李猛

【摘 要】伴隨著世界一體化的快速發(fā)展，電影作品的跨國(guó)界傳播變得越來(lái)越頻繁，尤其是小語(yǔ)種國(guó)家的電影作品也開始在手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中獲得越來(lái)越多人的歡迎和青睞，由此在作品翻譯數(shù)量與質(zhì)量方面對(duì)影視公司提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合在當(dāng)前企業(yè)管理中廣泛使用的“眾包模式”，筆者分析了電影翻譯中使用眾包模式的可行性與面臨的問(wèn)題，并提出具體的措施，以為當(dāng)前的電影翻譯活動(dòng)提供一定的借鑒。

【關(guān)鍵詞】電影翻譯 眾包模式 使用策略

電影作為一種綜合藝術(shù)，不僅蘊(yùn)含著濃厚的風(fēng)土人情、宗教信仰、思想觀念、價(jià)值觀念等，而且也包含著獨(dú)特的語(yǔ)言表達(dá)方式。跨文化語(yǔ)境中的普通觀眾要想欣賞、接受電影作品中的相關(guān)內(nèi)容，就必須依靠翻譯工作者的幫助來(lái)跨越語(yǔ)言的鴻溝。而在當(dāng)前伴隨著除英語(yǔ)、法語(yǔ)、德語(yǔ)之外的小語(yǔ)種電影的快速發(fā)展，如何在提高翻譯作品的數(shù)量與質(zhì)量的同時(shí)，又能夠大大節(jié)省公司的人力、物力、財(cái)力便成為諸多中小型影視公司思考的問(wèn)題之一。新媒體環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的“眾包模式”為當(dāng)前電影翻譯活動(dòng)的變革指明了方向。

一、“眾包模式”的基本內(nèi)涵

眾所周知，在不同的行業(yè)，決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)不同；即使是在同一行業(yè)中，不同企業(yè)基于不同的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)，也會(huì)對(duì)各種活動(dòng)環(huán)節(jié)有所側(cè)重。伴隨著產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分化與專業(yè)化運(yùn)作的不斷深化，越來(lái)越多的企業(yè)選擇自身具有比較優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行深耕細(xì)作，將不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)外包出去，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)化，提高組織運(yùn)營(yíng)效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。從某種程度上來(lái)說(shuō)，外包的對(duì)象主要是專業(yè)化的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、專家隊(duì)伍，而對(duì)于那些非標(biāo)準(zhǔn)化、勞動(dòng)力型的業(yè)務(wù)內(nèi)容就不屬于外包的范疇。

在此情況下，伴隨著各種新媒體的快速發(fā)展，以整合多樣化、個(gè)性化的智力資源以及數(shù)量難以估計(jì)的閑置資源為核心思想的“眾包模式”便應(yīng)運(yùn)而生。它要求企業(yè)將超出企業(yè)能力之外的非專業(yè)化的工作任務(wù)，以自由自愿的形式轉(zhuǎn)讓給非特定的而且通常是大型的大眾網(wǎng)絡(luò)的做法，從而很好地彌補(bǔ)了企業(yè)“外包模式”之外的資源空缺，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、對(duì)象化的“外包”與大眾化的“眾包”的有效結(jié)合，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

二、電影翻譯“眾包模式”的可行性

電影翻譯作為影視制作、影視傳播過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其實(shí)施“眾包模式”運(yùn)作的可行性特征主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、電影翻譯是影視公司的非核心業(yè)務(wù)

從業(yè)務(wù)內(nèi)容的角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)前影視公司的核心業(yè)務(wù)主要體現(xiàn)在影視投資、影視制作、影視宣傳以及影視版權(quán)的購(gòu)買與傳播等等，由此形成其在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)中的競(jìng)爭(zhēng)甚至是壟斷優(yōu)勢(shì)。而電影作品的翻譯活動(dòng)僅僅是公司業(yè)務(wù)內(nèi)容或者是產(chǎn)業(yè)鏈中的很小一部分，不僅無(wú)法形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且也不能保證公司構(gòu)建盈利模式，因此，將電影翻譯任務(wù)轉(zhuǎn)讓出去并不會(huì)影響公司的整體運(yùn)作情況。

2、電影翻譯小眾化特征亟待大眾翻譯主體的參與

在以手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體環(huán)境下，信息傳播的全球化時(shí)代即將到來(lái)，不僅為跨區(qū)域、跨文化的影視傳播活動(dòng)提供了更加豐富、更加高效的信息傳播渠道；而且也造就了人們個(gè)性化、多樣性的影視消費(fèi)特征，使小語(yǔ)種電影越來(lái)越受到人們的歡迎和青睞。而小語(yǔ)種影片的來(lái)源渠道則極其豐富，由此也帶來(lái)了多樣化的翻譯要求。在此情況下，僅憑影視公司內(nèi)部數(shù)量有限的翻譯人員是無(wú)法完成這項(xiàng)工作的，即使是打包給專業(yè)的翻譯公司也存在較大的難度，因此，電影翻譯小眾化特征亟待大眾翻譯主體的參與。這與“眾包模式”運(yùn)營(yíng)思想不謀而合。

3、電影翻譯實(shí)施“眾包模式”擁有良好的外部環(huán)境

首先，近年來(lái)，我國(guó)外出學(xué)習(xí)、外出交流的公眾數(shù)量大幅度增加，由此構(gòu)建起數(shù)量龐大、個(gè)性特征鮮明而又具有良好外語(yǔ)基礎(chǔ)的潛在翻譯人才。其次，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其它國(guó)家的公眾也開始進(jìn)入我國(guó)，尋找合適的就業(yè)機(jī)會(huì)。這也為電影翻譯實(shí)施“眾包模式”奠定了人才基礎(chǔ)。第三，手機(jī)媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體的快速發(fā)展與普及，為影視公司與我國(guó)社會(huì)大眾甚至是世界其它國(guó)家公眾之間構(gòu)建起一個(gè)良好的溝通與交流平臺(tái)，從而保障電影翻譯“眾包”業(yè)務(wù)的順利展開。

三、電影翻譯“眾包模式”的潛在問(wèn)題

當(dāng)前，我國(guó)電影翻譯實(shí)施“眾包模式”雖然擁有諸多可行性的外部條件，但面臨著一系列潛在的問(wèn)題。只有對(duì)其有一個(gè)深入的研究和掌握，才能保障實(shí)施策略的科學(xué)性與有效性。具體來(lái)說(shuō)，目前電影翻譯實(shí)施“眾包模式”的潛在問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先是如何保障電影作品版權(quán)的問(wèn)題，也即是將具體的電影作品通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)給網(wǎng)民進(jìn)行翻譯的過(guò)程中，避免出現(xiàn)尚未公映而作品流出的現(xiàn)象。這是各個(gè)影視公司在實(shí)施“眾包模式”進(jìn)行電影翻譯過(guò)程中考慮到的最多的一個(gè)問(wèn)題。其次是尚未形成一套模式化、固定化的運(yùn)作流程，包括溝通平臺(tái)的設(shè)置、翻譯主體的分類與篩選、影視作品的傳送、費(fèi)用的支付等等。從某種程度上來(lái)說(shuō)，電影翻譯的“眾包模式”僅僅處于試水階段，很多環(huán)節(jié)還在探索。第三，電影翻譯“眾包模式”的平臺(tái)十分散亂。目前，網(wǎng)絡(luò)媒體中尚未形成一個(gè)專業(yè)化的影視翻譯“眾包”平臺(tái)模型，由此導(dǎo)致各個(gè)影視公司在轉(zhuǎn)讓翻譯業(yè)務(wù)的過(guò)程中各自為政，從而產(chǎn)生一系列爭(zhēng)端和麻煩，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。第四，行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。大眾化的翻譯主體往往處于弱勢(shì)地位，缺乏議價(jià)能力，較低的翻譯報(bào)酬不僅大大弱化了大眾翻譯主體的積極性；而且也無(wú)法保障最終的翻譯質(zhì)量。第五是電影翻譯實(shí)施“眾包模式”過(guò)程中缺乏有效的質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)，不能很好地衡量翻譯作品的語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)、思想內(nèi)涵等等，從而不利于對(duì)大眾翻譯主體的監(jiān)督，導(dǎo)致翻譯作品的質(zhì)量參差不齊。

四、電影翻譯實(shí)施“眾包模式”的策略

電影翻譯的分眾化、個(gè)性化發(fā)展已成為整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)，如何針對(duì)當(dāng)前電影翻譯應(yīng)用“眾包模式”過(guò)程中所面臨的問(wèn)題提出并實(shí)施一系列有效策略成為各個(gè)影視公司、媒體單位保障影視行業(yè)健康發(fā)展、滿足人們個(gè)性化影視消費(fèi)需求首當(dāng)其沖的問(wèn)題。

1、影視公司應(yīng)深化對(duì)“眾包模式”價(jià)值的認(rèn)識(shí)

目前，通過(guò)“眾包模式”的方式進(jìn)行電影翻譯活動(dòng)正處于試水階段，很多環(huán)節(jié)尚未完善，消解了“眾包模式”在電影翻譯過(guò)程中的實(shí)際價(jià)值，甚至還產(chǎn)生了一系列負(fù)面影響。從電影翻譯長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，各個(gè)影視公司應(yīng)當(dāng)深化對(duì)“眾包模式”實(shí)際價(jià)值的認(rèn)識(shí)，比如能夠彌補(bǔ)專業(yè)外包業(yè)務(wù)方面的缺陷、降低公司影視翻譯方面的成本、提高影視作品的語(yǔ)言質(zhì)量等等，由此堅(jiān)定對(duì)此種運(yùn)營(yíng)方式的信心，從而加大人力、物力、財(cái)力方面的投入，不斷地探索和完善“眾包模式”的運(yùn)營(yíng)方式，推動(dòng)此行業(yè)的健康發(fā)展，為影視行業(yè)未來(lái)全球化、個(gè)性化、分眾化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。從某種程度上來(lái)說(shuō)，各個(gè)影視公司作為“眾包模式”的實(shí)施主體，其是否認(rèn)可此種運(yùn)營(yíng)模式的價(jià)值以及采用什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待此種運(yùn)營(yíng)模式，直接決定著電影翻譯環(huán)節(jié)中“眾包模式”的實(shí)施效率與實(shí)施質(zhì)量。

2、依賴新媒體主動(dòng)建構(gòu)專業(yè)的電影翻譯“眾包”平臺(tái)

當(dāng)前，快速發(fā)展與廣泛普及的網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體為各個(gè)影視公司和普通大眾之間構(gòu)建起一條最為便捷、高效的互動(dòng)溝通平臺(tái)，是影視公司實(shí)施“眾包模式”的理想空間。一方面，各個(gè)影視公司能夠在第一時(shí)間將翻譯信息發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)空間中，供龐大的網(wǎng)民群體進(jìn)行瀏覽，從而在最短的時(shí)間內(nèi)獲得應(yīng)聘者的回應(yīng)；另一方面，影視公司也可以在網(wǎng)絡(luò)空間中，依據(jù)網(wǎng)民的注冊(cè)信息，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)密的審核和系統(tǒng)的歸類，由此保障整個(gè)“眾包”平臺(tái)信息的真實(shí)性與清楚性。最后，影視公司還可以直接在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)施“眾包”業(yè)務(wù)，并且通過(guò)支付寶、網(wǎng)銀等渠道，完成費(fèi)用的支付活動(dòng)，從而大大提高了電影翻譯“眾包模式”的實(shí)施效率。

3、建構(gòu)起系統(tǒng)的規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則

無(wú)規(guī)矩不成方圓。各個(gè)影視公司除了要建構(gòu)起專業(yè)化、系統(tǒng)化的“眾包模式”實(shí)施平臺(tái)之外，還要依據(jù)公司以往通過(guò)“眾包模式”進(jìn)行電影翻譯活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，并且在征求不同翻譯主體意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，建構(gòu)起公平、系統(tǒng)的電影翻譯實(shí)施“眾包模式”的規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，包括付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、合同內(nèi)容、獎(jiǎng)懲措施等等，由此為保障電影翻譯整個(gè)業(yè)務(wù)流程的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。這同樣是完成電影翻譯“眾包模式”的重要前提。

4、建構(gòu)起寬廣的電影翻譯“眾包”對(duì)象

目前，我國(guó)影視公司通過(guò)“眾包模式”進(jìn)行電影翻譯活動(dòng)過(guò)程中，主要停留在對(duì)國(guó)內(nèi)大眾資源的開發(fā)和應(yīng)用。然而，這些翻譯主體不僅數(shù)量十分有限，而且個(gè)人水平也參差不齊，由此導(dǎo)致電影翻譯活動(dòng)或者是找不到合適的翻譯對(duì)象，或者是翻譯出來(lái)的作品差強(qiáng)人意，因此，擴(kuò)大電影翻譯的“眾包”對(duì)象成為提高行業(yè)發(fā)展的又一重要問(wèn)題?；诖?，各個(gè)影視公司在立足于國(guó)內(nèi)翻譯資源的基礎(chǔ)之上，應(yīng)將自己的視野擴(kuò)大至全球，能夠在影視輸出量較大的小語(yǔ)種國(guó)家建立起自己影視翻譯“眾包”網(wǎng)站的分支機(jī)構(gòu)，來(lái)發(fā)布影視翻譯的相關(guān)信息，招攬專業(yè)化的翻譯人才，建構(gòu)起穩(wěn)定的合作關(guān)系等等，由此來(lái)彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)小語(yǔ)種影視翻譯人才的不足問(wèn)題。

5、提高電影翻譯“眾包”活動(dòng)的知名度

在當(dāng)前行業(yè)中，以“眾包模式”為主體的電影翻譯活動(dòng)屬于一個(gè)小眾化的行業(yè)。一方面人們對(duì)該行業(yè)了解的比較少，信息接觸量十分有限；另一方面，具備小語(yǔ)種基礎(chǔ)的翻譯主體十分分散，既有海歸的自由職業(yè)者、公司白領(lǐng)；同時(shí)也有一些高校教師和高學(xué)歷學(xué)生等等，分布在社會(huì)中的各個(gè)行業(yè)，因此，要想把這樣一批人召集起來(lái)，提高其對(duì)電影翻譯“眾包”平臺(tái)中信息的關(guān)注，并且接受相關(guān)的業(yè)務(wù)委托，就必須加強(qiáng)對(duì)其宣傳活動(dòng)。因此，各個(gè)影視公司還應(yīng)當(dāng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體進(jìn)行網(wǎng)站信息、行業(yè)信息、業(yè)務(wù)信息的宣傳活動(dòng)。

參考文獻(xiàn)

①劉成，《眾包模式虛擬人力資源在企業(yè)的運(yùn)用》[J].《交通企業(yè)管理》，2013（10）

②林素芬，《眾包模式下的生產(chǎn)力解析》[J].《哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》，2013（4）

（作者：河南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院2013級(jí)廣播電視研究生）

責(zé)編：姚少寶