持,給學(xué)生創(chuàng)造一種積極寬松的環(huán)境,釋放學(xué)生的個(gè)性,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)人價(jià)值。
總之,學(xué)生管理工作作為高職院校管理的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)教書育人、培養(yǎng)人才的重要前提。唯有不斷探索創(chuàng)新,才能讓它跟上時(shí)代,有力保障高職院校健康穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
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